集团公司复工复产工作情况汇报集聚【汇编4篇】【参考指引】此文档资料“集团公司复工复产工作情况汇报集聚【汇编4篇】”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!集团公司复工复产工作情况汇报【第一篇】疫情发生以来,XX区严格按照党中央和省市委、政府的决策部署,坚持“听中央号令、抓主要矛盾、下明确指示、靠人民群众”工作原则,统筹推进疫情防控和经济社会发展工作,疫情防控取得阶段性成效,企业复工复产安全有序推进,复工率呈现稳步上升势头。一、“五员”吹奏复产复工企业“开门红”。结合辖区企业实际,靠前服务,分类指导,精准施策,当好“五员”助力企业复产复工,即当好后勤员盘活存量企业,释放储蓄动能;当好指导员颁布“暖企”政策包,让企业更有信心渡过当下难关;当好宣传员全方位开展宣传,零死角落实预防;当好监督员为企业员工打造安心环境;当好服务员,以服务工作“零推诿”、服务流程“零障碍”、服务质量“零差错”、服务沟通“零距离”、服务企业“零收费”的“五零”为复产复工企业松绑加力。截至XX月XX日,全区规上工业企业累计复工XX家,复工率XX%,已基本实现“应复尽复”。二、“梅花三弄”推动在建项目潜力迸发。一“弄”坚持“项目为王”,加快达产见效。立足于优势产业,借助XX产业园的金字招牌,加大力度完成现有XX、XX等省市重点项目的前置手续。重点推动XX项目尽快量产,充分释放在建项目产能潜力。二“弄”聚焦关键领域,推进产业集聚。紧扣做强做优XX产业,牢牢抓住XX、XX、XX是XX产业三大核心环节,利用XX产业园的地理优势,发展形成多环节、全链条的产业集群。三“弄”突出提档升级,推动转型发展。聚焦全自动生产线、工业机器人、智能仓储物流三大领域,支持XX、XX、XX等企业攻坚突破,提升智能装备单品、成套控制平台、核心支撑部件的层次规模。在XX产业中重点发展XX、XX,零部件重点提升XX、XX等门类的产销规模,在技术研发、项目招引、市场占比上快行动、抢先机。三、“筑巢引凤”提升招商引资核心竞争力。一是开启“云招商”模式。与客商进行“不见面、不接触”的沟通对接,通过云端发送招商宣传片、招商指南、相关地块介绍等形式,帮助客商坚定投资信心,做好项目策划和资源储备,对接目标客商全力做好各项服务,确保项目跟进不断链,招商引资不断档。二是巧用基金招商。由XX产业母基金的牵线搭桥,签约落户XX、XX等重大项目。目前已预排了XX个列省重大项目、XX个市级产业项目,并将要建立属地、部门、企业三方“不见面”会商、定期过堂的机制,对表实施、照图推进,预计上半年认定率将超过XX%。三是找准融合发展。在“制造+设计”“制造+服务”两大领域发力,积极探索实体工业的多维度融合、价值链延伸。借助XX特色小镇、XX产业基地、XX产业园的平台效应,与专业院校深度合作,共同打造平台化、专业化、社会化运作的设计服务机构。在XX、XX等重点领域,鼓励龙头企业创造更多“产品+服务”的解决方案,提供从前期安装、中期调试到后期维护的一条龙服务。四、升级营商环境唱响便企惠企“烟花三月”。一是在提升服务上求实效。树牢“店小二”意识,不断改善服务企业的态度与效率,时刻关注企业感受,提供给力服务。二是在优化职能上出实招。把原先部门之间的串联变为新部门内部的.并联,从“物理整合”向“化学聚合”转变,实现用时、环节双下降。强调在机制优化上下真功。选择符合条件的审批职能向行政审批局集中,整合设立企业开办、不动产登记、工程建设、民生事务四类窗口,形成前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件的“一窗受理”新模式,初步实现“一枚印章管审批”。三是在融资服务上下功夫。坚持与金融机构深度合作,将财政资金存放比例与实体经济贷款规模挂钩。优化定向贷款资金池的申请条件、发放程序。继续推进企业上市挂牌三年行动计划,足额兑现节点性奖补资金。