董事长新年致辞【最新4篇】

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好文档,供参考1/10董事长新年致辞【最新4篇】【题记】这篇精编的文档“董事长新年致辞【最新4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!董事长新年致辞【第一篇】旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿!满怀着对未来的憧憬,我们共同迎来了充满希望的20xx年。在新春佳节即将到来之际,我谨代表尤洛卡股份领导班子向长期以来关心和支持我公司发展的各级领导和新老朋友,向奋战在生产一线、市场一线和管理一线的员工同志们致以最诚挚的问候!祝大家在新的一年里:身体健康,阖家幸福,事业兴旺!同时,也对一直以来支持公司发展的家属同志们表示最衷心的感谢!20xx年,对尤洛卡来说,是一个不平凡的一年。在市场持续低迷、宏观经济走向不确定的大环境下,公司下游煤炭行业客户行业处于低潮期,经营困难,部分客户停产、减产、限产,给公司的发展带来极大的压力和困难。然而就是在这样苦涩、艰辛的一年里,我们广大员工和管理层,紧紧围绕公司所制定的“一个坚持,两个转变”的战略发展目标,众志成城、迎难而上、开拓进取,将不利影响降低到最低,基本完成预期目标,保持了公司稳定发展的势头。好文档,供参考2/10公司在技术上加强研发投入、在专利保护上强化管理、新项目建设进度加快,在诸多领域取得了丰硕成果。顺利取得安防工程二级资质证书、计算机信息系统集成企业三级资质证书等,为公司发展、市场拓展打下坚实基础。公司具有完全自主知识产权的柴油机单轨吊机车系统试车成功,机车整体水平达到国际领先,填补了国内空白,标志着公司进军煤矿运输事故防治领域迈出了关键一步。12月,公司收购北京富华宇祺信息技术有限公司获得证监会审核通过,经营领域得到极大的拓展,面临的市场空间更加广阔,大大提高了对下游行业周期性波动的风险抵抗力。这些成绩的取得,是公司苦练内功、夯实基础的结果,凝聚着尤洛卡广大干部和职工的心血,是尤洛卡全体员工努力拼搏,爱岗敬业的结果。在此,向全体员工同志们再次表示衷心的感谢!激情与汗水成就过去,智慧与坚韧铸就未来。新的一年,我们要继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风,自我加压、不断提高,借三中全会的东风,稳增长、调结构、促改革,乘势而上,沉着应对各种风险挑战,不断开创公司各项工作新局面,努力实现事业又好又快发展!最后,祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、吉祥如意!董事长新年致辞【第二篇】好文档,供参考3/10牛去虎来一年复始,春明日丽万象更新。值此新年来临之际,我谨代表**面业股份有限公司向广大消费者、各位经销商、供应商,全体员工以及关心支持**面业的社会各界朋友表示衷心地感谢,并致以新年最美好的祝愿!大浪淘沙,激流勇进,在市场经济的惊涛骇浪中,**人始终勇立潮头,劈波斩浪。经过24年的艰苦奋斗、开拓创新,公司从家庭作坊开始,历经艰苦,由弱变强,发展到如今七大挂面生产基地,3000余名员工的大型现代化企业。这是各级领导关怀的结果,是广大消费者厚爱的结果,是各位合作伙伴共同成长的结果,也是**面业全体员工长期努力的结果!20xx年是**面业发展史上不同凡响的一年,是**面业发展的新起点。20xx年,**面业以满怀的豪情作出了新的战略规划。这一年,**面业树立了资本经营与产品经营相互支持、相互促进的理念,从而明确了公司上市的战略方向,并做好了相关的前期准备工作。公司不仅采取派出去、请进来的方式进行了多次有关公司上市知识的培训,而且还通过多方沟通取得政府有关部门对公司上市的积极支持,通过多方推介获得各大战略投资机构青睐,通过多方接洽逐步选定合适的上市中介机构。20xx年,**面业以扎实的基础登上了新的管理台阶。