企业策划书【通用4篇】

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参考资料,少熬夜!企业策划书【通用4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“企业策划书【通用4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!公司策划方案【第一篇】一、目的1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气;2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽,公司中秋节活动方案。二、时间:定在中秋节前一天,即(星期一下午16:00在公司集中)三、地点:厚街镇九龙潭山脉四、参加的人:公司全体员工(值班人员除外,值班人员:公司办公室留客服部一人值班,保安照常上班)。五、相关准备:1、请各位带好自己应该带的物品;2、行政部准备好三份公司员工内部通讯录;3、大巴车二辆;4、相机、cd机、小音箱、笔记本电脑、麦克风;5、帐篷、席子、小被子、枕头等睡觉用品及自己日用品;6、写好文字的小卡片(数量依人数定,内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话);7、烧烤所用的食物、用具及饮用水;8、粮食,具体包括9、一份好心情,并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;10、行政部/企划部勘探并熟悉地形、地势,联系好场地,预先设计好活动安排;11、月饼xxx个。六、行程/活动流程:一)当天:1、当天于下午16:00准时在公司大门口报到、集中;请各位留下自己的联系电话,以方便到时联系,行政部准备好三份公司员工内部通讯录。2、然后乘车前往厚街盘山营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到a区扎营;3、夜晚烤大餐,点燃簧火欢乐派对、卡拉ok,大家围成一团,谈谈心事,聊聊天,数数星星,晚上失眠的员工可以在山顶观日出。4、晚上住在帐篷里。二)第二天1、第二天早上先观光潭景玩玩水、合影;参考资料,少熬夜!2、约10点后徒步到b区活动;3、饱餐午饭后,可以参加二军对垒水枪交锋战,还可以钓大鱼,泡潭水和玩玩有益身心健康的游戏节目。4、约14:30集中下山,乘车返回东莞原集中地点,结束活动。七、费用约:80-100元/人(含乘车费用)左右,基本的活动费用由公司出,私人的购物行为则由员工自己出。八、策划与执行策划:企划部;执行:行政部,本活动由行政部负责,企划部协助实施。公司策划书【第二篇】前言武汉精实广告公司受联想公司委托,进行联想手机的广告活动策划。本策划根据双方协议,于XX年11月开始,至XX年1月结束,历时2个月。现提交广告活动策划方案文本。本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、促销活动计划、附录等组成部分,全面涵盖了本次策划运作的内容,为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。如果贵方认可此方案,希望本次广告活动能够完全照此执行。如果贵方不采纳此方案,希望能够尊重我方劳动,不在广告活动中直接或间接使用本方案全部或者部分内容。第一部分市场分析企业在市场营销中面临的主要问题在于:国外品牌夹击企业在市场营销中的优势在于:本土优势企业面临的市场机会点在于:通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。一、营销环境分析1、营销环境中宏观的制约因素:(1)心腹重阵的中部发展政策:国家对武汉的重视在近几年尤为明显。市政交通的日新月异让武汉人眼界日趋开阔,对新发明、新事物都有极强的接受能力。(2)九省通衢的武汉市场:与全国同等规模的其他城市相比,武汉消费者接触各层次商品机会比较多,使消费者形成丁比较强的价格评判能力,形成了稳定的消费心理和市场格局。在武汉市场中,不同消费能力的消费者的消费心态比较稳定,一般对自己消费什么档次的产品有比较明确的认识,使各档次的产品都能够稳定地占有部分市场,并且拥有稳定的消费群。(3)不断提高的教育质量对高科产品的需求:唯楚有才的武汉一直是教育先锋,高教育水品下高素质的消费者追求高生活质量成为武汉部分消费者的迫切需求,也带动丁科技零售总额的大幅度提高,联想所面临的正是这样一个规模不断扩大参考资料,少熬夜!的市常在业界对国产手机的命运表示悲观时,**认为,国内厂商在中国市场的胜利是大趋势,因为国内厂商手握三大胜算:胜算一:手机行业发展的必然规律。随着通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。另一方面,随着3c融合,手机融和了mp3、拍照甚至具备像电脑一样的数据处理功能。因此一些有着it背景的厂商,或者是一些家电厂商,将在新的产品趋势下创造亮点。胜算二:“穿草鞋”的勤奋。经过几年的磨炼,国内一些厂商在产品运作、管理能力等方面与国外品牌相比,可以说已经不相上下。同时,对国内市场更高的重视程度,将促使国内企业在未来获得更好发展。胜算三:不可小视的本土优势。随着手机娱乐化的提升,体现了越来越多的文化特质。中国市场是公认的世界最大的手机市场,本土品牌对于国内用户需求有天生的敏感,把握也更加准确。专攻中国市场的国内企业无论精力还是投入上,将比分兵世界市场洋品牌握有更多胜券。2、影响市场营销的微观因素:a.企业与供应商的关系:由于联想实刀雄厚,名声响亮,因此可以得到供应商的信任,在产品供应方面不存在问题。b.企业与经销商的关系:由于企业已有的广告和促销活动,实际销售情况已经比较理想,经销商获利不少,所以销售产品的积极性也很大,企业可以进一步在营销渠道方面多做努力。