农村信用社监事长年终工作总结范文

农村信用社监事长年终工作总结范文农村信用社监事长年终工作总结总结的特点（1）自身性。总结都是以第一人称，从自身出发。它是单位或个人自身实践活动的反映，其内容行文来自自身实践，其结论也为指导今后自身实践。（2）指导性。总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识，找出事物本质和发展规律，取得经验，避免失误，以指导未来工作。（3）理论性。总结是理论的升华，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。（4）客观性。总结是对实际工作再认识的过程，是对前一阶段工作的回顾。总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。农村信用社监事长年终工作总结时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？下面是网友精心分享的“农村信用社监事长年终工作总结范文”，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。农村信用社监事长年终工作总结1一、明确工作目标，改进工作方式，强化监督职能在“三长”没有分设以前，农村信用社实行的是内部监督机制，对业务经营和人员行为偏重于松散的管理模式，问题的查处随意性较大。7月份监事会成立之后，我就立即组织召开监事会议，研究制定监事会工作议程，提出下半年工作意见，把“履职责、强监督、求实效、促发展”作为整体工作的指导思想，提出了“加强队伍建设，提供组织保障，完善监督制约机制，实现依法合规经营，发挥民主监督作用，促进业务健康发展”的工作原则，并积极付诸实施。1、加强队伍建设，为监督管理工作提供组织保障。鉴于过去基层信用社稽核人员不固定，开展工作流于形式的具体情况，监事会成立后，x月份就确定在全辖范围内公开选拔优秀稽核人员，通过闭卷考试和资格审查，在xx个报名者择优录用了xx名业务精、能力高、责任心强的同志担任各社的稽核人员，稳定了稽核队伍，充实了稽核力量，加强了监管力度，x月份又对新选拔稽核人员进行了强化培训，进一步落实了责任目标，强化了监督职责。2、完善监督制约机制，实现依法合规经营。半年来，我主要抓了以下几个方面的工作：一是切实加强内控制度的贯彻落实，实行规范化管理，使每一个岗位、每一笔业务、每一道环节都能按照规定严格执行，做到制度先行、内控优先、风险防范；二是实行责任追究。稽核队伍健全后，在我的指导下，稽核科制订了稽核工作方案，建立起了序时稽核和专项稽核工作制度，成立了执法检查组织，定期检查制度落实情况，专项审计重点工作，对中层干部和要害岗位人员工作变动实行离任审计，对查出的问题及时纠正和有效处置，堵塞了风险隐患；三是加强和改进监管方式。在序时稽核和专项稽核的基础上，采用了现场稽核和非现场稽核相结合的方式，使信用社的业务经营和员工行为在每一个时点上都能接受监督；四是将稽核工作置于监事会的直接领导之下，强化了稽核工作的独立性。监事会每季召开一次稽核工作会，直接从基层稽核人员中了解全辖工作中的问题和事故隐患；五是实现了职能的三个转变，即：由常规稽核职能向制定项目稽核职能的转变，由业务经营稽核职能向完善内控制度建设稽核职能的转变，由事后监督职能向事前预防职能的转变，在工作中突出了合法合规、安全经营和成果真实性的特点。3、建立民主议事制度，发挥监督促进作用。一是了解社情民意，完善民主管理职能，不仅深入基层了解，同时接触客户调查，将各方面反馈的意见及时提交理事会、主任办公会研究解决。xx月份，还在全辖员工中组织了一次意见征询活动，共收集到涉及党建、经营管理、干部人事、员工生活福利、基层工作等方面的意见和建议xxx余条，为今后的管理提供了基础依据。4、加强员工法制教育，突出纪检监察工作。