标准化-监理

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资源描述

监理标准化•项目启动阶段•勘察设计阶段•施工准备阶段•设计变更•施工阶段•验收阶段•结算阶段•总结阶段项目启动阶段相关文件•《中标通知书》或《工程任务书》•《监理规划》•《监理实施细则》•《监理规划、监理实施细则审批表》•《勘察设计单位资质审核意见表》•《施工单位资质审核意见表》•《分包单位资质审核意见表》•《工程启动会议纪要》•根据《监理规划管理程序》(COP71-01),《监理规划》的内容必须包括,但不限于以下各项:a.工程项目概况;b.监理工作范围、内容、目标和依据;c.项目监理机构的组织形式;d.项目监理机构的人员配备计划及岗位职责;e.监理工作程序f.监理工作方法及措施g.监理工作制度。•《监理规划》由总监代表/项目经理、专业监理工程师/单项负责人共同编写。监理规划监理实施细则•根据《监理规划管理程序》(COP71-01),《监理实施细则》应有对该工程项目在各专业技术、管理和目标控制方面的具体要求。主要内容如下:a.专业工程的特点b.监理工作流程c.监理工作控制的要点及目标d.监理工作的方法及措施•《监理实施细则》由专业监理工程师/单项负责人在《监理规划》的指引下编写。《监理规划》、《监理实施细则》审批表•《监理规划》编写完成后由项目经理、总监审批,由公司总工程师批准后在工程启动会前报送建设单位签收。在执行过程中,如发现需进行调整或修改,由总监代表/项目经理提出修改原因和修改意见,报项目总监批准后实施。在实施过程中如涉及监理最终目标的调整或修改,还应与建设协商并取得认可,修改《监理规划》,并由总工程师批准。《施工单位资质审核意见表》•审核内容主要包括:1.资质证书类别、等级及适用业务范围与拟建工程的类型、规模、地点、行业特性。2.资质证书有效期是否过期,年检结论是否合格。3.营业执照是否在有效期内,是否通过年检。4.审查承包单位拟派主要人员及技术装备的投入情况是否满足工程项目要求。5.有必要时应组织对勘察设计单位、施工单位的实地考察,主要检查:建设业绩、人员素质、管理水平、技术装备、资金情况等。管理水平主要检查标准体系、质量体系是否健全,管理组织结构是否合理。附:施工单位资质文件勘察设计阶段相关文件•《设计勘查组织方案审核意见表》•《现场勘察记录》•《设计文件监理审核意见表》•《设备配置清单审核意见表》•《设计会审会议纪要》《设计勘查组织方案审核意见表》•该表包括对《设计勘察进度计划表》《设计勘察组织方案》的审核意见。•《设计勘察进度计划表》审核的主要内容:审核现场勘察的时间,设备、材料清单提供的时间,施工图纸提供的时间,设计文件出版的具体时间等是否符合工程的进度要求;工作的步骤是否合理等。《设计勘查组织方案审核意见表》•《设计勘察组织方案》审核的主要内容:1.审核设计单位对本次设计勘察的组织结构,人员配备,设备配置是否与投标书一致,是否满足工程需要;拟投入到的主要技术人员的资格证、注册证书是否在有效期内,鉴字权的级别是否与拟建工程相符;2.在技术方面审核:设计单位采用的勘查方案在依据、步骤、流程和内容等方面是否合理、可行、准确、完整等。附:《设计勘察组织方案》、《设计勘察进度计划表》《设计文件监理审核意见表》•审核内容主要包括:a)设计方案是否可行,是否进行了多方案比较,应实现的各种功能是否具备。b)工程概预算所含各种费用是否合理,计算方法是否正确,是否存在错、漏、缺项或多计项目。c)施工图纸是否满足技术质量要求,深度是否满足施工条件的要求,各专业间图纸是否一致,有机结合,是否存在错、漏、缺图现象。d)文件图纸的出版是否规范、整洁。注:对存在问题的项目需要跟进,并在问题解决后将解决方案填入表中。施工准备阶段相关文件•《监理合同》•《施工合同》•《承建资格报审表》A3•《施工组织设计方案报审表》A1•《施工进度计划报审表》A2•《安全生产报审表》A7(附:1.安全生产措施2.