下一步,我区坚决做到人要下沉、责任要下去、问题要解决,政策要落地、服务要到位、成效要上来,切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来,把服务精准高效地落到疫情防控关键处、企业群众急需处,打好“主动仗”,形成“组合拳”,有效提高复工面和复产率,确保“两手硬”“两战赢”。集团公司复工复产工作情况汇报【第二篇】疫情发生以来,XX区严格按照党中央和省市委、政府的决策部署,坚持听中央号令、抓主要矛盾、下明确指示、靠人民群众工作原则,统筹推进疫情防控和经济社会发展工作,疫情防控取得阶段性成效,企业复工复产安全有序推进,复工率呈现稳步上升势头。一、五员吹奏复产复工企业开门红。结合辖区企业实际,靠前服务,分类指导,精准施策,当好五员助力企业复产复工,即当好后勤员盘活存量企业,释放储蓄动能;当好指导员颁布暖企政策包,让企业更有信心渡过当下难关;当好宣传员全方位开展宣传,零死角落实预防;当好监督员为企业员工打造安心环境;当好服务员,以服务工作零推诿、服务流程零障碍、服务质量零差错、服务沟通零距离、服务企业零收费的五零承诺为复产复工企业松绑加力。截至XX月XX日,全区规上工业企业累计复工XX家,复工率XX%,已基本实现应复尽复。二、梅花三弄推动在建项目潜力迸发。一弄坚持项目为王,加快达产见效。立足于优势产业,借助XX产业园的金字招牌,加大力度完成现有XX、XX等省市重点项目的前置手续。重点推动XX项目尽快量产,充分释放在建项目产能潜力。二弄聚焦关键领域,推进产业集聚。紧扣做强做优XX产业,牢牢抓住XX、XX、XX是XX产业三大核心环节,利用XX产业园的地理优势,发展形成多环节、全链条的产业集群。三弄突出提档升级,推动转型发展。聚焦全自动生产线、工业机器人、智能仓储物流三大领域,支持XX、XX、XX等企业攻坚突破,提升智能装备单品、成套控制平台、核心支撑部件的层次规模。在XX产业中重点发展XX、XX,零部件重点提升XX、XX等门类的产销规模,在技术研发、项目招引、市场占比上快行动、抢先机。三、筑巢引凤提升招商引资核心竞争力。一是开启云招商模式。与客商进行不见面、不接触的沟通对接,通过云端发送招商宣传片、招商指南、相关地块介绍等形式,帮助客商坚定投资信心,做好项目策划和资源储备,对接目标客商全力做好各项服务,确保项目跟进不断链,招商引资不断档。二是巧用基金招商。由XX产业母基金的牵线搭桥,签约落户XX、XX等重大项目。目前已预排了XX个列省重大项目、XX个市级产业项目,并将要建立属地、部门、企业三方不见面会商、定期过堂的机制,对表实施、照图推进,预计上半年认定率将超过XX%。三是找准融合发展。在制造+设计制造+服务两大领域发力,积极探索实体工业的多维度融合、价值链延伸。借助XX特色小镇、XX产业基地、XX产业园的平台效应,与专业院校深度合作,共同打造平台化、专业化、社会化运作的设计服务机构。在XX、XX等重点领域,鼓励龙头企业创造更多产品+服务的解决方案,提供从前期安装、中期调试到后期维护的一条龙服务。四、升级营商环境唱响便企惠企烟花三月。一是在提升服务上求实效。树牢店小二意识,不断改善服务企业的态度与效率,时刻关注企业感受,提供给力服务。二是在优化职能上出实招。把原先部门之间的串联变为新部门内部的并联,从物理整合向化学聚合转变,实现用时、环节双下降。强调在机制优化上下真功。选择符合条件的审批职能向行政审批局集中,整合设立企业开办、不动产登记、工程建设、民生事务四类窗口,形成前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件的一窗受理新模式,初步实现一枚印章管审批。三是在融资服务上下功夫。坚持与金融机构深度合作,将财政资金存放比例与实体经济贷款规模挂钩。优化定向贷款资金池的申请条件、发放程序。继续推进企业上市挂牌三年行动计划,足额兑现节点性奖补资金。下一步,我区坚决做到人要下沉、责任要下去、问题要解决,政策要落地、服务要到位、成效要上来,切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来,把服务精准高效地落到疫情防控关键处、企业群众急需处,打好主动仗,形成组合拳,有效提高复工面和复产率,确保两手硬两战赢。