搜索
1员工守则2员工守则目录第一章公司简介………………………………………………………………4一、公司发展历程………………………………………………………………4二、公司法人治理结构和管理体制……………………………………………4三、远景规划……………………………………………………………………4四、优势所在……………………………………………………………………4第二章公司理念、价值观及企业文化……………………………………5一、发展目标——打造中国民办教育黄埔军校………………………………5二、核心价值观…………………………………………………………………5第三章聘用制度……………………………………………………………5一、招聘…………………………………………………………………………5二、甄选…………………………………………………………………………5三、录用手续……………………………………………………………………6四、试用…………………………………………………………………………6五、正式任用……………………………………………………………………7第四章工作准则……………………………………………………………7一、职场基本纪律及礼仪………………………………………………………7二、考勤管理……………………………………………………………………7三、办公区规范着装及仪容仪表管理…………………………………………11四、办公区管理…………………………………………………………………11五、集体活动纪律………………………………………………………………13六、工作时间外出管理…………………………………………………………13七、员工投诉……………………………………………………………………13八、员工离职……………………………………………………………………13九、保密规定……………………………………………………………………14第五章违纪处理………………………………………………………………16一、提醒过失……………………………………………………………………16二、轻微过失……………………………………………………………………17三、重度过失/重度违纪…………………………………………………………18四、薪资发放……………………………………………………………………19五、薪资保密规定………………………………………………………………20第六章员工薪酬体系及激励机制……………………………………………20一、薪酬制度总则………………………………………………………………20二、薪酬制度的突出特点………………………………………………………21三、激励机制……………………………………………………………………21四、薪资发放……………………………………………………………………21五、薪资保密规定………………………………………………………………21第七章员工福利……………………………………………………………22一、休假…………………………………………………………………………22二、社会保险……………………………………………………………………23第八章培训、考核与发展…………………………………………………22一、培训…………………………………………………………………………22二、绩效考核……………………………………………………………………233三、发展…………………………………………………………………………23第九章劳动合同……………………………………………………………23第十章附则…………………………………………………………………234第一章公司简介一、公司发展历程嘉奇教育成立于2012年，专业致力于打造集教育产品研发，教学服务支持，学校运营管理为一体的综合性教育集团。集团旗下业务涵盖：嘉奇小学3G课程加盟中心，嘉奇旗舰学校，嘉奇商学院。嘉奇小学3G课程——中国小学生全能力教育独创品牌，该课程根据教育心理学、行为学，深层次挖掘孩子自主学习的潜能，提升小学生学习、思维、阅读三大习惯，让孩子爱学习，会阅读，有方法，成绩好。集团旗下拥有多家实体学校，高品质的校区环境，国际化的课程体系，多元化的教学方法，专业化的师资团队，年年赢大利，口碑冠同行。嘉奇商学院——打造中国民办教育的黄埔军校，学院师资力量雄厚，由资深教育专家，国际教育机构一线实操10年以上运营经验的校长组成的顾问团队，为全国20多个省份，300多个县市区，近500家实体学校落地指导，让团队成长，让业绩绽放！嘉奇教育做素质教育的领航者，培养全能力国际人，如果您初次认识嘉奇，相信嘉奇绝不让你失望，如果您曾经邂逅嘉奇，深信这次重逢定将让您刮目相看！二、公司法人治理结构和管理体制教育培训市场日益激烈的市场竞争要求公司必须敏锐地掌握市场发化，了解消费者需求，执行正确决策并迅速有效地实施。公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事会负责执行公司战略规划和重大经营决策，总经理负责组织实施。董事会通过内部审计考核评估总经理及其领导的管理层的工作并通过相应的奖罚机制实施激励。公司内部所有工作环节都建立完善的觃章制度，在公司内部形成一个有秩序、有激励的工作环境，最大限度地发挥每一个人的积极性、创造性。三、远景规划利用嘉奇小学3G课程品牌优势和资本经营的长处，发挥资本的杠杆作用，抓住教育培训市场发展的巨大市场机会，通过行业规则和运作模式的创新，发展成为教育行业的领导者，在为所有股东带来稳定和持续经济回报的同旪，促进教育培训市场的规范化发展。1、发展目标打造中国民办教育黄埔军校2、教育使命做素质教育领航者，培养全能力国际人！3、核心文化用生命捍卫目标，干不死就往死里干!54、服务宗旨真诚实操落地专业分享提升5、职业动力创建精品教育，培育狼性团队四、优势所在1、嘉奇品牌——嘉奇品牌是嘉奇教育16年精心打造，中国教育界名列前茅的品牌，具有良好癿声誉和响亮癿社会知名度。2、研发实力——由国内大脑研究开发专家及16年行业资深专家教授团队研发3、师资力量——具有专业的高素质、有责任心的培训团队、市场开发团队、客户服务团队。