安全生产承诺)•《工程设备/材料/仪表报审表》A9•《工程开工条件检查》•《开工交底记录》•《工程开工报审表》A4•《开工报告》A5•《参建人员汇总表》A20•《设备材料点验报告》•《监理安全通知书》《施工安全交底记录》施工准备阶段相关文件•《监理合同》•《施工合同》•《承建资格报审表》A3•《施工组织设计方案报审表》A1•《施工进度计划报审表》A2•《安全生产报审表》A7(附:1.安全生产措施2.安全生产承诺)•《工程设备/材料/仪表报审表》A9•《工程开工条件检查》•《开工交底记录》施工准备阶段相关文件•《工程开工报审表》A4•《开工报告》A5•《参建人员汇总表》A20•《设备材料点验报告》•《施工安全交底记录》•《数据专业施工安全交底记录》•《数据专业设计图纸现场交底记录》•《资源申请表》•《监理安全通知书》《承建资格报审表》•由施工单位向我监理单位报送。•必须附带承包单位资质材料。•与项目启动阶段的施工单位资质审核作用类似。《施工组织设计方案报审表》•审核施工组织方案是否具有针对性、可操作性、先进性。包括:a)施工方法、施工工器具及车辆、施工的组织结构人员配备是否合理;b)质量保证措施是否健全切实可行;c)文明施工措施、安全、环保、消防是否符合有关规定又切实可行;d)施工组织方案是否有施工单位负责人签字。附《施工组织设计方案》《施工进度计划报审表》•审核的内容主要包括:•进度计划是否符合施工合同中的开竣工日期规定,是否与分阶段完成的工期要求一致。•施工顺序的安排是否符合施工工艺要求。•进度的安排是否合理、是否经过优化。•施工人员、施工工器具及车辆、材料、设备、电等要素供应是否能保证计划的实施。•建设单位提供的施工场地、采购的设备材料,设计单位提供的施工图、设计文件,施工计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理。•附《施工进度计划》(包括形象进度、工程量、工作量、机械、劳动力计划)《施工安全交底记录》•安全交底内容:施工场地有无安全隐患、动火作业情况及施工防火措施、电源电线的是否合理使用、施工安全措施的落实情况等。•如发现有安全隐患或施工单位安全管理措施不到位等情况,应要求停止施工,立即整改等。《数据专业设计图纸现场交底记录》•专业监理工程师/单项负责人在设备安装前,组织设计负责人和施工人员做好图纸现场交底和安全交底。•图纸现场交底工作内容:现场核对施工图纸,检查图纸是否与现场实际情况相符,设备的安装位置、设备电源的引接、电源端子的占用情况、走线路由是否合理可行。如果图纸是施工草图,必须检查图纸合法性,施工图纸是否经设计单位正式签署,是否得到建设单位的同意;施工图是否已齐全;图纸中有无遗漏、差错、或相互矛盾地方,图纸的表示方法是否清楚和符合标准;•如发现施工图与实际不符等问题时,根据实际情况进行问题的协调与处理并将处理结果报告总监理工程师代表/项目经理。设计变更相关文件•《工程变更申请(报)表》•《工程设计变更单》•《设计变更通知单》设计变更•变更需求•a.设计单位要求自我更改,设计单位填写《工程设计变更单》;•b.施工单位要求变更,施工单位填报《工程变更申请(报)表》并附《工程设计变更单》提交我监理项目部;•c.建设单位要求变更,填写《工程设计变更单》。设计变更•变更需求的接受与实施•a.项目总监代表/项目经理接受来自各个单位的变更申请,总监代表/项目经理会同设计单位对变更内容进行审核,从技术方案、投资影响、工期等方面审核设计变更申请的合理性。•b.本各专业监理工程师/单项负责人有责任向项目总监及总监代表反映相关工作中暴露出的或潜在的设计问题,并填写《工程监理报告》报业主。•c.《工程变更申请(报)表》及《工程设计变更单》经审核后报建设单位批准。