2023工作总结范文及2023年工作思路4篇【导读指引】由三一刀客网美丽的网友为您整理分享的这篇“2023工作总结范文及2023年工作思路4篇”文档资料,供您参阅,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享给更多的朋友吧!2022工作总结及2023年工作思路【第一篇】__年,在县委、县政府正确领导和上级交通主管部门的大力支持下,局党组、行政以发展观为统领,团结拼搏,开拓进取,紧紧围绕县委、县政府中心工作,扎实推进交通基础设施建设,规范运输行业管理,加强队伍建设,各项中心工作有序推进,为实现全年交通工作目标任务打下了坚实的基础,圆满完成了各项工作任务。一、__年主要工作(一)重点工程按时完成。1、全面推进亚行贷款项目。亚行贷款项目有33条道路共公里,目前第一批略坪路等四条路已全面完工,其余29条道路今年5月份已全面开工建设,年底将全面完工。2、顺利完成国省干线公路迎检工作。为迎接__国家国省干线管养检查,我局就精心准备,制定了切实可行的措施,安排了专项资金,实行责任到人,通过努力,国道g108线罗江段路况检测取得了优良成绩。3、完成城南新区黄水河桥建设,天一路目前正在进行水稳层铺筑。4、文星大桥加固维修工程正在组织施工,11月底前将完工。5、成什绵复线金山连接线已全面完工。6、绵罗公路罗江段安保工程的完善正在实施中,年底将完工。7、积极配合成什绵复线高速公路和城际轻轨铁路建设,落实了专人负责此项工作,及时解决了建设过程中存在的问题。8、完成了万佛寺、倒湾两个欧式招呼站建设。9、完成了金山干道、慧觉干道、略坪干道等干线公路的重建,大御路已完成80%的工程量,年底将全面完工。(二)公路管养有效加强。1、强化公路日常养护,确保公路安全畅通。我局以迎接交通运输部对国省干线公路检查和道路交通环境整治为抓手,加强道路养护管理工作,共投入各类机械设备790余台次,投入养护职工13000余人次,维修路面6500余平方米,整治干线公路和部份联网公路130余公里,公路路况指数始终保持在较高水平。2、搞好上路巡查,坚决纠正侵害路产路权的违章行为。抽调多台执法车专门用于巡查工作,及时发现和消除各类道路交通安全隐患,纠正和处理各类侵害路产路权行为。查处各类路政案件45件,结案45件,结案率100%,有效的维护了我县公路路产、路权,确保了全县道路安全畅通。(三)运输管理有序开展。1、不断完善客运网络,新开行了罗江至白马关倒湾古镇、罗江至万佛寺等旅游线路。围绕春运、五一、十一等客运工作重点,采取多种措施确保圆满完成运输任务,预计全年输送旅客40万余人次。2、进一步加强出租汽车市场管理。全县出租车全部安装了gps,统一更换使用带有led电子显示屏的顶灯,不仅加大了公益事业和中国幸福家园建设的宣传力度,也提升了出租车行业的窗口形象。3、采取新技术新手段加强对货运车辆特别是危险品货运车辆以及维修厂家的监管力度,货运及维修行业规范化程度和服务水平不断得以提高。4、加强对非法营运打击力度,不断净化运输市场。全年共上路稽查1500人次,检查车辆1600辆,查处违章59次,有效的遏制了非法营运。确保了各条城乡公交车辆、客运班路的正常运行,维护了运输市场的安全和稳定。(四)安全稳定态势保持平稳。1、成立组织、制定措施。成立了局安全生产领导小组,落实了目标责任,与各个单位签订了安全管理目标责任书,做到了安全目标责任层层分解。制定和完善了安全生产考核实施办法、安全工作应急预案和公路防汛抢险预案,组建了公路、桥梁抢险保通应急队伍和公路防汛抢险应急队伍。加大安全经费投入,细化安全管理措施,强化源头管理。坚持了每月安全检查制度,对发现的安全隐患及时整改,确保了全县交通运输及在建工程无安全责任事故发生。2、做好应急演练,提高应急能力。制定完善了各类应急预案,并先后在县汽车站开展了地震应急,在重点道路、桥梁开展抢通保通应急等多次演练,提高了交通系统职工应对突发事件的反应和运输保障能力。3、以情感人,化解矛盾。