在人员行为管理上，紧紧围绕联社中心工作，认真履行教育、监督、惩处和保护职能，以教育为前提，以监督为手段，以查处为重点，不断提高全辖干部职工学法、知法、懂法、守法的自觉性，使全辖员工的政治觉悟、道德观念和法律意识有了明显提高。５、认真做好信访工作，努力化解各类矛盾。在工作中注意方式，掌握原则，把握分寸，弱化矛盾，协调处理问题时尽量避免负面影响。半年来，共受理来电、来信、来访案件xx起，均给来访者作了满意答复。二、抓住四个关键步骤，促进信用社健康发展“三长”分设是现代企业对管理的基本要求，是市场经济的客观需要，是保证企业稳健经营、实现可持续发展的必然选择，三者之间存在着相互依赖、相互监督、相互制约、相互推进的互动关系。为了促进三者的协调，在具体工作中，我着重从以下四个方面开展了工作：1、主动参与，加强沟通，促进各项管理协调发展。在重大问题上，我主动列席理事会和主任办公会，参与决策和研究，及时提出建设性意见。在贷款审查和财务费用审批上，按照审批权限，分级安排管理人员和稽核人员参与审查，变事后监督为事前把关，并形成了一整套严密的管理制度，从源开始查堵漏洞，为业务经营规范化提供了制度保证。2、独立执事，及时反馈，防范问题于萌芽状态。监督管理是稳健经营的重要保障。半年来，我坚持把发挥职能作用，加强监督检查贯穿于促进业务发展的整个过程，并围绕中心工作，有针对性地开展了多项稽核工作。x月份组织了全辖信贷大检查，对贷款发放手续不严格、借据要素不规范、多头担保和互保，以及个人贷款企业使用等问题进行了查纠；x月份对票据现和质押贷款进行了全面稽核，针对存在的账务建立不规范、账实不相符、科目使用不符合要求及简化办理程序问题进行了现场纠正；x月份开展了重要空白凭证管理普查，针对管理混乱问题，在与理事会和经营班子交换意见后，组织稽核科会同财务科重新规范了重要空白凭证的保管、使用、作废、收缴、销毁等操作程序。在组织专项稽核、序时稽核过程中，我还组织安排了对联社管理费用及统筹基金、辖区固定资产购建、装修、安全设施改造和重要岗位人员离职离任的稽核，并将稽核结果及时反馈到理事会和经营班子，提出整改建议，杜绝了重大责任事故的发生。农村信用社监事长年终工作总结220xx年在自治区联社纪委和旗纪委的指导下，在联社党委和班子成员的大力支持下，我认真履行纪检监察和监事会职能职责，积极参与经营决策，做好分管工作，有效的控制了案件和风险的发生，为促进联社各项业务的稳健发展做了一些应做的工作，取得了良好的成绩，现将一年来的工作情况述职述廉如下：一、加强政治学习，增强理论素质一年来，本人在政治上坚定地与党中央和领导机关保持高度一致，特别注重加强政治理论的学习，积极参加联社党委中心组学习、实践科学发展观学习和每周五组织的职工学习会议等学习活动，深入学习了“三个代表”重要思想、保持共产党先进性教育和创先争优活动等内容，通过联社集体学习和自学提高了自身的政治理论素质和理论知识水平，增强了科学发展意识和全心全意为人民服务的自觉性；同时我还注重理论与实践相结合，在工作中坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，认真落实遵守上级部门的工作部署及各项规章制度，始终保持与党中央和上级部门高度一致，做到“有令则行，令行禁止”，保持政令畅通。二、坚持廉洁自律，做好清廉表率一年来，我始终坚持廉政勤政，树好形象为原则，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确对待职务和权力之间的关系，本着对待工作和事业负责的态度，讲责任和义务，坚持和保持政治上的清醒和坚定，树立人生观和价值观，带头发扬艰苦奋斗的优良传统和作风，做到自重、自省、自尊、自爱。在工作中，我时时刻刻想到自己的责任和身份，始终保持平和、低调、不张扬的生活作风，坚持原则、依据程序、执行政策，遇到问题和矛盾不回避，采取消化与消除并举的办法积极解决。同时还做到把廉政建设工作与业务管理工作同布置、同检查、同考核，绷紧了反腐败的弦线，保证了管住自己的人，看好自己的门。在生活中，我认真教育和管理配偶子女和身边其他工作人员遵纪守法，没有发生利用职权谋取私利现象。