财务人员组织生活会发言材料精选4篇

财务人员组织生活会发言材料精选4篇【前言导读】由网友为您整理收编的“财务人员组织生活会发言材料精选4篇”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！财务人员组织生活会发言材料【第一篇】根据区纪委、区委组织部《关于开好20xx年度民主生活会和专题组织生活会的通知》(《x组[2023xx9号》)精神，按照局党组统一部署，结合本职工作，以理论理想、党章党纪、先辈先进为镜，查找分析自身在党员意识、岗位作用、联系服务群众、发挥党员先锋模范作用等方面存在的问题，现就查找的问题和整改措施汇报如下：一、个人存在的问题1、学习和思想方面有待加强。2、对照党的纯洁性，廉洁自律建设方面有待进一步加强。二、产生问题的原因1、虽说自己也比较注重学习，但是在理论学习上还是抓得不够紧，特别是在参予文明创建期间，常常由于事务缠身而放松了学习。平日里，对于一些具有前瞻性、指导性的理论学习不够，理解不深，缺乏深研细读。对社区经济发展中的各种问题虽有所认识，但缺乏科学判断，思想上还比较保守，求稳怕乱，创新意识还有待提高。2、廉政工作方面，存在党风廉政工作强调的多，具体安排的少，提出的要求多，深入检查落实少的问题，在今后的工作中将加以改进。三、改进措施和今后努力的方向1、勤于学习，虚心求教。进一步加强理论学习，不断提高自身综合素质和理论水平。牢固树立终身学习的理念，坚持理论联系实际的学风，以谦虚的态度抓好学习，不断加强工作中的理论自觉性和理论指导;加快知识更新，着眼于解决发展中的实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作思路、促进工作的措施和指导工作的本领。2、深入施工现场、调查研究，多关心群众的意见和建议。树立公仆意识，大局意识，进一步转变作风，把求真务实的精神落实到每一项工作、每一个环节，脚踏实地、扎实苦干、把工作的着力点放到群众最关心、最需迫切解决的问题上，在思想上求实，工作上求细，管理上求严，业务上求精，作风上求廉，效率上求高。做到尽职尽责，积极为居民群众办好事、办实事，扎扎实实推动我区经济发展上一个新的水平。财务人员组织生活会发言材料【第二篇】根据福建公司党委《关于召开20xx年度党员领导干部民主生活会的通知》文件精神，围绕学习十八大精神，保持党的纯洁性，推动公司新发展为主题，联系自身思想和工作实际，在进行了认真细致地查找的基础上，通过广泛征求各方意见和建议，现将自己20xx年度的工作情况向各位领导和同志们作汇报，希望各位领导和同志们对我提出批评意见，我将虚心诚恳接受，努力改正。一、基本工作情况一年来，主要完成了以下工作：1、企业内部管理方面：一是始终坚持规范管理是一切工作的基础，坚持执行上级公司的各项规定，规范经营管理、规范劳动用工和分包管理，引导职工正确面对管理要求，确保公司稳定发展大局。二是坚持领导干部率先垂范的原则，让干部们廉洁自律，坚持按上级公司要求和各项廉政制度办事，执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度，在分管工程项目的招议标、经营目标及考核结果的确定、大额资金使用或重大原则等问题上，都严格按照决策程序和议事规则进行汇报，增加透明度，自觉接受群众监督，确保自身的清廉和企业的健康发展。2、市场开发方面：在年初总体思路的指导下，在市场法规允许的条件下，充分发挥福建公司在漳州、莆田、宁德、南平和闽龙公司在漳州、龙岩等地市场等地的准入优势，精心培育市场，积极参与公路、市政、房建等领域的工程竞争，并形成了主管领导亲自抓、其它领导包片分管、经营部门负责抓、经营人员具体抓的经营开发格局，努力扩大市场占有量。全年参与投标项目330个，新签合同总额26879万元，完成福建公司下达指标2亿的135%，3、项目管理方面：今年我们在建的项目有15个，其中3000万以上的有9个，其中光泽桥和南平闽江路被福建公司列为重难点工程。