参考资料,少熬夜!管理规范心得体会范文【实用4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“管理规范心得体会范文【实用4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!公司文件规范管理制度【第一篇】(一)目的为规范管理本企业的安全生产规章制度,确保符合国家相关法律法规、标准和规范,符合本企业的特点,具有实际的指导意义,制订本制度。(二)适用范围本制度适用于xx水泥有限公司安全生产规章制度,安全操作规程及其他安全生产文件的编制、发布、使用、评审、修订等管理。(三)规范性引用文件《文件控制程序》(四)职责1、总经理负责组织制定、审核、签发并落实本单位安全生产规章制度和、岗位安全操作规程和岗位生产责任制。2、生产技术处负责实施对安全规章制度、岗位安全操作规程和岗位生产责任制文件的编制组织、审核修订,包括与安全标准化有关的外来文件。3、各分厂、处室在职权范围内分工负责本单位的安全生产管理制度、安全操作规程和岗位生产责任制的编制和管理。(五)管理要求1、安全标准化文件的分类、编号本企业的安全标准化文件主要包括:安全生产规章制度、安全操作规程、岗位安全生产责任制、事故应急救援预案等。安全标准化文件的受控状态安全标准化文件分“受控”和“非受控”两种形式。“受控”文件的发放对象为本公司与标准化运行有关的部门或个人。“受控”文件发放时其封面加盖“受控”章,进行统一编号,并对持有者进行登记,必要时盖xx水泥有限公司专用章。“非受控”文件只进行编号和记录,可作为一次性文件提供给顾客,发出后不再进行管理。安全标准化文件的编号规则:公司自行编制的安全标准化文件的编号规则:注:“WNXN”,是“xx水泥有限公司”的代码“WN”是,“威宁”的拼音第一个字母缩写;“XN”,指公司名称“西南”;“R”是指“记录”;“AQ”,指各安全文件的编号,安全生产规章制度WNXN-AQZD,操作规程WNXN-CZGC,安全责任制WNXN-AQZRZ等参考资料,少熬夜!开始编,需保留文件控制的相关记录。国家行业地方等标准采用原编号。2、安全标准化文件的编制生产技术处负责组织编写《安全生产管理制度汇编》,包括《应急救援预案》《岗位安全操作规程》《岗位安全生产责任制》等文件的编写,按照安全标准化的13个要素进行分解,各分厂、处室按照职权范围负责本部门所涉及的安全标准化要素进行安全文件的编写。《安全生产管理制度汇编》至少包含下列内容:安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、安全投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工(单位)管理、职业健康管理、劳动防护用品(具)和保健品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理等。制度内容要符合国家相关法律、法规,标准和规范,应符合本企业的实际,不能照抄照搬。制度的编写人员应了解国家相关法律、法规,标准和规范,熟悉本企业的组织架构和管理特点,确保合规性。制度的格式建议包括以下内容:目的、适用范围、规范性引用文件、职责、管理要求、记录等。《岗位安全操作规程》要涵盖本企业的所有岗位(或设备),内容要基于特定的危险源(危害因素)辨识和风险分析评价和控制。其格式建议包括以下内容:目的、范围、主要风险及控制措施、操作规程、安全注意事项、应急处置、附件等。应急预案的编写应符合《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的要求,应按规定评审,并报安监部门备案。3、安全标准化文件的会签安全标准化文件草稿编制结束后,生产技术处应将草稿发放到相关部门,或组织相关部门、人员讨论,广泛征求各部门人员的意见。各部门人员提出的意见,生产技术处应做好记录,斟酌采纳后融入到其中。4、安全标准化文件的审批《安全生产管理制度汇编》由生产技术处组织编写,生产技术处负责人审核后报请主管领导,由总经理批准。各部门负责编制的安全标准化文件由各单位自行起草,生产技术处负责人审核后报请主管领导,公司总经理批准。安全标准化文件在发布前,审核时规定发放范围。各分厂、处室负责人负责审核部门起草的文件,报公司总经理批准。5、安全标准化文件的发布受控文件由行政人事处根据文件的发放范围统一发放。参考资料,少熬夜!公司重要安全文件、制度由行政人事处文件发放程序发放,发放途径通过公司OA或ERP管理信息平台发放到相关部门,相关部门应及时查阅,获取存档。一般的安全文件,由拟定文件部门,按文件发放程序发放,发放途径通过公司OA或ERP管理信息平台发放到相关部门或本部门,相关部门或本部门应及时查阅,获取存档。安全标准化文件发放应在《文件发放/回收登记表》上登记,受控文件应记录发放号,并有文件接收人签名,保留发放记录。各分厂编制的安全生产管理制度及岗位安全操作规程应由行政人事处发放到相关岗位,并组织培训考核,保留记录资料。安全标准化文件应以公司正式文件发布。各分厂、处室应严格按照安全标准化文件的要求执行。6、安全标准化文件的使用文件使用人的受控文件破损严重影响使用时,应向办公室办理更换手续,交回破损文件,补发新文件。补发新文件,分发号不变。文件使用人丢失受控文件应向行政人事处报告,说明丢失原因,经原批准人批准后补发新文件。行政人事处保存相关《受控文件目录》。7、安全标准化文件的评审公司每年至少组织一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度和操作规程、岗位安全生产责任制的执行情况及适用情况进行全面检查和评估,并编写评估报告。个别文件因可操作性等原因需要临时评审的,由使用单位提出,生产技术处负责组织安全标准化文件评审,以确定是否需要修改。出现下列情况时,评审工作可以立即开展,确保安全规章制度和安全操作规程的适用性和有效性:国家安全生产新的法律法规标准及其他要求在官方媒体公布或通过文件精神下达时。省市等上级部门安全生产行政管理部门新下发的安全管理相关文件通知时。公司新工艺新技术、新装置、新产品和新方法的投入使用时。当发生事故时,工艺技术材料等发生变更时。企业发生并购重组时。