精编资料,供您参考年终总结发言稿(样稿)4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“年终总结发言稿(样稿)4篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!年终总结发言稿【第一篇】尊敬的各位领导、各界同仁们:大家好!一、第一部分*年工作总结:紧张而富有收获的鼠年过去了,在这辞旧迎新迎新之际,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!一分耕耘,一分收获。*年,是公司成立的第三周年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。自XX年到*年在国内外金融形势较为萧条、出租车gps车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营环境持续复杂的情况下,经过公司全体员工的共同努力,我们实现了约万元的经营收入,约万元的营业利润,实现了公司持续、平稳发展。公司客户群体进一步增加、优化,我们的客户网络有所加大且更趋均衡。但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:第一个字品;品就是品德、品质、品牌。当然,公司绝大多数人都有好的品德。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。公司需要你们这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位做出来的。我们要做到:服务出一流的品质。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。只有这样才能实现“典梵行业龙头企业”的目标。精编资料,供您参考没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的服务体系,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做大做强,让典梵的品牌响彻神州大地。第二个字---赢赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思:1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,是让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极响应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。第三个字---和和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康的发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。俗话说,没有规矩,不成方圆,纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。主要注意以下三点:1、家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。2、公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。3、社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!我希望每一个典梵人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企精编资料,供您参考业精神,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为典梵的美好明天而奋斗!典梵这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,公司定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!最后,衷心祝愿各位领导、各位同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!第二部分*年工作计划一、经营目标:在对*年经营目标完成情况及市场整体把握的基础上,结合我公司实际,经过多次的市场分析、讨论,确定*年目标营业额万元,各部门、各人员要充分领会,积极思考,结合自己的岗位认真贯彻执行。二、业务管理业务经营是公司一切经营活动的核心,公司各部门、各岗位人员务必紧紧围绕这一核心而开展工作,务必为公司业务经营的顺利进行而努力。要加强工作的计划性,增强人员之间的沟通,对所经营的项目要了如指掌,积极把握市场主动。1、销售要在总结去年工作的基础上,维护好我们的现有客户,要分析市场情况,总结客户特点,稳步增加现有客户的销售额;同时要制定具体措施,积极开发并培养新客户。要注意在销售工作中重点突出公司的优势点。要加强应收账款管理、催收。总之,业务销售部门要改变工作思路,制定较为完善的销售计划,采取灵活多样的促销措施;在工作中要善于创新,要有敏锐洞察力,对我们现有客户要进行分析总结,在维护好现有价格体系的同时,有针对性地向客户报价,这也是对业务人员最基本的要求。要加强人员劳动纪律管理,增强人员之间的沟通,督促人员注重仪容仪表,对客户要和蔼可亲,大方得体。