好文档,供参考1/7监理员的岗位职责实用4篇【题记】这篇精编的文档“监理员的岗位职责实用4篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!监理员工作职责11、按时编写监理日记;2、对工程用料情况进行详细记录;3、按建设单位及相关的监理规范参与工程验收;4、对验收后提出的工程遗留问题整改情况进行旁站跟踪,并如实记录;5、按要求完成公司领导交办的工作事宜。监理员工作职责21、熟悉图纸,负责施工质量的管理与监督,会制作CAD;2、施工期间随时检查、发现问题及时整改,并按照施工要求督促施工方进行施工;3、负责合理管控施工材料、降低施工成本、杜绝浪费;4、做好施工队与设计师之间的沟通桥梁,及时把最新的设计传达给施工队;5、处理好外部人际关系,方便开展施工工作;好文档,供参考2/76、尊重甲方意见,维护好客户,发现问题及时处理。监理员工作职责31、在监理工程师的指导下开展工作;2、熟悉设计文件、合同文件,了解项目现场情况;3、熟悉项目的各项技术指标和各类试验,积极配合监理工程师做好各项节点的检查验收工作;4、按照施工计划及有关标准,对施工单位的施工过程和质量进行检查和记录;5、确保检查结果的真实、可靠,不得弄虚作假,检查结果及时,监理工程师对本人签字结果负责;6、对隐蔽工程和分部分项工程关键点进行旁站监理;7、检查施工方投入项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录;8、做好监理日志和有关的监理记录;9、服从监理工程师的工作安排,做好与有关部门的协调工作。监理员的职责4监理员职责(1)负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量;好文档,供参考3/7(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;(3)负责工程计量并签署原始凭证;(4)检查是否按涉及图纸施工、工艺标准施工、按进度计划施工,并对发生的问题随时予以解决纠正;(5)检查确认工序质量,进行验收并签署;(6)实施跟踪检查,及时发现问题及时报告;(7)做好填报工作原始记录工作;(8)记好监理日志。在各项目监理人员配备及培训完成后,要注意监理人员进场的准备工作现把一些工作内容下发给各位总监,望结合各工地具体情况参照执行。1.监理人员进场后,总监应与建设单位(建设指挥部)负责人取得联系,递交总监任命书,介绍监理部组成人员和分工。2.与建设单位协商为监理部提供办公室、办公用具(办公桌椅、电话等)及食宿问题(不可在施工单位用餐)。3.将下工地前在到公司技术处领取的“××××工程监理部”标牌挂在监理部办公所在地。4.参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。参加人员有建设单位驻现场代表及有关施工的职能部门人员,施工单位的项目经理及现好文档,供参考4/7场施工管理有关职能部门人员,监理部全体人员、设计院现场代表以及有关部门的人员(建委、勘察院、当地政府有关人员)。会议主要内容及相关事宜:(1)建设单位负责人宣布监理部总监,并向其授权;(2)宣布施工单位及项目经理;(3)介绍建设单位驻现场代表及有关人员;(4)监理部总监和施工单位负责人互相介绍各方组织机构及人员、职务及分工;(5)项目经理汇报施工现场施工淮备情况及存在的问题;(6)参加会议各方协商施工中互相联系方式、召开监理例会时间、地点及参加人员;(7)会议由监理部专人记录并形成纪要,分发各方。5.监理进驻现场后检查业主准备工作。(1)征地工作是否落实,征地范围内是否迁移完,地下有无障碍物;(2)场地与外部有无可靠的交通道路,材料设备入场有无障碍,雨季时有否被水淹或泥泞状况影响施工的情况;(3)施工用电、生活用电电源接线地点多远、供电容量够不够,是否调换或增加变压器;(4)对外通讯有几条电话线为施工使用;(5)施工使用的主要材料,如:水泥、钢材、砂石材料等供应采用何种方式,厂家是否落实;好文档,供参考5/7(6)施工人员生活用房地点及安排情况(施工总平面图);(7)设计工作进展情况,开工后图纸供应计划是否落实。6.监理进驻现场后检查承包单位准备工作。(1)工程承包合同签订后,要积极组织人员进场,检查各级管理机构组织情况(对照投标书中检查项目、各级负责人、施工人数、计划时间),能否满足开工要求;(2)施工机械设备(投标书中开列的各类设备、数量、进场计划)进场准备情况,进场填A—9报验单时要严格检查设备性能和完好率;(3)检查三通一平,水、电系统,场内道路施工和场地平整情况;(4)各种临时设施规划地点:承包单位进场后,临时房屋修建、机械修配及钢筋模板材料加工系统的修建、砂石加工存放地点、混凝土搅拌系统等工作安排落实情况,监理对建设单位和承包单位开工前准备工作检查后,要主动和双方交换意见,加快落实为开工创造条件。7.督促设计单位提供测量控制网资料,并在现场由负责测量人员逐个向承包单位移交标桩(平面定位、高程)。8设计部门应在开工前将施工图纸和说明交给建设单位,以便进行图纸预审。施工单位预审由施工单位上级技术部门组织有关施工人员(项目经理、施工员、技术员、班组长)进行;监理部预审,由总监组织监理人员分别预审。好文档,供参考6/7预审内容:(1)设计图纸是否符合实际情况,施工时是否安全可靠;(2)地基处理和基础有无问题,抗震结构性能如何;(3)建筑、结构、设备安装、装修图之间有无矛盾;(4)图中尺寸与说明是否齐全、一致,各节点选用标准图集是否缺漏;(5)屋面防水层、地面防潮层要求是否明确;(6)总图与专业图之间、各专业图之间、图与表之间的材料规格、标号、材质、数量、坐标、标高数据是否一致,是否有错、漏和缺;(7)审查安装的设备、管架、电线架名构件选用的标准集和说明,基础、墙体与电气图、设备安装图是否一致;(8)审查图纸各专业设计人员是否有会签和设计单位资格章。经过预审后,要把图纸中的问题一一记录,为图纸会审做好准备。9.图纸会审与设计交底由建设单位主持,建设单位有关部门、施工单位及监理部参加。设计交底是在施工单位和监理部对设计图纸认真预审基础上进行的,把提出的问题进行归纳,凡涉及到补充和修改设计的,在交底会上充分进行讨论,决定后应由设计单位限期完成。设计交底由施工单位记录,形成纪要,各方签字后,分发各方,做为施工正技术文件。好文档,供参考7/710.要求施工承包单位向监理部报送施工组织设计或施工方案,包括:施工总平面图、施工总进度、施工程序、施工方法和措施,主要设备、材料计划、劳动力计划、安全防范措施、质量保证措施等。施工总平面图要把施工中占地、道路、管理机构、辅助设施、生活区等范围地点在图上标明。填报A—2报审表,监理要认真研究审查批准。11.施工单位要向监理部报送以下资料,经专业监理工程师审查,总监批准。(1)施工进度计划、月施工进度计划(包括工程量、形象进度、材料消耗量、劳动力安排等)。(2)安全措施:包括防火、防洪、救护、警报、治安等措施。(3)在三角网及水准点基础上,增设施工控制点,并写出测量报告(包括测量方法、计算方法和操作规程)填A—4报验单。(4)现场材料取样(包括水泥、钢筋、砂石材料等)试验,并将试验报告填A—9报验单。12.施工监理交底(可视同第一次监理会)为了沟通监理与施工单位之间日常业务关系,贯彻执行监理规划,监理交底非常重要。