关于装饰公司绩效核方案3篇

关于装饰公司绩效核方案3篇【参考指引】此文档资料“关于装饰公司绩效核方案3篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!装饰公司绩效核方案11.总则、为促进公司规范化建设，维护办公秩序，提高工作效率，参照国家有关法规，结合公司实际制定本规定。、本规定是对公司全体职工进行出勤检查与管理的基本依据。、实事求是的考勤管理，是圆满完成各项工作任务的重要保证，是提高全体职工素质的必要条件。、自觉维护正常的办公秩序，是公司全体职工的共同职责，各部门领导要加强检查和督促，严格管理，保证本规定的实施。2.考勤工作时间1常白班，公司实行干五休二方案。作息时间：5月1日――9月30日：上午8:30－11：45，下午13:30－17:30。10月1日――4月30日：上午8:30－11：45，下午13:00－17:00。2两班运转或三班运转，由部门主管安排工作时间，报综合管理部备查。3特殊岗位，由其主管安排工作时间，报综合管理部备查。考勤1（公司考勤机）公司及各管理处考勤记录设备为指纹考勤机，员工应于上班前及下班后进行指纹考勤。2如员工因公外出无法签到、签退，应于前日或次日内将部门领导签字的《出勤异常情况确认单》（附件）通过oa系统送交综合管理部。3如果员工因公出差，应当于出差前一个工作日将《出勤异常情况确认单》送交综合管理部，如无法在出差前送交的应于出差回来后一个工作日内补办手续。4实际到岗但无故未签到、签退者，视为当日缺勤一天，漏签一项的视为缺勤半天，缺勤均按事假处理。迟到、早退1于规定上班时间以后三十分钟内到职为迟到，下班时间前三十分钟内离去为早退；2员工因不可抗力导致无法准时到职，可呈请部门领导核准后，不列入缺勤记录。事假1职工人员因私人事务必须亲自处理时，可以申请事假；2事假以半日为最小计算单位，不满半日以半日计；3职工请事假累计20天以上且单位规定不扣工资的，不享受当年带薪休年假。病假1职工因疾病或非因公负伤必须休养时，可以申请病假，病假需出示医院证明，否则按事假处理；2病假以半日为最小计算单位，不满半日以半日计；3员工因患病或工伤不能工作，其医疗期按政府有关规定执行。旷工1未经准假或未办理请假手续而未到职者，以旷工论处；2迟到、早退超过三十分钟不到四小时者视为旷工半日；超过四小时者当日记旷工；3一年内连续旷工15日或累计旷工30日，公司将依法与其解除劳动合同。加班因工作原因休息日出勤视为加班，加班需经部长确认并提前上报《管理人员加班申请单》（附件），原则上每人每月内加班不超2个工作日。3.假期国家法定节假日包括元旦、春节、劳动节、清明节、端午节、中秋节、国庆节共十一天。年假1职工工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天；国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。2职工申请休年假应在不影响工作的前提下，妥善安排，需经审批同意后方可休假。3职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（一）职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；（二）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；（三）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；（四）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；（五）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。4年假优先用于抵扣事假。婚假1员工晚婚休婚假为17天，非晚婚休婚假3天。2申请婚假须附结婚证明，婚假需在结婚1年内使用，不可分次申请。产假申请产假需复医院证明或预产期证明；休假按国家相关规定执行。工伤假。工伤假依据医院诊断书核给，期限按国家的相关规定执行。丧假1父母(含配偶的)、配偶、子女、兄弟姐妹逝世可请丧假3天；2(外)祖父母、配偶的(外)祖父母、配偶的兄弟姐妹逝世可请丧假1天；3请丧假须附医院死亡证明或讣告或户籍注销证明，需赴外地的员工可根据需要适当增加路程假。公假1政府召集或公司安排与工作有关的集会、训练、技能鉴定或其他活动；2依法律规定应给予的公假或公司核定的其他公假日。4.请假、销假审批权限和程序职工请假应由本人在oa上填写《出勤异常情况确认单》，逐级审批。3天以下（含3天）的假期由部门主管审批；3天以上七天以内（含7天）假期由部门主管审批后交分管副总经理审批；7天以上的假期需提前一周申请，并交由公司总经理审批。《出勤异常情况确认单》审批完毕后报综合管理部备查。员工因特殊情况当天无法出勤且未事先请假的，须在上班后30分钟内电话报备上级领导，并在上班第1天补办请假手续。需提供证明的假期，如果事先无法提供，需在上班后第1天到考勤人员处提交证明，方可销假。无法提供证明者，按旷工从严处理；5.异常出勤期间工资的核发迟到、早退：按照《员工工作纪律处罚条例》执行。事假、旷工：扣发当日工资。病假：在医疗期内的其病假期间工资按照其本人工资的70%发放。超过医疗期的按照相关法律及公司相关规定处理。加班：原则在加班月内安排调休，若因工作原因无法调休，按相关规定发放加班工资。6.附则本方案未尽事宜按公司此前的相关规定执行。本方案与国家相关法规相冲突的，按国家法令执行；与公司此前的相关规章相冲突的，以本方案为准。本方案由综合管理部负责解释，自20xx年7月15日起实施。装饰公司绩效核方案2一、目的为了建立正常的工作秩序，提高职工遵守劳动纪律的自觉性，以保证公司各项工作任务的顺利完成。结合我公司的实际情况，特制定以下方案。二、适用范围本方案适用于公司全体员工。三、监督执行1公司综合部负责公司员工考勤方案制定、执行、监督、统计、及实施处罚。2各部门负责人负责本方案的日常执行和常态监督。四、考勤方案1、考勤方案是公司的一项基本方案，全体员工必须严格遵守。