2023年学校管理年度工作规划【实用4篇】

2023年学校管理年度工作规划【实用4篇】事先准备好工作计划能让工作更有效率地被完成，可是想要拟定工作计划的时候却毫无头绪？以下是网友为您分享的“2023年学校管理年度工作规划【实用4篇】”，还请多多关注我们网站！2023年学校管理年度工作规划【第一篇】新学期到来，我根据各位老师、部长给予我的意见和建议，去年的工作经验以及对竞选所作的，作出20xx-20xx年校宿管部工作计划。请领导和老师给予意见建议和指导。本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变，大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为两部分，一部分为对本年工作的日常安排，另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排。以下为日常安排：1、卫生检查各系部分系每周全查一次，抽查一次，时间自定。每周检查结果一式三份，校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。2、查寝各系部分系需每周查寝，次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事，楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次（开学可增多），统计结果一式三份，宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。5、通报卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上，月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰，并向该班辅导员报喜。大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级，班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况，提出整改意见，书面汇报到宿管科。每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况，提出整改措施交宿管科。6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。（待定：为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题）以下为各月的其他安排：20xx年9月宣传制花名册制表新生入学，各系部按照学校的安排做好迎新的工作。新生军训期间出一期《橘井家园》专刊，主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律，防盗防骗的技巧方法，对新生生活做一些指导。各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看，向各个寝室宣传一下本部，为新生做一些生活指导，同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的良好形象。各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科，并协助制好花名册。各系部出一张展板，内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。各系部按照本部要求出一份招贤榜，再一次宣传招新事宜。各系部长去班上宣传。新生军训结束以各系部为单位开始招新干事、楼层长，建议新干事为班级宿管委，新楼层长为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。对外公布新干事、楼层长名单。各系部联系200xx届干事、楼层长熟悉日常工作。各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次，带领他们熟悉了解一下荆州的历史、文化，旅游景点、风土民情，注意安全20xx年10月：开始工作分享交流新干事，新楼层长，新楼栋长在9月份的工作熟悉后开始独立、正式地工作。各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。部长组织本系召开一次例会，主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流，组织大家共同解决存在的问题，部长给予意见、指导。系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事，楼层长培训第二次为经验交流，所得成果及工作汇报。召集宿管委会议一次各个系组织一些活动，活动各系自己策划准备，要尽量让大部分人都可以参加。为11月活动周积累经验。《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。20xx年11月:宿舍文化活动周各系部出一份活动策划书。系部长、楼栋长开会，共同讨论活动方案。与女生部部长、青协负责人会面，共同商讨，征求意见，邀请老师参加。宿舍文化活动周开始，各系部按活动方案密切配合，共同办好此次活动。活动结束，对活动中表现优秀的干事、楼层长进行表彰，让受表彰者发表心得演讲。全校宿管部成员参加会议。各系部对活动的方式、经验、不足以及获得的效果进行总结。《橘井家园》为本次活动宣传一次，活动结束后对活动进行一次专刊，通报活动中的优秀班级、寝室、个人。活动前各系出一份宣传海报。活动后出一份活动成果展的展板。各系部长向获奖班辅导员报喜。活动期间日常工作照常开展。20xx年12月：工作质量工作成绩各系部要在肯定前端时期工作努力、成绩优秀的前提下，提出新的更高一层次的工作要求，提升本部的工作质量，增进本部的工作形象。干事工作时应提醒大家注意防寒保暖。干事、楼层长汇报本年度工作总结。各系根据平时的考核评选优秀干事、楼层长、宿管委，学校评定优秀楼栋长。开表彰会，邀请老师参加，颁发荣誉证书给获奖者。向所属班级的辅导员报喜。《橘井家园》对获奖者专栏表彰，宣传栏以红白榜对外宣传表彰。20xx年01月:放假事宜临近放假，各系部长应强调干事、楼层长认真复习备考。查寝强调安全工作，《橘井家园》专栏温馨提示，寝室楼小黑板提示。工作减量或者暂停。各系部新年祝福板报一张。20xx年02月：报到干事、楼层长报道会一次，彼此见面、畅谈，增进感情。全校参加。《橘井家园》专栏宣传财物安全。宣传栏换欢迎返校的画报。20xx年03月：培养干事各系开始将工作中的大部分任务交给干事、楼层长负责，培养其能力，部长给予指导和建议各系部开始从干事、楼层长中观察优秀人员。