三、其它方面的工作1、质量管理公司各部门要注意一下工作事项,维护好公司质量管理体系正常运行,保证公司产品经营质量。要配合公司,做好人员结构的调整,要在日常工作中时时针对业务经营的重点环节去管理。要加强管理执行力度。要加强工作的主动性和时效性。2、财务管理财务部要做好公司的财务管理,定期分析公司经营活动中资金的流转情况,做到及时发现问题,及时汇报、解决问题。要在做好基础工作的前提下,主动介入公司日常的业务经营管理,填充新的财务知识,用现代财务理念理财。要做到事中控制,对各项数据及时汇总分析,提出解决方案,不要老是滞后。3、公司及人员管理去年公司人员管理出现了一些新情况,暴露出一些新问题,精编资料,供您参考具体表现在:劳动纪律松散,迟到、早退、脱岗、离职等现象比较普遍,请假随意性较大;不严格执行各项管理制度及操作规程,工作随意性很大,未进行有效的沟通与协调;责任意识差,主人翁精神不足,集体意识、全局观念淡薄,这些问题严重影响了公司的正常经营,形成了不良好风气。今年,公司要加强部门主管的管理、培养、引进,使部门主管真正担负起公司发展的责任,要定员、定岗、定则,进一步明确员工岗位职责,特别是部门主管的职责,责、权、利相结合,以加强执行力度;通过强化日常培训、学习及各种集体活动,培养员工的主人翁精神和集体意识,逐渐形成积极向上、健康活泼的良好风尚;要对一线员工实行更为普遍的考核,体现多劳多得,以充分调动员工的积极性,这项工作去年有些进展,今年要继续加强、深化;要在稳定、培养、使用、调整好现有员工队伍的基础上,引进人才,使公司人员结构合理,素质提高。要充实业务销售力量,大力引进销售人才,以适应公司快速发展的需要。要修订人事管理制度,在公司工作满1年的员工,每年可以享受五天的带薪假,同时以三年、五年、十年为档,适当增加员工的工龄工资,要严格执行考勤管理制度,必须按程序请假,未经同意,不得随意休息,否则按旷工计,调休要经部门负责人批准,办公室报备否则不得调休,紧急事情可以电话请假,同意后方可休假,上班后及时补签假条,否则按旷工计。要勤俭节约,量入为出,开源节流,合理安排、控制经营成本。各位同仁要从一件件小事做起,从自身做起,用心去做事。对年的工作做了简单的安排,虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰巨,但我们坚信:只要我们做到尽心尽责不打折、创新求变不落伍,自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今天,紧紧把握明天,在新的一年里,同志们,让我们怀着澎湃的激情,昂扬的斗志,做好一切准备,迎着新的一年,新着新挑战,出发!谢谢大家!年终总结发言稿【第二篇】尊敬的经销商朋友,供应商朋友们:大家晚上好!今天,是我们一年一度的年终总结大会。时值岁末年终,辞旧迎新之际,在此我谨代表公司管理层祝奋斗在公司各个岗位上的员工们:新年愉快,万事如意,身体健康,合家欢乐!同时,我也预祝我们共同的事业:蒸蒸日上,如芝麻开花—节节高!有朋自远方来,不亦乐乎?首先我对酩溜的各位经销商,供应商朋友们,青海九康医药连锁公司总经理缪宁兴先生能够在百忙之中莅临本次聚会表示衷心的感谢和热烈的欢迎!精编资料,供您参考回顾在我们生命之河中已渐渐流淌而去的20xx年的岁月时光,可谓是“鲲鹏展翅、成果斐然”!20xx年是公司发展和壮大史上最具转折性的一年,目前公司已形成:保健品与酒业两大板块并驾齐驱,携手共进的可喜局面,在此我对大家一年来的辛苦努力与无私付出表示最衷心的感谢!对我们所取得的不俗战绩表示由衷的祝贺!我骄傲!是你们,在座的每一位同事,兢兢业业,勤勤恳恳,任劳任怨,面对各种考验和困难不曾低头,吃苦耐劳,知难而上,充分发扬了顽强拼搏的精神,表现出了高昂的斗志和极大地工作热情,体现了团队协作的伟大力量,为公司的发展壮大添砖加瓦作出了不可磨灭的贡献。兄弟姐妹们,你们辛苦了!同时,我也对一贯顾全大局,无私奉献的员工家属表示钦佩和衷心的感谢!保健板块:两公司已顺利完成管理层的过度和交接,形成了新的核心管理层。思佳稳固了已有的市场份额和省内保健行业老大的位置,创智则异军突起,迅速抢占了市场份额,壮大了公司实力,夯实了发展的基础,两公司全年实现销售2300余万元,可喜可贺!保健一定是一个朝阳行业,要解决的无非就是产品、销售通路、销售平台和销售模式的问题(就是卖什么,在哪里卖,怎么卖的问题)。20xx年,我认为保健板块围绕“创新”和“高效”为核心主题作出工作:1、“创新”为我们事业前进的源泉,“创新”我们的思维,“创新”产品结构,“创新”营销模式,“创新”合作模式,“创新”管理模式,放手大胆前进。依托公司青海保健行业老大的地位,依托公司强大的、经过多年磨合的高效的管理后台;依托我们对保健品行业多年的积累和认知判断,一味守旧,固步自封将为我们前进套上沉重的枷锁。市场方面:坚持稳定,深挖西宁中心市场核心大店的销量,将竞争对手封锁在此类终端,无暇顾及其他它空白市场拓展,方案将要有侵略性。放手开拓培养类店和以格尔木、德令哈为代表的外埠级市场。这些市场一定会为我们提供极其广阔的发展空间!在渠道下沉的同时,人员、培训和服务也要同时下沉,为周边市场的前台销售提供强有力的支撑,改坐商为行商。我坚信,外埠周边市场必须将大有可为!。一句话:“我们想到了没有,人到了没有,工作到了没有”?西宁中心市场坚持在稳定提升已有终端销量的同时要大幅度扩充新终端、新渠道的工作,市场容量远远比我们想象的要大的多的多。关键在于我们要拓展思路,迈开双腿。至于