各部门负责人要及时掌握本部门员工的出勤情况并对本规定的贯彻执行负全面责任。2、公司全体员工必须认真执行考勤方案，自觉遵守劳动纪律。3、各部门根据员工的工作性质和特点，采取指纹、人脸识别签到的办法记录员工到岗和离岗的时间。考勤记录以考勤机签到记录为准。4、工作时间为早8:00到下午5：00，半日休息中午时间节点为11:30。5、上班前和下班后的考勤记录视为有效考勤记录，其它时间的记录将被视为无效记录或实施处罚的依据。6因工作需要或偶发特殊情况造成的迟到或漏打卡情况适用请销假管理方案，可填写请假单按流程审批予以免责。7综合部为公司考勤工作的管理部门。负责不定期检查各部门的考勤情况，发现问题将及时与各部门负责人取得联系、了解情况后上报至公司主管领导。五、违规的界定1、迟到/早退：上班考勤记录晚于规定时间30分钟以内的将视为迟到。下班考勤记录早于规定时间30分钟以内的将视为早退。2、脱岗：是指在上班时间内，无正当理由离开工作岗位30分钟的将视为脱岗。3、漏打卡：正常出勤无考勤记录并附有请假条说明。4、旷工：是指无故缺勤或请假未获批准的擅自缺勤者将视为旷工。1假期届满逾期不到岗，并未再次办理请假者。2迟到/早退/脱岗时间在30分钟以上1小时以内，视为旷工天，当天超过1小时视为旷工1天。3值班期间无故不到岗或擅自脱岗的。4因公外出期间办理私事或未能及时归岗的。5不服从工作调动，未在调令要求期限内报到的。六、处罚标准1、迟到、早退、脱岗按照第一次10元，第二次20，2倍递增。2、漏打卡一次20元/次处罚。3、旷工按照半天50元、一天200元/次处罚。4、员工一个月内累计旷工时间超过3天的给于辞退。装饰公司绩效核方案3一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开发和教育培训依据。4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。二、考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。三、考核内容及方式1、工作任务考核(按月)。2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。3、考勤及奖惩情况(由行政部按照执行考核)。四、考核人与考核指标1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及中的奖惩办法。五、考核结果的反馈考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。六、员工绩效考核说明(一)填写程序1、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部；2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部；3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务；4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行(阶段性工作)三档，月末由本人根据实际选项打分，并在个人评价栏内给自己评分；5、工作计划未进行、进行中(阶段性工作)项请在计划完成情况栏内文字说明原因。(二)计分说明1、工作绩效考核表总分90分，日常工作类5项每项8分占40分，阶段工作类5项每项10分占50分，其它类每项附加分8分，意见与建议如被公司采纳，附加分10分；其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。(个人评分突破90分者，个人评分无效，按直接上级评分减10计算；职能部门评分从两方面考评:成本意识、职业规范。分别由财务部和行政部考评。)2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次，员工每季度填写一份和一份，具体时间由行政部另行通知；由被考核员工和考评小组填写，由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱；其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。3、工作绩效考核季度得分为3个月的平均分，占季度绩效考核得分的60%；综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的40%，季度最终绩效考核得分即为两者之和。4、评分标准:优85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64(含)分以下。(三)季度绩效工资内容季度绩效工资=绩效考核奖+绩效季度奖(1)绩效考核奖由三部分组成:a、员工季度预留岗位工资10%的考核风险金；b、员工的第13个月月工资的四分之一；c、公司拿出该岗位10%的年岗位工资的四分之一作为激励。员工季度考核为优秀的发放全额季度绩效考核奖金；考核为合格的只发a项和b项；考核不合格者无季度绩效考核奖金。(2)绩效季度奖金是总经理根据员工在公司的整体表现，参考员工的考核情况在季度末以红包形式发放。(四)增减分类别:1、考勤计分:当月事假1天扣2分，以此类推。季度内事假累计3天扣绩效工资1%，累计5天扣绩效工资3%；2、培训计分:参加培训一次加1分，缺勤一次扣2分，以此类推。季度内缺勤培训累计2次扣绩效工资1%，累计4次扣绩效工资3%；3、没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表，每逾期一天扣1分，以此类推。4、季度内考核为合格的员工，其季度内个别月份考评为优秀的，每评为优秀一次加绩效工资2%，以此类推；其季度内个别月份考评为不合格的，每不合格一次减绩效工资4%，以此类推。5、奖惩计分:(1)季度内嘉奖一次加绩效工资2%、记功一次加绩效工资4%、记大功一次加绩效工资6%；(2)季度内警告一次减绩效工资2%、记过一次减绩效工资4%、记大过一次减绩效工资6%。