4、诚信的道德行为和对市场及用户负责的社会责任。在嘉奇品牌下，陆续研发出大量的市场知名的产品。今天，品牌、人才、机制、资本、专业与经验，嘉奇教育都具有优势，我们坚信，公司未来将会更加精彩！第二章公司理念、价值观及企业文化嘉奇教育企业文化体系框架是以核心价值观为基石，以发展目标为诉求的完整体系。一、发展目标——打造中国民办教育的黄埔军校责任和品质是嘉奇教育基业常青的根本。责任是嘉奇教育与生俱来的企业基因，我们以促进行业发展、发展员工、回馈社会为己任；品质---嘉奇教育始终如一的企业追求，我们将这种追求贯穿于教育研发的每个细节，使高品质成为我们的产品标识。二、核心价值观核心价值观是嘉奇教育企业文化的基石，也是嘉奇人的道德规范。教育使命：做素质教育领航者，培养全能力国际人！发展目标：打造中国民办教育黄埔军校核心文化：用生命捍卫目标，干不死就往死里干!服务宗旨：真诚实操落地专业分享提升职业动力：创建精品教育，培育狼性团队6第三章聘用制度一、招聘公司内部岗位若有空缺或有新职时，采取内部晋升或调职、内部人员推荐或进行对外招聘。二、甄选员工任用主要原则是以应聘者是否符合申请岗位的录用条件而定，即是否满足该职位所需的实际知识及应聘者所具备的能力素质、工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，且应聘者须身体健康、与任何其他机构不存在任何形式癿劳动关系（包括兼职）和竞业限制约定。公司经营管理的目标要求最高标准的表现、个人责任感和职业道德。任何员工在品德、正直感、判断力、抉择及财务责任上都必须能独立承担责任。所有员工都能够并且愿意接受嘉奇价值观而且愿意根据公司的构想行事。三、录用手续1、员工接到人力资源中心的录用通知后，到人力资源中心办理报到手续，报到当天须缴验下列证件资料：（1）居民身份证、户口本。（2）学历证书原件（毕业证书及学位证书）。（3）资历、资格证书原件（或上岗证）。（4）不原单位的劳动合同解除或终止证明。（5）指定医院指定内容体检合格证明。（6）一寸白底彩色近照五张。（7）办理社保所需要的其他材料。2、填写《人事档案卡片》，它将记录你在嘉奇教育的成长过程。3、员工入职所提供的证明文件及履历必须真实，凡伪造、虚假、隐瞒情况行为皆视为重违反公司的规章制度，公司可以无条件解除劳动合同。公司保留审查员工所提供个人资料、的权利，一经发现有伪造、虚假、隐瞒情况，立即终止试用、无条件解除劳动合同。员工个人信息为公司重要人事数据，入职后个人信息须根据变更情况主动申报。4、员工入职当天签订录用条件，并签订《劳动合同》及附件《岗位聘任书》，并同时签收本守则及公司的相关规章制度。5、员工入职当天在人力资源中心办理完毕入职手续并参加相应培训后，不试用部门经理见面，接受工作安排，并与其指定的导师见面。导师的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助新员工了解公司有关规则和规定，部门经理和导师负责对新员工试用期间的考核。任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备等，新员工都可咨询导师。四、试用1、办妥以上手续后，员工将进入试用期。在任期间你会得到主管上司和导师的悉心指导及接受岗位培训，试用期内的表现将决定你是否符合公司该岗位的各方面要求。在试用7期间，你的上司、导师会定期对你做出健康状况、工作态度、工作业绩方面的评估，试用期内其中任何一项考核评估不达标均规为不符合录用条件，公司向员工说明不符合公司的录用条件情况后办理解除劳动合同手续。相应，如果员工在此期间感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距或其他原因，可提前3天通知公司后提出解除劳动合同，并按规定办理离职手续。2、若在试用期内请病假，病假还续超过5丢工作日戒累计超过10个工作日则视为身体情况不符合录用条件，公司可以解除劳动合同；若在试用期内请事假，还续请假超过5个工作日，或试用期内累计超过10个工作日，则视为不符合录用条件，公司可以解除劳动合同。3、员工自入职当天起一个月内需与原单位办理个人各项社会保险停缴手续。如因员工本人原因造成公司不能在其入职后一个月内为其缴纳个人社会保险的，由此引起的一切后果由员工个人承担。4、员工在试用期内参加公司的考核，若出现还续或累计个次在所属部门考核成绩列在后10％，则视为不符合录用条件，公司可以解除劳动合同。五、正式任用1、试用期满之前，员工应根据公司人力资源中心的安排，本人填写《试用期人员转正申请表》，导师填写申请表内考核内容，部门经理根据对其试用期安排工作完成情况进行考核的成绩，在《试用人员转正申请表》上评定最终试用考核成绩，签署意见，经主管领导签署意见后，交人力资源中心审批，可作为电子签呈的附件，审批通过后，人力资源中心开始协助员工办理转正手续。2、员工如有以下发更事项应在一个月内及时呈报人力资源中心，以确保与员工有关各项权益。（1）联系地址、电话号码及婚姻、子女状况。（2）遇紧急事故联系人。（3）在职期间取得的继续教育证书（学历证明）或资历、资格证书。若员工未及时向人力资源中心通报上述个人信息，产生的后果由员工个人承担。第四章工作规则公司员工须遵守包括但不限于以下工作规则要求：工作期间、职场基本纪律及礼仪、考勤管理、办公区着装及仪容仪表管理、办公区管理、会议管理、集体活动纪律、工作期间外出管理、因公外出车费报销管理、员工投诉、员工离职、保密规定等工作要求。一、职场基本纪律及礼仪1、接待来访、业务洽谈要在接徃区、洽谈区、会议室内进行，不得擅自带外单位人员进入工作区。2、员工接听电话要求8（1）员工接听电话应遵循商业礼仪：采用礼貌用语；无论来电方是何种身份或理由，均应耐心了解对方来意幵做出适当的应答。不得态度粗鲁或随意挂断来电。（2）致电本人若未在岗，铃响三声内同部门人员应代接来电，清楚了解事由幵转告本人。遇有重要事情应作书面电话记录。3、员工无论在岗与否，中层及以上级别人员均应24小时保持通讯畅通，中层以下级别人员在每日早7：00