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欢迎大家参加标准说明会！温馨提示：敬请大家将手机调整到“震动”敬请大家将手机调整到“震动”，保持会场安静！会议内容会议时间：2008年9月18日下午131517002008年9月18日下午13：15—17：00会议主题：1,OHSMS18001:2007新标准及安全生产标准化2,ISO9001：2008新标准简介及换版说明2,ISO9001：2008新标准简介及换版说明3,如何提高管理体系运行的有效性管理体系创新与改造----管理体系创新与改造第一部分OHSMS18001:2007新标准及安全生产标准化及安全生产标准化WhAYH?WhAYH?WhyAreYouHere?WhyAreYouHere?您为什么来这里？您为什么来这里？我需要离开工厂几小时我需要离开工厂几小时寻找改进安全管理绩效的工具寻找改进安全管理绩效的工具寻找改进安全管理绩效的工具寻找改进安全管理绩效的工具我们正在准备客户我们正在准备客户EHSEHS审核审核我们正在准备客户我们正在准备客户EHSEHS审核审核我们工厂正在推行安全标准化我们工厂正在推行安全标准化OHSAS18001:2007OHSAS18001:2007有什么新要求有什么新要求??交流主题我国安全生产管理现状OHSAS18001标准简介及其实施意义OHSAS18001标准简介及其实施意义OHSAS18001OHSAS18001与安全标准化关系与安全标准化关系OSAS18001200OSAS18001200新标准变化及操作建议新标准变化及操作建议OHSAS18001:2007OHSAS18001:2007新标准变化及操作建议新标准变化及操作建议WITWIT关于标准升级的解决方案关于标准升级的解决方案“环大西洋号”沉没的故事巴西海顺远洋运输公司门前巴西海顺远洋运输公司门前立着一块高5米宽2米的石头，上面密密麻麻地刻满葡萄牙语：上面密密麻麻地刻满葡萄牙语：当巴西海顺远洋运输公司派出的救援船到达出事地点时，出的救援船到达出事地点时，“环大西洋”号海轮消失了，21名船员不见了，海面上只有一个救生电台有21名船员不见了，海面上只有一个救生电台有节奏地发着求救的摩氏码。救援人员看着平静的大海发呆，谁也想不明白在这个海况极好的地方到底发生了什么，从而导致这条最先进的船沉没到底发生了什么，从而导致这条最先进的船沉没。这时有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子，打开瓶子，里面有一张纸条，21种笔迹，上面这打开瓶子，里面有一张纸条，21种笔迹，上面这样写着：。。。。。环大西洋号”沉没的故事“环大西洋号”沉没的故事¾一水理查德：3月21日，我在奥克兰港私自买了一个台灯，想给妻子写信时照明用。¾二副瑟曼：我看见理查德拿着台灯回船，说了句这小台灯底座轻，船晃时别让它倒下来，但没有干涉。¾三副帕蒂：3月21日下午船离港，我发现救生筏施放器有问¾三副帕蒂：3月21日下午船离港，我发现救生筏施放器有问题，就将救身筏绑在架子上。¾二水戴维斯：离岗检查时，发现水手区的闭门器损坏，用¾二水戴维斯：离岗检查时，发现水手区的闭门器损坏，用铁丝将门绑牢。¾二管轮安特尔：我检查消防设施时，发现水手区的消防栓锈蚀，心想还有几天就到码头了，到时候再换。锈蚀，心想还有几天就到码头了，到时候再换。“环大西洋号”沉没的故事“环大西洋号”沉没的故事¾船长麦凯姆：起航时，工作繁忙，没有看甲板部和轮机部的安全检查报告。¾机匠丹尼尔：3月23日上午理查德和苏勒的房间消防探头连¾机匠丹尼尔：3月23日上午理查德和苏勒的房间消防探头连续报警。我和瓦尔特进去后，未发现火苗，判定探头误报警，拆掉交给惠特曼，要求换新的。警，拆掉交给惠特曼，要求换新的。¾机匠瓦尔特：我就是瓦尔特。¾大管轮惠特曼：我说正忙着，等一会儿拿给你们。¾服务生斯科尼：3月23日13点到理查德房间找他，他不在，坐了一会儿，随手开了他的台灯。