参考资料,少熬夜!信息化建设工作总结范文(5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“信息化建设工作总结范文(5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!信息中心年终工作总结【第一篇】信息部在这学年以来,干事们都尽心尽职的完成好自己的工作,学生会其他部门也对我们信息部的工作质量感到满意,更是对我们信息部干事的肯定。虽然信息部是一个小部门,但是几乎每一次活动的开展,都离不开我们信息部的协助。而这,也意味着我们信息部日常工作的繁忙与辛苦:活动之前要制作好视频,制作活动流程PPT,活动期间还要安排人手到达现场拍照、控制音控与灯光。但是,我们信息部的干事们不怕苦,不怕累,完成好各项活动的工作。从中,我们也学习到了许多东西,认识到许多朋友。如今,即将迎来11界的师弟师妹们,现对这学期的工作总结如下:一、关于人员的安排。这一年来,我们的日常工作中也出现了不少的问题,其中之一就是工作安排的问题。比如视频的制作都是固定在一个人身上,导致了有部分人轻松,而部分人却累坏了。因此,我们准备将师弟师妹们分成四个组,一个有四个人左右,包括拍照、制作视频、制作PPT、控制灯光音控等。然后一个月左右人员交换一次,这样既有利于让各位干事了解自己部门的人,也能让大家更快的熟悉信息部二、关于部门的特色活动。这一年来,由于我们平时都是忙于其他部门的活动,导致我们自己的特色活动反倒无法得到足够的重视,特色活动最后却是草草收场。因此,明年我们准备把握好机会,尽快举办好自己的特色活动。首先是宣传好,让更多的人了解这个活动,提前准备好参赛照片与视频,同时在系刊里面宣传;其次是活动准备工作,我们要先准备好,把各个活动落实到每个人身上;最后,则是活动期间干事们对突发事故的应对。三、关于系刊工作。系刊工作是展现我们信息部特色的重要工作,我觉得这项工作还是像去年一样专门由一个人做主编,然后由他把工作分配下去,各自排版,最后汇总成大家的杰作。其实,新生们进入学生会,主要是为了锻炼自己,从而更好的适应大学生活。因此,我们主要的不是教师弟师妹们信息部的技术工作,更重要的是教师弟师妹们做人的道理!懂得“低调做人,高调做事”,更要时刻注意细节的问题,以及跟其他人的关系的处理。期待我们的师弟师妹们可以做的越来越好!信息中心年终工作总结【第二篇】参考资料,少熬夜!我校教学信息员队伍自成立以来,为教学线及时了解教学动态、进一步完善教学质量保障体系,提高教学质量和教学管理水平发挥了积极作用。为了更好的总结xxxx年度的教学信息员工作,研究部署下学期的有关工作,1月7日(周四)下午在查济民大楼-313会议室,教务处特邀请督导组老师、各学院学习部长、以及被评为优秀信息员的同学共30余人参加了本次总结座谈会。会议首先由教务处xxx老师做xxxx年度教学信息员工作的总结汇报。总结中,回顾了我校教学信息队伍建设的历程,阐述了xxxx年教学信息员队伍开展工作的情况,并指出了存在的问题及改进工作的想法。随后督导组xxx老师宣读了《关于评选xxx等为我校20xx/20xx学年优秀教学信息员的通知》文件,对xxx等27位校级优秀信息员给予了表彰。在表彰结束后,优秀信息员代表发言并座谈,各位信息员同学踊跃发言,对学校教学管理中存在的问题提出了很好的建议,也深深感受到学校“以人为本”,重视学生的良好做法。会议最后由教务处副处长xxx发言,她从学校总体情况出发,结合学校第五次教学工作会议,详细介绍了《学校课程改革三年行动计划》,阐明了我校教学管理的基本特点,从宏观到微观,对教学运行中存在的一些问题做出了分析;并针对信息员队伍的现状,提出了四点要求:一是要善于发现问题,并能做出一定的调研、分析;二是能全面、客观的反映问题,做到反映的真实性;三是要主动熟悉学校的各项规章制度,传达宣传学校的各项动态;四是搜集信息的过程中,做到有取有舍,注重实效性。