坚持重点工程重点管理的原则，进一步落实班子成员包片负责、靠前指挥的生产分工责任制，年初对所有在建项目进行系统梳理，找出了各项目的重难点工作和突出问题，并采取了相应措施及时给予解决，确保在建工程进展顺利。特别是温州顶涵和光泽桔子洲桥顺利完成为公司赢得良好声誉。温州顶涵合同工期243日历天，实际仅用了120日历天就安全优质地完成了近3000万的施工任务，创造了“闽龙速度”，被业主誉为“金温线上顶得最好最快的顶涵”。光泽桔子洲桥为异型不对称斜拉桥，全省首例，且主跨跨度为80米，主墩为深水墩，主塔高达54米，施工难度大、技术含量高，这座桥的顺利完成填补了我们在异型斜拉桥、大跨度桥和深水墩桥的施工空白。截止年底，我公司完成施工产值27202万元，同比增加了7208万元，实现集团公司下达年度计划的68%。4、经济指标方面：全年公司围绕加强财务基础管理，控制成本费用，提高经济效益，克服了“缺钱、少活、难干”种种困难，完成营业收入约2亿元，完成年度利润总额约115万元，完成清欠考核指标为2023年应收账款基数的97%，超额完成现金流考核指标，职工人均年收入比上年增长将达到10%。所有这些，较好地完成了上级对我公司的生产经营绩效考核年度指标。5、安全质量方面：公司牢固树立“安全第一、质量至上、保护环境”的理念，以标准化管理为主线，以安全工程、优质工程为目标，严格执行安全质量终端责任制，强化落实各项防控措施，深入开展安全大检查和安全专项整治活动，严格施工组织及安全方案审批程序，全面加强施工全过程的严密监控，及时排查治理安全隐患，创造较为良好的安全生产环境，连续实现“第19年“安全年”，全年效验单位工程合格率100%，实现了年初提出的安全质量工作目标。QC活动和科研创新按计划完成，在福建公司QC成果发布中，分别获得一个二等奖和三个三等奖。6、企业建设方面：经公司相关部门共同努力，公司于年初取得省内为数不多的C级营业性爆破许可证，目前，正按照新的《爆破作业单位资质条件》中的“三级资质要求”培训人员、准备业绩和仓库、设备等工作，并重点做好公关工作，确保爆破资质的顺利取得。同时，今年7月取得了市政总承包资质，公路总承包资质已通过省交通厅初审，并备足水利水电建造师及人员，为明年增项水利水电资质提供前提条件。与此同时,公司在制度建设、人才建设、治安保卫、计量试验、卫生环保、计划生育、保密、文档、房产土地等方面的工作也都取得了新的成绩，实现了公司工作的整体推进。二、存在的问题与不足：应该说，一年多的工作成绩是肯定的，但工作中的问题和不足也是客观存在的，其中主要表现在：1、学习还不够深入。学习得还不够深、不够透、不够系统全面，学习存在实用主义倾向，学习停留在一般化水平，运用理论指导实践的意识不够强，没能把理论和实践紧密地联系起来，很好地解决工作中出现的新情况、新问题。2、自身能力需进一步提高。一是开发市场的能力有待提高。一年来，在福建公司的大力支持下，虽然说在地方市场开发取得一定的成绩，在市场领域方面有一定的拓展，自揽工程任务已超额完成指标，但主要以合作项目为主，总体利润较低。虽然这跟建筑市场竞争激烈且不规范有一定关系，但主要的原因还是自己市场开发工作思路还不够开拓，人脉关系不够。二是工作还需进一步的改进。工作中对前瞻性和全局性的思考不够，视野不够开阔。3、全公司整体管理水平急待进一步提高。一是责任制需要进一步落实。目前公司还存在个别班子成员职责履行不到位，个别部门执行力不够，个别干部职工岗位负责落实不到位。二是职工队伍的素质有待进一步提高。目前公司的职工队伍存在着断层现象，部分职工的能力还难以满足新形势新任务的要求，虽有提出培训要求，但落实不够到位，职工能力提升速度还跟不上企业发展的要求。三是干部管理和考核需加强。今年通过激发干部职工的积极性，部分部门和项目部的工作已经焕发活力，工作完成得比较出色，但是还有个别部门和项目部，还存在工作主动性差、大局观念不强、工作难以推进等现象。三、整改措施：1、坚持勤奋学习，强化学习意识。一是要丰富学习内容。