班主任专业成长叙事4篇

班主任专业成长叙事4篇【参考指引】此文档资料“班主任专业成长叙事4篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!班主任专业成长叙事1一、指导思想为了推动中小学班主任专业化发展的指导思想，大赛以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，深刻领会习近平总书记在学校思想政治理论课教师座谈会上的重要讲话精神实质，落实立德树人的根本任务；采用“赛训一体、以赛促建”的方式，旨在通过全员练兵比赛营造氛围、锤炼骨干、打造优秀、树立典型，搭建班主任专业成长的平台，推动班主任专业化发展，加强班主任队伍建设，激发班主任教师的工作积极性、主动性、创造性，加强学校德育骨干队伍建设，为构建全员全程全方位的育人新格局作出应有的贡献。二、参赛对象参赛对象为：截止今年9月30日以前，我镇中小学男50周岁、女45周岁及以下、从事班主任工作3年以上的班主任。三、比赛内容与形式（一）笔试。命题内容主要涉及班主任应知应会的基础性知识（参考资料见附件2）和主题班会方案设计，班会设计要体现活动过程的教育性和完整性，一般包括题目、教育背景、教育目标、活动前期准备、实施过程等基本内容，其中实施过程要具体、明晰、可操作。（二）面试。主要包括三个环节：一是主题班会课展示，要求根据拟定的主题，参赛教师自拟具体题目，设计主题班会课活动方案，现场展示班会课，上课时间40分钟（具体评分办法见附件3）；二是教育故事演讲，要求讲述班级管理和学生教育中的故事，其中的得失成败和个人的专业成长，要有真情实感并渗透相关的教育思想和理念，选手赛前准备好、脱稿演讲，演讲时间5分钟；三是教育情景答辩，教育情境答辩采用当场抽签的方式，参赛选手根据题目提供的模拟教育情境，提出解决问题的策略和方法，展现教育理念和教育智慧，要求模拟情境抽到题目后，准备时间10分钟，答辩时间5分钟（具体评分办法见附件4）。四、具体安排首届中小学班主任专业能力大赛分以下三个阶段进行。（一）学习、宣传、培训阶段10月下旬--11月上旬为学习宣传启动阶段。各中小学校组织全体班主任学习应知应会知识，按比赛内容组织学习与培训，拟定本地本校活动实施方案。（二）校级、比赛阶段11月10日-15日为校级比赛、各校按照比赛内容和形式组织符合条件的全体班主任参加比赛。（三）镇级比赛阶段11月17日-18日为镇级比赛阶段。其组织、实施办法为：1、参赛选手的选定.校评选出的优胜者；2、参赛名额的分配。初中选派2人、随机抽取1人参赛。镇小集团、二小、双南集团、回民集团各选派1人、随机抽取1人参赛，池阳、陈湾、佘营各选派1人参赛。各学校镇级比赛参赛教师信息表（附件1)于11月15日前报中心学校发到2018邮箱。3、镇级比赛评选程序。分两步进行。第一步：全体笔试，评委会对参赛选手进行评定评分。第二步：面试分为两个组，第一组负责参赛教师主讲一节班会课，第二组负责进行演讲与答辩，评委对其讲课、演讲与答辩进行评定评分。笔试成绩的30%和面试成绩的70%相加，为参赛选手最终成绩。4、镇级比赛设奖办法。首届班主任专业能力大赛设一等奖2名、二等奖3名、三等奖若干名。五、有关要求1．提高认识，加强领导。各校要高度重视，把本次大赛作为加强班主任队伍建设、提升思政工作水平、德育工作水平的重要举措，并以此为契机，强化班主任培训研究、专业技能养成等方面工作，不断提高立德树人的能力。2．全员参与，分层选拔。本次大赛校级参赛班主任参赛面应达到100%，在此基础上，组织镇级比赛。中心学校要加强对校级的督办，确保参赛面和比赛质量。各校推荐镇级、比赛选手时，须提供本地本校比赛方案、通报、总结及活动图片。3．以赛促训，注重实效。本次大赛坚持赛训结合、以赛促训、以训保赛的原则。各学校要以本次大赛为契机，结合实际组织开展班主任培训工作，以促进班主任理论水平和实际操作能力的提升。4．精密组织，科学公正。