2023年人才工作述职报告范例【参考4篇】【导读指引】由三一刀客网美丽的网友为您整理分享的这篇“2023年人才工作述职报告范例【参考4篇】”文档资料,供您参阅,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享给更多的朋友吧!2023年人才工作述职报告【第一篇】今年以来,**区坚持人才优先发展,不断强化人才支撑引领新旧动能转换作用。全年共引进国内院士、海外院士3名,国家千人、万人计划专家3名,省级领军人才9名,入选省泰山产业领军人才和省重点区域急需紧缺人才计划各1名,重点产业紧缺人才216名,为全区高质量发展提供了强有力人才支撑。重点抓了四个方面的工作:一是创新引才机制。召开人才强区战略暨科技创新大会、“双招双引”工作会议,将招才引智任务分解到15个镇街、18个部门,优化整合了全区引才力量。成立“双招双引”指挥部,成立14个招商招才工作专班,选派42人常驻北、上、广、深等城市专职引才,与招商引资同步推进。聘请127名重点企业负责人担任“双招大使”,突出以企引才、以才引才、以项目引才,汇聚了一批信息技术、新能源、新材料等重点领域高层次人才。二是拓宽引才渠道。联合XX大学举办“新旧动能转换与区域经济发展”高端人才论坛,签约区块链、癌症诊疗领域等高端人才项目3个。承办核能产业助力新动能“院士济宁行”活动,与7名“两院”院士在清洁低碳能源领域建立合作关系。举办固态锂电池新能源战略专家行活动,引进1名院士、3名“千人计划”专家开展产业化合作。开展“高校人才直通车”活动,赴复旦大学、中国农业大学、中国石油大学等10余家高校,举办政策推介会和专场招聘会,为企业引进大学生、研究生200余人。三是做强聚才平台。打造“任创汇”创新创业联盟,布局“重点产业平台+特色小镇+孵化器”创新矩阵,首批设立12家分站,举办项目路演、创业培训、银企对接等活动7场。深化“院地合作”,先后与清华大学、中国人民大学等10家高校院所达成合作协议,推进淮海化工研究院、烟大核能研究中心等高端人才科技项目顺利落地,新增省级研发平台2家、市级研发平台6家。加快“人才飞地”建设,在XX、上海、深圳等地,成立域外孵化器和研发中心11家,实现了“项目研发在外地、产业转化在**”的协同创新模式。四是优化人才环境。设立5000万人才专项资金,开辟人才创业绿色通道,提供拎包入住人才公寓,配备“跑腿办事”服务专员,贴心服务人才创新创业。引进4名国家“千人计划”、“万人计划”专家,联合美国通用、福特公司资深专家组成高端研发团队,建设新能源汽车关键零部件生产基地,创造了洽谈13天正式签约、第14天公司注册落地,30天成立产业研究院,8个月实现试生产的“**速度”。存在的问题:一是思想解放工作创新不够。“人才是第一生产力”的理念没有真正内化于心、外化于行,工作上思想不够解放,引才理念落后,目前仍然是靠“老乡”、“熟人”、各种社会关系联络人才、引进人才,既不专业、又不高效。与先进地区相比,人才工作市场化滞后,很少利用人力资源公司、高端猎头公司等专业机构引才。在当前各地“抢人大战”的背景下,引不来、留不住的问题日益突出。二是责任落实压力传导不到位。抓统筹力度不够,督导调度镇街、部门“双招双引”有“偏沉”现象,“重招商、轻招才”的现象依然存在。作为区委书记,对人才工作直接督导调度少,对负责平台建设的单位“一把手”压担子不够,致使今年省、市级新增人才平台的数量没有达到年初工作目标。三是人才结构不优层次不高。高学历、高技能人才严重不足,全区规模以上企业中,专科及以下学历占到83%,本科学历人才仅占15%,研究生以上学历的仅占2%,高级工以上资格的高技能人才仅占13%,发展急需的各类高层次人才、高技能人才需求缺口较大,影响了动能转换、产业升级。2021年工作打算:一是进一步压实人才工作责任。抓好人才集聚“一把手工程”,坚持“一把手”抓“第一资源”,加大人才工作考核力度,落实好年度人才工作责任清单,提升招才引智在“双招双引”工作中的权重。