企业薪资制度

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座页脚内容：精品资料网（）专业提供企管培训资料房地产企业薪资制度范本第一章总则人事政策是人事管理原则的具体体现。**房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。一、招募政策1。德才兼备，以德为先对集团而言，人才的能力必须以职业道德为前提。否则个人能力越强，可能对集团造成的危害越大。2．举贤避亲，公平竞争只有举贤避亲，才能避免宗亲观念的负面影响，为人才提供一个公平竞争的环境。3。强调共同理想团队意识和协作精神发展的原动力来自团队共同理想，经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。4。在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和管理人员，但综合素质、发展潜力又决定了企业发展的后劲。二、薪金福利政策1。统一的薪金标准、定级标准和管理体系精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座页脚内容：精品资料网（）专业提供企管培训资料相对统一的分配机制消除了集团内人力资源统一调配的制度障碍，为保证集团完整性提供了人事制度方面的保障。2。薪金稳定增长机制和温和增长幅度集团有实力保持薪金稳定才长机制与温和幅度，避免业务波动引起的大起大落，这是大型企业魅力所在。3．鼓励长期服务是福利政策的中心管理当局以为职员提供理想之终身职业为已任，福利政策必须有足够的吸引力，以维持骨干队伍的相对稳定和企业的长远发展。三、激励政策1。协调好精神与物质的关系我们认为对物质利益的过分演染最终只会导致追逐眼前利益的短期行为，影响公司的长远发展。正确协调精神与物质的关系，保持人才稳定，才是企业发展的长久之计。2。激励的方向体现集团的产业政策人力资源管理的核心就是使人力资源状况符合企业运作和发展的需要，激励政策做为主要人事管理手段必须体现这一核心思想。3。建立团队归属感和对前途的信心要使职员树立以团队的荣誉为个人的荣誉、从公司的前途看到个人前途的观念，这样职员才能不断获得与公司共同发展的动力。四、选拔和调配政策1。以能定职，提供发展空间在考察职业道德的基础上，管理职位的确定依据职员的能力和潜力，而精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座页脚内容：精品资料网（）专业提供企管培训资料非资历和功劳，这样才能保持企业发展的活力。2。通过强调坦诚沟通、有效指导的考核过程，促进管理水平提高，为调配、培训提供参考依据。考核的目的是对公司在于改进管理，对职员在于明确工作目标，探讨改进工作技能的途径。3．统一调配人力资源，为职员提供选择机会人力资源的统一调配，保障了集团能够集中资源优势，贯彻经营意图同时也为职员的个人发展提供了更多的机会和空间。4．重要岗位任命，需有相应低级别岗位的任职资历人才的培养，需要知识和经验的积累。人力资源管理部门通过刻意的培训和工作经历安排，提高人才培养的成功率。但同时，必要的积累也是忠实、称职地履行职务的保障。五、培训和发展政策1。培训作为激励政策的组成部门，是保持企业和职员活力的手段不断更新观念，吸纳先进的技术知识、经营手段和管理经验，是集团发展动力的源泉，所以培训被**房产公司做显人力资源管理的头等大事来对待。2．常规培训与专业培训相结合，在职培训与脱产培训相结合常规培训以公司教育和职业道德教育为主，专业培训针对企业经营、管理现状提供改进和突破的思路，改善管理人员的专业技能；在职培训把管理者对下属的培训激励作为管理职责以制度形式规下来，脱产培训为职员提供吸纳先进专业管理知识的机会。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座页脚内容：精品资料网（）专业提供企管培训资料3．对外开放，吸收其它企业先进经验他山之石，可以攻玉，只有保持开放心态不断学习、吸收他人之长，企业才有持续高速发展的可能。六、跨地域管理政策1．在**房产公司化的前提下，逐步实施本地化全面移植**房产公司人事管理模式，职员以当地招聘为主，发挥当地职员熟悉本地情况的优势。培养一支对**房产公司文化、价值观念高度认同的管理队伍，是长期跨地域经营取得成功的保障。2．薪金采取地区划类管理薪金体系、定级标准完全统一，根据当地物价水平和其它相关指数确定地区类别，实施统一薪金管理。3．票据各地公司不同发展阶段，采取各有侧重的外派职员薪资福利管理办法。七、监察政策1．公司坚持守法经营守法经营是公司长远发展的基础。2．正直、诚实是职员应具备的基本品质3．《职员职务行为准则》是职业道德的规范，是职务行为的检验标准。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座页脚内容：精品资料网（）专业提供企管培训资料第四章、劳动合同三、**房产有限公司全员合同制管理实施细则一、宗旨为明确公司与员工双方的权利与责任，规范人事管理行为，稳定员工队伍，保证公司长远发展，依照《中华人民共和国劳动法》有关原则，制定本全员合同制管理实施细则。二、释义本细则中所称公司职员，下简称职员，指集团公司总部和下属控股、参股企业中由集团人事部审批录用的人员。本细则所称公司职工，指集团各下属企业自行招聘、仅报集团人事部备案的人员。三、签署劳动合同的范围1．集团总经理、副经理由董事会聘任，签定相应聘用合同。2．除以下几种情况外，其它职员均需与集团合部签定劳动合同：1）工作岗位待安排的；2）目前长期病假，在医疗期内的；3）户口在其工作所在地，工作关系尚未调入集团或下属公司指定挂靠的人才交流中心；4）与其它单位订立了仍在生效的劳动合同的。3．