各校要坚持公开、公平、公正的原则，严格按程序办事，切实维护大赛的严肃性、公正性和权威性，确保竞赛的公信力。要加强宣传，充分展示班主任专业风采，努力营造追求师德高尚、业务精湛的浓厚氛围。六、活动组织为保证首届中小学班主任专业能力大赛活动顺利开展，镇中心学校成立活动领导小组，组长由校长担任，副组长由副书记担任，成员由镇人事、教研师训组成。领导小组下设办公室，办公室主任由同志担任。班主任专业成长叙事2男：尊敬的各位领导，各位参赛队员，女：现场的老师们，合：大家上午好！男：仲夏五月，榴花如火。今天，我们欢聚一堂，隆重举行首届中小学教师教学技能打比拼。女：创设擂台，搭建舞台。今天，将有9所学校27名队员在这里现场竞技展风采。男：本次活动由中心学校组织举办，全镇250余人参与，活动体现了全员、全面、基础的特点；女：此次活动共分四个赛段，即定点投篮、教师必答、团队合作、风险提速。男：团结协作，展示自我，首届中小学教师教学技能大赛正式开始。女：首先有请教育总支副书记同志致开幕辞！闭幕主持词男：尊敬的各位领导，各位参赛队员，女：现场的老师们，男：当大赛的帷幕已悄然降落，我们的耳边，智慧之音还在回荡；女：当比拼的.氛围已接近尾声，我们的眼前，思想的火花还在跳跃；男：当我们举起胜利的奖杯，我们的脑中浮现出一个信念——奉献；女：当我们鼓起热烈的掌声，我们的心中呼喊着一个声音——孩子；男：今天，我们在竞技舞台上展示智慧，挥洒风采；女：明天，我们在三尺讲台上辛勤耕耘，播种希望；男：更新理念，炼就内功，是我们的初衷；女：改变生活，创造精彩，是我们的愿望；男：我们挥洒着汗水和泪水，一路走来！女：我们呵护着幸福和希望，奔向明天！合：首届教师技能大赛到此结束，谢谢大家！班主任专业成长叙事3这次参加班主任的一个培训，在培训里头老师也是讲了很多关于带班，关于和学生们去怎么的相处以及管理上很多的知识，可以说让我收获很是丰厚，也是让我更加的明白做好班主任工作并不是那么的简单，要去操心的一个事情的确是有挺多的，而之前自己虽然也是做过一些这个工作，但其实也是有很多还是要去改进，要去提升的，也是很感谢此次老师的培训让我知道自己做班主任，还有很多要去学，要去做好的方面，此次的培训可以说有很多的感触和收获。带班其实并不是那么的简单，可能日常的工作自己可以去做好，但同时也是要多和学生们去交流和他们做朋友，而且也是多去站在他们的角度思考，其实自己以前也是学生，但是而今做班主任，角色的改变，开始那段日子的确是没有太多的站在他们的角度去考虑一些问题，一些措施的确还有很多可以优化的空间，同时也是清楚平时要多一些交流，不但是和班干部去交流也是和其他的同学去交流，管理一个班级不但是班主任的事情，同时也是整个班级的事情，所有的同学其实都是可以参与进来，更好的去了解他们的，需要清楚他们的一个想法。当然我也是知道，的确作为班主任自己要有威严，但是同时也是要清楚学生们的一个情况而不单单是从他们的表现以及成绩去考虑问题，很多时候要去深思为何他们会有这样的成绩以及这样的行为。除了做好管理，班主任要去把自己的科目教好，同时也是要积极的去学习，去让自己有更多的积累，作为班主任其实也是学校领导给予的信任，让自己来带一个班级，来对班级学生也是要去负责，学生们去学习，而自己同样也是如此，去让自己有更多的知识积累懂得更多，那么遇到问题处理起来也是会更好，同时也是可以更好的来教学生们而不是光靠以前的知识以及一些经验，此次的培训老师讲了很多方面也是自己以前没有怎么接触的，我也是笔记做好，很多的方面当时其实不是那么的理解，但是而今深思也是发现自己的工作很多的方面的确是还可以再优化，在细节上以及一些没有考虑的事情上做好，我也是会去继续的来努力，同时也是感谢能有这样的机会，更是要去珍惜，把此次的培训更好的消化，从而让以后自己班主任的事情处理好，带好学生们。班主任专业成长叙事4一、指导思想以科学发展观为指导，坚持以人为本，以创建“和谐、奋进”班集体为目标，通过组织班主任学习、培训、参观考察和交流展示等形式，提高其理论素质，增强其业务能力，打造一支思想过硬，师德良好，业务精良，锐意探索，敢于实践，有特长、有内涵的专家型班主任队伍。