除了要加强政治理论学习外，还得认真学习业务知识，学好法律法规、经济、技术、科技、管理等知识，不断拓宽知识面，提高综合素质。二是注重学习形式。既要向书本学，更要向领导学向同事学，学工作方法学工作经验，通过学习充实丰富自己，增强本领。三是学会思考勤于总结，边学习边思考，深化学习效果，经常对自己做过对工作进行反思总结、吸取经验教训，提高工作能力。2、坚持敬业奉献，勇于开拓创新。在今后的工作中，一是提高工作标准，更加严格要求自己，努力做到立足本职，敬业奉献;二是刻苦钻研，提高业务能力，使自己能够更加准确地把握工作的发展方向，更好地找准工作定位，创新工作思路，自觉地超越过去、超越自我，开创工作新局面;三是敢于想大事、抓正事、解难事。要立足于公司关注的工作重点进行思考和谋划。3、凝聚力量，坚持实干。一是要正视困难，坚持精神不滑坡，引导干部职工保持昂扬斗志;二是要推进改革，完善机制，通过机制作用，激发干部职工的工作热情，激发责任感、使命感，把消极转变为积极，实现以干克难;三是继续抓好人才队伍建设。重点是加快各类人才尤其是项目经理、项目总工和优秀大学毕业生的培养步伐，既要通过在职培训等形式，特别是要加强专业技术人员在技术管理和计经管理等方面的培训，不断提高专业技术人员的业务素质，进一步提高团队素质和战斗力。以上是我的发言提纲，有不当之处，敬请各位领导和同志们给予批评和指正。在今后的工作中，我将以这次民主生活会为契机，在领导和同志们的关心、帮助下，以实际行动改正缺点，弥补不足，努力提高，不断完善，为推动公司持续平稳健康发展而努力。谢谢大家!财务人员组织生活会发言材料【第三篇】这次召开组织生活会是一次自我检验和锤炼。按照要求，认真对照自己平时的实际工作及思想动态,遵循实事求是的原则，查找问题，深刻剖析，认真思考，总结经验，结合工作实际，现将近来各方面的情况向各位领导和同志们作一个简要汇报：一、学习领会党的十九大精神的有关情况一是按时收听收看十九大开幕式和习近平总书记的工作报告。10月18日上午9时，中国共产党第十九次全国代表大会在北京人民大会堂隆重召开，习近平总书记代表十八届中央委员会向大会作报告，按照公司党支部的要求，我认真观看了十九大开幕式和习近平总书记的工作报告。二是认真研读十九大报告工作亮点。观看十九大开幕式后，我结合自身工作实际，认真研讨十九大报告亮点。三是深入学习贯彻宣传十九大精神。积极参加公司党支部组织的学习贯彻十九大精神的相关会议。并就学习十九大精神认真写出了心得体会。四是认真学习《中国共产党章程（修正案）》。党的十八大以来，党的事业取得历史性成就，社会事业发生历史性变革，其根本在于有习近平同志为核心的党中央的坚强领导。随着时代的发展，之前的党章某些内容也要随之更新，方能适应党和人民事业的发展需要。五是按时收听收看十九大闭幕式及十九届中央政治局常委与中外记者见面会直播。10月24日，公司党支部组织全体职工准时收看收听了十九大闭幕式及十九届中央政治局常委与中外记者见面会直播。同时，公司党支部要求全体干部职工持续深入学习十九大精神，强化宣传引导，将各项指示精神落到实处，强力推进各项工作顺利推进。二、对照“四个合格”，查摆自身，剖析自己，存在以下几个方面的问题：(一)政治合格方面1、政治理论学习还不够全面深入。由于财务工作事务庞杂，导致我在学习方面投入精力不足，学习的内容比较零碎，不够全面、系统、深入，没有真正在学深、学透、用活上下功夫。学习的形式相对单一。2、宗旨意识有待进一步提高。一直以来，我认为搞好本职工作就是我的主要职责，便把更多的时间和精力放在了具体工作上，与群众心贴心、面对面交流不够，没有很好地处理推动工作发展与维护群众利益的关系。3、创新发展意识不够超前。仅限于搞好本职工作，创新意识不强，发展理念不够。主要是我敢想、敢试、敢闯的勇气和魄力不够大，导致工作标准不够高，化解矛盾、破解瓶颈、促进发展的办法不够多，以致发展的步子还不够快。(二)执行纪律方面1、部署执行还不够到位。客观地讲，我对执行上级的决策还是坚决有力的，但偶尔也会有本位主义思想，存在“老好人”思想，就会出现执行慢、推进难现象。2、工作主