早教顾问岗位职责【导读】这篇文档“早教顾问岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!早教中心课程顾问岗位职责【第一篇】早教中心课程顾问岗位职责工作内容●协助早教中心的品牌推广、完成课程销售工作;●协助销售主管组织实施月、年招生计划;完成每月销售计划、并跟踪执行过程及结果;●收集同业信息并进行分析预测;●对早教中心课程进行调研分析以便更好完成课程销售工作;●负责客户的签约、排班等相关工作;●建立家长与中心之间沟通、联系的渠道;●协助家长取得需要的各种客户服务(调班、请假、活动安排、育儿咨询等)●协助教务部门提高教学质量;●协助行政文员做好玩具区的环境整理;●配合及参与早教中心或蒙特梭利总部提供的在职训练。任职资格教育背景:市场营销专业或教育相关专业大专以上学历。培训经历:受过市场营销学、管理学、产品知识、财务知识等主面的培训。经验:有3年以上的市场营销类工作经历,具备成功地进行过品牌产品市场策划和市场推广经验。技能:较强的时间管理能力和执行能力;具备敏锐的市场洞察能力及分析能力;语言表达能力强,思维敏锐,文笔好,分析能力强;熟练使用办公自动化软件。个性特点:具备执行能力、注重实效性;性格开朗、学习能力强、敬业;具备强烈的集体认同感和团队合作精神良好的沟通、协调和组织能力,善于与人合作;早教顾问实习报告【第二篇】早教顾问实习报告在毕业之初的的时候就开始在网上投简历找工作,可能那个时候是找工作的高峰期,在网上投过简历后就会有很多电话打过来,说是要过去面试,一方面考虑到以后的住宿问题,还有就是既然毕业了,就不应该在向家里面的人伸手要钱,种种因素,就选择了一个离学校比较近的工作地点。之所以没有选择与本专业相关的工作,也是因为在学校的周边附近没有找到与自己所学专业相关的工作。可能算是误打误撞吧,选择了教育行业。当前也一直在这边工作,已经持续快四五个月了,慢慢的会发现,对于任何一个工作只要静下心努力就行了,还有一点就是坚持,只有坚持了,才会学到更多东西。我于2020年11月24日至2020年4月11日在合肥易达教育管理咨询有限公司,从事教育咨询工作,主要工作内容是邀约家长上门,并为来访家长提供免费咨询,进而针对有补习需要的学生及家长推销公司的教育服务。一、实习目的毕业实习是大学生学习中的一项关键环节,他是我们学习的检验,通过实习,我们把书本所学的一些理论应用到实践中去,工学结合,培养锻炼我们的社会实践水平,同时也是我们初步进入社会,适合社会生活的开始,让我们从大学的象牙塔走向社会这个大染缸去适合各种人群,独立处理学习工作中的问题,为我们以后的生活和工作打下坚实的基矗二、实习单位介绍易达教育管理有限公司主要从事培训教育领域,当前主要承做VIP一对一专属文化课辅导和艺术培训两大类别。VIP高端一对一:主要从事小学到高中文化课辅导,语文、数学、英语、物理、化学等课程,高新校区:在长江西路高新区鼓楼商厦,合家福商务中心8层,包河校区:在马鞍山路绿地海顿国际大厦5层,每个校区面积850平米以上;艺术培训中心:开设琴棋书画、舞蹈、跆拳道等兴趣类培训,史河路校区:在史河路拓佳广场二楼,明发校区:四里河路与北二环交口明发商业广场C区。每个校区面前1000平米以上;公司以“对每一位家长负责,对每一个孩子负责“的教学理念,弘扬“五心”文化精神,即爱心、细心、关心、耐心、责任心,提倡“五勤”精神,即脑勤、眼勤、嘴勤、耳勤、腿勤。公司为每位员工提供充足的发展空间和发展平台,培养大批优秀的教师和教学管理人员,易达真诚欢迎每位学员能够加入易达快乐的学习,为实现自己的理想和父母的愿望,创作美好的明天而奋斗。核心思想有效教学的核心就是教学的效益,即什么样的教学是有效的?是高效、低效还是无效?所谓“有效”,主要是指通过教师在一段时间的教学后,学生所获得的具体进步或发展。教学有没有效益,并不是指教师有没有教完内容或教得认不认真,而是指学生有没有学到什么或学生学得好不好。