参考资料,少熬夜!餐饮培训计划方案【通用8篇】日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是网友帮大家分享的餐饮培训计划方案【通用8篇】,希望对大家有所帮助。餐饮培训计划方案【第一篇】1、规划目的:1.1清晰指导酒店和餐饮培训工作的开展,计划性组织课程培训和开发;1.2更系统对酒店和餐饮从业的同事进行培训,提升同事不同阶段的能力素质;1.3使培训资源增值,为餐饮企业未来人才素质提升提前做好规划,促进酒店和餐饮未来的持续发展和减少人员流失;2、规划对象:2.1酒店业和餐饮业:新员工、基层员工、部长、主任、经理、店长、集团高层管理人员、新晋升的主管3、规划项目:3.1技能必修课程和专业选修课程;4、课程类型:4.1心态课程、文化课程、技能课程、管理课程;5、执行时间:6、执行负责:7、执行渠道:8、规划内容:9、培训考核和评估:9.1培训与晋升之间的联系,凡内部晋升需要参加该岗位必修课程后,方可有晋升资格。如基层员工晋升部长,需要参加基层员工必修课程后,成绩合格方可入选晋升资格;如部长晋升主任,需要参加部长必修课程后,成绩合格方可入选晋升资格。以此逐一评估;9.2试卷平均60分为合格,满分为100分。试卷内容有以下:--新员工试卷--基层员工试卷--部长主任试卷--经理店长作业和试卷--集团高层作业和试卷10、跟进措施:10.1不合格重新安排复习后再考试,一般考试时间会安排授课当天或授课后1周之内,试卷修改会在考试过后1周修改完毕,发给分店或各部门经理,合格由分店登记,不合格由分店登记并在收到试卷1周内,确定是补课再参加课程学习还是自行复习后,再统一一个时间考试,统一开始时间一般安排在月底下午14:00—15:00;10.2对试卷修改后进行书面点评和反馈给各分店和各部门经理;参考资料,少熬夜!10.3必修课程是必须学习掌握的课程,专业选修课程可以根据部门需要报出参加人数后,由培训部准备妥当后通知开课时间;因为专业选修课程涉及到辅导老师的资源,所以要统一准备好后,才能出计划;餐饮培训计划方案【第二篇】第一章收银员工作规范第1条岗位职责1、为客人提供快速、准确、微笑、主动、礼貌的服务,回答客人咨询,主动同客人打招呼,坚决杜绝一切与客人争执的事件发生;2、负责吧台区域的清洁卫生和吧台小货架的酒水管理工作(清楚酒水价格、库存,及时补充缺货,保持酒水摆放整齐);3、执行收银规范,负责每天营业款的按时储存;4、遵守财务制度,酒水日清日结;每日进行现金盘点;每月发工资前进行酒水盘点;5、保持诚实品质,严格遵守唱收唱付的原则,快速、准确、安全地收款,尽量杜绝错单,减少差异的发生;6、负责向客人进行促销活动宣传、宣传单的发放以及解释活动疑难问题;7、熟悉POS机、验钞机、计算器等设备的操作,能处理简单故障;随时准备、整理好收银纸、发票、空白菜单、外卖包装袋等物品;8、学习、维护、执行公司的各项规章制度、标准流程、规范;违反每项-5元。第2条工作态度1、微笑:经常面带微笑,这是友善和欢迎的最佳表示;2、礼貌:代表粥店对客人的最基本态度和员工的个人修养;3、尊敬:任何时候都要尊敬客人和同事,这是使对方受到尊重和建立良好人际关系的重要因素;4、效率:全身心投入工作,发挥最佳工作效率;5、忠诚:诚实守信是粥店员工必须具备的基本条件;6、守时:员工必须严守时刻,并在指定时间穿着整齐制服当值;7、整洁:不但要保持个人整洁,更要保持工作场所和工具的整洁;如在公共场所发现纸屑、杂物等;应随时捡起放入垃圾筒;8、责任:对粥店财物员工要爱护和妥善保管使用;对本职工作应尽心尽力做到最好;第二章仪态规范第1条穿着(1)员工上班时要穿工作服,并且保持整洁,做到衣衫平整,无皱褶,无破损,特别要注意保持袖口、领口清洁;(2)衣服纽扣要齐全扣好,不可敞胸露怀,或将袖子、参考资料,少熬夜!裤管挽起;(3)工号牌要佩带在左胸前;(4)上下班不准穿背心、短裤及拖鞋进入岗位;(5)天冷时,所穿毛衣等不能露出制服外,衣袋中不放与工作无关和过多的物品;(6)非工作需要,不可把制服穿出饭店;(7)每日上班要先检查自己的仪表,需要整理仪表时要到更衣室或者是工作间进行,不能当着客人的面进行。