管理与创新研修班工作汇报【导读】这篇文档“管理与创新研修班工作汇报”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!管理创新高级课程研修班学习体会1管理创新高级课程研修班学习体会2010年6月7日至21日,对我来说是一段不同寻常的人生历程,我非常有幸参加了市委组织部、市人力资源和社会保障局在清华大学举办的为期半个月的管理创新高级课程研修班,半个月的学习培训,收获颇多。一是领略了清华“自强不息、厚德载物”朴实的校训。直接感受了清华人崇尚科学,严谨务实、无浮躁之心而胜于言的精神,臵身于优美的清华园,感受着名校厚重的文化氛围。二是领略了名师的智慧和风采。为我们讲课的教授个个都是才高八斗、知识渊博,是全国这一领域的知名人士。课堂里生动幽默、气氛活跃、形式新颖的教学无不给我留下深刻难忘的印象。三是珍惜难得的学习机会。庆幸自己能来清华学习,虽然学习时间是短暂的,但我所领略和感受到的,应该是终生难忘,我体味到清华的校训、精神和清华的责任以及它的美,已深深烙在心里。感谢市委、市政府为我们提供了清华充电学习的机会,感谢市委组织部、市人力资源和社会保障局精心组织如此高水准的培训课程。可以说,这次在清华的学习培训,令我受益匪浅,感悟颇深,真切感受到:作为一名党培养多年的干部要跟上时代步伐,履行好自己的岗位职责,必须学习发扬清华“严谨、勤奋、求实、创新”精神,在真学、真懂、真用上下功夫。一是在真学上下功夫。真学,就是要在学习上做到潜心学习,孜孜不倦。这次清华大学培训,学到了以前所没有接1触过的新理念、新思维,让我再一次感受到学习的重要性。我们正处在知识创新的时代,终身学习的时代,不懂得和不熟悉的东西很多,即便是过去懂得和熟悉的知识也有一个不断更新的过程。先进的理念,才能导致先进的管理,而先进的理念和管理又需要我们去学习和掌握。只有不断学习,才能获得新知,增长才干,跟上时代。离开了学习,工作就会失去创新的营养,发展就会缺乏前进的动力。而现实中往往存在着对待学习浅尝辄止,或者摆摆花架子、作表面文章等现象。要解决这个问题,首先,要树立讲学习的理念,把学习当作一种政治责任、一种精神追求、一种心智锤炼、甚至是一种生活方式。坚持认认真真地学、扎扎实实地学,有时间要学,工作繁忙挤时间也要学。其次,要大力抓好制度建设。通过切实可行的学习制度,有制约力的考评制度,有牵动力的奖励制度,既能保护和推动学习创新活动的机制,来激发人们不断学习的自觉性、积极性。最终把“要我学”变成“我要学”,而且发自内心地把学习当作生存的基本需要。再次,要潜心抓好干部教育培训工作。新时期干部教育培训的创新,关键是要围绕广大干部的素质和能力建设,通过忠诚教育、能力培养、行为训练的培训理念来提高领导干部的综合素质和能力水平,围绕从提高领导干部的能力出发,去设计教学计划、开设课程、组织教学,最大限度地发挥现有的培训优势,给领导干部以思想上、观念上的启发和更新。这次清华管理创新高级课程研修班就是干部教育培训工作的成功案例。2二是在真懂上下功夫。真懂,就是在学习上做到把握理论精髓,提高管理创新能力。无论是对经济发展分析、管理理论,还是法律法规的学习上,作为党员干部都不能仅仅停留在概念理解、熟知和阐释上,而是要全面把握其科学内涵和实践运用。换句话说,对领导科学与领导艺术、组织行为与文化建设的学习,既要做到把握精髓,升华为理性认识,又要入脑入心,内化为思想素质,使自己视野更加开阔,境界更加高远。对廉政建设的学习,面对党纪国法及条文的繁杂,领导干部不可能全面掌握和理解,应增强干部学法守法和廉洁自律意识,提高运用法律手段管理社会各项事务,规避各种风险。比如:这次王传利教授主讲的《廉政建设与风险规避》讲座,通过专家以案说法,以例释法,化抽象为具体,变枯燥为生动,有较强的说服力,从而激发干部学法、懂法、用法的主动性和自觉性,增强了他们的学法守法和廉洁自律意识。