[3000字]百年征程论文范例3篇

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[3000字]百年征程论文范例3篇【参考指引】此文档资料“[3000字]百年征程论文范例3篇”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!百年征程论文3000字1保定石油分公司和顺加油站借形象改造东风,大力开拓客户,8月销量同比增长300%。面对纷繁复杂、竞争激烈的市场环境,中国石化河北保定石油分公司望都片区和顺加油站,借着形象改造东风,通过合理实施营销政策,大力开拓客户等举措,硬是在群雄逐鹿的竞争中闯出一条良性发展道路。8月,该站油品日均销量同比增长300%,成为当地市场的一匹“黑马”。形象顺了,效率高了回忆刚到和顺站时的情景,站长齐海龙记忆犹新:“油站罩棚千疮百孔,锈蚀严重的钢板遇风发出哗哗响声,很是恐怖。站内路面低洼且破损严重,一下雨就成了孤岛,客户进不来出不去。月销量不过百吨,员工积极性也受到了影响。”打破这一坛“死水”的,是保定石油分公司针对和顺加油站的“一站一策”改造计划。2017年11月,分公司启动对和顺站的改造工作,统筹油罐防渗改造、提量改造、隐患治理、更换大流量加油机等项目。改造后的和顺站在设施、设备、功能上一步到位,避免短期内二次停业改造。“颜值提升”后的和顺站,地面平坦多了,出入口宽敞多了,功能完善多了,罩棚和品牌柱夜间亮多了。这些可喜的变化带来的是客户满意度的提升。“年初分公司给我们更换了大流量加油枪,加油管线也延长了,以前加满一个60升的油箱大概需要2分鐘,现在1分钟就可以搞定了。加油效率提高了,顾客相当满意。”得到了客户认可,加油员李彩红相当自豪。人气和了,销量多了如果说形象改造是让和顺加油站“老树发新芽”的催化剂的话,“一站一策”的精准促销策略则是和顺站焕发新生机和活力的助推器。和顺加油站处于107国道上,1公里商圈范围内有3座系统外加油站“虎视眈眈”,用“战场”来形容竞争的激烈和残酷再贴切不过。为了让形象改造后的和顺加油站在竞争中站稳脚跟,保定石油分公司零管部“一站一策”给和顺站开出了“点上狠”的促销策略,不唯一时的得失,让资源“流动起来”,在市场控制区打速决战,实现增量增效。经过短短一周的促销,每天排队加油的车辆在站内外排起了长龙,和顺站聚集了人气,掌握了市场话语权。“人多的时候,我们一个员工可以做到一人多位、一人多枪。车越多,我们干得越有劲。”站长齐海龙望着长长的车龙,抹了把脸上的汗水高兴地说道。3月营销活动开展以来,该站月均销量逐月提升,环比最高提升264%,3-7月总销量同比增幅394%,其中7月销量较去年同期增长近4倍。服务细了,客户来了营销活动的开展,很多过路客成了头回客。如何让头回客成为回头客,就成了摆在和顺站员工面前更加严峻的考验。该站充分发挥员工聪明才智,细化服务方式,“亲找亲、邻找邻、熟人找生人”,成功留住一批又一批客户的心。1-8月,和顺站新开发客户170位,日均实现增量15吨。“随叫随到,24小时开机。”当被问及站上开发客户的心得时,齐站长“随口”说了九个字。营销策略的实施让和顺站客户盈门。人流量的增多,加油现场秩序维持成为一个大问题。员工们搬来很多隔离墩,按照品类和加油方式划分了车道。促销期间,该站日均加油车次高达500余次,但车辆通过率很高,隔离墩车道的设置杜绝了客户加塞的情况,节省了客户的加油时间,现场井然有序。“选择和顺站,最大的担心是等待加油的时间过长,影响公交车的正常运营。现在看来这种担心是多余的!”县公交车车队的王经理谈到和顺站的小“心机”时满意地说道。百年征程论文3000字2《“十三五”国家食品安全规划》提出,要加快建设食品安全检验检测体系,要求食品产业大县和人口大县具备对化学污染物、农兽药残留、常见微生物等指标的检验能力及快速定性检测能力。这意味着食品检测行业将迎来快速发展阶段,为抓住此次的机遇与挑战,安科生物将全面布局,希望在变革中站稳脚跟,于食品快检行业中脱颖而出。时光荏苒,岁月如梭,安科生物制品(上海)有限公司(以下简称“安科生物”)迎来了崭新的2019年。