金税三期工作计划

金税三期工作计划【导读】这篇文档“金税三期工作计划”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！金税三期简介【第一篇】金税工程（三期）金税工程（三期）的主要任务是：用四年～五年的时间，基本完成“一个平台，两级处理，三个覆盖，四个系统”的建设。“一个平台”是指建立一个包含网络硬件和基础软件的统一的技术基础平台。即：逐步建立覆盖总局、国地税各级机关以及与其他政府部门的网络互联，形成基于因特网的纳税人服务网络平台；对业务处理、在线分析、存储系统、数据交换、网络、安全和系统管理七部分充实配备相应的硬件设备；并建立覆盖从物理环境、网络层、系统层、数据库层、应用层信息安全的安全管理体系和安全技术体系等。以保证税务工作在统一、安全、稳定的网络化平台支撑下平稳运行。“两级处理”是指依托统一的技术基础平台，逐步实现税务系统的数据信息在总局和省局集中处理。即：在“一个平台”的支撑下，建立总局、省局两级数据处理中心和以省局为主、总局为辅的数据处理机制，逐步实现涉税电子数据在总局、省局两级的集中存储、集中处理和集中管理。以使业务流程更加简化，机构趋于扁平，管理和监控更加严密，纳税服务更加简便，系统维护更加便捷，系统运行更加安全，并使数据的宏观分析与微观分析相结合、全局分析与局部透视相结合，全面提升数据的价值。“三个覆盖”是指应用内容逐步覆盖所有税种，覆盖主要工作环节，覆盖各级国、地税机关，并与有关部门联网。即：通过金税工程（三期）的建设，促进信息技术和管理方法在全国税务系统得到广泛应用，逐步实现税务管理信息系统对国税、地税机关管理的所有税种和税务工作的全过程进行全面、有效的电子化监控，以保证税务工作简便、规范、高效地运行。“四个系统”是指通过业务的重组、优化和规范，逐步形成一个以征管业务为主，包括行政管理、外部信息和决策支持在内的四个信息管理应用系统。即：建立以税收业务为主要处理对象的税收业务管理应用系统；以税务系统内部行政管理事务为处理对象的税务行政管理应用系统；以外部信息交换和为纳税人服务为主要处理对象的外部信息管理应用系统和面向各级税务厮笆站梅治觥⒓嗫睾驮げ獾乃拔窬霾咧С止芾碛τ孟低常匀媛闼拔窆ぷ鞫嗖忝妗轿坏挠τ眯枨蟆?/P建设规模按照上述建设目标，金税工程（三期）最终将建成拥有一个覆盖全国的行业网络、一个国家级税务处理中心（含备份中心）、70个省级税务处理中心（含备份中心）、80万个工作站、年事务处理量超过10亿笔、内部用户约80万人、外部用户过亿的、覆盖各级国地税、所有税种、所有工作环节的全国性信息系统。金税工程（三期）应用系统的建设将包括税收业务管理、税务行政管理、外部信息管理、决策支持管理四大应用系统。1.税收业务管理系统包括六个子系统：管理、征收、检查、处罚、执行、救济。2.税务行政管理系统包括五个子系统：综合办公、财务管理、人事教育、监察监督、后勤管理。3.决策支持管理系统4.外部信息管理系统包括三个子系统：为纳税人服务、外部门信息交换和国际情报交换。金税工程的建设原则1.把握趋势。金税工程建设要把握信息技术的发展趋势，要有前瞻意识，注重技术开放性和技术先进性，同时要考虑信息技术发展对税收征管以及行政管理的作用和要求，推进税收业务以及行政管理业务的重组和工作规程的优化。总体技术设计以应用为主导，以税收业务流为主线，以两级集中处理为技术关键，充分考虑强化执法和优化服务相结合。2.兼顾现实。经过多年建设，我国税收信息化建设已初具规模，而且金税工程建设过程中还支撑着相当大量的税务工作，但缺乏统一规划、信息无法共享的矛盾突出。因此，金税工程必须兼顾税收信息化的现状，注意对现有应用系统进行改造和完善，不片面追求最新技术和产品，最大限度地利用现有的设备资源和信息资源。3.统一规划。金税工程建设是一项整体性、系统性极强的工作，必须科学地进行规划，把税收管理信息系统作为一个整体，打破项目壁垒，对系统的软硬件平台和应用系统等制定统一的标准规范和安全策略，使税收管理信息系统形成一个统一协调的整体。