认真做好民事调解工作,努力化解不安定因素的存在,全年接受乘客投诉事件6起,均与客运公司和客运车站妥善解决,确保了团结和稳定。(五)扎实开展道路环境综合整治工作。为打好环境综合整治活动的持久战,我局认真贯彻省、市城乡环境综合整治文件精神,继续投入大量人力、物力、财力扎实开展道路环境综合整治。全年投入300多万元整修道路1__多平方米,新栽植行道树2500余株,清扫、保洁公路160余万平方米,清理、疏通公路边沟110余公里,涵洞清淤58道,清理公路边坡、路肩杂草8400余平方米,清扫路面堆积物700余方,管辖公路基本达到畅、洁、绿、美、安的目标。(六)党建、精神文明工作又上台阶。1、完成了市级文明单位和卫生单位的规划创建和申报工作。5月份被表彰为市级文明单位。2、交通系统按照县委组织部的统一安排,在交通运输系统及全县运输行业扎实开展了创先争优活动,各党支部和运输企业大力营造宣传氛围,在交通运输行业掀起了创先争优的热潮,局总支被推荐为市级先进基层党组织。3、认真开展廉政风险防控管理工作,从去年11月份开始我局被县纪委确定为廉政风险防控管理工作试点单位以来,我局精心组织,制定了切实可行的实施方案,扎实开展此项工作。市县纪委多次在我局召开现场观摩会,廉政风险防控管理工作得到了上级有关部门的肯定和表扬。4、局工会积极为职工办实事、办好事。节假日组织开展了文体和慰问活动,增强了干部职工的凝聚力、战斗力。为交通系统各项目标任务的顺利实施奠定了良好的基础,被县总工会评为目标考核一等奖。(七)扎实开展联镇帮村助组工作。坚持经常深入到联系的慧觉镇富荣村、龙王村、明月村调查研究,积极协助做好村上的工作,帮助解决实际困难。1、将所帮扶的三个村的组道建设纳入建设计划,共建组道公里,补助资金万元。2、帮助富荣村、龙王村恢复维修村道和村阵地建设32万元。3、组织实施龙王村至明月村的村道,预计年底将完工。4、协助完成慧觉镇汽车站至荣荣加油站路段公里道路建设的技术指导工作,由我局负责完成路面硬化(沥青混凝土路面),投入资金100余万元,年底将全面完工。(八)高度重视民生工程。1、实施了g108国道局部改善工程,加强了日常养护,全面实现了路面使用指数86%的目标。2、完成因气场施工而损坏的万安、蟠龙等乡镇四条村道的维修整治任务。3、完成谭秀路、成绵复线至工业园区段改建工程路基施工任务公里。二、201x年工作计划201x年我局将按照德阳市委市政府一、三、五、八发展战略,以发展观为引领,以成德绵区域交通一体化为契机,以服务两区建设为工作出发点,以改造提升五线公路通行能力为主,构建交通大网络。坚持建设、管理、养护、服务并重,大力推进区域交通综合化、城乡公交一体化、交通枢纽高效化,以高效便捷的交通助推中国幸福家园的建设。重点完成以下工作任务:(一)重点工程建设。1、贯彻落实全市一三五八发展战略思路涉及我县交通项目建设:一是g108线二改一工程,在县委县政府确定工程建设的前提下尽快实施工程设计等前期工作。二是在全市率先实施市域环线公路改扩建绵罗路段3公里的示范工程,同时积极向上争取项目和资金,力争__内全面完成绵罗路、罗中路的改造。2、完成县道谭秀路改造工程建设,贯通金山、调元两镇并与成什绵复线高速公路相接,进一步优化金山工业园和调元镇交通基础设施。3、精心组织,做好亚行贷款项目的审计、交验工作,20__年6月底前完成提款报帐。4、完成bt项目天一路建设。5、完成二龙桥和二井铺公铁立交危桥改造。6、完成慧广路、文广路、子汉路的安保工程建设。7、继续做好成什绵高速公路和轻轨铁路的协调工作,确保国家重点工程的建设顺利推进。8、做好成绵高速公路金山站棚改造工程的协调工作。9、积极创造条件争取在金山建设机械化养护和应急抢险中心。(二)加强行业管理。一是探索和推进养护体制改革。继续推进分级、多元的道路养护管理体制,加快机养中心和应急抢险中心的筹建,扩大社会化养护范围,加强村组道路管养的检查考核,促进全县公路管养水平不断提高。二是加强运输市场监管力度,提升运输行业服务水平。