第2条头发(1)头发整洁,没有气味,不可染色(黑色除外),留海不能过长遮住视线;(2)男员工头发不得油腻和有头皮,长度不能过眉、过耳、过后衣领;(3)女员工头发梳洗整齐,长发要挽好,不得戴太夸张的发饰,只宜轻巧大方的发饰,头发不得掩盖眼部和脸部。第3条脸部(1)保持面部清洁,脸部要清爽宜人,口气清新;(2)男员工每天剃须,及时修剪鼻毛;(3)女员工上班须化清雅淡妆,稍作修饰,不得浓妆艳抹、化彩妆和使用假睫毛。第4条手部(1)随时保持手的清洁,指甲内不得藏污纳垢;(2)勤剪指甲,不可涂指甲油,指甲应修剪为椭圆形;(3)不可佩戴除手表以外的饰品。第5条脚部(1)男女员工均要穿深色皮鞋或布鞋,不能穿拖鞋,鞋子每天上班前要擦亮;(2)男员工的袜子以深色的黑色和蓝色为宜,无破损,长度以抬腿不露出皮肤为准;(3)女员工的袜子以肉色丝袜为宜,无勾丝、脱丝的现象,切忌袜口露于裙子外;(4)鞋带要系好,不得踩鞋跟。第6条饰物(1)项链:款式简单,不可显露与制服以外;(2)戒指:最多只可佩戴一枚,款式要求简单传统;(3)耳环:女员工可佩戴简单款式的耳环,不可戴过长和夸张的耳环;(4)手表:款式简单,以不抢眼为宜。第7条气味(1)保持身体气味清新,不得有异味,不得使用气味强强烈的化妆品;(2)上班前不吃异味食品,饭后漱口,保持口腔清洁,无异味。第三章行为规范第1条站姿参考资料,少熬夜!(1)两眼正视前方,头微上仰,挺胸收腹,嘴微闭,面带微笑;(2)男员工两手自然交叉背后,为坐在椅子上的客人服务时,双手从背后往前移,做出为客人服务的准备姿势;女员工两手交叉置于腹前,右手掌搭在左手背上,两手的虎口靠拢,指尖并拢;(3)男员工双脚分开,与肩同宽或比肩膀略宽,女员工双脚并拢。第2条走姿(1)行走时,上身保持挺直,双肩放松,目光平视,双臂自然摆动。男员工注意手不要放在裤子口袋里;(2)行走时应从容自然,男员工步伐矫健、有力,女员工步伐自然、优雅;(3)行走时不左顾右盼,脚步不宜太沉重而发出较大声响;(4)紧急情况可加快脚步,切忌快速奔跑,引起恐慌。第3条蹲姿(1)在察看位置较低的事物或拾取物品时需要蹲下,不宜直接弯腰进行;(2)下蹲时,采取两脚前后交叉的蹲姿:一脚在前,一脚在后。在前面的脚应全脚着地,后脚脚尖着地,脚跟抬起,双腿下压,上身直立,置重心于后脚之上;(3)下蹲时,女员工要两腿靠拢,如着裙装,要用手把裙子向双腿拢一下再下蹲;第4条手势(1)在给客人指引方向时,要把手臂伸直,手指自然并拢,手掌向上,指向目标,眼睛要看着目标并兼顾对方是否看到指示目标;(2)在介绍或指示方向时切忌用一个手指指点;(3)谈话不宜过多,幅度不宜过大,否则会有画蛇添足之感;(4)一般来说,手掌掌心向上的手势是虚心的,诚恳的。在介绍、引路时,都应该掌心向上,上身稍微向前倾,以示敬重;(5)在递给客人东西时,应该双手恭敬的奉上,决不能漫不经心的一扔,切忌以手指直接指向客人。第5条点头致意(1)当客人走近时,应靠边一些,停下脚步,然后主动与客人点头问好,打招呼;(2)点头时,目光要看着客人面部,当客人离去时,身体应微微向前倾,以敬语道别;第6条指示方向(1)拇指弯曲,紧贴食指,另四指并拢伸直;(2)手臂伸直,指尖朝所指的方向;(3)男员工出手有力,女员工出手优雅;参考资料,少熬夜!(4)不可用一个手指为客人指示方向。第7条递送帐单(1)上身前倾双手奉上账单,注意要将帐单文字正对客人;(2)若客人签单,应把笔套打开,笔尖对着自己,然后以左手递给客人;第8条乘坐电梯(1)电梯门打开时,应用一只手压住电梯按钮,不使梯门关闭,另一只手引导客人进入电梯;(2)进入电梯后,应立于电梯控制板前,主动询问并为客人按欲去楼层的按键;(3)若中途先离开电梯,应对客人说声“对不起”或“再见”;(4)出电梯时,应先按住电梯按钮,等客人依次步出电梯后再走;(5)非直接为客人服务之所需,禁止员工搭乘电梯。第9条交谈(1)目光停留在客人眼睛和双肩之间的三角区域;(2)站立在与客人相距60到100厘米之间,跟客人距离太近,一则侵犯客人的隐私权,二则会使客人产生压迫感,特别是给个子矮的客人造成心理压力,与客人距离太远,一则需大声说话,造成喧哗,二则显得疏远;第10条电话服务(1)接听电话动作要迅速,要在电话铃响三声以内拿起话筒,工作岗位严禁使用免提键;(2)主动问候,并表明自己的身份(报所在部门或岗位名称),不可说“喂,喂,喂??”