集团公司复工复产工作情况汇报【第三篇】2月10日上午,集团公司召开疫情防控领导小组会议,对疫情防控和复工复产工作进行再研究再部署。公司党委书记、董事长晏志勇主持会议并做了要求安排,公司总经理孙洪水和党委常委王斌、姚强、杨良、李燕明出席会议,总部相关部门主任参加会议。会议学习了习总书记2月3日在中央政治局常务会议上的讲话精神和李克强总理在中央应对疫情防控领导小组会议上的部署要求、国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制印发《关于切实加强疫情科学防控有序做好企业复工复产工作的通知》,学习了国资委党委书记郝鹏2月5日在中央企业加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作视频会议的讲话精神。会议听取了科工部和海外部就疫情对国内外项目影响和近期的复工复产情况的汇报,总部相关部门就本部门工作情况进行了汇报,公司各党委常委就疫情防控和复工复产工作提出了自己的建议和意见。晏志勇在听取了大家的汇报和意见建议后,对后续工作提出了要求:1、进一步提高政治站位,把思想和行动统一到习总书记讲话精神、党中央决策部署、国资委党委的工作要求上来。要结合公司实际,在做好防疫工作的前提下,加强研究谋划,制定切实可行措施,做好复工准备,积极推动复工复产,为全面完成全年目标任务创造条件,奠定基础。2、进一步加强和完善疫情防控工作,各企业要认真研究复工复产面临的疫情防控形势和存在的问题困难,一企一策,在做好企业总部疫情防控的基础上,认真研究项目疫情防控的方案和措施,绝不允许因为我们的问题出现疫情。3、各企业要主动加强同企业所在地、项目所在地政府以及业主、合作方的交流沟通,对项目作出研判,推进项目复工复产。要采取措施,做到人员有序复工。加强对项目办公场所和生活场所的管理,特别是加强对分包队伍及其生活场所的管理,确保不发生疫情。要进一步明确责任,进一步明确总包商和分包商疫情防控的责任和义务,确保工作到位。4、电力运营和交通运营企业要加强运营管理,为疫情防控和复工复产创造条件。5、加强出入境管理,要制定措施,严格控制出入境人员,严格落实出入境和疫情防控有关要求,绝对不能将病毒带到国外产生疫情。要加强同业主的交流沟通,为人员出入境和项目履约创造条件。6、集团公司总部和子企业总部要做好工作安排,总部的工作不能停,要采取措施保证各项工作正常开展。集团公司复工复产工作情况汇报【第四篇】一、建立企业复工复产工作机制情况。月27日,成立了工信系统防疫工作领导小组,实行分区包干的网格化管理;月4日工信系统防疫领导小组印发了《关于进一步做好企业复工复产暨疫情防控工作的通知》,成立了复工复产工作组,实行“每日一报”动态跟踪机制(包括);月7日,县防控指挥部成立了企业复工复产工作组,并同步印发了《新丰县疫情防控指挥部办公室关于成立企业复工复产工作组的通知》(新防疫指办电[2020]2号);月8日,县防控指挥部印发了《新丰县关于在做好疫情防控工作前提下全力支持和组织推动各类生产企业复工复产的工作实施方案》的通知(新防疫指办电[2020]4号);月12日,县防控指挥部印发了《关于实行企业复工复产疫情防控物资日报表的通知》等等,一系列政策措施的出台,进一步完善了企业复工复产工作机制。二、对企业复工复产进行分析评估,分级分类制定针对性措施情况。对企业进行全面分析评估:一是防疫措施落实到位,未停产和以本地员工为主的企业(鸿丰水泥、韶能生物质、广兴牧业等)强化日常跟踪监管,确保防疫措施落实到位,督促做好疫区人员暂缓返回劝阻工作;二是防疫措施落实到位,外地人员较多的企业,重点关注人员管控情况,外地非湖北人员落实14天居家措施,湖北籍劝阻暂缓返回,并实行日报制的动态监管;三是防疫措施较为薄弱,以本地员工为主的企业,敦促指导进行整改,同时协助企业加强防疫工作,尽力帮助解决防疫物资短缺问题,整改到位后复工复产;四是对于防疫措施较为薄弱,外地人员多的企业,一方面督促指导进行整改,尽力帮助解决防疫问题短缺问题。另一方面,抓好外来人员管控,严格落实“内防扩散,外防输入”的要求。三、建立企