为答谢全体员工在过去一年的辛勤劳动与贡献,增强企业的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识,安科生物2019年年会盛典于1月27~28日在嘉兴景澜月河客栈举办。年会现场,除互踩气球等各种经典趣味小游戏外,安科生物总经理刘红向全体员工作了新年致辞,并对优秀员工进行了表彰。本刊记者采访到刘红总经理,请她谈一谈2018年安科生物在快检市场的发展与进步。记者:作为全球领先的微生物快检产品的研发商与生产商,安科生物在微生物检测领域已颇具资历,请您简单介绍一下贵公司的发展历程?刘红:安科生物制品(上海)有限公司由日本ELMEX株式会社投资,于2004年4月成立,致力于微生物快速检测产品的研究、开发和生产,通过了ISO9001:2015认证,且拥有中、日多项发明专利技术。自成立以来,公司以“提供专业的微生物检测整体解决方案”为主题,产品涵盖了微生物样品采集至结果分析的全过程,包括各检验阶段所需的耗材、试剂盒和小型设备。此外,安科生物生产的产品主要销往日本、东南亚及欧美等地区。日本ELMEX株式会社作为安科的投资方,已从事有关微生物检测方面的研究、开发和生产逾30年,其研发的涂抹棒和测试片分别于1988年和2016年上市,并先后于2000年、2004年、2005年、2006年、2008年成立了韩国公司、中国公司、德国公司、美国公司和印尼公司。记者:2018年是快检行业迅速发展的一年,过去的一年中,贵公司在业务拓展、市场份额、技术提升等方面有哪些进步?成功的原因是什么?刘红:2018年确实是快检行业迅速发展的一年,作为该领域的活跃企业,安科生物也得到了快速的成长——新用户开发数显著增加,销售额迅速提升,市场份额也有所扩大。安科生物有所进步的主要原因可归结为以下几点:首先,安科生物始终秉持“工匠精神”指导企业的发展;其次,公司非常注重技术创新,努力做到高瞻远瞩,引领市场;第三,从原料进场到产线生产都会执行严格的审查,以确保产品质量稳定,进而提高检测结果的准确性;第四,产品设计的科学性也是我们始终追求的目标,新研发的产品能够方便快捷的使用,在为用户节省步骤时间的同时减少操作过程受到污染的可能性;最后就是服务到位,“想用戶所想,急用户所急,帮助解决用户的后顾之忧”是安科员工不可推卸任务。总而言之,安科生物在团队建设、品牌推广、产品研发、质量管控、后勤体系完善等方面都做得很好,这也是公司近几年能快速发展的原因所在。记者:近两年,安科生物处于一个怎样的发展阶段?与其他品牌相比,安科生物的竞争优势是什么?刘红:作为中外合资品牌,在2017年之前安科生物主要以出口为主,因此,在国外市场特别是日本,我们产品的市场占有率达到80%以上。2017年以后,出于全球化战略的考虑,安科生物正式开始在国内销售,因此近两年的产品销量显著提升,国内市场占有率也明显提高。但对于自身来说,安科生物有着更远大的目标,就当前而言公司仍处于初期发展阶段。为达到预期目标,安科生物的全体员工都在不遗余力的努力着。针对快检行业而言,安科生物的竞争优势主要有4点体现:第一,公司已有30多年的发展历史,品牌知名度和市场占有率都达到了很高的水平;第二,公司狠抓产品质量,已经取得了广大用户的信任;第三,紧跟行业趋势,大力研发新产品以满足不断增长的市场需求;第四,加强团队建设,提升员工的业务能力。记者:《“十三五”国家食品安全规划》提出,要加快建设食品安全检验检测体系,要求食品产业大县和人口大县具备对化学污染物、农兽药残留、常见微生物等指标的检验能力及快速定性检测能力。在您看来,这一《规划》将对我国的快检市场产生怎样的影响?刘红:很显然,《“十三五”国家食品安全规划》(以下简称《规划》)有望使食品安全快检市场建设提速,食品安全快检行业将迎来新的发展机遇。该《规划》要求,在2020年实现食品安全抽检覆盖全部食品类别、品种;农业源头污染得到有效治理;食品安全现场检查全面加强;食品安全标准更加完善;食品安全监管和技术支撑能力得到明显提升。