人才工作会议心得体会范文范例（精选4篇）

人才工作会议心得体会范文范例（精选4篇）【参考指引】此文档资料“人才工作会议心得体会范文范例（精选4篇）”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!人才工作会议心得体会【第一篇】聚天下英才而用之，是推进科技强国、人才强国建设的大势所趋。人才的招引、培养与锻炼，就像开采富矿一样。找准一条矿脉，顺着脉向深挖，结果不仅能得到一个人才、一串人才，经过锻炼与提炼，还会使“单一型”人才转变成“复合型”人才。铸牢“人才链”，服务“人才军”，就能推动发展，走向未来。用人才招引人才。人以群分，物以类聚。人才总是跟人才紧密联系在一起的。找错了方向，可能一个人才都找不到;找对了方向，不仅能找到人才，还有可能因人才的相互推荐而接踵而至、纷至沓来。要想方设法用优厚的政策吸引人才，用优先的待遇服务人才，用优秀的项目发展人才，努力创造人岗相适人尽其才的环境氛围，就能让人才自觉“见贤思齐”，一传十十传百，最终实现“群贤毕至”“八方来才”。用人才培养人才。人才不是“普通人”，有其自身的成长规律和培养规律，自然也离不开正确的培养方法、培养路径。倘若外行领导内行，违背规律，就有可能扼杀人才，至少是延长了人才的“生长周期”。一些地区之所以出现“人才荒”，并非没有“人才苗子”，而是人才未显之时，要么被拔苗助长，要么被削足适履，最终人才很难成长为人才。用人才培养人才，就是遵循规律，避免生搬硬套或者移花接木。用人才锻炼人才。时代是发展的，项目是发展的，人才也是发展的。让人才锻炼人才，就是在项目与人才之间建立“可持续发展”的良性循环。人才因项目创新升级而发展、团队因项目发展而壮大。人才站在人才的肩膀上，以搭梯的精神相互培养，以协作的方式相互完善，让人才得到长足的锻炼与发展，像滚雪球一样越滚越大，同时推动项目、产业向前发展，实现人才与项目齐头并进，行稳致远。人才工作会议心得体会【第二篇】乡村振兴，人才是关键。乡土人才是带领群众致富的“头雁”，是做好“三农”工作的“基石”，是乡村振兴的“核心动力”，在带动一方百姓、搞活一片经济、富裕一处乡村中发挥着重要支撑作用。因此，要打造平台，下好“聚、强、用、留”四步棋，激活乡土人才“引擎”，让各类人才在乡村大施所能、大显身手、大展才华，为乡村振兴“赋能加速”。构筑“蓄水池”，唯才是举，把乡土人才“聚”起来。乡土人才大多致力于自身岗位，专注于某项工作，行事较为“低调”，常隐匿于乡间田野。把他们“挖掘”出来、“汇聚”起来，就要在做好摸底调研、拉网排查基础上，针对不同情况采取个人自荐、组织推荐、实地考察等多种手段相结合的方式，把致富能手、种植大户、经营人才、养殖专家、能工巧匠等“找出来”。同时，创新宣传方式，加大宣传力度，广发“英雄帖”，打好“亲情牌”“乡愁牌”，把高校毕业生、在外务工人员等“请回来”就业创业。把致力于乡村发展的“田秀才”“土专家”“新农人”，按照生产类、经营类、技能类、服务类等不同类型进行动态管理、精细划分，做好台账，建立人才信息库，确保人才“蓄水池”源源不断。打造“练兵场”，靶向培育，让乡土人才“强”起来。多数乡土人才虽有一技之长，并已在相关领域获得相应成绩，但总体来看，仍然存在业务不精、文化水平偏低、技能偏弱等情况，不能实现“大跨越”，只能“小打小闹”。要让这些行家里手真正成为“领头雁”，就必须加强人才培育。做好定期培训需求调研，以“缺什么、补什么”的原则，既注重个性，又突出差异，着力提升培训的针对性、实效性，促进其茁壮成长。把“请进来教”与“走出去学”相结合，把课堂搬到田间地头、生产一线，让专家学者与“田秀才”“新农人”面对面交流，进行“集中会诊”答疑解惑;结合培养要求，制定培训计划，有针对性地选派乡土人才外出学习，通过实地考察、经验交流来开拓眼界、提高技能。举办各种技能赛，在干中学、在战中练，干练结合，真正做到“因材施教，练有所成”。推向“实践地”，激发活力，把乡土人才“用”起来。人才引进，精准培养的出发点和落脚点是在“用”上。