对创新管理与创新思维的学习要通过后期的消化理解、深思熟虑、仔细钻研,就会触发灵感,呈现全新境界,从而产生新思维、新理念。比如:这次安排艾学蛟教授《危机管理与应对》的讲座,我认为是非常吸引人的一课,他的成功之处就是案例教学和形象教学。通过专家讲授,了解危机的三大效应,如何运用预测法管理危机,如何运用切割法管理危机,发现自己管理危机的弱点与不足,掌握危机管理的应对策略和方法。三是在真用上下功夫。真用,就是要在工作上做到身体力行,建功立业。这就要求我们善于把先进的思想、理念真3正转化为实践成果,转化为每个党员自觉行动,转化为干部做人、做官、做事的遵循准则,转化为做好本职工作的强大力量。比如:这次学习,邀请了中国高级管理咨询顾问、管理培训专家顾枫教授为我们进行公众沟通与表现力讲座,有很强实用价值。公众沟通与表现力的关键在于“尊重、沟通、规范、互动”。如何树立以民为本,为人民服务的“服务意识”?如何提高公务员个人修养与整体素质?如何对照公众沟通与表现力要求,进一步规范和改善行政执法行为,修正个人不良作风?如何提高公务员办事效率,规范工作行为,改善并维护政府形象?这些问题都在讲座中给予形象生动地诠释,接下来关键是“悟”和“用”的问题。用公众沟通与表现力的先进理念指导实现工作中面临的矛盾和问题,对进一步增强广大公务员的公仆意识,全方位体现执政为民的思想有着积极作用。回顾半个月短暂的学习培训,留给我的印象是深刻的。我将在今后的工作岗位上把学到的知识运用到实践中去,在真学、真懂、真用上下功夫,不断提高自己的综合素质和能力水平。作为市委市政府重要的参谋助手部门和推进经济转型发展、深化改革开放的主要职能部门,市发改委承担着既艰巨而又光荣的任务。要使发展改革工作提升水平,迈上一个新台阶,作为市发改委的一员,我认为关键是要牢固树立“三新”,始终坚持“四个善于”,为全市加快经济发展方式转变这一大局作出积极贡献。牢固树立“三新”:一是适应新形势,关键是要充分认4识转变经济发展方式的重要性和紧迫性。世界经济发展模式面临深度调整,加快经济发展方式转变已刻不容缓,新余经济社会正处在转型发展的关键时期。二是提升新素质,核心是要不断增强发展改革干部队伍谋划发展、统筹发展、创新发展、惠民发展的本领。三是创造新业绩,重点是要在经济发展方式的战略性转变、产业结构的战略性调整、空间结构的战略性布局、社会发展的战略性推进、改革开放的战略性深化、资源环境的战略性保障这六大战略任务方面取得新的成效。始终坚持“四个善于”:一是善于抓大事、谋大计。工作中,我们深切地体会到,作为市委市政府重要的参谋助手和智囊部门,必须善于突破发展改革中的难点,把握发展改革中的重点,打造发展改革中的亮点,把抓日常工作与谋划长远发展战略结合起来,无论是对经济形势分析监测、“十二五”规划思路研究、重大改革政策谋划,还是重点产业转型升级、现代服务业发展、产业集聚区谋划等,都要紧紧围绕市委市政府中心任务、工作思路、重要部署,找准定位,抓好落实,提出有针对性的工作建议和意见,为市委、市政府科学决策提供参考,这是发展改革部门发挥综合职能和作用的关键。二是善于抓机遇、促提升。机遇稍纵即逝。近几年我们抓住了国家扩大内需促进投资的机遇,在铁路建设、能源建设等方面发挥了发展改革部门的重要作用;我们抓住了科学发展转型升级的机遇,在促进服务业发展、工业转型升级以及城乡一体化、基本公共服务均等化,取得良好效果;5我们抓住了进一步深化改革开放的机遇,在医疗卫生体制改革、综合配套改革等改革方面取得了重要突破,大大提升了工作水平。这是我们适时谋划、及早行动、加快推进,高质量完成市委、市政府以及省发改委交给我们各项重要工作任务的重要保证。三是善于抓落实、求实效。在工作实践中,我们深刻体会到,必须注重通过谋划中长期发展规划和编制年度实施计划来推进工作的落实,较好地发挥规划与计划的引领和促进作用,这是我们最有特色的工作方法;必须研究配套政策落实和重点项目建设来推进工作的落实,较好地发挥政策、项目等资源配臵作用,这是我们最有效的工作载体;必须建立工作机制和统筹协调来推进工作的落实,较好地发挥综合协调职能作用,这是我们最有力的工作手段。