公司职工与共所属企业也应签定劳动合同，但需满足以下条件：1）经试用，证明符合聘用条件；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座页脚内容：精品资料网（）专业提供企管培训资料2）该岗位属常设性质；3）其个人资料确已报集团人事部备案。四、合同期限固定期限合同的截止日期一般安排每年的六月三十日，根据各类岗位的不同要求，合同期限由用人单位依据以下确定：1．总部职能部门及二级公司经理、副经理、三级公司经理合同期为5年以上；2．总部职能部门主管、二级公司部门经理、三级公司副经理合同期限为3-5年；3．薪金属高级系列职员合同期限为3-5年；4．其它职员合同期限为1-3年；5．需由公司解决户口的职员，如属调动尚在办理期间，合同期限为1年；若公司已为其解决户口调动，合同期限应保证其在公司服务时间不少于5年；6．如职员法定退休工龄满（男60岁，女55岁）在3年以内的，合同期限以法定退休日期为准；7．男性职员连续工龄满25年，女性职员连续工龄满20年，或在公司连续服务满10年，符合公司需要且本人有长期服务意愿的，可签订以法定退休日期为限的不固定期限合同。8．公司职工合同期限为6个月至1年，但公司职超过65岁，应终止聘用，不再签署聘用合同；9．目前在岗、超过退休年龄限制的职员不应签署劳动合同，如确有需精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座页脚内容：精品资料网（）专业提供企管培训资料要，可改签公司职工聘用合同，但年限不得超过65周岁；10．目前在岗、超过65岁的公司职工应在原聘用合同期满后终止聘用。五、办理程序1．合同的签订与续签由各公司人事专职人员负责填写《签订劳动合同审批表》，由所在公司负责人及分管该公司的集团副总经理审核后定期报集团人事部审批，其中主管级以上人员需报集团总经理审批。2．对通过审批职员，各公司人事专职人员负责向其提供《**房产有限公司劳动合同签署声明》一份，由职员酚签署后，再提供统一文本的《**房产有限公司劳动合同书》二份，由各单位人事专职人员填写，职员本人签署。声明与合同书应同时送交集团人事部。3．由集团法定代表人或共委托的集团人事部负责人、分公司负责人代表甲方签订合同，并加盖公司公章，合同一份由集团人事部备案，另一份由职员个人保管。4．自签订合同之日起，职员的的原身份、职级作为档案身份和档案薪金保留。5．公司职工的合同签订由各公司自行办理，合同文本可参考《**房产有限公司劳动合同书》，并报集团人事部审核后执行。合同由该公司法定代表人签字并加盖该公司公章，合同一份由该公司集团人事部门保管，另一份由职工个人保管。六、注意事项1．关于薪金、福利、住房、计划生育等其它双方需约定的事项，可征询集团人事部意见后，在合同第十一条款双方主伙需要约定的其它事精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座页脚内容：精品资料网（）专业提供企管培训资料项中注明，统一合同文本不再予以特别明确；2．合同期满后，职员不愿续签合同的，需提前一个月以书面形式知会公司方可离职。3．各单位应配合集团人事部完成劳动合同鉴证和《员工手册》办理，《员工手册》由集团人事部统一保管。七、解释与修改权1．本细则征询职员委员会意见后，经总经理办公会讨论通过，处一九九六年六月一日开始执行，其解释权在集团人事部。2．本细则经总经理办公会批准可进行修改。**房产有限公司劳动合同签署声明五、劳动合同书文本根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规的规定及**房产公司《职员手册》和其它依法制定的规章制度，甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，同意签订本合同。双方共同信守本合同所列条款，并确认本合同为双方解决争议时的依据。一．工作岗位甲方根据工作需要，聘用乙方从事________工作。因工作情况变化，甲方有权调整乙方岗位，乙方应服从安排；如乙方认为难以适应甲方调整听岗位，可陈述理由，要求培训、调整或申请辞职。二、合同期限精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座页脚内容：精品资料网（）专业提供企管培训资料甲乙双方选择以下和第--种形式确定本合同期限。（一）固定期限_____年，合同期从______年____月____日起至______年___月___日止。其中试用期--个月。（二）无固定期限，合同期从_______年___月___日起至法定退休日期______年___月___日止。三、权利保证甲方尊重和保护乙方依《劳动法》和《职员手册》所享有的各项权利。四、工作时间乙方每日工作不超过作小时，平均每周工作时间不超过四十四小时。甲方应当保证乙方每周至少休息一日。若因生产经营需处长工作时间，须由主管经理签署意见，并按〈劳动法〉规定执行。五、工资和福利待遇（一）工资乙方工资待遇按甲方依法确定的工资分配制度、方攻标准执行，签订本合同时，甲方有责任向乙方作出明确说明。但甲方支付给巳方的工资不得低于当地政府公布的当年度最低工资标准。甲方每月___日为发薪日，若发薪日适逢周日、公众假日或公司统一假期，则于下一个工作日内支付。超过此日期的，甲方从第六日起每日另按拖欠工资总额的1%赔偿乙方。（二）假期乙方在合同期内的各种节目、假日均按国家用甲方有关规定执行；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座页脚内容：精品资料网（）专业提供企管培训资料乙方因工负伤及女职员孕期、产期、哺乳期待遇按国家规定执行。（三）补贴乙方在合同期内各种补贴、福利费，按甲方依法制定的有关规定执行。（四）住房乙方试用期满，甲、乙双方视其具体情况商定解决乙方住房问题，乙方入隹需遵守〈