7.1工资发放制度

员工工资核发管理制度员工工资是占总费用较大的一部分费用，所以员工工资核算必须有严格的管理制度。具体步骤如下:一、岗位设置总办根据经营项目、地理环境设置各岗位。二、人员编制人事部根据岗位按接纳客人数量设置管理人员、服务员人数、工资标准。编制人员架构图。定岗、定员、岗位描述、岗位考核记录以此做工资总额的依据。三、工资组成员工工资=基本工资+加班工资+岗位工资+奖金+补贴四、考勤制度应制定严格的考勤制度。1、新入职员工3天试工、5日内自动离职，无薪金。2、试用期1个月。部门经理考核后，人事部审核考核结果填写转正申请，总经理批准后，执行正式入职工资。3、迟到、早退、病假、事假、旷工……处理方法。五、奖励制度应制定相关的提成、全勤、优秀员工……制度。六、惩罚制度应制定严格的违规、违纪、赔款……制度。七、各项统计表审核每月1日各部门将考勤、奖励、罚款统计表交人事部。3日人事部审核后将考勤统计表、员工入职、离职统计表、转正员工统计表、奖励申请表、奖金核发统计表、罚款单转财务。八、编制工资表及工资表审核财务部会计根据各项报表编制工资表，7日交财务经理审核。8日财务部将工资表交执行董事、总经理审核。审核后10日下发。九、工资发放员工工资每月10日以存折的形式下发给员工，新入职的员工第一次领工资应到财务部领取工资存折。