公司一手抓制度建设,一手抓文化建设:一方面,公司全面推进卓越绩效管理体系的建设,陆续出台和实施了适合本企业实际好文档,供参考4/10的科学化、精细化、标准化的管理制度和管理流程;另一方面,公司继续推进企业文化建设,创办了企业报纸《面痴》,改造更新了公司网站,开辟了企业新的内部交流平台及对外宣传窗口;公司多次开展形式多样的文化娱乐活动及拓展训练,有力地增强了企业的凝聚力。另外,公司积极利用数字网络技术实现现代信息化管理,增扩了企业网络服务器容量,架设了连接各省生产基地的网络专用线,开通了企业内部视频会议系统,实现了ERP管理系统的成功上线运行;公司还继续提升品牌管理水平,一方面请来全国顶级品牌专家对公司进行品牌管理的培训,另一方面全年投入上千万元进行强势广告宣传,在(!)继续做好墙体广告的基础上,加大了央视及省市媒体广告的宣传力度,并精心策划参与全国糖酒会、食品行业展会等,使陈**品牌更加深入人心。正是通过以上诸多努力,这一年,公司的管理终于迈上了一个新台阶:**面业成为全省食品行业首家荣获省质量管理奖的企业。20xx年,**面业以高速的发展跨入了新的历史时期。这一年,**面业投资亿元向全行业展示了一幅幅美丽的发展画卷:6月,**分厂改造投产;9月,**新厂落成投产;12月,**总部二期工程建成投产,全年共增加生产线十二条,生产能力得到极大提升,有力地保障了销售迅猛增长的需要,生产和销售较上一年均以近70%的速度实现递增。回顾20xx年,公司生产经营硕果累累,我们充满了感恩、好文档,供参考5/10充满了喜悦、也充满了自豪;展望20xx年,我们一方面要清醒地认识到所面临的挑战:全球金融海啸导致市场萎缩的恶果还在漫延,三鹿事件导致的食品安全信任危机并未彻底消除,面粉等原辅材料价格成本上涨的压力仍在持续,挂面行业各企业产能的急剧扩大将使产品竞争面临更残酷的局面;另一方面也要看到新的发展机遇:严峻的外部环境将淘汰那些产品质量不过关、生产效率低下、经济实力薄弱的企业,而为那些富于创造力、富于生命力和富于竞争力的企业腾出更大的市场空间,这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理已上水平的**面业提出了更高的要求。为此,公司将20xx年基本思路确立为:坚定上市目标,保持稳步发展,强化规范管理。公司上市是**面业坚定不移的战略目标。公司将因势利导,借当前股市的低迷,去急于求成的浮躁,从而扎实稳步地推进上市的各项工作:20xx年公司还将组建上市工作小组,一方面,将积极同政府有关部门沟通,争取进入拟上市重点扶持企业的行列,并逐步引进财务顾问及其他上市中介;另一方面,在中介的专业指导下,逐步收集和整理公司上市所需的各种资料,起草公司上市所需的各种文件。公司还将初步拟定新一轮股改方案,进一步完善公司治理结构,以促进公司的规范管理。规范管理是公司发展和公司上市的基础。只有通过规范管理,才能有效地杜绝质量安全事故,才能有效地化解各种危机,好文档,供参考6/10才能有效地维护品牌形象,才能有效地降低生产经营成本和提高效率,才能真正在困难的外部经济环境中保持平稳的发展。20xx年,公司一方面将继续完善各项制度规范,另一方面将努力使各种制度规范落到实处,特别是要通过多种形式在全体员工中培养起尊重制度规范的企业文化氛围。稳步发展是公司做强做大的基础。根据目前所建成投产生产线情况,20xx年全年公司可实现产能超过二十万吨。同时,公司还将密切关注国家宏观经济形势的变动趋向,并据以准备各种预案,以调整投资建设步伐和公司发展目标。新的一年充满新的希望,新的一年有着新的憧憬。我们坚信,在“推进上市、规范管理、稳步发展”的目标思路指引下,在“诚信、勤勉、求实、创新”的企业精神激励下,公司董事会一定会形成坚强领导,全体员工一定会倾心投入,广大消费者一定会真诚支持,各位合作伙伴以及社会各界朋友一定会相扶相助,**面业也就一定能实现新的飞跃。最后,衷心祝愿各位在新的一年里身体健康,生活愉快,事业顺利!祝愿我们的企业基业长青!祝愿**面业的明天更美好!董事长新年致辞【第三篇】在xx年新年到来之际,我代表董事会向支持发展的尊贵好文档,供参考7/10的客户朋友们表示衷心感谢!向关心支持公司发展转型的各界朋友、专家和领导表示衷心的感谢!