扣紧“招商链”、“人才链”、“产业链”,围绕产业和项目“靶向引才”,真正做到招商招才一起抓,项目人才一起引;健全督导推进机制,实施挂图作战、倒排工期、定期调度,压实镇街、部门工作职责,确保顺利完成任务目标。二是进一步加大人才引进力度。实施“领军人才集聚计划”,围绕新一代信息技术、先进制造等“四新”主导产业需求,集聚一批“千人计划”、“万人计划”专家;开展院士**行、“任才”回乡、教授博士柔性进企业等系列活动,加强与国内知名猎头公司合作,全年争取引进30名以XX层次人才,落地一批含金量足、驱动力强的新项目。瞄准产业人才缺口,精准绘制“人才需求地图”,赴知名高校开展5次招才引智活动,为企业引进200名以上本科及研究生人才。三是进一步增强平台承载能力。实施研发平台提升工程,加大对企业研发中心的支持和奖补,与浪潮集团合作建设浪潮济宁区域云服务中心,与网易合作建设网易联合创新中心,与赛迪合作建设山东省运河软件园,打造一批高端企业创新平台。推进“任创汇”人才创新创业联盟实体化运作,高效整合区内外各类创新资源,打造集约型、一站式人才创业创新生态圈。建设**海外“人才飞地”,与德国、韩国、日本等地海外高校、科研机构开展人才合作,以教授挂职、项目合作、科研转化等多种方式引进人才,借力“外脑”推进新旧动能转换。2023年人才工作述职报告【第二篇】今年以来,县委办公室始终把人才工作摆在全办发展的核心位置,全面服务发展大局,积极搭建实践平台,强力优化外部环境,全面激发内生动力,为全县经济社会发展和办公室职能发挥,提供了强有力的人才保障和智力支撑。一、主要做法1、凝聚共识,提升站位,在认识上更上一步。牢固树立“人才就是财富,人才就是竞争力,人才就是创造力”的观念,把人才工作纳入日常工作议事日程,经常议、常态抓。坚持“一把手亲自抓”的人才工作理念,多次召开主任办公会议专题研究人才培养计划,不断加强对人才工作的领导和协调,落实专人负责具体工作,切实做到“领导到位、措施到位、工作到位、责任到位”,确保人才工作扎实有效。2、强化执行,讲求效率,在速度上更快一步。始终坚定县委“坚强前哨”和“巩固后院”的职责定位,把“服务领导、服务同事、服务基层”作为立足之本,把绝对忠诚的政治品格作为第一政治品质,凡是上级关于人才的决策、决定、通知、要求,在第一时间转呈至主要领导,确保不误事、不漏事;凡是县委领导关于人才工作的指示批示精神或者县委常委会集体研究决定的关于人才工作的重大决策事项,在第一时间下发、传达,确保领导要求迅速落地,快速执行。3、尽职履职,着眼大局,在服务上更优一步。当前,我县正处于转型跨越、负重前行的关键时期,“三强”项目培植、“三大战役”推进等各项工作任务紧迫,为服务于全县发展大局,抽调一名同志进入创卫办公室,先后5次组织全体机关干部深入乡镇、村居、企业开展党员志愿者服务活动,特别在七一前夕,县委书记XX,县委常委、办公室主任XX以普通党员身份参加了办公室主题党日活动,深入社区建设一线和脱贫攻坚前沿维稳工作人员和贫困群众,机关干部直接联系服务群众制度得到进一步巩固。4、注重交流,强化沟通,在合作上更近一步。不断优化干部队伍结构,提升业务工作能力,充分利用现有岗位,采取多种形式的干部交流轮岗方式,着力培养复合型人才,进一步增加干部的阅历和工作经历。为激发乡镇(街道)和单位(部门)干部工作积极性,加大借调、选调工作力度,在充实办公室工作岗位的同时,为干部成长进步提供良好机会,先后有X名同志被借调到办公室工作。二、存在的问题一是思想境界有待拓宽。在大数据信息时代,办公室在全方位培养人才方面虽然做了一些工作,但仍存在一些差距。突出表现在系统学习少,没有站在全县乃至更高的高度,深入系统地学习人才引进、培养、选拔等方面的知识。二是双向互动有待加强。平时注重积极争取机会选派干部交流学习,但是面对办公室工作任务繁重的实际,派出干部到省市学习以及到基层锻炼的次数相对较少,有时为了保证办公室工作正常运转,不得不放弃一些选派机会。三是执行效果有待提升。虽然在人才工作方式方法上进行了有效探索,创新了一些新办法、新举措,但是作为服务县委工作的部门,各类制度执行力度较大,但从效果来看,和预期目标还存在一定的差距。