3、市场概况(1)市场的规模:信息产业部最新统计数据显示,XX年1-9月,全国通信业务总量累计完成亿元,比上年同期增长%;通信业务收入累计完成亿元,比上年同期增长%。XX年1-9月份,电信业务收入亿元,增长%;邮政业务收入亿元,增长%。各项电信业务中,移动通信网业务收入亿元,比上年同期增长%,占电信业务收入的比重为%;固定本地电话网业务收入亿元,比上年同期增长%,占电信业务收入的比重为%;长途电话网业务收入亿元,比上年同期增长%,占电信业务收入的比重为%;数据通信网业务收入亿元,比上年同期增长%,占电信业务收入的比重为%。XX年1-9月,全国累计新增电话用户万户,总数达到万户。其中,固定电话用户新增万户,达到亿户;移动电话用户新增万户,达到亿户。XX年1-9月份,全国通信固定资产投资完成亿元,比上年同期下降%。其中,电信固定资产投资完成亿元,比上年同期下降%;邮政固定资产投资完成亿元,比上年同期下降%。电信固定资产投资中,东部地区完成亿元,下降%;中部地区完成亿元,下降%;西部地区完成亿元,下降%。参考资料,少熬夜!(2)市场的构成a.构成这一市场的主要产品的品种联想手机:联想g系列,联想v系列,联想e系列,联想et系列,联想i系列,联想p系列b.与本品牌构成竞争的品牌女性群体:三星商务人士:诺基亚学生群体:松下三星有小巧美丽的外观,深受女性群体喜爱,而且已经有一定的垄断市场形成;诺基亚经典简约的款式和适当的功能,占据了较大部分商务市场;松下坚持高科技,低价格的策略,为广大学生所接纳。针对以上情况,联想推出智能娱乐功能p系列,时尚学习功能i系列,豪华高科et系列补全产品多样化发展,突出产品个性。c.本品牌市场变化的可能本品牌在未来的市场中有可能出现以下几种变化:其一,继续保持现有的占有卒,但是因其他品牌占有率上升而相对下降其二,占有率下降;其三,占有率上升。本品牌的市场占有率上升,自然是最为有利的态势,因此本次广告活动的主要目标也在于此。(3)市场构成的特性品牌类型的特性:三星-----合资品牌诺基亚一--合资品牌松下-----合资品牌联想一----国产品牌4、营销环境分析总结:(1)市场机会:整个市场将继续扩大,需求量将逐步提高。市场没有一个品牌占据突出的优势地位。(2)市场威胁:由于这是一个比较饱和的市场,而且更多的品牌都在开发更新的功能,尤其是已有合资的品牌在市场的垄断。(3)企业在市场中的优势:联想企业具有比较雄厚的实力,因此有能力改变产品在市场上的现状。而且由于产品上市的时间还不长,消费者还没有形成国有的印象,因此有通过适当的营销手段吸引更多的消费者的可能。(4)产品在市场中的劣势:联想产品的市场占有率一般,而且市场对国有品牌的不信任,部分消费者可能因为品牌原因不愿意选择本产品。(5)重点问题:基于企业长远的发展,低价迅速提高产品的市场占有率,再以实力争取到市场满意度,在现有的主要品牌中,获得优势地位。参考资料,少熬夜!公司策划书【第三篇】一、活动目的:凝聚人气增加了解更好的协作完成工作二、活动主题:20xx飞得更高三、活动地点:公司大门场内广场。四、活动时间:20xx年x月x日早上8:18分五、会议主持:六、活动设置:1、放鞭炮,鸣炮呈祥2、升旗仪式。a、升国旗。b、升司旗,唱司歌。唱出陆德人的气势,唱出陆德人的豪迈,增强凝聚力。(时间:8:25—8:40)。3、公司总经理张航致辞。(时间:8:40—9:00)4、员工代表发表感言a、部门经理代表:b、部门主管代表:c、新近员工代表发言:(主题:新年祝福,工作愿望,表态各自的团队在新一年力争再上台阶,每组不超过三分钟)(时间:9:00—9:10(每人不超过三分钟)5、合影留念。七、任务分工:1、集体合影摄影:2、各部门摄影:3、维持秩序:各团队负责人负责本团队人员。行政事务部负责整个活动的秩序。4、生产转运班负责照相时的槽钢搬运(做台阶用5、行政事务部负责组织人员在8:40前,把培训教室所有凳子搬到公司大门外广场)八、活动要求:1、着装:所有中高层人员一律正装,其他员工着工装,无工装人员着深色服装。2、遵守活动纪律,稳定有序。企业策划书【第四篇】一、策划目的。企业创建以来,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。二、分析当前的营销环境状况。参考资料,少熬夜!1、当前市场状况及市场前景分析:①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。2、对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品的`不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。三、市场机会与问题分析。营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。?促销方式不务,消费者不了解企业产品。服务质量太差,令消费者不满。售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。四、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。五、营销战略1、营销宗旨:一般企业可以注重这样几方面:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出参考资料,少熬夜!合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。1、产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。2、产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。3、产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品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