如果学生不想学或者学了没有收获,即使教师教得再辛苦也是无效教学。同样如果学生学得很辛苦,但没有得到应有的发展,也是无效或低效教学。所以,学生有无进步或发展是教学有没有效益的惟一指标。教学理念1.注重学生的进步和发展。首先,要求教师有“对象”意识。教学不是唱独角戏,离开“学”,就无所谓“教”,所以,教师必须确立学生的主体地位,树立“一切为了学生的发展”的思想。其次,要求教师有“全人”的概念。学生发展是全面的发展,而不是某一方面或某一学科的发展。教师千万不能过高地估计自己所教学科的价值,而且也不能仅把学科价值定位在本学科上,而应定位在对一个完整的人的发展上。2.注重教学效益,要求教师要有时间与效益的观点。教师在教学时既不能跟着感觉走,又不能简单地把“效益”理解为“花最少的时间教最多的内容”。教学效益不取决于教师教多少内容,而是取决于对单位时间内学生的学习结果与学习过程综合考虑的结果。3.注重可测性和量化。如教学目标尽可能明确与具体,以便检测教师的工作效益。但是并不能简单地说量化就是好的、科学的。应该科学地对待定量与定性、过程与结果的结合,全面地反映学生的学业成就与教师的工作表现。所以,有效教学既要反对拒绝量化,又要反对过于量化。4.需要教师具备一种反思的意识。每一个教师要持续地反思自己的日常教学行为:“我的教学有效吗?”“什么样的教学才是有效的?”“有没有比我更有效的教学?”5.有效教学也是一套策略。要求教师掌握相关的策略性知识,以便于自己面对具体的情景做出决策,并不要求教师掌握每一项技能。五心文化爱心、耐心、关心、细心、责任心。易达教育,对每一位家长负责,对每一位学员负责——教研部提出三、实习内容实习内容在此次实习中,有苦有乐,体会到了工作中的困难和压力,也感受到了工作中的成就感和喜悦感。与实物销售相比,服务销售的技巧性和难度也相对比较大,没有真实的商品,仅凭我们的介绍把教育服务推销给学生和家长,让其在听完我们的介绍分析之后认可我们的教育,相信我们的教育是有效的,这样的销售模式给了初出茅庐的我很大的压力和挑战。(一)顺利面试之前的时候一直在宿舍等电话,当有人给我打电话让我去面试的时候,心里又开始就纠结,面试哎,怎么准备啊,自己好像有什么都不会。最后只好在第二天的时候,硬着头皮过去了,面试我的是校长助理,黄老师,衣着简洁朴素,为人也很好,面试的主考官给人的感觉就很舒服,所以在我们沟通之中,逐步的就没了紧张的感觉。后面还有复试,复试的时候,是校长面试我的,沈校长,一个女强人,给人的感觉就是雷厉风行的那种人,有点严肃,但在后来的接触中,在她身上学到了很多东西。(二)特别的培训刚来的时候有很多培训,新人的公司流程,薪资待遇等等,后来还有咨询部培训,现场咨单模拟和电话录音分析,而且作为一个新人,是黄校助带着我的,让我看了很多资料还有话术,然后业绩了很多东西,我想这些应该都是一个新人必学的东西,怎样在电话里面和家长沟通,怎样邀约,到处都是困难,但在黄校助和同事的协助下,我也逐步步入“正轨”。(三)分配工作地点我们这边都是边培训边上岗的,所以会有很多之前的家长“死在”新人的手上,因为面试的是咨询师,而且包河区离我们学校比较近,所以我选择了留在包河区,并没有去高新区。而且包河的团队比高新的团队更和-谐,更有力量。(四)试岗因为之前没有接触过这类工作,所以对工作类容和具体操作我并不是特别了解,公司安排我在咨询部就是平时大家工作的地方试岗三天,看大家怎么打电话邀约家长和学生,如何和家长谈论价格等等一些问题。在同事们打电话的时候就觉得他们大家都很努力,而且充满激-情。同事们对工作的态度都很好,所以当我在其中的时候就觉得融入他们,自己会成长。(五)正式工作1.分配资源试岗结束后,在这三天的打电话中,我也差不多知道如何打电话约访家长了,校助给了我一些打印的学生姓名和家长的联系方式的信息资料,看上去之前也有同事打过,上面有各种各样的记录。之后校助给了我一部电话和一个笔记本,这些就是我的工作资源。2.