三、加强联络沟通，促进班子团结作为班子成员，一年来，我始终以农信事业为重，从大局着眼，从小事着手，从自己做起，从本职工作做起，自觉遵循“互敬、互学、互帮、互谅”的宗旨，摆正位置，正确处理监督与被监督的关系。在工作实践中我严格遵循“三会一层”制度，以“三权”分立、相互制衡的要求开展工作，与班子成员团结一心、目标一致，但又各司其职、各负其责。坚持做到工作不缺位、不错位、不越位，一切从班子团结、顾全大局出发，在纪检和监事会工作上积极与理事长和其他班子成员进行沟通联络，在重大问题处理上，实行以理事会、监事会、主任办公会为运行基础，理事长、监事长、主任为运行纽带的“三长一会”联席会议制度。日常工作也时刻注意不干预理事会、主任的管理决策和经营活动，充分尊重理事会和经营管理班子的决策权和经营管理权，建议和意见通过正当渠道沟通，相互探讨来解决。同时忠于职守、办事公正、实事求是，原则性强，有效地推进了监事会工作的正常开展，监事会的工作质量和效率遂步提高。促进各项业务的持续发展和改革的顺利进行，同时我还时时、处处、事事努力维护班子的团结，自觉塑造并维护班子的整体形象。四、发挥监事会职能，促进联社业务发展作为联社纪委书记、监事长，一年来我率领旗联社监事会围绕理事会决策和全旗中心工作，以有效发挥监督职能为重点，以贯彻落实理事会重大决策和促进全旗农信社持续健康平稳发展为目标，把“履职责、强监督、求实效、促发展”作为指导思想，开展了九个方面的'工作。（一）、强化制度执行，履行监督职能一年来，监事会按照规范法人治理结构要求，认真履行社员代表大会赋予的职责，围绕全旗农信社的改革和发展加大了监督力度。一是健全监督制度，完善监督程序。监事会依照《监事会议事规则》，按照民主集中制原则，建立健全了监事会议制度，明确了监事会的职责范围，形成规范化、科学化的监督程序和办事程序，并以此为准绳，狠抓落实，务求实效。一年来，围绕三年规划、机构调整重组、电子化建设、年度工作等中心工作召开了2次监事会，听取重大事项报告，并进行跟踪调查，从而较好地发挥了宏观监督作用。二是配合经营决策，实施全程监督。监事长同时也是领导班子成员，在工作中对理事会和经营班子的重大经营决策坚持既参与配合又监督跟踪的原则，一方面在决策过程中提出合理化建议，另一方面认真落实和执行。在积极参加各种经营管理活动的同时，对各项工作进行了全方位的监督，使监事会的监督作用贯彻于经营管理全过程。三是实施专项审计，坚持日常监督。一年来，监事会带领稽核部门相继对全旗信用社安全保卫、财务费用、贷款授权授信、会计出纳重要空白凭证、基础工作等检查。四是强化强制轮岗休假制度执行一年来，通过检查提示，轮岗人员84人次，强制休假51人次，凡轮岗或休假人员都做出稽核检查决定。通过检查，揭示问题，认真纠偏，督促整改，确保了理事会重大决策的贯彻落实，促进了全旗农村信用社的持续平稳发展。（二）以提高效益为核心，加强财务监督监事会把加强财务监督放在重要位置，建议经营班子采取切实可行的措施，改善财务状况。旗联社统一法人以来，确立了调整结构、提高效益两条主线，加强了财务状况的分析预测，制订了盘活不良资产的有效措施，同时推动多元化经营，使全旗农信社的盈利能力较以前大大增强。与此同时，为进一步规范全旗农信社财务行为，监事会组织对全旗财务工作进行了专门调查和审计，重点从费用执行情况、不生息资产占比情况、应收应付帐款挂帐情况检查入手，加大财务监督。在此基础上，旗联社重新制订了《财务管理办法》、《费用管理办法》等，按照“三会一层”要求，为了严肃财经纪律，理事会对经营班子进行授权，经营班子对基层社再授权和联社对基层社全面推行费用管理的“准报帐”制，严格控制了费用增长，使农信社财务工作逐步纳入良性循环。（三）以提高资产质量为主题，强化信贷监督为进一步防范信贷风险，降低不良资产比例，监事会从监督贷款风险控制的落实入手，督促经营班子加强信贷管理，改善信贷资产质量。根据联社《贷款管理办法》、《清收不良贷款管理办法》、《贷款档案管理办法》等一系列规章