“环大西洋号”沉没的故事¾大副克姆普：3月23日13点半，带苏勒和罗伯特进行安全巡视，没有进理查德和苏勒的房间，说了句“你们的房间自视，没有进理查德和苏勒的房间，说了句“你们的房间自己进去看看”。¾一水苏勒：我笑了笑，也没有进房间，跟在克姆普后面。¾一水苏勒：我笑了笑，也没有进房间，跟在克姆普后面。¾一水罗伯特：我也没有进房间，跟在苏勒后面。¾机电长科恩：3月23日14点，我发现跳闸了，因为这是以前¾机电长科恩：3月23日14点，我发现跳闸了，因为这是以前也出现过的现象，没多想！就将闸合上，没有查明原因。“环大西洋号”沉没的故事“环大西洋号”沉没的故事¾三管轮马辛：感到空气不好，先打电话到厨房，证明没有问题后，又让机舱打开通风阀。大厨史若：我接马辛电话时，开玩笑说，我们在这里有什¾大厨史若：我接马辛电话时，开玩笑说，我们在这里有什么问题？你还不来帮我们做饭？然后问乌苏拉：“我们这里都安全吗？”里都安全吗？”¾二厨乌苏拉：我也感觉空气不好，但觉得我们这里很安全，就继续做饭。¾机匠努波：我接到马辛电话后，打开通风阀。¾管事戴思蒙：14点半，我召集所有不在岗位的人到厨房帮忙做饭，晚上会餐。忙做饭，晚上会餐。“环大西洋号”沉没的故事¾医生莫里斯：我没有巡诊。¾电工荷尔因：晚上我值班时跑进了餐厅。¾电工荷尔因：晚上我值班时跑进了餐厅。¾最后是船长麦凯姆写的话：19点半发现火灾时，理查德和苏勒房间已经烧穿，一19点半发现火灾时，理查德和苏勒房间已经烧穿，一切糟糕透了，我们没有办法控制火情，而且火越烧越大，直到整条船上都是火。直到整条船上都是火。我们每个人都犯了一点点错误，但酿成了船毁人亡的大错。但酿成了船毁人亡的大错。“环大西洋号”沉没的故事环大西洋号”沉没的故事每个人都只错了一点点安全无小事做每件事都有安全的方法，如果你不知道，就开口问！果你不知道，就开口问！我国安全生产现状安全形势依然十分严峻年全国事故总量万起，平均每天1起，因事2007年全国事故总量50万起，平均每天1387起，因事故死亡平均一天有278人；2007年发生重特大事故86起，平均4.2天就发生一起。江苏射阳氟源化工厂2006年“7.28”爆炸事故：22人死亡辽宁省铁岭清河特殊钢公司2007年“4.18”钢水包倾覆特大事故：32人死亡山西襄汾县塔山矿区2008年9月8日发生的泥石流惨剧山西襄汾县塔山矿区2008年9月8日发生的泥石流惨剧我国安全生产现状安全生产指标与先进国家差距很大2007年2007年¾生产亿元GDP死亡率0.413，是先进国家的10倍；¾工矿商贸10万人事故死亡率305，是先进国家的2¾工矿商贸10万人事故死亡率3.05，是先进国家的2倍多。我国安全生产现状杭州市杭州市我国的安全生产管理我国的安全生产管理温家宝总理曾在全国安全生产工作会议上指出：温家宝总理曾在全国安全生产工作会议上指出：建立安全生产长效机制安全管理模式安全管理模式“国家监察、群众监督、行业管理、企业负责、劳动者遵章守纪”。、劳动者遵章守纪”。我国的安全生产管理我国的安全生产管理立法政府监管9安全生产许可9安全督查危险化学品隐患治理2006/2007行动2007安全生产执法年活动2008安全生产隐患排查治理年活动2008安全生产隐患排查治理年活动2008年安全生产百日督查专项行动9安全生产标准化达标安全生产标准化达标9安全生产ABC分类管理我国的安全生产管理我国的安全生产管理企业安全管理常见问题：常见问题：请看一组安全漫画。。。。。。请看一组安全漫画。。。。。。一切都很正常，直到我第10次或第11次违章。一切都很正常，直到我第10次或第11次违章。我想起来了，这在溶剂使用操作说明中提到过，但我没有看过。我没有时间看这些安全规则。我没有时间看这些安全规则。我不需要安全帽，我在这儿呆不了多长时间。我不需要安全帽，我在这儿呆不了多长时间。ACME打折安全设备公司公司创始人我不知道他在哪儿。我正准备告诉他操作那台老式CHOMPY的时候要当心！