体检（述职报告）

体检（述职报告）在现实生活中，接触并使用报告的人越来越多，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是网友分享的“体检（述职报告）”，欢迎学习下载与收藏。体检述职报告【第一篇】20xx年即将过去，在这一年来我院体检中心的全体同志在院党总支、院各级领导及各相关科室积极关心支持下；团结协作，积极奋进，认真负责地完成健康体检工作。体检中心在20xx年1—6月份完成体检人次21079人，经济收入243.38万元，随着体检业务的不断增多，体检中心力量越来越雄厚，于同年4月18日将体检中心分为体检一、二两个科室。体检二科自分科以来在院领导和体检中心主任的正确指导下，在各相关科室的大力支持下，在我们全科同志的积极努力支持和配合下，坚持党的路线方针和政策。团结合作，不断努力，积极创收，不断开拓体检市场。积极投入二甲创建，为医院的建设和发展贡献几份力量！今年5月以来，我科具有可靠的体检资质，舒适的体检环境，合理的体检价格，科学的体检流程，热情及延伸的体检态度和服务，体检结果快捷、明了等特点。吸引了较多的单位和个人前来我科进行体检。体检二科科共有职工6人（其中医生3人，护士3人），在近7个月以来完成体检人次共有7979人，经济收入1894979.00元。取得了一定的社会效益和经济效益。随着人民生活水平的提高和健康意识的增强，体检二科对身体专项检查等业务需求逐步推广，体检市场需求迅速扩大，体检及健康管理已受到院领导的特别重视。加强体检中心的管理，提高体检服务质量，建立稳固的'体检业务，完成了高考体检、联招体检、药检人员体检、公务员招工体检、教师资格体检、各机关健康体检及退休干部体检等多家单位的体检任务。体检二科环境，实行“一条龙”服务为适应健康体检市场的需求和发展空间，我院将健康体检工作当做一项重要服务项目来抓，现体检二科设有外科、内科、妇科、五官科、采血室、心电图室、彩超室等，除放射科、磁共振以外的项目都能在本科室完成。以确保受检者在体检时享受良好而的服务环境，体检中心还设立候诊室，安装有电视机、热水器等设备，以便于受检者在候检时放松心情，消除紧张心理，能充分体现医院对受检者的关爱。加强健康体检组织工作，为受检者提供优质服务为方便受检者的健康体检，我院在体检中心悬挂体检流程图，让受检者一目了然，必要时配有服务人员导诊，确保每个体检环境服务到位。为保证体检质量，体检二科配备了一批资深专家，其中副主任医师1名，主治医师2名，妇科医生1名，医技科室具有一定临床经验的主治医师以上医务人员参与检查，严把质量关。同时利用体检顺利完成高中联招体检工作，为学生提供了较方便的体检环境，受到教委和学校的好评。用心做好科室财、物资的管理做好记载，力求心中有数，节约成本，减少浪费。保证工作的需要，及时向科内公布收支情况。严格管理。做好科室的人员管理：本着公开、公平、公正的原则，做到人尽其才，积极发挥科室同志的工作积极性及各自所长，同时还要及时指出他们工作中的不足，保证体检质量。生活上关心爱护他们，工作中理解他们建立良好的工作气氛。树立一个良好团队，把明年的体检工作做得红红火火。明年工作计划一、继续做好科内各项工作，建立完善各项工作作制度，提高科内工作人员的业务水平。二、充分利用体检车，积极拓展体检业务合约单位，力争体检单位达100家，体检收入达250万。体检述职报告【第二篇】一、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强我公司职工安全培训教育工作，增强职工安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生。本公司依照国家和本省有关规定的内容，新聘作业人员上岗前必须进行三级安全教育，管理人员和作业人员进行安全生产教育和培训，每年至少1-2次，教育培训情况记入个人工作档案，未经安全生产教育和培训或培训后考核不合格的人员不得上岗作业。