年班组安全建设管理制度（DOC38页）

1附件2：班组安全建设管理制度目录一、班组长安全生产责任制.................................1二、采掘班组长安全生产责任制.............................1三、机电班组长安全生产责任制.............................2四、运输班组长安全生产责任制.............................3五、通风班组长安全生产责任制.............................4六、班前、班后会制度.....................................5七、交接班制度...........................................6八、安全生产标准化管理制度...............................6九、现场文明生产管理制度.................................9十、学习制度............................................10十一、安全承诺制度......................................12十二、民主管理制度......................................13十三、班务公开制度......................................16十四、安全绩效考核制度..................................17十五、班组安全奖惩制度..................................18十六、班组长绩效考核制度................................19十七、考核激励约束机制考核办法..........................20十八、班组合理化建议和班组人员激励机制..................21十九、隐患排查治理报告制度..............................22二十、事故报告和处置制度................................232二十一、班组长随班工作制度..............................24二十二、班组和岗位安全评估制度..........................25二十三、事故分析处理制度................................26二十四、安全检查与奖罚制度..............................26二十五、岗位练兵、技能竞赛制度..........................27二十六、安全举报制度....................................28二十七、员工安全权益维护制度............................29二十八、师带徒及培训等制度..............................31二十九、推行手指口述安全确认法..........................31三十、班组长的选聘、使用、培养制度......................331班组安全建设管理制度一、班组长安全生产责任制1、在科（区）长和主管副科付（区）长的领导下，负责抓好本班的安全工作，并负本班全面安全生产责任。2、经常教育职工严格执行“三大规程”，发现不安全情况立即采取措施，妥善处理。对不符合规程的作业有权停止生产，保证安全生产。3、认真执行现场交接班制度，开好班前班后安全会，做到安排任务先讲安全，收工后总结安全，出了事故要认真分析。4、严格执行质量验收标准，保持质量班班合格，并不断提高。5、严禁违章指挥，违反劳动纪律，并有权拒绝违章指挥。6、组织好本班职工积极参加各项安全活动，尤其要做好新工人的安全工作。7、与职工同上、下，抓好集体入井、集体升坑制度的落实。8、狠抓现场管理，负责现场各类安全设施的使用和管理，并保证齐全有效。9、配合主管付区长、验收员及时算出当班职工工分分配，并做到公平、公正，不徇私情。二、采掘班组长安全生产责任制1、认真学习安全生产方针、政策、法律法规，参加矿、区队组织的安全业务培训及安全技术措施、作业规程培训、采煤和掘进知识、操作规程、质量标准和企业文化学习，不断提高自身素质和技能。掌握安全检查人员行为规范和相关操作规程。参加矿、区队组织的安全业务培训。2、班组长（包括值班长、组长）是本班现场安全生产直接责任人，是落实现场隐患整改第一责任人，工作重点是负责本班现场安全隐患整改、工程质量的检查、验收、搞好生产。班组长是保证采掘面连续安全生产和提高生产现场安全保障者。服从领导安排，爱岗敬业，2及时完成领导交办的任务。3、经常掌握作业区域安全生产运转情况，掌握作业场所安全动态，负责当班现场安全生产信息的反馈，按规定及时、准确的向调度室汇报当班的安全生产、工程质量等。一旦发现安全隐患，及时向领导和调度室汇报，在有措施后积极主动整改，尽量减少安全隐患存在时间、影响生产时间和制约生产的因素。4、搞好质量标准化，搞好现场设备和作业场地文明生产，保持设备运行良好。合理合法开停设备，执行设备操作规程。负责本班的制度建设和日常工作，保持员工队伍稳定，增强凝聚力和战斗力。5、协助安全检查工、瓦检工、爆破工抓好采掘区域安全管理、安全监测、安全测定和隐患整改，服从瓦检工指挥，严格执行爆破管理、瓦斯检查制度。制止违章作业，杜绝“三违”行为，有责任举报和制止“三违”行为。6、搞好自主保安，养成良好的安全个人行为，为自己、家人、企业、社会负责，搞好互助保安，一旦发生险情，有责任相互帮忙，按照事故救灾预防与处理计划进行撤退和抢救，在安全地前提下尽量抢救受灾人员，并及时向调度室报告情况。三、机电班组长安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级有关规定。加强自身学习和素质提高，不断掌握机电安全技术知识。掌握安全检查人员行为规范和相关操作规程。