电工年终考核业绩总结通用5篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,是时候写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?以下是网友为大家分享的“电工年终考核业绩总结通用5篇”,仅供参考,欢迎大家学习下载。电工年终考核业绩总结(精编)【第一篇】一、工作总结随着炎热的夏天转为寒冷的冬季,我来公司已将近半年了。半年来,我由一个刚踏出校门羞涩的应届毕业生摇身一变成为了一个真正的上班族,半年的时间使我逐渐成长起来。下面我就这半年的工作情况做一简要汇报:1、首先是了解产品,当然先从中英文对照,确认各种产品的英文说法。2、复印,打印,扫描,传真等基本办公的学习。3、研究卷宗,了解贸易的基本流程,从询盘到生产订单到发货装箱,以及其中涉及的单据,包括形式发票,form-a,商业发票,装箱单等。我不懂就问,小熠也热情的教我,所以,首先对单据方面的知识及制单有了基本的了解,当然对excel表格的运用也有所加强。4、在研究卷宗的过程中,对邮件的回复也有了一定的把握,两位经理及绳丛姐和小高的卷宗都让我受益匪浅,从简单到复杂,与外商一轮又一轮的回复,我从中学得了一些技巧,也知道了其中的不易。5、对各产品海关编码及退税率的了解,绳丛姐告诉我擎天科技网,我便一一从上面查了每种产品的海关编码,并加以记忆。还有对商检,出口退税核销方面的知识也有了一个简单的了解。6、面单的填写,虽然是一个简单的事情,但我从中也知道了细心的`重要性。7、对产品的归类和进一步了解,从每次开会听的云里雾里到能把握住姚经理每次讲的重点,我自己参照网站和共享对产品的几大分类及具体型号都做了研究,正如姚经理所说,要有好的炮弹才能更好的出击,心急吃不了热豆腐。所以,我从浮躁到静下心来了解产品,知道了炮弹的重要性。8、10月开始接触业务,开始的时候对产品、报价方法都不了解,每个询盘都要问胡浩和小高,到现在简单的客户可以独当一面;从开始的时候每一个询盘都是石沉大海的心灰意冷,到现在能冷静的看待这一现象,并更好的做好每一个回盘。9、对网站建设的了解,从每次听各个网络公司人员的讲解和讲座,我对网站建设方面也有了一定的了解,当然也对询盘和产品有一定的帮助。10、最重要的一点是,通过以上这些,对公司的整个运营状况有所了解,所谓知其然知其所以然,这样就对以后的工作有了一个方向性的指导,并可以以一个team的形式发挥自己的优势。当然,这些小小的成果不是我一个人的努力得到的,我要感谢同事们对我的帮助和照顾,感谢姚经理对我的教育和鼓励。二、工作中值得反思的事情虽然工作已上手,但离理想还有一定的距离,工作中还存在着一定的差距和不足。1、对产品的了解还不够深入,看问题的角度还不够全面。在今后的工作中我将针对这些缺点和不足,在加强学习的同时多与人沟通,为更全面了解产品,进行业务做好准备,争取在以后能真正独立完美地做好自己的工作。2、业务的应对能力还较欠缺,创新和自主能力不够,使得我有些业务总是要依赖同事和领导,在工作中也只是照着领导的指示做事,没有很好的体现出自己的思想和创新。3、在对外交流方面还比较稚嫩。跟工厂联系很少,以后要加强与工厂的联系,加强对外的交流与往来。4、闲下来的时候偶尔会忘记自己的方向,失去奋斗的目标,以后一定要主动多找事情做,多学习,以公司的利益和目标为己任。三、展望新的一年新的一年即将来临,为了能更好地完成工作,我给自己定了以下的学习工作计划:1、加强理论知识的学习,包括产品知识、业务及单证知识;2、加强对业务的熟练程度,希望能够做成更多的单子;3、加强对外的联系,希望自己变得更加成熟,更加干练;总之,在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己,不断超越自己!电工年终考核业绩总结(精编)【第二篇】时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了小区所有设备的安全运行。取得了必须的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做能够认真传达、贯彻公司的`各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮忙下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析供给了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自我。二、配电值班工作看似简便,但实际上,要求配电值班人员具有较高的职责心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做来源理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公供给电力保障。所以,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情景,为小区用电分析和管理供给了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情景处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。三、工作中,我们负责小区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每一天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。