公司总经理年会致辞发言稿样稿整理最新4篇【学习指引】三一刀客网友为您整理分享的“公司总经理年会致辞发言稿样稿整理最新4篇”学习资料,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!公司总经理年会致辞发言稿【第一篇】尊敬的各位领导同事们:承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位,坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律,认真完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培养和信任二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要:即把工作当作事业干,把工作当作乐趣干,把工作当作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习,不断提高自身工作驾驭力和带动感召力,真正做到扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白履职。首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好!下面我重点强调一下下步工作重心:第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛,利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、配合意识。第三、管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。第四、完善激励机制,激发员工潜能。深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。第五、完善总经理信箱制度,吸收宝贵意见,认真处理员工所提建议,对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围,在日常管理中,要求管理人员真正做到少训多教,尊重员工人格,用真情感染员工,不能仅以制度管人,要求工会认真履行职责,关心、关注员工生活,积极解决员工工作生活中出现的困难,认真监督、落实员工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让员工真心感受到家的温暖。最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!谢谢大家!公司总经理年会致辞发言稿【第二篇】尊敬的各位领导、各位同事:转眼岁末,公司的年会如期而至,大家欢聚一堂,细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于去年一年的工作总结,展望公司未来发展的蓬勃蓝图,在喜悦的同时,内心也隐隐感到一种责任的重量。都说一个人之所以能够成功,总有其过人之处;一种产品之所以占有优势销路,常因其具有独特的优点;一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头,必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。对我们这种一毕业就进入_的小兵们来说,_是我们的梦工厂,是梦想开始的地方,也是梦实现的地方。从进入公司,自己一共参加了两次年会,不同的是,第一次只是被动的聆听和参会,而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。本篇文章来自资料管理1从会议前期的??,费用的预算,各地人员到长沙的住宿安排,到人员返程情况的汇总,会议全程的后勤支持,虽然都是些小事情,但仍有很多细节需要注意,通过与部门同事的良好互动和配合,最终年会进行的比较顺利。而年会期间,又正好赶上发放公司全员过节费,中间不得不离开会场往返于银行和公司之间。但是还好会议的培训工作准备充分,组织并印发了全套的培训教材,可以让我们在会后更好的学习。回望过去的一年,当凝视团队中这些可爱的人们,这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。岁月无痕,对于过去一年_人走过的路程、取得的成绩进行梳理时,无论是震撼还是感动,无论是眼泪还是欢笑,在这一刻,已经渐渐显现出它超越时间的力量,因为一切的变动最终都会投射到人们的内心,并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声,最后肖总的培训,更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。当公司的规模逐步扩大,资产由3523万增加到6146万元,当一项项拟建项目频繁提上议程,当我们的项目营销模式一步步完善,当经历了震荡调整后的公司架构更加分明了责权利,我们没有理由不去相信,相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。本篇文章来自资料管理1作为_人,这里就是我们梦的港湾,是我们实现梦的地方。而成于忍,毁于躁,所有的成功都需要付出时间去等待它的果实,相信_,相信自己,相信这股激流般的力量。为了梦想成真,我们要时刻提醒自己,戒骄戒躁,朝着梦想一步步踏实前进。公司总经理年会致辞发言稿【第三篇】尊敬的各位来宾、各位员工:大家好!“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20_年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20_年而庆贺;是为充满生机与希望的20_年而祝福。回首往事,点滴精彩。20_年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20_年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。新的20_年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20_年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!公司总经理年会致辞发言稿【第四篇】各位领导,各位来宾,各位同事,大家下午好!我是广州学者文化传播有限公司总经理徐克明,谨代表广州学者文化传播有限公司向各位表达衷心的问候,谢谢你们在百忙中中来到我们的现场,参加我们这个年度总结大会。我们的公司叫学者,好文雅的一个名字,但是高中学弟学妹眼里看来,就有一点恍如隔世的感觉,说到底,就不像一个卖班服的公司。但回到了我们创办的初衷,文化衫,说到底要有属于自己的文化底蕴,学者,顾名思义,是具有一定的文化底蕴之人。由此一来,学者班服,好像有点名副其实了。在过去的4个月里,我们好像经历了人生最漫长的4个月,有煎熬,痛苦,但是更多的肯定是快乐。当我们十几个人义无反顾聚在一起,就好像互相立下了投名状,是要创下一番属于自己的事业。但是4个月下来,有的人离去了,重新规划选择人生道路;有人留下了,我敢断言,留下的人肯定成长了。对离去的人,我感谢你们曾经付出的一切,你们每一份努力都是学者文化这栋大楼的奠基石。然而,留下的人,我感恩你们,感谢你们这份从未改变的热爱,愿意跟学者继续往下走。我首先在这里表达自己的歉意,由于本人对市场判断的失误,造成了很大的战略浪费,损耗了不必要的人力物力,也感谢各位对我的信任,愿意继续给我一次机会。但是很感激各位同事的理解,虽然错过了市场,在我们的共同努力下,共同弥补,在仅仅四分之一正确的市场里,成就了83万的销售额,让公司活了下去。根据最新的大数据显示,创业公司,95%会失败,只有5%能够活下来,很幸运,我们是5%里面的一员;然而,在5%里面,又只有%能够成长,独占一帜,那么,我们是否会足够幸运,再次入围?如果单靠运气,肯定不行,因为,上帝要眷顾每一个人,不可能让每一个人都一样杰出,一样成功。要眷顾的,是那些一直虔诚努力的,不放弃的,有追求的人。前几个月认识一个老先生,是一个香港公司的老板,我很喜欢听他讲故事,因为从他的故事里,我可以见到,听到,感觉到一个从未发现的自己,因为每一个奋斗的人,都有一个共同的特点,就是从来不依赖运气,99%靠自己双手。希望各位靠自己的努力,曾为一个有故事的人,会讲故事的人。再过2个月,就是一个全新的市场,而我们,将要投入一个全新的挑战,新的机遇。根据同行业竞争者的经验,下个季度是我们的春天,是整个行业的旺季。各位,我们要从里面分多少份量呢?我们只要正视过去的失败,总结好经验,重整旗鼓,一定可以在下个季度让所有的高中生为我们癫狂!那么,我们下个季度的目标是什么?100万?200万?300万?没错,就要是300万!没有目标,前进就缺乏动力。只要我们万众一心,虔诚的努力,愚公尚且移山,我们就不能创造一个奇迹?主要努力,只要相信,我们就行!我们有正确的市场方向,足够强大的生产力,足够快的物流,足够的努力,足够的责任心。,学者班服的元年,书写新的篇章。谢谢各位,我的讲话到此结束。