形式主义、官僚主义存在问题清单及整改措施范例【汇集4篇】【参考指引】此文档资料“形式主义、官僚主义存在问题清单及整改措施范例【汇集4篇】”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!形式主义、官僚主义存在问题清单及整改措施【第一篇】1、一些领导干部调研走过场、搞形式主义,调研现场成了“秀场”;存在的问题:到基层单位考核工作时,检查不全面、时间短,不能全面了解基层单位的财务运行状况,没有发现存在的问题以及工作成绩和亮点。整改措施:开展考核、检查工作时,要做好准备,科学制定考核细则,有针对性的去检查,找准存在的问题,提出整改建议。2、一些单位“门好进、脸好看”,就是“事难办”;存在的问题:对群众、基层单位的同志来办事时,能热情接待,但对一些能办但比较麻烦,需要协调其他部门的同志才能办的事,往往是推诿,假装自己不会做、不能办。整改措施:接待群众时要态度热情,推行首问负责制,是自己职责范围内的事,要不怕困难,想办法,在政策允许的前提下尽最大努力,确实无法办理的要跟群众做好解释工作,不是职责范围内的事,也不能一问三不知,要积极协调其他部门,帮助群众了解办理的程序和具体承办的单位,避免群众跑冤枉路。3、一些地方注重打造领导“可视范围”内的项目工程,“不怕群众不满意,就怕领导不注意”;存在的问题:追求面子工程,不管是在项目工程还是其他日常工作喜欢迎合领导的喜好,认为自己做的事领导看见了、表扬了才有意义,才值得去做,忽视群众最迫切的真实需要。整改措施:做任何工作都要精益求精,要以解决群众需求和完成本职工作任务为根本出发点,不能单单追求领导表扬,图表面现象。4、有的地方层层重复开会,用会议落实会议;存在的问题:落实上级布置的任务时,往往就是召集基层单位的同志开个会,简单传达一下上级的要求就算完成任务,没有针对本地区的实际情况作出具体的工作安排,也没有检查基层单位的落实情况。整改措施:在落实上级布置的任务时,要充分领会上级精神和要求,结合本地的实际情况制定详细的工作方案,指导基层如何开展工作,并对完成情况进行督办检查。5、部分地区写材料、制文件机械照抄,出台制度决策“依葫芦画瓢”;存在的问题:出台财务管理规定的时候,要么是对上级的文件全文照转,要么就是在QQ群里一句话通知,没有具体的实施细则,基层单位没办法操作。整改措施:充分领会上级要求,结合本地实际,制定具体的实施细则,指导基导开展工作。6、一些干部办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政,把责任往上推;存在的问题:在办理群众事务和本职工作的时候,总是在推脱,认为不是自己的事,或者往后迤,一直不办理、不开展,实际迤不了的时候敷衍了事,不讲质量。整改措施:积极主动,找准工作方法,迅速完成自己的工作任务,要不怕困难,提高解决重大问题和突发事件的能力,不能把什么事都往领导身上推,往同事身上推。工作量大的时候要乐意加班,肯牺牲休息时间。7、一些地方不重实效重包装,把精力放在“材料美化”上,搞“材料出政绩”;存在的问题:工作中只讲面子,不讲里子,特别在接受检查时,不敢直面问题,总是把自己的工作吹得天花乱醉。整改措施:平时的工作就要高质量,不能敷衍了事,开展工作时要经常回头望,找出遗漏的问题加以改正。正确对待检查提出问题,认真分析总结存在问题的原因,要敢于面对问题,不能总是遮遮掩掩,蒙混过关。8、有的领导干部热衷于将责任下移,“履责”变“推责”;存在的问题:不能完全履行科室负责人的职责,特别是在需要结硬仗,承担责任的时候把工作推给下属,认为不是自己具体负责的工作就不管不问,没有担当精神。整改措施:要当好负责人,对科室内的全部工作承担责任,耐心指导具体负责同志完成工作任务,为完成任务创造良好的外部环境。9、有的干部知情不报、听之任之,态度漠然;存在的问题:对自己工作中存在的一些问题遮遮掩掩,不敢暴露,对别人工作中的问题往往不愿意指出来,认为反正不关自己的事,出了问题也不是自己的责任。