工程部在没有进行交接和资料不全的情景下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,进取协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力最终将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。电工年终考核业绩总结(精编)【第三篇】在国内,环境决定了你不可能一直做技术,弱电行业一直深耕技术的非常少,很多做技术的30多岁的身体,明明嘴上说可以,但是身体却很诚实,嘴上喊着要加班,杯子里却泡着枸杞,大叔,还能拼体力否?我现在也算是从技术转管理,从入行就一直做弱电设计,画图、写方案、做报价,现在也做方案,管着几个年轻的设计,工地有问题我也过去,采购有问题我也协调,公司一些文件也要我签字。最近在考虑要不要学人家在办公室弄套茶具,有模有样地陪厂家喝茶以前做技术凭着对好奇心喜欢专研,现在做管理更多靠的是责任心,分享一些做管理的感悟:一、不能一昧听老板的弱电行业是一个讲技术的行业,既然你是从技术出身,你就要保持理性,从技术方面为老板提供决策,而不是只是成为老板手中锋利的刀。举个例子,老板说,这几个标都是弱电相关的,大家加点班,把这几个标都投一下吧。如果你是经理,你这时候要怎么办?你是不好意思跟老板讨价还价?你是要求手下员工加班加点做标书?如果顺着老板的指挥,发展下去忙到最终发现没一个标中,底下员工呢,骂娘呗,觉得公司没人性,标书做的跟坨翔一样。问题就出在你这个中层管理身上,你的职责没有尽到,我的建议是要据理力争,从技术角度分析,哪些标被控,哪些标不能投,哪些能投,跟老板做个博弈,最终得到一个较理想的结果。二、技术不能停做技术的人转型管理后,往往茫然,放弃了技术上的学习,每天除了做表格汇报就是打电话沟通,一天忙下来,感觉杂七杂八的事情忙了不少,这个状态久了感觉每天虚度光阴。我的建议是要积极参与到方案设计中,帮助设计团队去解决某个难题,这个难点通常不会占用你太多时间,但是会给你带出来很多新知识。以前做WIFI覆盖,都是用传统的无线路由器,哪里需要哪里放;前几年开始流行AP+AC结构;这两年出现了云AC,免AC,甚至是无线自组网,弱电技术发展太快了,技术不能停。三、如何拿到更多的钱做到了管理层,老板会跟你谈股票、分红这些,擦亮眼睛看清楚哪些是“画大饼”。弱电行业也有上市公司,你去打听一下,多少个做技术出身的能拿到原始股,来来来,好好干,以后每天吃香喝辣的四、包容没有完美的团队,很多技术出身的管理,由于自身技术太强,真正带团队的时候,总是感觉成员水平太菜,满足不了自己的'想法,结果自己充满了负面情绪,或者与高层领导闹得水火不容。要学会包容,工作没有完全符合心意的事,要用时间和机会去充分理解团队成员的能力,要考虑怎么去让他们提高,什么是适合他们的工作内容,这才是你的关键工作。以前我团队里有个女生,打字都不熟,写方案敲键盘要一个字母一个字母的按,刚开始我都要崩溃了,总想跟领导说换人,后来慢慢培养也就好了。以上希望能对做管理的你有一点点启发。电工年终考核业绩总结(精编)【第四篇】一、工作综述:1、本月一线电气主要工作:1-12日以开窑生产为主,开窑期间电气方面以维护设备正常运转,两磨计划检修、处理一些日常电气故障为主要工作,生产过程窑因110变下暴雨跳闸停机,其它运转正常。2、12日中班因熟料库满停窑检修,检修期间、主要完成了计划检修项目外,还新增多项平时对设备有隐患事项,主要有:①煤磨主减油站备用泵电机转子轴串动,端盖磨损严重,更换电机一台。②余热发电清水泵电机前后轴承跑外圈,更换电机前后端盖。③窑主传两个控制柜及余排变频器控制柜因夏天气温高柜内散热差,现从柜顶各增加一台小轴流风机。④主要对两台高压变频器进行了彻底清灰、过滤网更换。⑤对窑主传、破碎机、尾排平时不能停机检查重点设备进行了碳刷、滑环、接线检查、清灰。⑥配电室控制柜、变频器进行了清灰、检查。⑦另主要对一些临时安排事项进行了处理。3、本月预维修方面只有一张维修工单,生产期间主要问题有:煤排开机时出现一次A3单元过热;煤主减油站压力表接点接触不好;其它摄像头问题,照明等一些小问题均已处理正常。4、其它主要作开窑准备工作,对高、低压电机检测及安排电工试车,处理突发事件,但本次开窑因安排不周密,导致电气出现被动局面。二、存在问题:1、因进入夏季,气温高,设备温度普遍偏高,巡检工作存在不足。要求专职巡检、巡检班、长白班加大巡检力度,能及时发现隐患。2、电工班长有特殊情况将由谁安排带领电工完成各项工作。3、晚班电工应拉入巡检班一并管理合理安排工作,不能因上班时间长,将力所能及的事拖至白班处理。三、下月工作安排:1、坚持空闲时对设备运行状况进行监控、隐患排查,确保电气设备正常运转。2、做好两磨停机检查、计划检修工作,确保两磨正常运转。3、重点做好对窑主机设备的巡查,注意温度变化情况。电工年终考核业绩总结(精编)【第五篇】本人自20xx年x月参加工作以来,至今一直在x系统从事电工作业。其中20xx年x月至20xx年x月在x从事x机械的供用电及电气设备设施的维修;20xx年x月至20xx年x月在x从事供用电与电气设备设施的维修作业;20xx年x月至今一直在xx从事电工作业。20xx年取得高级电工职业资格证书。多年来,在师傅、同事及领导的帮助指导下,并通过不间断的学习与工作实践,使自己的专业知识和维修技术水平有了很大提高。较好的完成本岗位工作并取得一些成绩,现将今年来的工作总结如下:一、积极工作,认真完成领导交给的工作任务x公司是一支主要从事岩土工程施工的专业队伍,其施工特点是电气设备容量大、电气设备多、施工工期短、露天作业等。电工作业人员承担着电气设备设施的选择、布置、布设、安装、检查巡视、维修保养、拆除和施工结束后的电气维修等工作。通过多年来的电气施工作业,本人能够严格按照施工用电组织设计和《施工现场临时用电安全技术规范》要求,顺利地完成大型施工项目电气设备的选择、布置、布设、安装、检查维修与拆除等工作,并参