公司会议筹备方案3篇

公司会议筹备方案3篇为了确保事情或工作有效开展，通常会被要求事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。我们应该怎么制定方案呢？下面是网友收集分享的“公司会议筹备方案3篇”，希望能够帮助到大家。公司会议筹备方案1XX年2月13日，将召开XX年销售工作会议，通过行业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统一思想认识，明确XX年的销售工作的.重点与方向。一、会议主题：XX年度公司销售工作会议二、会议时间：XX年2月13日08：30-11：30三、会议地点：公司一楼多功能厅四、参加人员：一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰二、市场部全体人员三、国贸部全体人员四、公司各部门主管五、会议内容：1、总经理分析行业形式，总结XX年公司销售工作思路，作XX年销售工作规划，并宣布XX年销售指标与销售政策(各种奖励政策)2、电子件各办事处作XX年销售业绩汇报3、表彰XX年销售先进人员六、公司销售先进表彰奖项设置及奖励金额：对XX年度销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：1、电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万：1名(奖励为8万元);2、电子件销售和货款回收两项指标同时完成：3名(奖励为3万元);七、会场布置：1、签到表(2张)2、会议室宣传横幅：XX年度销售工作会议----暨XX年度销售先进表彰大会;3、会议ppt;4、奖牌制作(六张)：同仁，在XX年度销售工作中，表现突出，成绩显著，被评为XX年度公司销售精英。特发此证，以资鼓励!5、台花(一盆);6、礼炮(两只);7、花环(六束);八、注意事项：1、会议期间参加会议公司人员必须统一着工作服，佩戴工作牌;2、会议期间参加会议公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席;3、会议期间参加会议公司会议人员注意会议秩序，确保会议圆满成功!编制：审核：公司会议筹备方案2一、会议主题面对机遇，20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施，并取得突出成效。挑战未来，为了在下半年里取得更大的突破，我们要总结前期工作的经验，齐心合力，共同探讨、研究制定新的'方案销售方案以适应市场变化的需求。二、会议的时间、地点会议时间：20xx年9月26日上午9：00——11：30下午3：00——5：00会议地点：华天大酒店会议厅406三、参加会议人员参加会议的人员包括：总经理、副总经理、销售部的管理阶层全体职员、各部门主要领导人员四、会议议程会议由副总经理主持(1)销售部部长对上半年的销售情况做出总结(2)总经理对这半年的销售情况和相关报告(3)其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结五、接待规格对等接待六、会议材料的准备销售部的销售报告表总经理的报告各部门代表的报告副总经理的总结报告公司上半年的销售计划和销售总结表七、会议经费预算捌万柒仟叁佰元整。公司会议筹备方案3一、会议时间：20××年××月××日，会期半天二、会议地点：县人口计生委会议室三、参会人员：XX四、会议主持：××五、会议议程：1、县委常委、组织部长××总结安排全县组织工作；2、县委常委、××总结安排全县党风廉政建设和统战工作；3、县委常委、宣传部长××总结安排全县宣传思想工作；4、县委常委、县政府副县长××通报××年度执纪执法部门行风测评结果；5、颁奖表彰（1）颁发党的建设单项目标奖××名（一等奖×名，二等奖×名，三等奖×名），（2）对20××年度执纪执法部门行风测评前三名单位（文体局、发改委、民政局）进行授牌颁奖，6、县委、县政府与乡镇党委、县级部门党组织签订党风廉政建设责任书；7、县委副书记、县政府县长××安排政府系统廉政建设工作；8、县委书记××作重要讲话。