二、组织领导学校成立班主任培训工作领导小组，全面负责培训的规划、督导和管理，制定本校的班主任培训工作方案和活动安排，领导小组下设办公室，负责过程管理、培训工作的安排、考核工作的安排及档案管理。班主任培训领导小组成员：组长：毛如君副组长：王引平刘怀忠陈天泉王奎甄福定彭小明组员：张莉萍莫凡李光宇刘振峰班主任培训实施部门：学生工作处三、培训目标1、理论素养：1熟知教育法律法规，自觉依法施教；2有较高的理论修养和思想水平，为人师表；3具备较丰富的现代教育理论知识、心理学知识、心理健康教育知识及班级管理知识。2、班主任必备的专业技能：1组织谋划班级文化建设；2具有组织班会的能力、组织开展班级主题活动的能力；3协调各学科教师促进学生全面发展的能力；4协调家长对家长进行家教指导的能力；5科学细致管理班级的能力；6以学生为本充分调动学生积极性发挥学生主观能动性的能力、后进生转化的能力；7利用各种资源形成教育合力的能力；8对学生及家长心理辅导的能力等专业能力；9有良好的自我心理素质、创新思维和良好的个人行为习惯。四、培训对象1、在岗班主任。对现任班主任进行岗位培训。2、骨干班主任。对担任班主任工作多年、且取得一定经验，在校内外有较高影响的班主任开展研修培训。3、后备班主任。对尚未担任班主任工作的全体青年教师进行班主任基础知识培训。五、培训周期以一学期为周期，分层次组织班主任参加培训，确保在岗班主任全员参加，人人达标。六、培训原则1、针对性原则针对不同情况下学生身心发展特点、规律及班级管理工作的特点和要求，从班级管理理念的提升、班级文化建设、后进生转化、班集体的凝聚力、班风建设、家访工作以及班级活动设计等项内容对班主任进行有针对性的培训。2、实效性原则从班主任工作的实际及解疑释惑出发，针对班级管理和学生管理等现实问题设计与安排培训内容，重视经验交流，突出案例分析，把握重点，攻克难点，取得实实在在的效果。3、创新性原则积极创新班主任培训内容、方式、方法、手段和机制。针对班主任工作的新特点，紧密结合班主任工作的鲜活案例，采取集中培训和个人研修相结合，理论学习和各种现代化手段并举，专家引领与课题科研互动,不断提高班主任培训工作的效率和质量。七、培训内容、培训方法（一）个人研修1、法规学习：组织全体现任班主任和后备班主任学习法律法规，增强依法施教、依法育人的自觉性。通过自学的形式，认真学习领会《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》等法律法规。每位教师根据自学，撰写1篇不少于1000字的学习体会。2、理论提升：组织全体现任班主任、后备班主任研读理论书籍，汲取有益经验。结合工作实际，从《面向二十一世纪班主任素质》、《班主任工作艺术》、《班级常规管理与教育》、《创造性的建设班集体》、《创造性的开展班级活动》、《转化后进生的理论与方法》、《班级家庭教育指导》、《班主任工作漫谈》（魏书生著）、《做最好的班主任》（李镇西著）等书籍中选择一本或多本进行精读，吸取精华，指导工作。自学结束后每位教师撰写1篇不少于2000字的学习体会。3、骨干升华：结合学校工作实际，为骨干班主任征订提升职业品位、创新管理方法等方面的书籍，拓展骨干班主任的视野，全面提升骨干班主任整体素质。同时，骨干班主任必须结合自身工作经验及学习心得撰写1篇以上的班主任工作经验。(二)学校培训1、交流培训：学校每月组织一次全体班主任及后备班主任的学习交流、班务管理案例分析、班主任管理经验交流、班会课设计交流等形式交流培训活动，交流困惑、突破难点、形成共识。2、理论辅导：每学期至少组织1次专题理论培训，聘请校内外领导、骨干班主任结合学校实际问题对全体班主任及后备班主任进行专题理论辅导，解疑释惑。3、考察学习：组织骨干班主任到省内外具有先进管理经验的学校进行参观考察，