四是善于抓队伍、增合力。过去几年发展改革部门一直以“高起点定位、高效率推进、高质量落实”为目标,在重大规划编制、重大项目推进、重大改革实施等方面发扬团结协作精神,相互配合、相互支持,创造性地开展工作,既锻炼了队伍、推进了工作,又创造了业绩。许多同志坚持以工作为重,不计较个人得失,任劳任怨,兢兢业业,体现出强烈的事业心、责任感和奉献精神。管理创新工作汇报2海州管理区社会管理创新工作汇报自我市开展社会管理创新工作以来,海州管理区按照市委、市政府《关于加强和创新社会管理工作实施意见》的要求,严格落实、紧密部署,制定了实施方案,成立了组织机构,建立健全了各项规章制度,在市委、市政府及市政法委的领导下,扎实有效的开展社会管理创新工作,取得了初步成效。先后接受鞍、海两地等领导的检查,并介绍工作经验,得到各级领导的肯定和认同。我们的主要做法是:一、创新工作模式、便民利民我们坚持“以人为本”的原则,着力推进由过去人民群众要求党委、政府改善民生向党委、政府主动改善民生转变,变被动接受诉求为主动提供服务。一是在办公楼一楼建立了便民服务中心和群众利益接待中心,专门负责解决群众诉求。将民政、计生、卫生、社会保障等与群众密切相关的行政业务,统一在服务中心办事窗口进行集中办理,简化群众办事程序,实行“一站式”办公,“一条龙”服务。群众的各项诉求都在服务中心解决,杜绝了以往群众办事楼上楼下跑、办一件事折腾四、五趟的情况发生。便民服务中心工作人员统一着装,严明纪律,对待群众文明热情,来有迎声、问有答声、走有送声;工作人员统一1培训,不仅掌握本部门业务,而且熟悉其它部门业务,实行首问负责、审批代办、业务互通办理等制度,群众进入中心后,无论到哪个窗口、问询哪个工作人员,都能得到热情的接待、迅速的办结。服务中心配备了电子显示屏、印制了业务办理宣传单,注明行政业务工作流程,群众办事一目了然;联合各社区统一配备了传真机,各种证明利用传真传递,节省了群众的办事时间,提高了办事效率。二是在各社区相应组建了群众利益诉求和社会服务工作站,与管理区形成良好互动。各社区延伸工作触角,实现窗口前移,工作下沉,形成管理区、社区、管片和楼长四级网格化管理,由各居民小区的管片人员、楼长负责收集群众诉求并反映给社区服务工作站马上办理;需要管理区办理的,由社区工作人员代为办理;需要管理区以上机关办理的,由社区和管理区共同协调上级部门办理。如曙光社区有209户居民联名写上访信反映二中山周边环境差,希望早日进行棚户区改造,并准备集体上访。社区管片人员在走访中了解后,火速将上访信向管理区反映,同时做好209户居民的思想工作,明确告知群众的诉求社区代为表达并协助办理,有效的化解了一次集体上访事件。目前管理区群众利益诉求接待中心的工作人员已经介入并开展工作。三是组建了以老党员、退休干部、楼长为主体的志愿者队伍,充分发挥他们在群众中威信高、凝聚力强的优势,通过法律宣传、治安巡防、纠纷调解等活动,收集群众利益诉2求,解决群众实际困难。目前,已在白杨、北关和三义3个试点建立了15支志愿者队伍,总人数已达110人。延伸了社区工作触角,形成了社会协同、公众参与的良好局面。便民服务中心和社区服务工作站的成立,不仅缩短了群众的办事时间,减轻了群众的办事成本,及时有效的化解了矛盾,而且拓宽了机关的办公空间,一改往常办公楼里人来人往、杂乱无序的现象。通过前一阶段工作,共收集群众诉求657件,分理36件,办结621件,反馈621件,诉求总量同比下降35%。二、加大教育投入、育幼惠民小学生体现大社会,对小学生的教育、培养已上升为社会性问题,孩子培养的好与坏直接关系着社会舆论对政府的影响。一是通过对中心幼儿园、新东小学、前进小学等硬件设施改造,投入大量资金铺设塑胶跑道,为小学生学习创造更好的校园环境;二是打造过硬师资队伍,以教书育人为宗旨,加强教师队伍科学管理,不断提升教学软实力;三是创新办学模式和