参考资料,少熬夜!医务科工作年度总结3篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“医务科工作年度总结3篇”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!年度医务科工作总结的范文120xx年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下,围绕“以病人为中心,努力提高医疗服务质量”为主题的活动,以管理和规范为工作重点,认真学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务质量和效率,较好地完成了年初制定的各项任务。一、基本任务完成情况(一)医疗指标完成情况1、门诊总人次:103872人次,比去年增加3527人,其中儿科门诊30000人次;内科门诊20297人次;妇科门诊14400人次;外科13600人次;急诊科5475人次;五官科5000人次;口腔科4300人次;肛肠科1200人次。2、总住院人数:10423人,比去年减少632人,住院病人治愈好转率(9381人)90%,入院诊断与出院诊断符合率(9901人)95%.;三级查房完整率100%;3、b超检查总人数:18280人次,阳性检出率(12796人次)70%;彩超检查总数:2800人次,阳性检出率(2380人次)85%;4、ct检查总人数:7209人次,阳性检出率(4686人次)65%;x光片(12635张)95%;5、大型x光机检查总人数:13300人次,阳性检出率(9310人次)70%,甲级6、心电图室检查总人数:17722人次;7、化验室检查总人数:78215人次;8、体检总人数:2620人(19个单位);9、办理诊断证明1957人份,审核复印病历931人份。(二)“三基”培训情况根据“人才兴院,管理强院”的建院精神,进一步提高医护人员的基本技能。年内对低年资医师及试用期医师进行基本技能操作培训8次,组织院级业务学习及培训18次。组织各级各类应聘人员考试、面试20余次,其中全员性考试10次,合格率(补考后)为98%,达到了预期的目的,取得了较好的效果;“三基三严”训练,从每一份病历、每一张处方抓起,落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,质量检查与考核评价相结合。通过一系列的学习及考核,加强了医护人员对自身技能的信心,提高了医参考资料,少熬夜!护人员对危、急、重症患者抢救的应急能力。1、对低年资医师及试用期医师进行基本技能操作培训8次,2、全院各级各类人员考试20余次。其中全员性考试10次(医、技)。3、医务人员三基考核合格率(补考后)>98%。二、医疗质量及医疗安全医疗质量是医院生存与发展的永恒主题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。(一)基础医疗质量:我们根据医院质量管理要求,健全了三级医疗质量控制体系,制定了《医疗质量控制方案》,修订了《医疗质量检查考核标准》,帮助并督促各科室建立了医疗质量控制六大本,对危重病抢救制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病例讨论制度、首诊负责制度等医疗核心制度的执行情况进行了督导检查,根据教育、引导、批评相结合的原则,采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院医疗质量明显提高。(二)医疗文书质量:严格按照《医疗文书书写规范与管理》要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步规范要求,认真组织学习,医务科每周进行一至二次质量督导检查,使广大临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。每月随机抽查5天处方,合格率为90%。门诊及病房的各项基础登记均按要求进行。(三)医疗安全工作:上半年组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规,增强法制意识和医疗安全意识,加强工作责任心,规范了各项诊疗行为。下半年又对“医疗纠纷典型案例剖析”进行了全员培训,增强医疗安全防范意识。年内组织相关法律法规知识培训4次,考试2次;组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座3次,进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识,就如何从法律的角度认识病历书写的重要性,如何使病历书写适应当前形势的需要开展讨论;布置各科室就如何防范医疗纠纷、事故的发生开展讨论,排查引发纠纷、事故的隐患,制订整改措施。全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制,加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全督查力度。组织相关科室学习《手术分级管理规范》,进一步完善手术审批备案登记制度,并进行了手术审批备案登记。,从3月x日起对会诊进行规范管理,年内组织院内会诊97人次,为急、危重、疑难病人提供了及时可靠的诊疗方案,降低了医疗风险;且进一步规范了各种同意书的书写,督促临床卫技人员认真履行告知义务。从整体上讲xx年医疗纠纷发生率较往年明显下降。三、四、人才队伍建设及继续教育情况参考资料,少熬夜!1、今年我院有40余人参加各类成人学历转化教育。2、举办全院各类业务讲座及培训近20次。6、组织全院医护人员进行了抗生素临床使用与规范化管理培训并组织考试,合格率>90%五、不足之处1、医疗质量管理三级网络和三级结构框架已建立,尚处于起步阶段,有待于进一步深化,特别是终末质量管理还须建立与健全。2、业务考核细则有待于进一步完善。3、医疗纠纷时有发生,大多数医疗纠纷是由于个别医务人员在医疗工作中对病人服务不够投入,说话不够严谨,医疗护理工作不够规范,尊重、关爱病人不够造成的。这就要求我们进一步加强管理,改变医务人员工作作风,改善服务态度,增强责任意识。医、护、技人员法律法治教育须进一步深入。4、医疗护理质控在环节上还有待于进一步的完善和提高。六、明年工作思路(一)完善各项制度,改进考核办法,狠抓环节管理。