《橘井家园》以为题作一些简介，宣传栏作一张宣传画报。发出征稿通知。各系部召集宿管委开会一次宣传本学期工作安排。各系准备活动。20xx年04月：择优各系部长找各个干事、楼层长交谈，了解他们的想法。初步拟定优秀人员名单（不对外公布）。《橘井家园》向学生征稿，选出优秀的刊登。宣传、表扬！20xx年05月：重点培养各系部重点培养优秀人员。放开部分工作让他们独立完成。《橘井家园》专刊以五四为内容进行学习号召。20xx年06月：竞选交接有意竞选下xx届的干事、楼层长竞选演讲，三个系一起，从中择优。选中的人进行工作的展望与论述。交接仪式。《橘井家园》对外公布新的名单。宣传组张榜通告。2023年学校管理年度工作规划【第二篇】根据上级20XX年工作要点和相关工作要求，为了认真做好我校20XX学年度第一学期的财务后勤工作，特制定如下工作计划：一、工作思路本学期财务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，个人简历为教育教学创造良好的条件；二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。二、工作目标本学期后勤财务工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细，帐物相符；确保学校师生饮食安全。三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。三、工作措施1.加强思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，要让后勤老师全面树立育人的观念和服务的观念，要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高管理育人、服务育人的质量，本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是：1认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。2认真学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。3认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。2.加强校产管理。定期对固定资产进行清查盘点，做到帐物相符。对班级财产每学期开学和期末检查、对各室室和教师住宿的财产每学期检查一次，发现人为损坏按《学校财产管理办法》处理，自然损坏的要及时维修。3.做好后勤常规服务工作。1开学初工作。做好书本的提取和发放，卫生工具的采购和发放，教室的调整，各班桌凳的配备，各室位照明设施检查维修等。2教学物品供应工作。认真做好校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应工作，确保教学供应及时到位。3管理和使用好水电，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能使用大功率用电器。定期检查各部位的违规用电情况，并做出相应的考核或。要及时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。4.强化食堂管理，认真做好营养改善计划实施工作。严格执行上级有关制度，坚持索证索票和学校老师陪餐制度，认真做好食品采购、入库、储存、出库、加工、食用、留样等环节的监管工作，搞好学校食堂卫生，加大防蝇、防鼠措施，严防食物中毒和传染病的发生，工作人员必须做到持健康证上岗，搞好个人卫生。要认真做好成本合算，强化饭菜质量监督，充分发挥膳委会的职能，及时听取师生意见，尽最大努力让师生吃饱、吃好，确保师生饮食安全。5、修订完善财务后勤管理制度，严格后勤平时管理工作。结合上级主管部门新的工作要求及实际工作需求，今年要继续制定和修订完善学校财务后勤管理制度，不断提升后勤管理水平，提高服务质量和师生的满意率。6.积极完成学校安排的一些临时性工作。总之，在本学期的工作中，将本着服务于教育教学、服务于师生的思想，以人为本，从每一件小事做起，踏踏实实地做好份内工作。2023年学校管理年度工作规划【第三篇】新学期，在学校领导的关心、支持及正确领导下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则，以育人为核心，以服务为宗旨，以制度建设和科学管理为手段，积极致力于营造良好的宿舍环境。一、围绕中心，服从大局，做好新生入住及管理服务工作1、认真做好新学期寄宿生宿舍入住工作。在七年级学生到校之前，我们的寄宿部老师提前到校，对各宿舍的卫生进行彻底打扫，不留任何死角。在新生入校时，以一个干净的、有序的环境迎接学生家长进到我们的学生宿舍，他们给与了积极的评价。2、认真落实学生作息制度。为了配合校风学风建设，加强对学生的管理，寄宿部严格执行宿舍的晚间熄灯制度。学生宿舍管理处对此进行了细致的前期调研，一面学习兄弟学校，一面倾听学生的意见，在此基础上，严密制定了实施方案。新学期一开始，晚间熄灯制度正式施行，每晚22：50准时关闭公寓大门，23：00熄灯，早上6：00准时起床，我们的宿舍管理老师克服各种困难，和学生住在一块，一起作息，保证各种制度的落实，争取创造一个良好的、有序的、文明的、和谐的宿舍环境二、完善制度，规范程序，加强管理，探索新形势下的宿舍管理新模式1、坚决落实“依法治校”原则，注重加强制度建设。在原有制度基础上推行程序化管理，规范统一、补充完善了一系列的宿舍管理制度，先后修改和完善了《寄宿生宿舍管理办法》、《住宿管理员职责》、《住校生请销假制度》、《住校学生量化管理条例》、《学生宿舍安全保卫细则》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。2、完善服务体系，实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸。寄宿部特别成立了“学生会宿管部，定期对该部成员进行培养。通过校学生会宿管部，充分调动学生的积极性，尝试开展了文明宿舍创建系列活动，进行了每周一次流动纪律、卫生流动红旗的评比，并把每月的各宿舍获得流动红旗的多少与班主任月津贴直接挂钩，督促班主任老师积极参与管理三、争取做好学生宿舍的安全与稳定工作（１）加大宣传力度。对于安全稳定工作，我们注重正面引导，加强了信息的公示和披露，效果良好，对于用电、防火、防盗等安全事项，我们利用早操时间对学生进行了持续不断的宣传，毫不松懈。这样，有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。（２）