施工阶段相关文件•《工程协调会议纪要》A8•工程监理报表(日报、周报、月报)•《工程停工报审表》•《工程复工报审表》•《隐蔽工程随工记录表》•《工程质量及事故处理报审表》•《工程材料统计表》•《监理日记》施工阶段相关文件•《割接、升级方案审核意见表》•《割接、升级过程记录表》•《割接、升级设备确认表》•《设备加电条件检查记录表》•《设备加电检查记录表》•《工程检验测试确认书》•《硬件安装工艺检查记录表》•《工余料移交清单确认书》•《总监巡检表》《隐蔽工程随工记录表》•数据工程隐蔽工序数据设备及配套电源工程机架安装实行旁站监理,检查机架上或机架内部连线接头的螺丝是否完全,机架上或机架内部连线接头的螺丝是否完全没拧,载波或其它设备单元螺丝是否完全拧紧设备线缆布放、卡接设备线缆布放要符合规范,卡接要按照标准进行;接地实行旁站监理,检查接地铜卡与地线是否有两点压接(详见电源专业接地指标)电源设备实行旁站监理,检查直流电源架固定螺丝、架内设备单元螺丝、及屏固定螺丝及连线螺丝是否拧紧《设备加电检查记录表》•加电前:检查施工单位各种手续是否齐备、检查加电人员是否持证上岗、检查加电用工具是否全部作绝缘处理且达到要求、检查施工单位测量用仪表是否合格和足够、检查机房环境、检查施工单位是否做好必要的防护措施、电话通知监控。•加电过程中:严格监督施工单位按照规范要求的加电步骤进行,逐步测试、逐级确认、逐级加电,并进行记录;如果出现问题、事故应立即向总监/项目经理/建设单位主管进行汇报。•加电完毕后:检查设备是否正常运行、检查机房环境,电话通知监控加电结束、确认无告警后离开。《硬件安装工艺检查记录表》•加电前配合《设备加电检查表》进行全面检查。•可根据实际情况对各个阶段的硬件施工部位进行检查。验收阶段相关文件•《工程竣工报验单》A16•《工程竣工文件审查意见表》•《自验检查记录表》•《工程竣工验收证书》A17•《工程竣工验收报告》•《验收总结纪要》•《工程遗留问题跟踪表》《工程竣工文件审查意见表》•在收到交工文件一周内,专业监理工程师/单项负责人必须完成交工文件的审查。•审查应包括以下内容:交工文件的装订和成册是否符合要求,包括的内容项目是否齐全,检查交工验收申报书的内容,施工单位的签名盖章,工程说明是否清晰准确,建筑安装工程量总表是否与实际安装相符合,隐蔽工程验收签证记录是否已确认,核对已安装工程量总表,开工报告、停复工报告、质量问题报告单、测试记录等十分齐全准确,移交清单是否准确、竣工图纸是否准确、符合实际等。•关键点:工程量的核对、图纸的准确性。《自验检查记录表》•对照《设计文件》《交工文件》全面进行工程质量、资料的自验。专业监理工程师/单项负责人自验后填写《工程自验检查记录》;并通过《工程遗留问题跟踪表》要求并督促相关单位处理自验检查中发现问题,限时在验收前完成整改。•具体操作流程见《工程预验收监理要求》结算阶段相关文件•《工程预(结)算监理工程师审查意见》《工程预(结)算监理工程师审查意见》•审核内容:•结算的工程是否经验收合格,结算工程量是否准确;•施工单位结算是否根据工程承包合同进行结算,是否根据合同要求完成所有的工程量,降点数是否与合同吻合,结算金额与合同金额的比较;•结算附工程量清单是否符合实际工程量,如与设计不符的工程量变更是否已做好履行相关变更手续;•各种隐蔽工程量是否已签证有效;•结算书执行的取费标准是否符合合同约定或招标规定的计价定额与计价原则执行;•相关参建单位的考核登记表。《工程预(结)算监理工程师审查意见》一.存在问题(如存在问题,请罗列,并说原因。)二.费用审核•1、结算中各项费率、技工工日是否与设计文件一致,是否符合相关费用定额规范。•2、表三中工程量是否与实际施工情况一致,并符合相关预算定额规范,如果不相符,说明原因。•3、表二中各项费用、表五中施工队伍调遣费等是否与实际施工情况一致,符合相关费用定额规范如果不相符,说明原因。•4、取费降点是否与工程承包合同一致。三.结论总结阶段相关文件•监理总结工程概况、组织结构、监理设施、合同管理、工作业绩、问题及其处理情况和建议、照片(部管、省管工程)

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