锅炉年终工作总结范文

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

锅炉年终工作总结范文总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是网友精心分享的“锅炉年终工作总结范文”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。锅炉年终工作总结【第一篇】尊敬的领导:您好!我叫XX,20xx年在XX电气工程职业技术学院毕业。20xx年1月至20xx年1在杭州锦江集团芜湖绿洲环保能源有限公司从事锅炉司炉工作,18年3月至19年8月在赤峰伊品生物有限公司工作,19年8月1日进入本公司工作至今。性格平易近人,乐于助人,工作仔细认真,做事有较强的责任心和上进心。在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。来到公司后在涪陵进行了三个月的培训,因为以前接触的都是循环流化床锅炉,培训时间有限,所以培训期间大多数时间对逆推式炉排炉的结构和燃烧方式进行学习,回到赤峰后配合调试组进行烘炉烟化、烟气、锅炉煮炉吹管等,让我受益匪浅对各个系统和设备的运行方式、原理,还有容易出现的问题都比较了解,使我在设备出现故障时能较快的判断出原因。在燃烧调整上也是一直在学习摸索中进步着,严格按照环保要求进行调整。入冬以来因天气变冷入场的垃圾量变少垃圾发酵不好导致对炉温的控制比较困难。根据之前调试组刘工给的建议和这段时间的总结经验冬天垃圾不好时把料层厚度提高一点,让垃圾在炉膛里多一点烘干的时间,火线尽量控制在燃尽段和燃烧段,火线拉长,有料未完全着火时应慢动炉排,给它一个着火的时间,适当加大一次风量,一次风量则根据氧量和火线、火焰的状态料层厚度综合调整。总之,这段时间一直在试验学习总结成长。锅炉年终工作总结【第二篇】20xx年即将过去,一年来,我们做为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:一、工作认真负责,敬业爱岗,以潞安理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季用电高峰期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备更换了许多,但对于的巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到运行要求时,我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行调整,取得了可喜的成绩,在今年的荣誉榜中我们锅炉一班连续几个月夺得第一名,并得到了车间领导的肯定和嘉奖。二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向技术员及车间领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。五、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响热网供热和人为责任造成重大事故。六、车间开展了小指标竞赛活动。在竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了20xx年的班组工作方向:1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。2、干好本职工作的同时,了解其他相关的专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。3、在保障供热的基础之上,向汽机供出品质合格的蒸汽。认真完成公司下达的发电任务,继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认知和发展。在20xx年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了工作中,不懈的努力使我们取得了骄人的成绩。但我们锅炉一班不会因为有了成绩而放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为五电美好的明天,而奉献出自己的一份力量!锅炉年终工作总结【第三篇】20xx年是锅炉车间忙碌和收获的一年。一年来在热电片区领导班子正确有力的领导下,在车间领导的精心组织下,在车间全体员工的同心协力、拼搏努力下,锅炉车间全体员工不惧酷暑严寒、栉风沐雨,克服重重困难,不仅确保了各项工作节点的按时完成,同时在生产运行方面也取得了满意的效果;确保了氧化铝一条生产线顺利投产。现将锅炉车间全年的工作总结如下:第一部分一、安全锅炉车间始终把安全放在首位,在保证正常运行和同步基建的同时,组织大家学习电业安全工作规程、公司下发的各种安全文件及其他有关的安全知识,增强大家的安全意识。规定运行各值进行安全学习,组织运行人员学习安全文件,对存在的问题进行安全分析,并组织进行安全考试。督促大家时时注意安全,做好安全生产工作。以上工作保证了锅炉车间全年未发生人身轻伤及以上伤害事故,未发生一般及以上设备事故,实现了全年的安全生产。二、主要工作完成情况(一)、节点工期方面1、20xx年5月3日1#炉动力场试验成功;2、20xx年7月13日1#炉给水及减温水管道冲洗成功;3、20xx年7月13日2#炉二次水压试验成功;4、20xx年7月30日输煤系统单线上煤成功;5、20xx年7月31日2#锅炉吹管成功;6、20xx年8月15日2#炉2号制粉系统试转成功;7、20xx年8月16日1#锅炉吹管成功;8、20xx年9月6日1#、2#锅炉汽包、过热器安全阀整定完成;9、20xx年9月14日2#炉2号制粉系统带粉调试成功;10、20xx年9月20日布袋除尘及气力除灰系统调试完成,投入运行;11、20xx年9月26日为氧化铝提供合格的蒸汽。