二、培训对象时间和内容：1、本公司法人、主要负责人、各单位负责人每年接受安全培训的时间不得少于2学时；2、公司专职安全管理人员经培训取得岗位资格证书，并持证上岗，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于3学时；3、公司其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于2学时；4、公司特种作业人员在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，合格后持证上岗，时间不得少于20学时；5、公司其他职工每年接受安全培训的时间，不少于15学时；6、公司待岗、转岗、换岗的职工在重新上岗前必须接受一次安全培训教育，时间不得少于20学时，经考核合格后方可上岗。7、新进厂的工人，必须接受公司、车间、班组三级安全教育，经考试合格后，方可上岗。其中，接受法律法规教育不少于15学时，接受操作规程安全防护、劳动纪律教育不少于20学时。8、采用新工艺、新技术、新设备、新操作全过程时，应对操作人员进行针对性的安全教育。三、公司安全培训教育的主要内容应包括：国家和地方有关安全的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司的安全规章制度，事故案例剖析等。根据县卫生局的安排，我们继续开展医院管理年活动，结合县卫生局创建规模化服务定点医疗机构活动的精神，通过开展规范服务行为，提高医疗质量为主题的系列学习讲座活动，反复组织职工学习相关文件，开展医德医风教育和全心全意为患者服务的宗旨教育，使全体职工认识到，创建活动其本质上是减少群众医疗支出，提高医疗服务的质量，针对部分医疗人员一切向钱看，高收费，滥收费的现象时有发生的现状，我院斥资新上一套软件管理系统，使院领导可以直接对所有的医疗收费、药品价格进行规范化监督，及时发现问题，及时结症问题。通过这一举措，控制了医疗成本，降低了医疗费用。增强了全院职工的责任意识，诚信意识，把医院管理年活动引向深入，形成全院上下精诚团结，热情服务，爱岗敬业的局面，赢得了患者的信任，取得了经济的社会效益的双丰收。二、狠抓业务学习，提高医技水平毫无疑问，医疗质量是医院的生命线，是医院发展的核心。只有不断提高医院全体职工的业务水平、服务质量，才能在未来的发展中赢得患者，我院全体职工在医务科主任的带领下，常抓业务学习不放松，努力提高诊疗水品，在病理书写，处方书写上基本达到规范化。我院还出台了相关政策，对职工参加各种成人教育、自考等各种形式的学习，甚至职工订阅专业书籍、杂志的费用，院方都给予费用补偿。同时，针对我院职工学历较低，部分职工无执业医师资格的现状，我院还出台了对参加执业医师考试的人员，报销往返车费和考试费用的政策，调动员工的学习积极性，越来越多的职工开始参加执业医师的这资格考试，今年又有两名人员通过了执业医师资格的考试。同时，我院还聘请了我县普外科权威武庆阁主任医师和武金看主治医师来我院常年坐诊，不仅吸引了大批患者，而且，在他们细心指导和耐心指导下，培养了大批中青年医师，具备了独立工作的能力，使妇科和外科诊疗水平提高迅速，业务收入大幅增长，开创出可喜的局面。三、落实基础建设，改善医院环境随着病人人数的大量增加，我院原有病房已无法满足当地群众日益增长的医疗需求，这成为当前我院发展的重大瓶颈，领导看在眼里，急在心里，经多方奔走，终于为我院争取到15万元的国债资金，经过半年的努力，一座全新的住院部已拔地而起，并投入使用。并为产房和手术室安装大型空调，所有病房安装暖气，极大的方便了患者，满足了患者的需求，受到患者的一致好评，在新病房投入使用的一个月，就又60人次的住院人次。四、防妇工作防重于治，是我院对待防疫妇幼工作的一贯主导思想，我院防妇工作在，二位同志的努力下，成绩显著，基础疫苗接种率达到100%，孕产妇住院分娩率达到98%以上，婴幼儿死亡率降到0。在今年糖丸强化工作中，我们组织卫生室人员来院召开了动员大会，上至院长，下至每一个卫生室人员，层层签订责任书，包片负责，做到宣传到位，工作到家，送糖到手，看糖进口，咽下在走。并分派院内职工分片负责，不漏服一人，保证100%的接种率，保质保量完成糖丸接种任务。五、新合工作新合工作继续健康平稳运行，全年共为患者补偿449015.93元，其中门诊补偿195306.54元，慢性病补偿80020.79元。