工厂每一周的工作总结范文范例4篇【导读指引】由三一刀客网美丽的网友为您整理分享的这篇“工厂每一周的工作总结范文范例4篇”文档资料,供您参阅,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享给更多的朋友吧!工厂每一周的工作总结1紧张的20__年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:一、加强学习在20__年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读《__》,进一步学习领会重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了__,并按照__的要求来做人做事。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。二、完成生产任务1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20__年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺__台,十几个品种。2、根据行业协会的精神,__年x月份公司要求__车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。x月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。三、完成车间作业指导书的编写和印刷工作20__年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。x月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。四、安排培训工作搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年x月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是x月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。工厂每一周的工作总结2一年时间过去了,有很多事情我都一直在改善着,在这个过程当中我有很多细节上面的事情在完善好,作为一名工厂员工,我现在还是需要继续努力的,我也明白了有很多东西我在一步步的完善好,现在我希望自己能够努力去实现好这些基础的东西,当然主要还是要有一个规划,我还有很多事情需要做好,这一年来我也学习了很多,努力在成长,于我而言这是一个的进步,这是一个大的突破,我想让自己继续加强自身的一些能力,能力方面是怎么都不闲多的,作为一名工厂员工,我一直都在尝试着提高自己,在工作方面这对我来讲是一个过程,逐渐进步的过程,当然也有很多东西都一直在加强着,一年到头了,我回顾一番工作,总是有让我非常激动的时候,想到一些工作当中问题,我也在总结反省,未来继续加强,实现对工作一个全面落实,也就这一年来工作总结一番。我希望自己能够善于发现这些基本的事情,其实很多时候有能力跟能力好是两回事,在在工作当中,这一年来我态度积极,工作踏实,我会有足够的动力去做好自己的本职工作,现在包括未来这些都是对我帮助很大,当然也有一些细节上面的等着我去完善好,我一直都希望能够突破自己,在能力方面我一直都在不断的积累这些,过去的工作当中其实这些都是我应该去逐步完善好的,我希望自己在工作当中能够改善好,这一年来我一直都非常用心的在实现好这些,我希望自己能够有足够工作经验,20--年是我在__工厂丰收的一年,收获了太多工作经验,在能力上面我吸取了太多经验了,在这个过程当中也震撼了我很多,这是对我的一种激励,也是我未来工作当一个大动力。在生活方面我一直都跟同事们的能够和睦相处,保持良好的生活作风,作为一名__工厂的员工,我也觉得有很多事情还是要注意的,只有不断的加强才能在未来工作上面有突破,我遵守工厂的各项规定,保持优良的生活作风,不把不好的风气带入到给工作当中,也不把自己的生活情绪带入工作,过去一年来我也非常珍惜时间,我希望自己有足够的精力去完善好这几点,我也希望能够把细节的事情做好,把好的作风带到工作当中才能让工作气氛保持优良,有一个好的工作氛围,才是大家工作的主要动力,20--年已经结束了,我还将砥砺前行,做好车间工作。工厂每一周的工作总结3一、坚守岗位,努力进取我喜欢自己的工作,在工作当中能够有一种快感,虽然在一些时候会有压力,但是当自己做好一件事情的时候我还是非常的自豪的,也是非常的有成就感,这就是工作给我带来的动力,也是未来我依然期待的东西,我想让自己不断地积累,我也希望能够处理好这件事情,过去的一年,我一直都坚守岗位,我努力去提高自己的工作效率,专心把细节的事情做好,我一直都认为这种感觉是非常美好的,在这种状态下面我能够让自己保持很大的工作动力,工作当中有规划,做好细节方面,现在我也回顾过去的一年,我一定还会保持下去,让自己处在好的工作装填当中,当然这些也都是作为一名学生应该要做好的,我也相信我能够完成好处理好,在未来的生产工作当中为工厂争取更多价值。二、工作用心,积极主动我的工作积极性还是比较高的,有非常多的琐事,有条不紊的做好落实好每一件事情,一直都是我的方向,我也一直都很庆幸自己坚持过来了,在未来的工作当中这些都是我需要保持下去的,我也相信这些都是持续发展的,我保持着积极主动的工作,我让自己持续把这些简单的工作做好,这些细节我一直都不曾忘记,在工厂工作需要细心,用心,这是我一开始的初衷,我告诉自己一定要好好的为完成好工作,把每一件事情落实到位,我愿意去想,愿意去听,时刻警醒着自己,提高工作积极性,在未来我也一定会保证自己做到工作用心,积极主动这八个字。三、发现不足,纠正错误虽然是非常用心,我一直都感觉自己没有什么问题了,但是回顾工作我还是有很多做不不够好,过去很长一段时间,我总是倾向于工作质量,很多时候忽略了进度,产量是严格要求的,一定要做到质量好,效率高,后者我还是不够好,我会努力的。工厂每一周的工作总结4正值新春佳节到来之际,我代表公司向荣获年度先进个人和先进集体表示衷心的祝贺!向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢,并致以崇高的敬意!我们主要做了以下工作。1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的`大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。今年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。2、整合“两大体系”,提升企业形象。“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。今年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001—2000质量管理体系和ISO14001—1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。今年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,今年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。4、强化内部管理,夯实发展基础。1节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。今年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市场。经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到%,优等品率达到%,合格品率为100%。2完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。今年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。3加强财务监督,保障资金需求。为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,