8、安全标准化文件的修订制定文件修订的计划,并根据文件评审结果、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例和绩效评定结果等,对安全生产规章制度及岗位安全操作规程进行修订,确保其有效和适用;安全标准化文件需要更改时,应有文件更改人书面说明原因及更改内容;重大更改(如技术等)还应附有充分的理由和依据,经单位负责人签字,文件主管部门审核后,报原文件批参考资料,少熬夜!准人批准。原批准人发生变化或其职能发生变化时,应报接替其职能的人员批准。安全标准化文件经修改后应注明修改状态,自0开始顺序编号,修改页超过2/3时应换版。安全标准化文件的换版和文件的作废及销毁要进行登记。9、安全标准化文件的管理经批准的文件应按文件的编号规则予以编号登记。文件起草部门应将文件原稿和批文交办公室保存。以媒体形式存放文件应加密/将磁盘标识存档。需临时借阅安全标准化文件时,应经安全文件管理部门负责人批准并予以登记,借阅者应在规定的日期时间内归还文件。文件原稿不对外借阅。文件复印和拷贝需填写申请单,由行政人事处负责人批准后执行。未经批准任何人不得擅自打印复印和拷贝。管理规章制度【第二篇】服装公司员工规章制度1、员工应带妆上岗,工作时间应保持愉快精神,热情待人。2、在工作时间不得抽烟、喝酒,不得与相邻柜台员工聊天。3、应保持店面整洁,每日应打扫卫生,整理货品,每日需拖地。4、应妥善保管好柜台财物和货品,谨防小偷。如果盘点库存发现货品丢失,按照丢失商品的吊牌价在月结工资中扣除。5、每日应做好店面货品整理,按照公司要求陈列货品,精心搭配和摆放。6、按时上班,不得早退。吃饭时间不得超过30分钟。当月累计迟到或早退3次以上者,扣除一天工资。7、上班时间不得接待朋友探访。8、店员试用期定为1个月,薪酬为底薪1000+2%个人销售额提成。9、薪酬结构为基本工资+提成+补贴。10、提成为当月个人销售额的2%。11、补贴包括交通补贴,化妆补贴,保险补贴。其中过了试用期的次月即可获得100元的交通补贴和100元的化妆补贴,保险补贴300元则自员工正式入职公司6个月后发放。12、员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。13、员工应遵守国家法律法规,遵守店铺管理制度。14、如遇不明事项应服从公司领导,与同事合睦相处,对新进员工应亲切,公平对待。15、员工应保守店铺的机密,不得对外泄露任何有关店铺的销售数据,不得利用职务之便图谋私利。16、员工对待工作与顾客应谦恭诚恳,满腔热情。遇事不参考资料,少熬夜!可推诿,不可意气用事,更不可故意刁难顾客。17、员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效。18、员工应爱惜店内财物,如有损坏,照价赔偿。19、员工应按照公司制定的销售政策、销售价格和销售活动进行销售,不得擅自更改商品价格。20、员工应严格按照公司的要求,对货品知识熟练掌握;努力提高自身的销售技巧。员工的仪容仪表1、头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。2、按照公司化妆标准化妆,不可留长指甲。3、如果有体味者,要适当涂止汗露。4、制服要干净、整洁,不能有异味。5、店员不能穿厚底鞋、拖鞋。店柜工服1、工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内,员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失,须按规定进行赔偿。2、工作时间内必须佩带工牌,员工要注意个人的仪容仪表。3、员工在离职时必须退回工服,如果没有退回,须按六折赔偿。4、凡利用工牌在外做不正当的事,将视情节严重给予处罚5、未按公司或店铺要求穿着工服的,初犯者处以口头警告,严重者处以书面警告。店柜制度1、工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。2、必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向公司申请经批准后方可生效。节假日期间和周末不得请假或休假。3、员工应洁身自爱、防盗防窃。工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。4、未经同意,不得向外泄露店铺的一切资料(尤其是销售额),否则将给予处罚。5、工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。6、严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者给予处罚。7、不得以任何理由拒绝公司合理的工作安排,必须尊重上司。8、工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。9、工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺参考资料,少熬夜!电话随便告诉无关之人。10、工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。11、穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。12、严禁擅自穿着公司服装外出,违者严厉处罚。13、工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。员工辞职辞职必须提前一个月向公司提出书面请辞,待公司招到新正式员工后,可给予批准。过年前一个月不准辞职。若不按此流程辞职,只能发放上月工资的30%,其余作为弥补公司的运行损失。规范管理实施方案【第三篇】为顺利实施榆林斗山战略管理,走特许经营之路,实现榆林斗山宏伟的新三年发展目标,公司必须加强基础管理工作,向管理要效益。根据公司目前的经营管理状况,十分突出的问题在于管理基础工作十分薄弱,人才十分缺乏,与事业发展的要求不相适应。解决的办法只有一个,就是强力推进企业管理的规范化。企业管理规范化是企业绕不过去的发展阶段,是企业走向辉煌的必由之路,是促进企业升级的巨大变革。企业管理规范化具有十分丰富的内容,它包括六大系统:企业发展战略规划系统;企业业务流程与表格设计系统;企业组织结构系统;企业部门及岗位描述系统;企业规章制度设计系统;企业管理控制系统。六大系统就是企业