加强客货运输和维修市场的规范化建设,逐步推进物流业的发展,继续深化城乡公交一体化建设,为全县社会经济发展提供良好的运输服务。三是继续搞好路政管理工作,加强车辆超载超限治理力度,搞好公路建控区的控制,加大路产路权的保护力度。四是切实加强交通执法队伍建设,加大对交通执法人员的教育和培训,全面提高执法队伍素质。(三)抓好队伍建设。加强干部职工的思想教育,注重专业人才培训,提高交通队伍的综合素质。深入开展廉政风险防控管理工作和创先争优活动,实施廉政保障工程,强化领导干部的廉洁自律工作,创新廉政工作落实机制,重点把好工程建设领域的廉政关。深化行业文明创建工作,继续保持市级卫生和文明单位荣誉称号,积极争创省级卫生和文明单位,以开展党员先锋号、创先争优活动和创建文明样板路、文明客运班线等活动为载体,充实文明建设工作。加强党工青妇等群众团体工作,创新党群工作模式,进一步丰富工作内容,增强党群组织的吸引力和战斗力,促进交通工作全面进步。(四)做好稳定和安全工作。一是进一步完善社会矛盾预警和监督考核机制,加大信访维稳工作力度,确保行业稳定。二是完善交通安全制度建设,加强道路运输源头安全、水上安全和在建工程施工安全监管,确保不发生安全责任事故。(五)狠抓道路交通环境综合整治。继续深入开展城乡环境综合整治,严格按照交通环境整治方案,落实和保障了整治经费,抓好县管道路的环境卫生和超载超限、抛洒滴漏的治理工作,建立道路交通环境整治的长效机制。(六)继续做好联镇帮村工作和民生工程建设。我局将按县委县政府安排,积极争取项目和资金,继续加大对联系镇村的帮扶和支持力度,同时,着力提高公路建、管、养、运综合交通服务水平,为广大群众提供优良的运输服务。在下步工作中,我局将在县委县政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下,真抓实干,为幸福家园建设提供更加便捷的道路交通环境。2022工作总结及2023年工作思路【第二篇】20__已悄然离去,20__正向我们走来,20__年对于外汤来说是一个转折点,员工由多变少,工作时间由8小时变成12小时,对于我们基层管理人员来说这是一种考验也是一种机遇,在公司领导及部门经理的正确领导下,外汤已逐渐进入角色,通过将近半年的运行,外汤在24人的情况下成功接待2800人,这在以前是一个想都不敢想的事情。(只有想不到没有做不到)为了心中的目标努力奋进。经过向领导一年的学习,我明白机会是给有准备的人,凡事要时刻准备着,当所有准备都做好了机会来了我们才能接得住。对于管理员工,我深受领导影响:事无巨细。安排任何工作都要周到,不论新员工还是老员工,都要对安排的事情讲出个12345,对所有员工做出统一标准统一要求,体现温泉管理,体现观唐的管理。时刻提醒自己不进则退,在服务行业中不要以老员工自居,因为只要一个用心的新员工完全有可能在半年内超过一个老员工,为了自己不在激烈的竞争中倒下,面对自己的工作我们只有全面思考用心工作,时刻都要有一种紧张感。要时常更新时刻改变,给客户一种焕然一新感觉。(苹果山楂浴象棋给了我新的思路)20__年我在工作中荣升为服务经理,在家庭中担当起了丈夫父亲的角色,工作中的挫折,家庭中的问题,让我明白了要改变孩子先改变自己,要改变朋友先改变自己,要改变同事先改变自己,要改变薪水先改变自己,要改变职位先改变自己。20__年从公司领导及部门经理口中听到最多的就是我们要做经营管理而非管理经营,从部门外汤两个售卖点营业额单月突破4万,到汤屋销售直线上升,我理解了什么是经营管理,公司赋予我们的使命不只是做好部门内部管理,完成部门营业额,作为一名基层管理人员要时刻为公司创收出谋划策,为公司盈利为员工谋福利。20__年在改变,做事要有始有终,有安排有检查,给员工一种无形压力,形成一种良好做事习惯提高工作效率。展望20__我满怀憧憬,好的习惯我将继续发扬,坏的习惯将从此杜绝。努力学习,做一名合格服务经理,认真贯彻公司方针,为部门分忧解难。20__年外汤的员工将是精神饱满。20__年外汤营业