信息化建设工作总结【第三篇】20xx年3月31日下午,学校信息化建设工作会议在狮子山校区第一办公区六楼会议室举行,校长、信息化领导小组组长丁任重出席会议并讲话,副校长、信息化推进办公室主任祁晓玲主持会议,各职能部门、教学单位、教辅单位负责人参加会议。去年11月,学校组建了20xx-20xx信息化建设总体规划项目团队。项目团队深入职能部门、教辅单位和师生进行广泛调研,形成《四川师范大学信息化发展战略分析报告》、《四川师范大学信息化建设业务分析报告》、《四川师范大学信息化建设现状和需求分析报告》等成果,在此基础上完成了《四川师范大学20xx-20xx年信息化建设总体规划》。经过学校信息化推进办公室讨论修改,现将《总体规划》面向全校各职能部门、教学单位、教辅单位征集意见和建议。会上,规划项目团队负责人、东软集团刘阳博士汇报了分析报告和规划方案的内容概要。信息化推进办公室常务副主任、网络与信息化管理处处长易禾就学校20xx年信息化工作重点和20xx-20xx年信息化规参考资料,少熬夜!划重点建设项目拟定工作的有关安排进行了详细说明。根据《四川师范大学加快推进信息化建设实施意见》(校字20xx75号)安排部署,学校设立七个信息化建设行动小组,涉及本科教育、研究生教育、继续教育、数字化科研协作支撑、电子校务、信息化基础教育资源与应用、信息化基础设施及公共管理与服务。学校各单位可立足学校校情,结合《总体规划》和自身实际情况,按照突出重点,分步推进;业务主导,加强整合;充分论证,细化预算的原则,向各自归口的信息化建设行动小组申报未来五年信息化规划重点建设项目。会上,与会人员围绕信息化基础保障、数据共享、平台统一、网络与信息安全、新媒体利用等方面进行了讨论交流,结合各自工作领域提出了一些意见和建议。祁晓玲在会上对学校信息化建设工作进行了部署。她强调指出,学校各单位要认真审阅总体规划征求意见稿,尽快把意见和建议汇总到信息化推进办公室;总体规划正式发布之前将经过充分论证,确保规划符合学校各项事业的`发展要求;各单位要立足学校实际,结合《总体规划方案》和自身实际情况做好申报立项工作,确保规划事项落地;信息化建设各行动小组要切实把关,牵头做好归口管理领域工作。丁任重在讲话中充分肯定了规划编制工作所取得的成果,强调三个分散、三个不足抓住了学校信息化建设问题的关键。信息化是我国现代化建设的重要内容,如何抓紧机遇提升信息化工作对学校事业发展的支撑保障水平是我们亟待研究的课题。他对信息化工作提出了三点要求:一是上下结合,在规划、决策、建设三个环节要做到上下呼应;二是内外互通,在消除校内信息孤岛的基础上,还要做好与国内外高校的互联互通;三是立足现实、充分前瞻,要深刻认识学校实际问题,借鉴吸收好的经验做法,运用先进成熟的技术手段,努力实现五年规划的美好愿景。信息化建设工作总结【第四篇】在医疗卫生服务过程中,全科医师迫切希望通过建立适用共享的卫生信息系统,使医疗服务人员在任何时间、任何地点都能及时获取必要的信息,以支持高质量的社区医疗服务;为实现这一目标,需要建立以居民健康档案为核心的区域信息共享平台作为支撑。通过区域卫生信息平台,将分散在不同工作单元的健康数据整合为一个逻辑完整的信息整体,满足与其相关的全科医师及公卫医师的需要。在这一背景下20xx年3月上海市徐汇区华泾镇社区服务中心在原有信息化平台建设基础上,联合中智软件公司共同开发了全科医师社区工作平台系统,将全科医生医疗及公共卫生工作进一步整合。使全科医师及公共卫生工作者能全面掌控社区人群健康信息,做好疾病预防、控制和健康促进工作;使居民能掌握和获取自己完整的健康资料,参与健康管理,享受持续、优质的社区医疗卫生服务;使卫生管理者能动态掌握卫生服务资源和利用信息,实现科学参考资料,少熬夜!管理和决策,从而达到有效地控制医疗费用的不合理增长、减少医疗差错、提高医疗与服务质量的目的。一、优化流程、提高效率1、全科医师工作平台使用了电子处方、电子医技申请让社区老人们避免了纸张易遗失的烦恼。