整改措施:要敢于面自己的问题,不怕亮丑,要勇于接受批评,及时改正错误。对别人的问题要敢于提出批评,不能当好好先生,也不能坐视不管,导致出现更大的问题,要不怕得罪人,及时纠正,降低损失。10、有的干部说一套做一套、台上台下两个样。存在的问题:工作中汇报的多,行动的少,表态做的好,实际开展时完成的很差,只说不干。整改措施:工作上要表里如一,少说多干,要求别人做到的,自己带头先做到,要求别人不做的,自己带头不做,台上台下一个样,争做干事创业的榜样。形式主义、官僚主义存在问题清单及整改措施【第二篇】为了深入落实学校党委《关于开展形式主义官僚主义突出问题专项整治工作方案》和全面从严治党要求,巩固“不忘初心,牢记使命”主题教育成果,全力加强以教师教育为鲜明特色的高水平应用型大学建设,按照学校的要求,在全院开展专项整治形式主义、官僚主义工作,重点查摆整治以下8个方面问题:(一)筑牢克服形式主义官僚主义思想政治根基方面1.对习近平新时代中国特色社会主义思想学懂弄通做实不够,学习制度不完善,研讨交流发言表态多、深入思考少,存在学用脱节、不求实效现象。2.简单以学习笔记厚不厚、在线学习时间长不长、APP客户端得分高不高等评价理论学习成效好坏,或简单以理论学习考试、知识测试等代替深入学习研讨。3.政绩观错位,没有把对上负责与对下负责统一起来,做自以为领导满意却让师生群众失望的蠢事。4.宗旨意识弱化,门难进、脸难看、事难办,对师生反映的有关问题、合理诉求以及意见建议无动于衷、消极应付,回复处理不及时、师生不满意;工作中态度简单粗暴、冷硬横推,不按规章制度办事,甚至人为制造障碍,办事效率低、干群关系差。5.教师中存在的自由散漫、知行不一问题,与学生课堂交流少、课后无交流,师生关系淡漠。(二)贯彻落实党中央、省委决策部署和学校党委工作安排方面1.对上级精神只做面上的口号式、机械式的传达,贯彻上级决策部署急功近利、不加消化、“囫囵吞枣”,开展工作不考虑实际、不因地制宜,搞“一刀切”、上下一般粗。2.热衷作表面文章,报喜不报优,讲成绩多,谈问题少,甚至瞒报、谎报情况,隐藏、遮掩问题。3.在工作中表态多调门高、行动少落实差,热衷于造“盆景”、垒“大堆”,搞“刷白墙”面子工程,强树先进典型或工作亮点,搞形象工程。4.把微信群等作为工作管理的延伸,频繁随意发通知、提要求、布置工作,上边动动手指,下边就要快速响应,基层应接不暇。5.大局意识不够强,过多考虑本二级学院、本部门利益,贯彻执行上级决策部署、执行制度时搞变通、打折扣,甚至合意的执行,不合意的缓执行甚至不执行。(三)文山会海反弹回潮方面1.单纯以会议贯彻会议、以文件落实文件的习惯还没有彻底改变,做表面文章、过度留痕,缺乏实际行动和具体措施。尤其是对上级和学校制定下发的指导性、制度性文件,没有结合实际及时研究制定贯彻落实措施,或措施针对性不强、效果不好。2.会前不调查研究、不提前沟通,会上不研究真实情况、不充分讨论,会后不落实会议精神、不解决实际问题。3.会议计划性不强,为减少会议数量,将不相关的会议简单合并套开,要求各类人员全程参会,会议时间拉长,陪会人员增加;随意召开临时会议,提高会议规格,扩大参会人员范围,未经批准要求中层单位主要负责同志参会。4.文件质量不高,还保留“穿靴戴帽”的习惯,有的内容不够精练,赘述冗长;有的匆忙起草,没有时间、不用心思调查研究、谋划举措,指导性、针对性不够。5.为压缩文件篇幅,刻意将文件正文改为附件、附表,或不遵守公文标准格式,擅自调整页边距,压缩行间距,将字号变小。(四)督查检查考核方面1.以调研指导、学习考察、工作调度等名义变相开展督查检查考核,加重基层负担。2.简单搞“清单式”检查,检查前将几页纸的清单发下去,基层不得不对照清单一项一项搞材料、做台账。3.部门之间甚至部门内部不协同、不通气,多头、频繁要求基层报送相同或相似的基础性数据和材料,导致基层重复劳动。4.统筹管理不够,部门之间联合检查考核机制不完善,多头、分头进行检查考核,让基层应接不暇。5.