第一个约访电话电话呼出之前心里总是一直在紧张,不知道要和家长说什么东西,所以那是也就对着话术本实行对话,时间上心里还是没有底气,因为对这些东西并不是很了解,但逐步的电话打得多了,什么样的家长都见过后,以后也就没有什么了,不会在为家长挂电话而伤心,也不会害怕,更不会不知道和家长说什么了。3.第一次现场咨询电话呼出的时间长了,总是会有家长过来的,第一次咨单的时候,除了紧张还是紧张,习惯于电话沟通,面对面沟通尽然有点不太适合,但后来在校助和校长的协助下,成功签单,自己很开心,但也很感谢同事们的共同努力。(六)经验总结江津四个月的实习,让我对营销有了新的理解,对于教育服务的营销我总结了以下几点经验:1.真诚:教育是神圣的,要想在成绩上给孩子提升,就必须付出自己的努力,制定真正的适合学生的辅导方案,和孩子共同提升成绩2.热情:不论做哪一行,做什么工作,热情是必不可少的,只有充满热情,保持激-情,所以的事情必将会手到擒来。3.尊重:不以貌取人,以平等的眼光看待每一位家长和学生,把每一个学生都当成潜在的客户,同样用心的接待,认真的咨询。四、实习体会从衣食无忧的学生族突然变成忙忙碌碌的工作族,这样的转变一开始还有些不适合,很怀念学生时代无忧无虑的日子了,现在上班了什么事都要自己做,而且会有各种各样的业绩压力。因为工作性质的原因,加班成了家常便饭,每逢周六日和节假日大家都休息的时候是我们最忙的时候,这个时候学生放假,家长休息的也比较多,我们只能加班加点的工作。就在这样忙碌的日子里,我得到的不但是金钱的奖励,更多的是锻炼和坚持,在解决问题的方法上,也有自己的独立处理事情的水平了。五、对实习单位的建议(一)希望公司能够定期培训,能让咨询师第一时间了解各年级的学校和考试情况,了解的更多的话,自己也会变得更加专业。(二)希望公司定期开沟通会议,协调部门内部之间的工作,是部门内部工作资源分派更清晰合理,避免资源分配重复。(三)希望公司的排班有所固定,对加班有所补偿。(四)希望公司在节假日有所福利,对员工,组织春游,冬游等活动。可能这些建议都不是很成熟,但希望能够实现对公司和客户都有利的建议,望公司领导给予考虑。感谢所有的同事,领导们对我这几个月的关照,这次实习是我人生中的财富,会伴随着我走向下一个新的生活。早教中心课程顾问岗位职责【第三篇】课程顾问岗位职责一、卫生分担区的清扫工作工作日8:00-8:25,为卫生清洁时间,要求迅速、卫生无死角,无污绩、无脏物。8:30晨会召开,汇报一天工作事项。二、生源名单收集工作日上午9:00-11:30为收集名单时间,每名课程顾问,每周要求必须收集30个有效名单。三、生源名单整理及拔打回访电话、安排试听课工作日下午1:00-4:00为名单整理时间,要求将上午收集的名单,按年龄段进行分类登记,并录入ERP系统,给新会员拔打回访电话,每天拔打的电话数量不少于40个。并将电话的具体号码及回复情况,在表格中注明。有意向的会员,视其具体要求及需要,安排试听课要求每名课程顾问,每周至少安排6名新生试听幼师介绍新会员加入,将分配给课程顾问接手该会员的跟踪工作。销售提成,将按比例,分配给开发新会员的幼师和成单课程顾问。四、有意向会员跟踪签单试听课前一天,电话确认会员是否能准时参加。试听课前2-3小时,再次提醒会员准时到达中心。试听课,主动热情,大方有礼,及时了解会员的需求,解答会员的疑问。试听课,结束后,对于有意向签单的会员,积极促进,如果会员当时未交全款,只交纳定金,需及时提醒会员,余款需在一周内全部交清。如果课程顾问没有催款能力,一周之内,会员余款未能全部交清。其他课程顾问有权接手该会员的销售工作。销售提成,将按比例,分配给原课程顾问和新成单课程顾问。五、非签约重点会员定期电话跟踪试听课后,未达成签约,但有潜在开发必要的,仍需要定期进行电话拜访。并将拜访情况做予登记。六、会员的课程服务及沟通联络会员课程接待及需求解决。并积极进行沟通,保持联络,建议进行节日拜访,生日拜访,温馨短信等。并及时