要完成以上目标,就需要各方落实主体责任,这也意味着企业和监管部门对食品安全检测的需求会有较大提升。而随着《规划》的落实以及产品质检要求的提高,食品检测行业必将迎来快速发展阶段。为抓住此次的机遇与挑战,安科生物从人才梯队建设、产品研发生产、市场推广等各方面来布局国内视野,希望在变革中站稳脚跟,于食品快检行业中脱颖而出。“安全领航,科创未来”。生物科技是五大高科技之一,成为活跃在生物科技领域中的高科技企业是安科生物不懈努力的目标。因此,我们把“Electonics”的“EL”和“MedicalEngineering”中的“ME”取出,并加上有“面向未来”含义的“X”组成了这个合成词——“ELMEX”。作为日本ELMEX株式会社在中国设立的子公司,安科生物一直奉行“质量为先,技术一流,服务第一”的经营理念,以“为保障食品安全”为使命,利用科技创新手段确保在微生物检测行业取得领头羊的地位。百年征程论文3000字3教育规模跨越发展,实现了从“推动普及”向“全面普及”的飞跃70年来,特别是改革开放以来,省委省政府始终坚持把教育事业放在优先位置,大力实施科教兴鄂战略,推动湖北教育实现了跨越式发展,基础教育实现了全面普及。一是适龄人口受教育机会得到有效保障。从学前教育看,1948年是国民政府时期在园幼儿人数最高年份,全省仅有在园幼儿408人。1978年全省在园幼儿达到了万余人,2012年达到了万余人,2018年增长到了万人。2018年全省学前教育三年毛入园率为%,高于全国平均水平个百分点。从义务教育看,1948年,全省有小学在校生120万余人,小学适龄儿童入学率仅为28%,初中学校在校生万余人。1978年,小学在校生达到万余人,初中在校生达到万余人。1998年扫盲工作通过国家验收,2007年“两基”工作通过国家验收,“普九”人口覆盖率达到100%。2018年全省小学在校生规模达到万人,初中学校在校生达到万人。义务教育适龄人口入学率100%,九年义务教育巩固率%,高于全国平均水平个百分点。从普通高中看,1949年全省普通高中在校生人数仅为5525人,2018年全省普通高中在校生规模达到了万人。高中阶段教育毛入学率达到%,高于全国平均水平个百分点。二是学校规模及办学效益明显优化。从学前教育看,1949年,全省仅有幼儿园10所,平均每所幼儿园在园儿童规模仅为40人。2018年,全省共有幼儿园8273所,普惠性幼儿园占比达到75%,平均每所幼儿园在园儿童规模达到了210人。从义务教育看,1948年,全省有小学8567所,平均每所学校在校生规模仅为140人左右;初中学校104所,平均每所学校在校生规模仅为460余人。2018年,全省共有小学5396所,平均每所学校在校生规模达到了680人;普通初中学校2066所,平均每所学校在校生规模达到了770人。从普通高中看,1949年,全省只有普通高中52所,平均每所学校在校生规模仅为106人,2018年全省有普通高中531所,平均每所学校在校生规模达到了1550人。教育质量稳步提高,实现了从“学有所教”到“学有良教”的飞跃70年来,湖北基础教育始终坚持全面贯彻党的教育方针,把提升质量贯穿到教育改革发展和人才培养全过程。特别是21世纪以来,全省大力发展素质教育、深化教育教学改革、强化教育督导监测评估,以提高教育质量为导向的管理制度和工作机制不断健全,内涵发展不断深入,基础教育教学质量和育人水平全面提高。一是学前教育从资源扩张迈向规范发展。新中国成立初期,湖北学前教育几乎从零起步。改革开放以来,全省各地贯彻“两条腿走路”的方针,学前教育事业在改革发展中不断前进。党的十八大以来是湖北学前教育发展最快的时期,提高保教质量、规范办园行为逐渐得到重视,全省积极推动幼儿园落实《3—6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园工作规程》《幼儿园建设标准》《幼儿园玩教具配备标准》。加强课程建设指导,研制了《幼儿学习与发展课程》目标体系、资源体系与实施体系,出版了《幼儿学习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