参加矿、区队组织的安全业务培训。2、班组长（包括值班长、组长）是本区值班期间现场安全生产的直接负责人，负责本区当班安全生产具体工作的计划、布置、落实、督查，服从领导安排，积极完成领导交办的各项任务。负责组织贯彻机电技术安全措施，并在现场把关。及时解决机电技术问题，负责供电系统、设备运转和压风、压水持续安全稳定，负责设备运转的闭锁装置保护可靠灵敏，保证本质型安全生产环境，设备和风水管、电缆安装合理可靠，保证提供操作人员操作场所和操作设备本质安全，抓好设备防爆、雨季三防、安全设备闭锁和机电系统质量标准化。33、合理调配人员及机电设备，保证各环节畅通无阻，全面指挥完成当班生产任务。参加组织本区员工安全学习和安全教育，把上级有关安全生产文件，会议精神及有关安全指示、指令和各项安全技术措施及时传达到员工中去，强化员工安全意识，教育员工牢固树立安全第一思想。4、参加安全学习，开展各种形式的安全生产活动，促进安全生产责任制层层落实，有效地强化现场安全管理。5、组织开展安全自查活动，参加本区安全生产责任制考核，对本区的“三违”人员和对安全工作不负责任的人员及时提出处理意见。经常深入现场，随时掌握现场安全生产动态，发现隐患及时组织整改，抓紧减少安全隐患存在时间、空间、因素和影响生产的时间，保障矿井持续安全稳定生产。发现“三违”或责任事故，积极配合安监科调查处理。6、积极督促检查当班文明生产情况，负责现场安全生产工作。组织召开班前会并有记录和值班区长签字，班前点名、考勤、分工、提出注意事项，并记录好当班出勤情况。坚持现场交接班制度。四、运输班组长安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级有关规定。加强自身学习和素质提高，不断掌握运输安全技术知识。掌握安全检查人员行为规范和相关操作规程。参加矿、区队组织的安全业务培训。2、班组长（包括值班长、组长）是本区值班期间现场安全生产的直接负责人，负责本区当班安全生产具体工作的计划、布置、落实、督查，服从领导安排，积极完成领导交办的各项任务。负责组织贯彻运输技术安全措施，并在现场把关。及时解决运输技术问题，负责运输系统、运转设备和供车持续稳定，设备闭锁和运输系统质量标准化。3、合理调配人员及运输设备，保证各环节畅通无阻，全面指挥完成当班生产任务。参加组织本区员工安全学习和安全教育，把上级有关安全生产文件，会议精神及有关安全指示、指令和各项安全技术措施及时传达到员工中去，强化员工安全意识，教育员工牢固树立安4全第一思想。4、参加安全学习，开展各种形式的安全生产活动，促进安全生产责任制层层落实，有效地强化现场安全管理。5、组织开展安全自查活动，参加本区安全生产责任制考核，对本区的“三违”人员和对安全工作不负责任的人员及时提出处理意见。经常深入现场，随时掌握现场安全生产动态，发现隐患及时组织整改，抓紧减少安全隐患存在时间、空间、因素和影响生产的时间，保障矿井持续安全稳定生产。发现“三违”或责任事故，积极配合安监科调查处理。6、积极督促检查当班文明生产情况，负责现场安全生产工作。组织召开班前会并有记录和值班区长签字，班前点名、考勤、分工、提出注意事项，并记录好当班出勤情况。坚持现场交接班制度。五、通风班组长安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级有关规定。加强自身学习和素质提高，不断掌握一通三防安全技术知识。掌握安全检查人员行为规范和相关操作规程。参加矿、区队组织的安全业务培训。2、班组长（包括值班长、组长）是本区值班期间现场安全生产的直接负责人，负责本区当班安全生产具体工作的计划、布置、落实、督查，服从领导安排，积极完成领导交办的各项任务。负责组织贯彻一通三防技术安全措施，并在现场把关。及时解决通风、瓦斯及其安全防护设施技术问题，负责通风系统、局部通风、防尘、监控、放炮、瓦斯等及其一通三防安全设施现场管理，保证系统持续稳定运转，风门、电气设备闭锁和通风质量标准化。3、合理调配人员及材料，保证各环节畅通，全面指挥完成当班生产任务。参加本区员工学习和安全教育，把上级有关安全生产文件、会议精神及有关安全指示、指令和各项安全技术措施及时传达到员工中去，教育员工树立“安全第一”思想。4、参加学习、开展各种形式的安全生产活动，促进安全生产责任制层层落实，有效地强化安全管理。55、组织开展安全自查活动，对本区“三违”人员和安全工作不负责任的人员提出处理意见。经常深入现场随时掌握现场安全生产动态，发现隐患及时抓紧整改，抓紧减少安全隐患存在时间、空间、因素和影响生产的时间，保障矿井持续安全稳定生产。发现“三违”或责任事故，积极配合安监科调查处理。6、积极督促检查当班文明生产情况，负责现场安全生产工作。组织召开班前会并有记录，班前点名、考勤、分工、提出注意事项，并记录好当班出勤情况。坚持现场交接班制度。六、班前、班后会制度一、班前会目标班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务，做到工作任务目标明确；讲安全，做到防范措施周全；讲质量，做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准，明明白白，清清楚楚，激发员工的安全生产的积极性和主动性，确保实现安全生产。二、班前会程序1、班前会点名、班前排查。在布置安排当班工作任务之前，要从关爱员工出发，观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等，确保出勤的员工精神饱满，心情舒畅。2、总结表扬。把上一班工作现场情况进行总结，对出现的问题或可能存在的隐患进行点评、解析，提出应急措施和整改办法，通报上一班工作完成情况。必须表扬、鼓励在上一班工作中表现突出的员工，倡导大家向其学习。3、布置工作。简要传达矿有关文件或会议精神，详细布置当班工作，明确本班要完成的工作指标并分工到人头，根据当班工作任务和生产现场的实际，针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