这一个个关键节点工期的顺利实现,是车间领导班子的精心组织与车间全体员工团结努力的结果,见证了锅炉车间全体员工团结一心,迎难而上的拼搏精神。(二)、安装调试方面2台摆动筛、2台碎煤机、14台犁煤器、8条输煤皮带机单体调试,布袋除尘及气力除灰整体调试,2#锅炉67个电动门、45个调节门、16个挡板门调试完成;点火系统调试完成;12台叶轮给粉机调试完成;2台送风机、2台排粉风机、2台引风机调试完成,22台吹灰器调试完成,2#锅炉除捞渣机、移动渣斗调试完成,均具备正常运行条件。(三)、自营工程方面输煤线共8条输煤皮带,车间完成了5条输煤皮带,共计1356米的安装,安装注油嘴150余个、安装皮带清扫器8台、导料槽8个、加装皮带配重10余吨;完成输煤皮带600m护栏安装;皮带廊伸缩缝盖板焊接190.8m;3号转运站顶部焊缝补焊420m;变压器间顶部焊缝补焊140m;锅炉主厂房15m、25m吊装口护栏安装27m;输煤系统4台除铁器安装。灰渣泵房运转钢平台及护栏制安及防腐;灰渣泵房2台立式渣浆泵、灰渣水及溢流水管道安装;2#炉4台长吹灰器前端支架安装;磨煤机入口移动平台制作安装及防腐;天然气蒸汽吹扫母管汽源管道安装;2#炉渣井液压关断门油管路调整;2#炉燃烧器周界风档板手柄加长;2#炉捞渣机预埋件安装;锅炉主厂房8米平台临时防护栏安装;2#炉1#送风机、2#引风机轴承箱更换;1#、2#锅炉排粉风机入口加装4个检查孔;1#、2#炉制粉系统安装8个检查手孔;1#、2#炉制粉系统更换防爆门20个;1#炉制粉系统两根磨煤机出口管及两根乏气管15米平台处四组弹簧支吊架安装等工作。三、文明施工整理对主厂房各层楼面、锅炉施工区域、设备材料堆放、2、3、4、5#转运站,4、5、6、7#皮带廊,空压站区域施工垃圾进行彻底清理,完成清理面积共计约14000㎡。多次清理、整理K线管线下方岩棉。四、车间管理车间制定及完善管理制度,加强对人、机、料的管理工作,使2#锅炉稳定运行,保证了全厂采暖及三栋职工宿舍楼、职工食堂热水正常供给,同时满足氧化铝生产用汽的需求。经过车间多次对燃料的配比参烧,最终确定合理的配煤方式,4200大卡与3800大卡用煤2:1的比例进行参烧,比原设计用煤每吨节省60元,若两条生产线同时投运时,可为公司节省资金约3072万元。设计要求:当负荷高于60%时停止投入天然气,至今为止2#锅炉节约天然气共计约35700m3,为公司节省资金约53350元。为氧化铝供汽共计约122887t。车间多次对运行规程、试车方案、运行记录表、设备台账及系统图等进行反复校对、修订并出版,为车间员工培训及锅炉试车投运做好了充分的技术准备;同时车间安排专人对生产所需备品备件、大宗材料及工器具计划进行提前编制上报,并对各类上报材料情况及时跟踪落实,确保了生产工作的顺利进行。五、车间人员车间进行了各专业人才招聘与面试、录用等相关工作,先后面试应聘人员56名,择优录用17名,填补了车间多个岗位空缺,车间目前全员共计66名,基本满足一条生产线运行的需要。在员工培训上,车间坚持每周一至周五定期培训学习,通过系统图纸审核、系统讲解、理论学习、专业知识研究探讨、运行规程讲解学习、安全预案分析处理等多种培训方式不断提高车间员工的综合业务水平,为员工能够更好的胜任自己的工作岗位打下了坚实的基础。20xx年即将过去,在新的一年里,锅炉车间将发扬20xx年好的生产管理经验和作风,细化指标,强化管理,挖潜增效,控本降耗,进一步创新激励机制,努力推动车间整体水平向一个新的阶段迈进,确保全年各项生产任务顺利圆满完成。六、存在的不足及改进措施。(一)、班组管理人员工作标准、大局意识还需进一步提高;主动分析问题、解决问题能力还需不断加强;(二)、管理工作中还不同程度的存在“软、懒、拖、浮、散”的情况,要彻各项工作再上新水平。(三)、班长过于依赖部门管理,现场管理不力,调度力度不够,协调能力有待加强。(四)、运行人员现场操作依赖思想严重,独立思考独立解决问题能力较差,尤其是重大操作。(五)、运行人员能及时发现问题、可是综合分析问题和解决问题的能力有待提高。(六)、部分班组存在无票作业现象,“两票”制度执行上有待加强。(七)、由于人员的辞职及调动,造成人员紧张及技术力量存在断层,明年要充分利用师带徒,月度专业考试等多种形式,加大岗位培训力度,形成“传、帮、带”模式,切实提高人员业务技术水平。(八)、班长电气专业知识欠缺,需加强学习。(九)、目前电厂能够保证安全稳定运行,但机组的经济运行水平与国内一流电厂还有一定的差距,20xx年的工作要以提高我厂机组的经济运行水平为重点,加强与系统内电厂的交流,学习借鉴先进的运行经验,努力提高我厂机组的经济运行水平。第二部分20xx年工作计划一、安全管理继续夯实各项安全基础工作,确保实现安全年,对安全工作进行再梳理、再检查、再部署,全力夯实安全基础,切实把安全工作做到实处,为完成全年生产目标提供安全保障;(一)、不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及各项安全考核制度对三违现象从严、从快、从重处理;(二)、严格执行“两票三制”,杜绝误操作等人为责任事故;(三)、根据季节特点,积极开展安全专项检查;(四)、及时消除设备缺陷和隐患,避免机组非停,严防各类事故发生;二、运行生产

1 / 19
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功