1、执行医院的“院-科-组”三级医疗管理网络,明确科主任是医疗质量管理第一责任人。科主任每月组织专题会议以研究提高医疗质量和保证医疗安全工作,落实年度或阶段医疗工作计划的执行、检查、评估和奖惩制度。深入抓好基础质量:人员、技术、设备、药品、信息等;环节质量:查房、病案书写、抢救、危重病人的护理等;终末质量:出入院诊断符合率、病床使用率、病床周转率(住院床日)、确诊时间、疗程长短、医疗费用、治疗结果(治愈率、好转率、病死率)、有无并发症、院内感染率等三级结构建设。2.健全并落实医院各项规章制度,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、院内外会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床新技术准入制度等。进一步完善业务考核细则。3.加强医务人员的应急技能及全科医学知识的培训,继续开展应急(心脑肺复苏)演练,提高应急救治能力;健全突发、危重疾病的报告、救治方案。安排本院的高级职称及部分中级职称人员的教学工作,以逐渐改善目前业务培训内容单一的局面,增加医生与医生之间经验交流,提高语言表达及沟通能力,形成“传、帮、带”的良性循环机制。4、完善传染病疫情报告制度,实现传染病疫情网络直报,规范传染病人的诊治和隔离管理,诊疗流程合理。做到法定传染病报告率达100%。6.合理检查、合理用药、因病施治。贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,制定药品用量动态监测及超常预警制度。参考资料,少熬夜!7.严格基础医疗质量管理,强化“三基三严”的要求和培训(基础理论、基本知识、基本技能;严格要求、严密组织、严谨作风)。8、健全医务人员技术档案,实施和完善个人医学知识考核和技能水平追踪制度。(二)提高医务人员的人文素质,构建和谐医患关系1、开展人性化服务最核心的是尊重患者的生命价值、人格尊严和个人隐私。开展人性化服务要注重医院文化建设,将现代人文文化融入医院中,营造高层次的服务理念和人文关怀。2、转变服务观念,坚持以患者利益和方便为中心,服务流程重组,缩短就诊者等候和各项检查报告时间。3、医务人员使用文明服务用语,做到态度和蔼、服务热情,杜绝对病人生、冷、硬、顶、推现象。(三)强化细节管理,减少医疗纠纷1、加强医务人员医疗安全教育,每季度组织1次全院性医疗安全讲座。2、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,进一步修订和学习医疗事故防范预案。3、建立院、科两级医疗安全目标责任制(纳入绩效考核体系指标)。4、强化“六种人”(疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、其他)报告制度。5、安排医疗事故防范培训、考试2次。6、在纠纷处理中本着“四不放过”的原则:(1)不分析出原因不放过(2)不找出责任人不放过(3)不进行处理不放过2022年医务科工作总结2022年安全科工作总结及2022年度工作计划22022年安全科工作总结及2022年度工作计划2022年安全科工作总结及2022年度工作计划2022年度安全科在公司领导的正确带领下坚持按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署,以科学发展、安全发展统领工作全局,着力增强全员安全意识,强化主管主体责任,接受、配合政府监管与安全知识文件的学习,安全隐患排查治理取得了明显成效。安全科根据公司总经理的正确指示精神,不断完善安全规章制度和安全操作规程,明确方针和目标,为实现公司全年安全生产,做了以下工作:一、2022年工作总结1、签订安全承诺书安全承诺书的签订,打破往年的一个版本的惯用和思路,重点在处罚力度上加大了对车间主管和部门生产奖金的处罚,有效增强车间一线员工的积极性和凝聚力。2022年安全承诺参考资料,少熬夜!书是为了有效的落实安全生产主体责任,增强员工的安全意识、责任意识逐步建立安全机制,并层层签订层层分解,努力做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”的思想意识。2、完善安全规章制度及安全操作规程安全科在2022年8月26日修订了公司三项制度(即安全生产责任制、安全生产管理制度及安全生产操作规程),本次修订本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,思想汇报专题全面落实三项制度的要求,并制定相应的控制手段和防范措施,以达到预防或降低人员和设备的危险性,提高安全运行状况,从而实现安全管理规范化、流程条理化、形象化、简单化。3、安全培训及应急演练宣传:企业内部宣传是企业管理的需要,无论从公司管理和员工的角度来说,加强内部宣传都十分必要。企业内部宣传不仅是展示风采,更是了解动态;不是空洞宣传,而是传播理念。安全科在全年共做宣传牌约70余个,其中安全警示牌为30余个,告知牌为12个,并在全厂各个区域喷刷“禁止吸烟”、“有电危险”及张贴消防宣传画等,约束和指导员工的思想观念,提升员工的凝聚力,同时树立公司良好形象,提升在市场上的竞争能力。安全培训:安全科在全年共组织开展安全教育培训2次,培训人员350人次,分别是《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》及《新安法的修改内容》等,并组织各车间、部门以班组范文top100为单位的系统培训。通过培训不断提高员工安全知识和意识,杜绝在生产过程中发生低级事故和重大伤害事故。应急演练:在11月23日组织全厂员工进行“消防应急疏散演练”,此次演练为无稿演练,使员工在正常作业中听到警铃后能迅速放下手中工作尽快疏塞到集合地点集合。本次演练有效提高了员工的安全防范意识和事故处理能力。4、安全生产月活动在全国第十四个安全生产月中,安全科根据公司公司和上级领导指示,重点围绕“加强安全法治保障安全生产”的活动主题,组织开展了丰富多彩的安全生产月活动,组织了公司安全知识竞赛。这次竞赛组织严密,准备充分,各级领导高度重视,参赛选手沉着冷静、机智应战、互不示弱,台上台下互动交流,真正赛出了水平,赛出了风格,赛出了公司员工良好的精神风貌。5、重大危险源管理我公司的液氨罐区为四级重大危险源。公司为加强对重大危险源的管理,根据重大危险源评估报告,检验我公司重大危险源的管理应急能力,安全科在液氨罐区