充分发挥人才评价“指挥棒”作用，在职称评定、发展晋升上给予突破，对做出优异成绩、突出贡献的加大宣传、给予奖励，增强荣誉感和获得感，激发其内在动力。把发展当地特色产业与吸引外界投资打造产业结合起来，让通过前期培训获得专业技能的乡土人才以“练什么、干什么”的原则填充到产业发展中，使其能够有事做、有奔头。强化村与村、镇与镇横向联合，实现信息共享，鼓励乡土人才根据自身优势及所精技能进行自主创业，优势互补。将成绩突出、政治素质高的乡土人才作为党员发展对象，纳入村级后备干部、引进村“两委”班子，发挥最大的人才效应，由“个人带头富”向“群众共同富”转变，做到“用当其位、人尽其才、才尽其用”。营造“栖息地”，完善服务，把乡土人才“留”下来。要留住人才，必须充分应和人才各类需求，在工作、生活中面临的痛点发力，积极营造拴心留人的创业创新“人才生态”。不仅要给乡土人才搭建大胆干事创业的“平台”，还要为人才夯实追梦圆梦的“后台”。在政策优惠、资金补贴、技术扶持等方面给予倾斜，给想干事、敢干事的乡土人才“保驾护航”，让他们放心投资、安心经营。打造“田间学校”“科技小院”，让乡土人才就近实操实训，克服“本领恐慌”，始终保持“充电”状态。定期开展评先评优活动，加强对先进典型的宣传力度，营造“尊才、爱才”的良好氛围。用心解决人才在住房保障、生活补贴、子女入学、配偶就业等方面的“后顾之忧”，优化配套设施，完善服务体系，让乡土人才工作上有劲头、发展上有盼头、经济上有保障。人才工作会议心得体会【第三篇】近年来，湖南省安化县深入贯彻落实人才优先发展战略，不断加大引才力度，加强政策支持，健全服务体系，打造人才洼地，促进人才归巢，为全县经济社会高质量发展注入源头活水。加强政策支持，形成人才返乡创业强磁场。坚持党管人才原则，县委成立人才工作领导小组，每年不定期召开人才工作会议，完善人才工作目标责任制，形成县委书记主抓、组织部门负责、职能部门密切合作的大人才工作结构。制定5133人才引进工程实施意见人才发展特别资金使用管理暂行办法内部(外部)引进高层次人才服务管理暂行办法外部引进高层次人才业绩评价办法支持企业人才队伍建设的二十条措施安化县进一步推进益阳市人才行动计划落实的方案(2018-2022年)等一系列人才政策，克服人才政策兼容的难点，开辟人才政策落地的堵点，为人才回乡创业提供政策支持。建立高层次人才不足和乡镇事业单位需要专业技术人才编制周转池，解决高层次人才不足，专业人才采用，流动中遇到的编制使用问题，构建人才工作保障平台。统一各种人才培训项目，培训资源，坚持县委党校、县黑茶学校、省内外培训机构、高等学校、订单开展干部人才培训。全面贯彻省委促进人才向基层一线流动实施方案，加大农村方向性大学生公费培养力度，每年方向性培养师范生、医学生、农技特务人员300人左右。加大人才引导力，建立人才回乡发展大舞台。深入推进5年共引进10名领导人才，300名高层次人才，3000名基础人才的5133高层次人才引进工程，面向五湖四。”广纳贤才，破解人才“瓶颈”。搭建平台支持企业引进人才，举办“春风行动”“送万岗进乡村”“点亮万家灯火”“企业进校园”等大型招聘会，促成企业和人才“共赢”。设立县外招商引智联络点，与委托机构签订引才引智合作协议，履行高端人才寻访、人才引进、商务咨询、项目对接等职责，对于成功引进高端人才和团队的，当年给予经费支持2-4万元。搭建人才实践交流载体，评定安化圣力骨科医院有限公司、湖南省益汉大药房医药连锁有限公司和安化县人民医院3家单位为“安化县就业见习基地”，帮助高校毕业生、中职毕业生积累工作经验，提升就业素质。支持重点产业柔性引才，刘仲华院士工作站今年成功挂牌，共建科技创新服务平台，进一步探索“产、学、研”合作新模式，推动安化茶产业持续健康发展；安化籍博士蒋玉辉继续与县茶旅产业服务中心签订合作协议，进行黑茶药理研究和新产品开发工作；安化籍专家李颖悟担任县茶叶协会黑茶营销及茶产业营销专业委员会主任，为县域茶业发展贡献力量。支持定向培养引进人才，中茶公司与湖南农业大学长期建立定向人才培养机制，湖南金源新材料有限公司与中南大学达成产学研究引进合作协议，成立了人才培养实践教学基地。