4.逐步实施。金税工程建设是一个庞大、复杂、艰巨的系统工程，不可能一蹴而就。要按照一体化建设思路，区分轻重缓急，分步实施。在整个建设过程中坚持“统一设计，分步实施，重点突破，整体推进”。备注：核心征管系统是征管系统的主要核心部分。金税三期调查汇报【第二篇】密山国家税务局信息化建设情况汇报密山市坐落在，现有人口47万，我们国税局现有干部107人，平均年龄47岁，年税收计划23861万元，辖8个征收分局，一个直属稽查分局。下面就密山市局的信息化建设情况汇报如下：一、目前，我局所辖的9个分局已经全部接入内网，节点达到8个，同址办公的有稽查分局、城区分局、和平分局还有征收大厅；今年接入内网的三个农场分局，有朝阳分局、兴凯湖分局、金沙分局，农场网通的费用比较高，每个节点按农场的文件是每年18000元，经过做工作，现在每个节点是每年10000元，三个节点每年30000元，而且网络设备也是我局自筹；我局的网络只用了网通一家线路，没有备份线路。二、目前，我局得网络运行还算稳定，但2002年网络建设初期，经常出现丢包现象，经我们追查原因，是网通的问题，现以得到解决；但目前从具体工作人员反应的问题看，还是网络运行速度太慢，反应比较多的就是发票验旧，速度太慢，影响工作；再就是一窗式的一般纳税人窗口，专用发票认证，总是人工干涉，我们也升级了，但总出问题；设备方面，我局现有微机设备，包括服务器、笔记本共136台，内网微机有77台，其余的是外网、单机使用，打印机93台，数量不少，但达不到人手一台，而且许多部门的软件，像管理员平台，要求人人都要上，在我局是抢机器用，而且现有的136台设备五年以上应报废的微机设备就有60台，设备陈旧，运行速度慢，严重影响工作，针对这种情况，我局在经费紧张的情况下，每年挤出经费，购置一定数量的设备，今年我局购置了10台电脑、10台打印机；明年的设备购置预算已经上报，明年计划购置15台电脑，但也远远满足不了工作需要，总之，硬件在我局的信息化建设中是个突出的问题；在设备管理方面，我们信息中心与财务部门的微机、打印机及网络设备的固定资产帐相符，设备的购置是信息中心拿意见、型号，由财务部门从政府采购的渠道进行，设备的调配由信息中心负责，设备的维修，是信息中心确认应该维修，和办公室同时签字确认，才去维修；尽量不耽误工作需要。三、软件开发在我局没有，我们只是应用；目前应用系统很多，我初步统计了一下，有20个，还不包括各个部门自己的软件，各个系统都得我们部门去维护，出了问题都找我们，而且包括我们没参加培训的软件应用，软件的维护量挺大。四、数据分析和利用情：目前我们计统科利用管理员平台进行数据质量监控，法规科、监察室利用税收执法系统进行相关监控。五、信息安全体系建设及运行情况：我局内网的77台设备都安装了瑞星杀毒软件，并都进行了注册，注册率达100%，由于出差人员、休假人员的影响,开机率比较低，升级率没有达到90%；病毒的防范还是比较严，严禁内外网混联，存储介质U盘在内网使用前必须杀毒再使用，但仍有病毒的发生，主要是一般纳税人窗口，纳税人来报税的U盘，常常带有病毒，虽然我们专门设置了一台外网机器来杀毒，但每个月还是有少量的病毒在内网出现，究其原因，窗口在一般纳税人报税时没有在外网杀毒，还是在内网杀毒，我们已告诫有关人员；目前，我局没有因病毒泛滥而影响网络正常运行的情况。六、信息干部队伍建设情况：我局信息中心只有1人，工作量很大，网络维护、设备维护任务很重，应付不了目前的工作，为了金税3期的顺利实施，尽快配备懂业务的人员到信息中心。七、数据运维情况由于干部的业务水平不一样，在CTAIS中，常常由于人为的原因造成数据错误，我们通过运维平台提请维护，可能省局的维护量太大，造成维护周期太长。密山局信息中心金税三期总结【第三篇】20XX分，辛苦奋斗了93个日夜，倾注了国税全体干部职工的心血和汗水的“金税三期”系统成功地开出了第一份《增值税纳税申报表》；9分，第一份税务登记证通过“金税三期”顺利诞生。