参考资料,少熬夜!目标责任书范例实用4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“目标责任书范例实用4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!各类目标责任书1为完善内部管理机制,适应公司经营管理需要,提高财务部工作积极性,经公司总经理办公会研究决定,对财务部实行经营目标责任管理,责任人目标如下:一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项规章制度,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的顺利进行。三、财务部在20__年应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为:1、努力做好公司日常财务收支工作,参与公司的经营管理;2、监督公司经济合同的执行情况;3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;4、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作;5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议;7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;11、负责公司融资工作,根据公司资金运作情况,统筹安排好各项资金,确保公司资金正常周转;12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;13、负责完成领导交办的其他工作;四、责任期间,财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核,根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。五、本责任书一式二份,双方各执一份,执行期从20__年3月16日至20__年1月12日。企业负责人:部门负责人:参考资料,少熬夜!目标责任书格式2为深入贯彻中央决策部署,认真落实省、市、县党代表大会精神,进一步深化和拓展创先争优活动,强化“加强基层组织建设年活动”,逐步实现农村干部规范化管理,不断提升全镇党建工作整体水平。按照县委要求,结合镇村实际,镇党委、政府与各村党支部书记签定20__-20__年任期目标承诺书。一、任期承诺目标(一)共性目标1、加强村级班子建设。贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会决议,深入开展创先争优活动,围绕市委“建、选、育、管”和县委“九个提高”有关要求,严格落实农村“一制三化”和“一定三有”工作机制,“两委”班子及配套组织健全,关系协调,作用发挥突出,建立一支数量充足、高素质的农村后备干部人才队伍;深化“基层组织建设提高年”活动,实施“三项工程”(新农村建设“领头雁工程”、农村干部“素质工程”、党员“双育工程”),落实“双层双向”述职制度,充分发挥村党支部领导核心作用。2、加强党员队伍建设。加强党员教育管理,结合“双育工程”(党性教育和能力教育),组织开展“四学三提高”活动,通过学党章、学理论、学政策、学科技,提高党性意识、提高致富本领、提高带富能力;深化“在职党员依岗承诺、无职党员设岗定责”活动,构建融党员教育、服务、管理于一体的“双服务双评议”党员教育管理新机制;做好流动党员、年老特困党员管理和帮扶工作。3、做好党员发展工作。严格按照发展党员“十六字”方针,落实“九项”制度,严把发展程序,每年至少发展一名新党员,改善党员队伍结构;建立保持一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍;严格排查、突出解决,避免两年以上不发展党员和五年以上不发展妇女党员问题。4、加强村级组织活动场所建设。加大对不达标活动场所的建设力度,加强管理使用农村党员干部现代远程教育终端站点,抓好综合利用,发挥好“三个阵地”作用;加强资产管理,防止集体资产流失。5、坚持科学、民主决策。严格按照“四议两公开”要求,对涉及群众利益的重大事项,要坚持程序,广泛征求意见和建议,坚决杜绝“一言堂”和少数人说了算;严格落实党务公开制度,坚持公正、公开、透明。6、加强党风廉政建设。严格落实“零招待”制度,做到依法行政、率先垂范,杜绝私事公办和用权谋私等现象。7、加强精神文明建设。深入实施《公民道德建设实施纲要》,倡导文明礼貌、助人为乐、服务群众;定期开展喜闻乐见的文娱活动,丰富群众的文化生活。8、抓好计划生育工作。