设立安化籍在外体制内人才流动调配绿色通道，按照高效便捷的服务原则，及时办理调入人员审核、入编、调转手续，充实到县内基层和重点工作领域的队伍中。健全服务体系，优化人才返乡就业“软环境”。召开“5133”人才引进工程新闻发布会，组团赴省内外高校宣讲人才引进政策，开展“高校学子回乡考察”活动，为安化籍高校学子“点对点”寄发《致安化籍高校毕业生的一封信》，点燃家乡学子回乡干事创业的“星星之火”。公务员考录和事业单位各类人才引进岗位设置方面，设置30％左右的岗位限招本土户籍人才。建立领导干部联系服务专家制度，明确县四大家班子成员和法检两长联系服务33名专业技能精、社会口碑好的专家。县委书记、组织部长走进人才公寓座谈慰问，县委人才办不定期开展人才回访活动，时刻关注青年人才思想动态，引领人才健康成长。建立新引进人才“传帮带”制度，用人单位分管领导“一对一”联系帮扶，当好人才的生活“保姆”、工作“导师”和思想“清洁工”。举办“七夕·只为遇见你”青年联谊、青年人才交流座谈会等活动，为青年人才创造交流、交友机会。建设人才公寓，统一配置家具电器，实现人才“拎包”入住，为回乡人才提供温馨舒适的住所。加大人才经费投入力度，设立人才发展专项资金，作为财政支出重点优先保障。全面落实工资待遇、生活补贴、住房补贴、政治待遇和随迁随调优惠政策，高层次人才首次聘期内每年发放1-3万元生活补贴，每年安排700万元预算经费支持企业引才育才，积极营造“重视人才、关注人才”的浓厚氛围。人才工作会议心得体会【第四篇】近日，中共中央印发《中国共产党组织工作条例》（以下简称《条例》），第五章节中对人才的建设工作进行了重要论述。干部为要，人才为先。各级党组织要学好用好《条例》，主动思考人才引育工作，催生干事创业动力，为奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程贡献智慧和力量。坚持“需求侧”，引育并重造人才。迈进新时代，奔向新征程。21世纪的竞争，归根到底是人才的竞争，谁能站在人才的“制高点”，谁就掌握了发展的“主动权”，要始终坚持五湖四海广揽人才，培育新的发展“增长极”。《条例》指出，紧紧围绕经济社会发展需求，聚焦重大发展战略，加强对人才队伍建设的宏观谋划，培养造就大批德才兼备的高素质人才。也就是说国家需要什么类型的人才，我们就打造什么类型的人才。各级党组织要坚持上下联动，形成合力，围绕发展任务，聚焦重点领域，拓宽人才挖掘渠道，制定人才引进“说明书”，保证人才能够走得进来、用得起来，另外要加强人才的职能培训和教育管理，打造一批批政治过硬、德行过硬、能力过硬的高素质人才。突出“匹配度”，人岗相适育人才。人才之所以被称为人才，是因为有着极为厚重的潜力和过硬的素养。但是，有潜力不一定生能力。如果不能做到人尽其才、才尽其用、用当其时，人才的专业优势和特长就难以发挥，能力素养的彰显也就无从谈起。《条例》强调，树立全球视野和战略眼光，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，坚持以用为本，聚天下英才而用之。充分体现培育人才的原则就是要用好、用活、用实。因此，各级党组织要坚持精准定位、科学培育的原则，根据人才健康成长的客观规律，发挥人才的“长处”，做到“扬长避短”，把人才安最合适的岗位，实现人与事的最佳配合，给出提质增效的“最优解”。吃下“定心丸”，强化关心护人才。对待人才要有鲜明的态度，既要栽下梧桐引凤来，又要小心呵护助成长。“感人心者，莫先乎情”，对于人才要给予充分的关心关爱，让人才感受到组织的浓浓深情，才能更好地迸发干事创业的活力，在这个伟大的时代更好地建功立业，书写辉煌篇章。因此，各级党组织要着重健全机制，加强人才成长保护方面的建设，着重对人才急难愁盼的问题加以解决，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围；要注重人才动力激发和精神灌溉，对于人才作出的突出贡献