对不起，我估计上个月发给你们的安全操作规程是错误的。快！去买一些烟感电池来，免得太迟了！快！去买一些烟感电池来，免得太迟了！好了，送电！好了，送电！我们把所有你没有告诉我们的石棉放在你的办公室里了！我们把所有你没有告诉我们的石棉放在你的办公室里了！我正在为比利扶梯子，你在干什么？我们没有操作手册，只要按下开关，直到你知道你在做什么我们没有操作手册，只要按下开关，直到你知道你在做什么。不用担心，我们就违反安全规程这一次。不用担心，我们就违反安全规程这一次。太聪明了太忙了太烦了太烦了最高管理者的重视最高管理者的重视我有一个好主意！让我们开始实施一个安全计划！我国的安全生产管理企业管理我国的安全生产管理企业管理有很大改进，但是仍然存在不少问题。存在不少问题。常见问题有：9重视不够：组织、资源9重视不够：组织、资源9安全投入不足9员工安全意识淡薄安全管理制度落实有效性不够，安全检查流于形式9安全管理制度落实有效性不够，安全检查流于形式9安全管理人员能力不足非技术背景出身经验管理被动管理非技术背景出身经验管理被动管理我国的安全生产管理企业管理我国的安全生产管理企业管理常见问题：9缺乏系统的作业危害分析9缺乏系统的作业危害分析9没有变更管理制度9工伤事故处理仅限于发生歇工、治疗费用大的情况9应急系统能力弱（人员、设施、演习）9安全目标管理结果导向，没有过程目标。。。。。。企业如何搞好安全管理？基于能量意外释放理论的事故因果连锁模型基于能量意外释放理论的事故因果连锁模型企业安全管理企业安全管理当前企业安全管理需要解决两个问题：是否应该去做？管理层对安全工作的认可是前提可是前提如何去做？人的可靠性人的可靠性安全技术系统可靠性(工艺、设备）艺、设备）＋管理＋管理事故案例---博帕尔化学品泄漏事故博帕尔化学品泄漏事故博帕尔化学品泄漏事故1984年12月3日凌晨，印度的中央联邦首府博帕尔的美国联合碳化公司农药厂发生甲基异氰酸酯（帕尔的美国联合碳化公司农药厂发生甲基异氰酸酯（MIC）泄露事故，是迄今为止最严重的工业安全事故。有报道指出，当地80万人口中有约20万人暴露有报道指出，当地80万人口中有约20万人暴露于有毒气体中，事故发生后的两天内约有5000人死亡，最终总的死亡人数可能有20,000人，另有60,000万人需要接受长期治疗，孕妇流产、胎儿畸形、肺功能受损者不计其数。这次事故经济损失高达近百亿元，震惊整个世界。整个世界。本次事故后联合碳化公司被拆分，其中部分被DOW兼并。并。博帕尔MIC储存系统工艺流程简图高纯氮气博帕尔MIC储存系统工艺流程简图洗涤器火炬高纯氮气新鲜水管冷冻单元爆破片新鲜水管工艺管道隔离法兰安全阀工艺管道放净管过滤器安全阀地面混凝土平台掩埋层MIC储罐地面事故案例有人对本次事故进行了较详细分析，找出67条事故发生原因。故发生原因。是系统问题，而不是一个或几个管理过程问题!而不是一个或几个管理过程问题!系统安全可靠性让我们看看以下三个简单的数学算式：0909090900.9×0.9×0.9×0.9×…=0如果每人只错一点点，那么最后结果等于0。1×1×1×1×0=0如果其他人都完美执行，而一个人渎职，那么最后结果等于0。如果其他人都完美执行，而一个人渎职，那么最后结果等于0。1×1×1×1×(-1)=-11×1×1×1×(1)=1如果其他人都完美执行，而一个人的严重错误致使任务发生方向性的扭转，那么最后结果是负数。向性的扭转，那么最后结果是负数。先进管理工具的应用先进管理工具的应用管理不能只靠经验，需要借助先进的管理工具管理不能只靠经验，需要借助先进的管理工具。质量管理QMS质量管理体系QMS质量管理体系ISO9001:2000ISO/TS16949TL9000ISO/TS16949TL9000排列图鱼刺图FMEAQFD等等环境管理环境管理EMS环境管理体系ISO14001:2004清洁生产审计能源审计能源管理体清洁生产审计能源审计能源管理体系先进管理工具的应用安全管理也需要工具OHSMS：HSEO