协助镇做好计划生育全程优质服务工作,年度计生考核达标。参考资料,少熬夜!9、加强社会治安综合治理。宣传有关农村法律法规,增强群众的法律意识;做好民族宗教工作,依法打击邪教组织;健全“三位一体”调解体系,搞好矛盾纠纷排调,确保不出现集体访、越级访和重大治安及刑事案件。10、在党组织和广大党员中深入开展“比、学、赶、超”活动,在不同领域、各个层面形成比、学、赶、超的浓厚氛围,个个争先,为建设和谐满城镇作贡献。(二)自主目标在镇党委、政府的正确领导下,在领导和指导村委会完成20__-20__年度任期承镇党委、政府制定严格的奖惩措施,村干部任期和年度承诺目标及上级下达的任务指标完成情况,与村干部工资挂钩,实行基础补贴加浮动补贴工资,按照镇《关于农村干部职务补贴浮动制管理的实施意见》执行,年底考核兑现。对超额完成工作目标、成绩突出、定档优秀的村干部全额发放浮动补贴,并适当给予奖励;对当年未完成上级下达任务、承诺目标或民主测评不称职票超过50%的村干部,视考核定档考核情况扣除扣除浮动补贴50%。如本年度内做不到以上承诺,自愿向镇党委、政府写出辞职报告,主动辞去现任职务;对因工作失误或主观故意造成严重后果,违法违纪的自觉接受有关部门处臵处理。乡镇名称(盖章):杨佐村党支部(盖章):党委书记:政府镇长:党支部书记:年月日目标责任书3一、按照《关于进一步加强城区环境综合治理的意见》,搞好宣传、动员和落实,纳入日常工作。(20分)二、按责任主体的要求,布置和监督片区居民群众、单位做好如下工作:(60分)1、门前三包:包卫生、包绿化、包秩序。(10分)2、院内四自:自搞环境卫生、自建环卫设施、自育花草树木、自管单位秩序。(10分)3、七进活动:进机关、进企业、进学校、进社区、进村社、进景点、进家庭。(10分)4、治理八乱:口痰乱吐、污物乱倒、垃圾乱扔、广告乱贴、摊位乱摆、车辆乱停、工地乱象、砂石(渣土)乱洒。(20分)5、及时完成上级组织和领导交办的环境治理其它事项。(10分)三、搞好正反两方面的典型事例通报,总结环境治理工作的成功做法和经验,每周向城区治理办报送1条信息。(10分)四、抓好环境综合治理的监督、整改,建立健全考核机制。参考资料,少熬夜!(10分)任务下达单位:xx人民政府责任单位:xx社区市长:责任人:20xx年X月28日目标责任书范本集锦4为进一步强化内部管理,提升“金中”的服务质量、工作效率,树立品牌,增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识,→←确保为客户提供满意的服务,根据公司实际发展情况,特与你签定责任书如下,予以遵守。一、工作岗位:组长(现场管理)二、工作地点:公司生产区域三、岗哨要求:1、身体健康;2、有较强的工作责任感;3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力;四、工作职责及要求:1、每日班前讲安全,检查安全,正确分析事故苗头,把事故苗头消灭在萌芽状态。2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的。运行。3、对本班组员工工作政绩考核评估,按时完成并总结。4、不定期组织召开本班组员工工作会议。5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。6、及时掌握下属员工劳动纪律,思想状况,劳动环境,劳动强度等。7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。8、及时加强落后员工思想教育,转变落后员工思想。9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。10、随时掌握本班组工作进度,并认真按时完成单位领导(用工单位)安排的工作任务,并及时回报完成情况。11、负责本组的全面管理工作,带领本班组人员服从领导(用工单位)的工作安排。12、出勤率月平均不得少于25天,全年累计不得少于300天。13、认真填写工作记录。五、考核和奖励办法1、工作态度不好,本单位员工(用工单位)反映较大,经教育不悔改的;解除职务。2、利用工作之便,侵占本单位(用工单位)及员工利益的;给予解聘。3、管理不力,给本单位(用工单位)形象造成严重影响的。解除职务或解除劳动合同。4、考核成绩达不到120分以上的,解除职务。5、因管理不力,本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济处罚的,组长(现场管理人)参考资料,少熬夜!承担10%的连带管理责任,执行人不在处罚范围内。6、出勤率月不得少于25天的,全年累计不得少于300天。解除职务。7、90分以上者奖励400元。用人单位负责人:(盖章)责任人:(签字)签订日期:xxxx年xx月xx日