三、下步打算1、以扎实学习巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。作为县委的“参谋部”“服务部”,办公室更要突出抓好人才工作,下步,将以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为契机,以“四好要求”“六个表率”为标准,以“五会干部”“五型机关”建设为目标,围绕提升履职能力和工作水平,高标准高质量推进办公室人才工作,激发干事创业激情和热情,促使目标定位再拉高,能力素质再提高,作风形象再提升。2、以干部教育培训推动职能作用更好发挥。对干部教育培训情况进行调查摸底,列出清单,按照“围绕中心、服务大局,问题导向、提升能力”的原则,紧紧围绕办公室工作是什么,为什么,怎么干,实施干部教育培训常态化计划,坚持党性教育与业务培训相结合,理论培训与工作实践相结合,定期培训与日常培训相结合,短期培训与专题培训相结合,对全办党员干部进行大规模、多渠道、全方位的教育培训,充分发挥办公室综合协调、参谋助手、后勤保障、督查落实等职能作用,为做好“三服务”工作提供有力保障。2023年人才工作述职报告【第三篇】今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在县委人才工作领导小组的指导下,按照人才工作目标的要求,高度重视,扎实工作,狠抓落实,着眼于人才素质的全面发展,充分发挥人才作用,较好地提升了我局人才工作整体水平,全面完成了2017年人才工作目标任务。现将我局2017年人才工作总结如下:一、主要开展的工作(一)加强领导,健全组织,明确任务经济要发展,人才是保障。局党组充分认识到人才资源是事关经济发展的重要战略资源,只有切实加强人才工作,形成人才工作合力,才能推动我县经济的突破发展。一是为确保人才工作的正确领导,我局成立了人才工作领导小组,......,各股室主要负责人为成员,领导小组下设办公室,xx同志为办公室主任;二是按照县委安排,我局制定了《2013年人才工作要点》。对我局人才工作目标进行了分解、全面落实责任。三是召开局党组会议,不定期研究人才工作,听取人才工作情况汇报,研究解决人才培养,解决工作中存在的问题,确保人才工作各项任务落实到位。今年以来,我局人才工作依照年度计划有条不紊地开展,较好地完成了既定目标和任务。(二)加强对中层干部的选拨和任用。根据县委、县政府文件要求,我局把人秘股股长、总编室主任、电台副台长、电视台副台长、财会股股长、事业股股长、电影股股长、社管股股长等7个中层干部职位在局范围内进行竞争上岗。通过报名资格审查,竞职演讲(面试),民主测评,综合测评,经局中层干部竞争上岗工作领导小组计分审核,再经局党委会研究,最后公示,产生7名中层干部报人事局。大大提高了选人用人的公信度,促成了一批优秀干部脱颖而出。(三)不断提高人才队伍的整体素质。一是不定期召开专题学习,组织全体干部职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”、科学发展观重要思想以及相关的业务知识。二是积极选派优秀人才参加省、市、县举办的各类培训。积极参加省局、市局举办的业务培训。三是抓好局机关的培训和指导。局机关采取自学、辅导、讲座等多种形式培训和指导,提高机关党员、干部的政治素养和业务素质。针对局下属电视台工作人员在新闻宣传中存在的不足,积极组织记者参加上级业务主管部门组织的各项培训,进一步强化其综合素质,提高在新形势下开展新闻传播工作的适应能力和创新能力;通过培训,提高了局干部职工的整体素质,提高了工作效率。(四)加强信息交流和沟通,及时上报资料。对其它各单位人才工作的一些好经验、好做法进行借鉴,及时解决新情况、新问题。并积极向县委组织部上报人才工作信息,人才情况汇报。我局新闻人员紧缺,经汇报后,得到了县委、政府同意,去年在网上公开发布了招聘信息,通过全省统一考试,招聘了两名公务员,于今年9月份正式上班。为更好开展今后工作奠定了坚实基础。二、我局人才工作中