向推动转型升级付出努力和智慧的全体员工表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!心想事成!马到成功!在过去的xx年,全体员工齐心协力,紧紧围绕“产品领先型”战略启动了全面的转型升级活动,在“产品领先、销售强劲、运营高效、内控严格”等诸多方面取得了可喜的成绩:路面裂缝焊接成套技术、冷拌冷铺超薄连接层技术、高粘低噪路面微表处技术、水泥路面碎石化原地再生技术、沥青基彩色沥青技术、系列路面密封胶、桥面抗冰涂层、1M3水泥混凝土振动搅拌机、大型多功能除雪机等十多项明星产品开始试销或推向市场,这些明星产品从xx年起即将成为新的增长点;xx省外高速公路养护市场开发取得重大突破。省外高速公路养护里程突破700KM,公司精心打造多年的全产业链平台型商业模式在浙江甬台温高速公路开始得到验证并将全面复制;拓展安徽省高速公路日常养护业务,同时跟进的路面裂缝焊接等专项技术推广活动已经展开;工程分公司以城镇道路绿色低碳建设养护为支撑的转型升级进程已经启动;道路桥梁养护综合服务提供商品牌进一步在行业打响,通过中国公路养护专家咨询平台的调研活动、交通部以企业为主协同创新平台创建活动、养护技术学术年会动等,公司品牌在行业内得到了从交通部到部分省份交通厅乃至地市公路局领好文档,供参考8/10导的认可。为实现“,通达万里”进军全国养护市场营造了良好氛围;路太机械专用汽车生产资质历经五年获得国家工信部批准,路太机械正式进入汽车生产行业,生存和发展空间大大拓展;工程分公司主导申报的市政总承包贰级资质获得省建设厅批复,为工程分公司向城镇道路低碳建设养护技术服务转型升级提供了强有力的支撑;公司运营体系重新梳理,运营效率明显提升,财务管理、全面预算制度及内控体系顺利推行,为快速发展提供了重要的基础性支撑;xx年首次提出“治庸止懒肃贪”及反舞弊制度设计,并将成为公司今后管理常态;公司员工立足岗位实际,勤于学习,克服转型升级和内控建设初期带来的不适应和效率降低的矛盾,保证了转型升级工作和内控建设制度稳妥落地;现在已进入贯彻执行与完善提升并行的新阶段。运营效率提升和内控制度严格,为今后万里路桥快速发展复制提供了重要的基础性支撑;xx年人才队伍建设取得可喜成绩,以高素质人才支持公司快速发展的大格局已经形成:一是引进人才门槛大大提升,高素质新型人才推动和支撑了公司多方面管理水平的提升;二是公司现有人员科学转岗,交流提升,开发和盘活现有人才资源迈出了重要一步;三是集团总部及各公司裁减庸员成效明显,好文档,供参考9/10改变了公司创业十多年来人员只进不出的用人陋习,人员平均素质不断提升,为公司从施工生产加工型向资源整合管理技术服务型战略转型提供了重要支撑;集团研发生产管理销售及服务一线员工,克服转型升级和内控建设初期对原有管理习惯冲击带来的不适应和效率降低的矛盾,立足岗位实际,勤于学习、不断提升自己管理素养,保证了转型升级工作和内控建设制度稳妥落地;养护技术、养护机械、养护材料、路面彩化客户不断增多,提供重复服务或多次服务的老客户不断增多。产品研发的初衷源于客户的真正需求,存在的意义在于让客户乐享产品和技术的良好服务。在新的一年来临之际,我代表全体员工向广大客户朋友们致以新年的问候和新春的祝福!各位同仁,各位朋友,让我们携起手来,更加深入地推进转型升级的各项工作,不断推出好的产品和服务,给客户惊喜,让客户感动,为牢固树立“—中国道路桥梁养护综合服务提供商第一品牌”和行业技术进步作出我们的贡献!董事长新年致辞【第四篇】雄鸡辞岁,金狗报福!转眼之间,20xx年已离我们渐行渐远,20xx新年的钟声又将敲响,在这个充满祝福和希望的美好时刻,我要向长期奋战在一线的南华、君豪、的最至亲至爱的广大员工以及家属表好文档,供参考10/10示衷心的感谢,并致以最诚挚的问候和祝福过去的一年,酒店全体员工心往一处想,劲往一处使,为酒店健康快速发展付出了艰辛的劳动、辛勤的汗水,各项目也因此取得了骄人业绩!君豪的经营业绩自开业以来,稳步提升;南华酒店在硬件设施严重老化的情况下,还维持了稳定的经营。酒店整体经营效益得到进一步稳定,员工的向心力得到了进一步的巩固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