(3)如果对方要找的人不在时,要先将情况告知对方,再询问来电事由,必要时为对方留言或请其再次致电;(4)终止电话时,应正确使用结束语,等对方先挂断之后再轻轻放下话筒;(5)要打电话时提前组织好要讲的内容,把有关资料放在电话旁边,电话接通后,首先问候对方,表明自己的身份,再转入正题,通话要注意简明扼要,语言简洁。餐饮培训计划方案【第三篇】一、进店考核凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。考核主要项目(要求计分、评定):1、写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)2、你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?3、你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?4、你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件?5、你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?参考资料,少熬夜!6、你认为人与人相处最重要的是什么?7、你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序?8、你知道我国有哪几个最著名的菜系?9、你认为川菜的主要特点是什么?10、当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时,你认为该怎样处理或表达?11、当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办?12、你认为对待顾客应该从哪几方面做起?13、你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的?14、当客人对服务和饭菜不满意时,该怎么办?15、你认为一个人发财致富或有出息,主要是什么?16、请你摆一张五人就餐台。考核要求:①评定考核成绩;②依据弱项确定训练目标;③解培养前途和使用岗位。二、餐饮服务知识训练l、熟记员工守则,背诵后考试;2、熟记服务员职责,背诵后考试;3、熟记大堂服务管理制度;4、熟记员工考勤细则;5、熟习掌握待客的一般程序;6、熟习解待客的准备工作;7、熟习解宴会的接待规格;8、熟习解川菜的基本常识;9、熟习解本酒店的菜谱、酒水知识,以及主要名菜的特点;10、熟习掌握顾客的消费心理。培训要求:(1)先学习熟记,后考试;(2)以上各条,一条一条、一个一个方面学习考试;(3)学习之前要讲解,川菜知识由厨师长讲授;(4)考核要记分。三、语言行为举止训练1、学习熟记待客的文明用语;2、学习询问顾客的方式;3、学习自我介绍的方式;4、学习介绍和推荐本酒店的方式;5、学习向顾客、领导提建议和作自我批评的方式;6、学讲普通话和掌握语言艺术;7、学习酒店接听电话的方式;8、学习美容、穿着知识;9、学习面部表情和表情方式;10、学习站立、行走、注视的方式;ll、学会一般场合的唱歌、跳舞;12、学会与顾客、同事进行思想交流。培训要求:(1)边学边示范;(2)学完后考试;(3)不要求很参考资料,少熬夜!全,但要熟习要点。四,服务技能训练1、怎样迎接客人?2、怎样引导客人就位?3、怎样为客人沏茶?4、怎样为客人点菜、配菜和填写菜谱并及时送单;5、怎样传菜、上菜?6、怎样为客人酌酒水?7、怎样摆台、折花、布置就餐环境?8、怎样在顾客就餐过程中调理菜点、餐具、台面?9、怎样为客人分菜?10、怎样为客人撤菜、换菜?11、怎样处理饭菜质量和服务质量上出现的问题?12、怎样撤台?13、怎样结帐?14、怎样为客人开机点歌?15、怎样欢送客人?培训要求:(1)每条要专人讲解;(2)服务员作记录;(3)讲解人作