这标志着“金税三期”工程优化版顺利通过双轨测试，在区国税局成功上线。一、勇于担当，敢为人先金税三期工程上线时间紧、任务重、要求高、难度大。接到推广任务后，区国税局立即成立了由党组书记“一把手”任组长的“金税三期”工程上线工作领导小组。并抽调业务科室精英骨干组成了业务组、技术组、综合组。小组成立后，他们把标准定在“高”字上，做到高标准，严要求。把功夫下在“细”字上，做到一丝不苟，精益求精。制定了《实施方案》，召开了动员大会，为打好这场税收现代化建设的“攻坚战”，开好头、起好步。为了确保“金税三期”工程顺利推进，党组一班人坚持与广大干部职工奋战在推广第一线，同谋划、同部署，为大家加油鼓劲、指点思路。办公室主任李伟民、征管科长、信息中心主任、办税服务厅主任作为负责“金税三期”工程办的具体工作责任人，从“金税三期”工程启动那天起，便主动放弃了所有休息日，顾不上照顾年迈的父母和正在上学的孩子，全身心地投入到“金税三期”工程的双轨系统里。正是区局党组的坚强领导，各业务科室、管理分局主官的示范感召，全体干部职工纷纷担起各自肩上的重任，知难而进、迎难而上、忘我工作、无私奉献，以敢为人先的责任担当推动着“金税三期”工程向高质量、高标准迈进。二、奏响干事创业的最强音“金税三期”作为一项全新的系统工程，既是对国税干部业务能力的一次检验，也是对国税干部精神和作风的一次考验，更是对纳税人提供方便、高效、便捷的服务。征管科长、信息中心主任、办税服务厅主任，先后6次参与税收现代化管理系统的上线工作，听到启动“金三”工程的消息后，他们放弃休息，积极为系统上线出谋划策，解疑释惑，成为大家公认的“智囊”。作为业务骨干，在“金三”业务培训中，凭借一股“不达目的誓不罢休”的韧劲，成为核心组团队的中坚力量。数据清理是“金税三期”工程的核心内容。为了高质量、高标准完成这项工作，区局坚持人员、设备向基层倾斜。同时，建立了“收集整理-分析研究-处理反馈-持续跟踪”的管理机制，对数据验证及信息补录中遇到的问题，按照“先易后难、先一般后特殊、先共性再个性”的原则逐一梳理解决。区局“金三”办严格执行“多级审核”和“一天一通报”的制度，有效确保数据清理及采集补录工作全面完成。“金三”共核实验证各类数据69000多条，清洗维护补录纳税人信息7500多户次，共37000。三、汇聚干事创业的正能量毛泽东曾经说过：“人总是要有点精神的”。正是靠着这种不怕苦、不怕累的精神，广大国税干部舍小家顾大家，谱写出了一曲新时期国税人勇于担当、乐于奉献的精神赞歌!货劳科是一个普普通通的税务工作者，他没有什么豪言壮语，惊人的举动，却怀着一份责任，一份担当，一份毅力，默默无语，辛勤耕耘。因不幸遭遇车祸，颅底严重骨折，右眼失明，后经省局鉴定为工伤二等甲级伤残。但他克服了身体上的不便，为了保证“金三”基础信息准确、无误、及时的采集，除了制定详细的事前防范、事中监控、事后处理三重防卫制度，他有时一干就是10多个小时，连头也没抬一下，长时间盯着电脑使得他本来就近视的仅存的一只眼睛酸疼得无法睁开，泪流不止。可从没有怨言，他说，“人的一生总会遇到各种各样的困难，破解难题的过程就是个人砺炼提高的过程。既然岗位选择了我，我就得静下心来做好本职工作。”克服了因工伤导致右眼失明所带来的不便，逐户将每户企业的信息录入到系统中。正是的尽职尽责，使得区局多年来未发生发票存根联漏采现象。“金三”上线运行，不知道他多少次加班加点至深夜。管理七分局，离退休仅一年多时间，在“金三”双轨运行试点工作中，他像年轻人一样迸发了前所未有的热情。受领“金三”任务后，他认真学习，刻苦钻研，每天加班加点，带着老花镜对着电脑，一个数据一个流程地研究分析，在模拟系统上不断地测试，一遍又一遍，眼睛看得酸胀疼痛。加之他骑电动车撞伤，导致两根肋骨断裂，腰部一直包着中草药，轻轻地咳嗽都会引起阵阵剧痛，长时间坐在椅子上盯着电脑，更加剧了他的腹部、腰部疼痛难忍。为了“金三”双轨运行试