不善于运用现代信息技术手段进行动态监测,对工作过程掌握不足、指导不够,往往出了问题事后补救,错过工作纠偏的最佳时机。(五)调查研究方面1.“四不两直”不够经常,深入一线、深入师生开展调查研究少,有针对性的专题调研少,高质量的调研成果不多。2.为调研而调研,随机调研、蹲点调研、“解剖麻雀”式调研少,到基层单位转一转、与指定人员谈一谈、掌握第一手材料后,没有及时将调研成果转换成解决问题的行动方案和政策措施。3.政策制度制定出台前,征求意见建议形式单一、不够广泛,没有深入到教学科研一线和广大师生中进行充分的调查研究;政策制度执行中不注意深入教学科研一线了解落实情况,导致有的政策制度的针对性、指导性、实效性还不够强。(六)干部担当作为、追责问责方面1.在推进学校高质量发展方面,改革创新意识不强、攻坚克难精神不足,工作拖沓敷衍、出工不出力,事无巨细都向上请示汇报,该按规章制度办的事也要等学校决策拍板;遇到急事难事不研究、不解决,遇到矛盾困难无原则迁就、无底线退让,遇事“请领导批一下、请会议过一下”,看似守纪律讲规矩,实则不担当不作为慢作为。2.“新官不理旧事”,对涉及师生群众利益问题、历史遗留问题以及疑难复杂问题久拖不决、放任不管,导致师生群众不满甚至矛盾激化。3.容错纠错机制不完善不系统,激励干部担当作为的氛围不浓厚,影响了干部干事创业的积极性。4.对学校安排的工作推诿扯皮、推三阻四,习惯于旁观议论、惹事生非;对组织安排的事情讨价还价,对工作挑肥拣瘦,对待遇斤斤计较;干部师生有疑惑有困难,不解释不帮扶,思想政治工作不实不细。5.问责利器应用不到位,追责问责不精准、不规范。(七)深化治理改革为基层放权赋能方面1.以权力下放名义,将职责范围内的工作责任层层转嫁给教学科研单位。2.工作任务层层分解到基层,工作标准高,时间要求紧,但不配套相应的权限和资源,基层“接不住”,又“不得不接”“不敢不接”,最后只能以形式主义来应付。3.有时目标责任不清晰,动辄要求下级签订“责任状”“任务书”,出了事把板子打向基层,层层压实责任变成层层向下“甩锅”。(八)以上率下狠抓工作落实方面1.履行主体责任不到位,领导干部“头雁效应”发挥不够,“手电筒只照别人不照自己”,没有以上率下、层层带头;抓工作重部署轻落实,抓而不紧、抓而不实、抓而不细,贯彻措施不得力、执行不到位、效果不明显。2.对形式主义官僚主义问题危害性认识不够,没有做到抓常、抓细、抓长。3.缺乏斗争精神,奉行好人主义,抓班子、带队伍失之于宽松软,搞无原则的一团和气、姑息迁就,对单位和教职工存在的苗头性、倾向性问题不管不问、失责失察,甚至对出了问题的干部包庇纵容。为确保专项整治工作顺利开展,全面掌握文学与传媒学院在形式主义、官僚主义方面存在的问题和现象,帮助学院发现问题,解决问题,现针对上述8个方面问题向全体师生员工广泛征集意见建议,请全体师生员工以主人翁的责任感,本着对学校、学院和本人负责的态度,行使自己的民主权利,履行自己的义务,积极反映学院在形式主义、官僚主义方面的问题和表现,提出整改建议,推动学院的各项工作科学健康发展。形式主义、官僚主义存在问题清单及整改措施【第三篇】一、存在的问题1、思想素质和业务水平有待提高。部分党员干部思想观念陈旧,总是跟不上工作的节奏,把学习理论、业务当应付差事,既不联系思想实际,又不联系实际工作,面对工作中出现的难点感到困难重重,存在能力恐慌。有的存在对上级安排的工作认识不到位,对非业务工作存在发牢骚、摞担子、说怪话等现象。2、在工作作风上、精神面貌上存在的问题。有的同志只是为了工作而工作,对自己的本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成上级交办的工作,对自己本职工作是敷衍了事,以致教学质量不高,在群众中不能起很好带头作用。3、工作纪律方面,少数人员存在办事拖沓、有令不行、不遵守作息时间,家里有一点事就请假,工作职责不清、任务不明,与同事、领导之间缺乏沟通、协调。办事我行我素,不请示、不汇报爱犯自由主义,学校传达精神布置任务开过会议,