住院直补病人173688.6元，慢性病的住院分别比20xx年增加了90%和63%，住院人次增加了102人，这一方面反应了我院业务收入增加，另一方面反应出随着新合工作的健康平稳运行和宣传力度的不断增加广大参合群众开始认识和了解到新合相关政策，并能正确享受到参合的权利，认真履行缴费义务。在新合健康体检工作中，我院制定了健康体检方案，并与乡镇府协调成立了以乡长为组长的体检领导机构，下发文件，并组织实施。采用广播、板报、传单等各种灵活生动的形式，深入田间地头，利用群众吃饭前后，上下班前后的空余时间，广泛宣传发动群众，但时值农忙，群众的积极性不高，体检人数少，针对这种情况，我们组织医务人员携带仪器下乡体检，取得较好的效果，收到群众的.一致好评。经过全体医务人员的努力，我院终于完成了1825人次的健康体检人数，占我乡55周岁以上人数的40%左右，初步掌握了我乡农村居民的基本健康情况了患病情况。通过检查，大量的慢性病患者被发现并得到及时治疗，从而控制和缓解了病情，例如，杨范村居民韩拉香长期胸闷气短，一直没当回事，经过体检确诊为冠心病，内科医生为其制定了诊疗方案和计划，经过长期坚持服药，病情得到缓解。病人很高兴。通过全员职工的不懈努力，20xx年我院业务收入继续大幅增长，全年总收入145.1万元，业务收入118.8万元，其中，医疗收入57.4万元，同期增长10%，药品收入61.4万元，同期增长30%，门诊人次18724人，住院人次423人，全年展开手术165例，抢救危重病人27人次，是我院建院以来的最好成绩。回顾过去，我们感到骄傲和自豪，但成绩只能说明过去，面向未来，我们并需清楚的人到我们还存在许多问题和不足，例如我院软件还很薄弱，人员素质亟待提高，主动服务理念尚未深入人心。因此，在未来工作中，我们要继续加强人员培训，建立合理有序的服务链条，不断完善医院管理了各项规章制度，解决医院管理和运行中出现的各种问题，从而推动医院更好、更快的发展。总之，我院目前形势大好，这主要归功于局领导的正确领导和大家的共同努力，归功于医疗质量的稳步提高，归功于新合的实行和健康运行。回顾过去，展望未来，20xx年我们一定能取得更大的成绩体检述职报告【第三篇】尊敬的院领导：时光荏苒，xx年很快就要过去了，体检中心在院领导的正确领导和亲切关怀下，干部职工坚持卫生工作方针，以深化改革为动力，以提高医疗服务质量为重点，以提高人民群众健康水平为目标，不断强化服务意识，深化科室内部管理，提高医疗、服务质量，狠抓管理制度的改进和创新，提高职工的积极性;强化职工的思想和素质教育，增强了职工的责任心，取得了一定的社会效益和经济效益，各项工作有了一定的进展，为xx年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进科室各项工作再上一个台阶，现将xx年工作总结汇报如下。一、基本情况1、医院新一届的领导班子为充分利用我院现有人员和设备资源，实实在在为老百姓办实事、办好事，让我院的大型设备ct机、彩色b超等服务于民，让利于民，树立我院新形象。特别是为适应当前人们以健康保健为主旋律的今天，健康体检列为我院重点工作，体检中心的打造是我院工作的重中之重。2、体检中心室内配有崭新的电脑、彩电、沙发、办公桌椅和各种体检科室所需物品，待检室窗明几净、鲜花蔟拥，让您在享受健康体检的同时，还能享受舒适温馨的环境。3、体检组成员由三位院长和各科室的业务技术骨干组成，根椐体检工作随时抽出。体检中心是沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，工作虽然繁杂琐碎，体检中心x名工作人员各司其职，工作却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。二、工作开展情况1、优化体检服务质量当好健康卫士。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐，由各单位或个人自由选择。完成体检的组织、咨询及解释工作。2、大力宣传医疗科普知识，提高人们的`健康意识。院领导和工作人员多次到各单位进行现场宣教、疾病健康保健知识讲座，接受教育人员达xx人次。把健康的理念传递