一些临床检查报告结果,医生通过网上及时了解,使病人免除了往返与无为等候的麻烦。病人原来一直抱怨的挂号、收费、取药及就医“三长一短”变为“三短一长”,先分诊就医,后收费,简化了挂号收费工序。2、流程的再造使整个就医流程趋于合理,由于病人在医生处就诊的时间增加,医患交流、沟通增多,使医患关系更加和谐。医疗信息共享平台能看到以往用药、病史,诊断、化验等医疗信息。而检查结果通过网络传输到医生工作站,使病人能更快地接受治疗,减少病人等候时间和往返,大大方便了老百姓,同时,提高了医生的工作绩效。以往在日门诊量达1000人次时,全院处理病人的时间将分别延长至中午1点和下午6点以后,而现在,在不增加工作人员的前提下,在正常工作时间内完成所有病人的处置,提高了工作效率。3、全科医师平台涵盖了患者既往在我中心就诊记录及相关病史、辅助检查结果,全科医生能够直接的了解患者的既往病史特点,减少因患者的文化构成及认知功能造成诊疗的延误,缩短就诊时间、提高效率;动态了解患者的近期使用药物,对于进一步的选择性治疗具有十分重要的参考价值;信息化及无纸化的运用,对于医学辅助检查申请、查询、对比、选择具有重要意义,与医技部门的联系也具有双向及动态的优势;二、质量监控、防范差错1、全科医师平台的电子病史及处方使原来因医生的字迹潦草造成收费时错误录入,发药时的张冠李戴和化验单姓名、项目的出错得到了彻底控制。让医患之间的医患互动更为安全有效。2、动态了解药物的库存及药物的配伍禁忌,诊疗过程中自动给予提示,减少医疗差错的发生,处方化学名、格式规范,填写化验单的姓名、性别年龄的准确性可达到100%(化验单姓名等可自动生成)。书写门诊病史时,化验单、辅助检查报告单能导入,方便快捷、准确。信息化的运用提升社区全科医学的诊疗规范化及标准化,加强了社区卫生的内涵建设。三、信息互通、防治结合1、全科医生平台整合了社区慢性病的管理,发挥团队及信息化的优势指导慢性病的管理率,有效减少人力成本;有效整合公共卫生资源,可以通过家庭健康档案的查询,将“死档案”活起来,全面发挥全科工作平台的优势;2、居民健康档案与临床信息的一体化和健康档案的多档合一,使社区卫生服务以防为主、防治结合这个特点得到充分体现。例如高血压病管理,原来是由社区预防保健人员上门管理,费时费力,管理率还相当低。例如现在华泾社区卫生服务中心的高血压管理流程嵌入在一体化系统里,病房、家庭病床参考资料,少熬夜!医生通过工作站的'健康档案窗口能迅速了解病人的家庭、社会及个人背景资料,用全科医学的思维去整体考虑疾病,在进行高血压病管理的同时,有针对性地制定诊疗计划。社区预防保健人员在高血压管理系统的后台,在质量控制的同时来寻找高血压管理失访病人,再进行上门追踪。社区预防保健人员又能在健康档案中及时了解到临床诊疗信息,从而制定出个性化的康复和健康教育方案。四、杜绝资源浪费、做好医保“守门人”1、全科医师平台涵盖了患者既往在我中心就诊记录及相关病史、辅助检查结果,全科医生能够直接的了解患者的既往病史特点,杜绝了不必要的重复检查化验,节约了医疗资源。并备有药物使用周期警示系统,杜绝一部分人员不合理重复配药,造成医保费用流失。这些措施不仅可以有效节约卫生资源,减少浪费,还改变了以往转诊中普通存在的‘重复检查’现象,为广大患者提供了一个更快、更方便的诊疗平台,使得医患之间的关系更加融洽。2、查询系统和财务管理系统的实时监控,分析医疗费用的发生情况,能及时有效遏止大处方、大检查和重复检查,从而能有效缓解医院层面造成的看病贵问题。而医药管理系统的使用能让医护人员及时了解医院的药物库存,有效控制追踪药品购销和使用的整个流程,使之发挥最大效能。依托信息化,我中心创新探索了全程健康管理新模式,特别是居民健康管理从被动管理向自我管理迈进。在近期我们还需进一步完善平台建设,将工作细节优化,使全科医师病区工作系统与平台整合,使其功能得到最大化,系统更加稳定,更好的服务于社区居民健康事业。信息化建设工作总结【第五篇】十堰市在XX年被国家科委和省科技厅确定为全国农村