重点人员管控工作总结范文范例精编3篇【参考指引】此文档资料“重点人员管控工作总结范文范例精编3篇”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!重点人员管控工作总结1一、重点人员基本情况:略二、2019年重点人员管控工作开展情况(一)提高思想认识,强化责任落实。提高民警对重点人员工作重要性和必要性的认识。按照层级管理,认真落实责任单位、责任领导、责任人员,责任落实到每个民警,并将重点人员管控工作列入每月考核,强化落实各项管控措施。坚决防止发生因信访案件引发的可能影响社会稳定的问题。(二)加强信息采集,强化排摸化解。结合驻村联户、日常走访等工作,全面摸清信访人员底数情况,严格落实“一人一档、一人一策”制度,对重点信访对象的交通工具及出行规律、银行卡开户资料等基础信息应采尽采,提供强有力的基础信息支撑进行管控分析研判。对辖区信访倾向人员、上访隐患苗头及潜在不安定因素隐患开展排查和风险评估,不留死角,重点时间段一日三控上报,严防进京赴杭上访、群体性事件和个人极端暴力事件和民转刑案件的发生。2020年排摸化解不安定因素4起,调解矛盾纠纷50余起,公安归口信访对象无一失管失控。2019年调解伤害案件15起,其中历史余留1起。我所之前遗留xxx信访案1起,该xxx上访诉求涉及到镇政府、司法所以及派出所等多个部门,2019年7月,经我所牵头,会同各部门进行多次化解处理,最终化解成功。现xxx很平稳。2019年11月6日辖区xxx公司内4名外地工人在气割一个废弃的甲醇储存罐是发生爆燃,致使一人抢救无效死亡事件,我所联合镇政府、镇商会等部门和社会力量多次调解,最终在12月11日调解成功,成功防止了可能信访的不安定因素的发生。(三)加强日常管理,强化监督帮教。安排网格民警对各类重点人员进行常态走访,帮助解决实际困难,建立感情联系。对有肇事肇祸既往史的精神病患者、可能有现实危害的严重精神障碍患者,进行全面摸底排查,切实做到“危险性等级清、去向清、救治情况清和精神状态清”。同时会同有关部门落实服务救治措施,强化日常管控,防止其肇事肇祸,危及自身及公共安全。民警在走访排查中发现肇事肇祸精神病人xxx,及时联系落实,送精神病医院强制治疗,消除不安定隐患。另外对行为反常、有明显重新违法犯罪嫌疑的刑满释放人员,逐人登记在案,加大管控力度,防止个人极端暴力犯罪的发生。三、2020年重点人员管控工作打算(一)全面开展排查,确保底清情明。一是按照“严、深、细、实”的工作要求,辖区重点人口划分网格进行管控,严格按照“一人一档”的原则建档,确保底数清、情况明。二是实行定期见面,通过见面核查、走访调查对排查出的重点人员及时纳入管控视线,采集并实时掌握个人信息、家庭情况、及日常交往人员等,切实做到“实名、实情、实数、实时”掌握重点人员信息。三是发挥流动人口协管员人熟、地熟、事熟的优势,配合网格民警搜集和掌握重点人员的动态信息,动态研判、风险评估,及时掌握预警性、深层次信息,为日常管控奠定坚实基础。(二)常态开展管控,形成高压态势。一是见面管控。对列入管控的重点人员,我所将逐一确定责任领导和责任民警管控责任落实到网格民警,开展一对一的连带捆绑式管控,每半月开展不少于一次的管控,做到“四见面一采集”(见人、见证件、见随身物品、见住地,采集基础信息)。管控民警实时掌握其相关动态,建好管控档案。通过常态开展上门见面管控,给重点人员造成一定压力。二是科技管控。对不放心的重点人员,联合乡镇在其居住地门口、周边安装视频监控,一方面能起到警示作用,另一方面也有利于民警掌握该人日常活动轨迹及生活习惯。如发现有昼伏夜出等异常情况,则加强对该人的跟踪研判,布建人力情报员,落实管控。三是教育管控。利用相关情报信息,加强对社区矫正人员和前科人员的违法犯罪进行预防和控制,会同司法部门定期开展训诫谈话教育,对有违法犯罪苗头的及时给以警告警示。(三)集聚社会力量,多方联动管控。一是依靠党委政府,加强与监狱、综治、司法、民政等部门的联动,发挥基层党组织堡垒作用,积极依靠重点人员邻居、治安积极分子、公安信息员等力量,动员辖区党员、企业老板、出租房屋房东等社会多方力量联动挤压管控。全面掌握重点人员的实时状况,同时以互联网为基础,充分利用公安信息网及重点人员信息平台,加强对重点人员的线上线下管控;二是加强与外来人口户籍地派出所的联系,更好地为双向管控夯实基础,对于外第籍重点人员,能挤压出辖区的坚决清出,确保辖区治安平稳。今年一季度通过联动管控,外地籍涉毒人员从去年底的8人挤压到目前5人,下降38%;三是要针对重点人员经常滞留的区域,布控治安力量,开展跟踪管控;四是要经常与下落不明的重点人员周围群众加强联系,侧面了解他们的情况并进行追踪,确保全面受控。(四)借鉴学习经验,感化帮扶管控。重点人员管控各地好的经验、做法很多,要加强借鉴学习,结合本辖区实际情况,因地制宜,取长补短,以“宜疏不宜堵”的理念开展工作。坚持对重点人员进行正面引导,深入到重点人员中间开展耐心的安置帮教工作,结合重点人员的不同情况因人施教,以“教育、感化、挽救”为方针,对重点人员进行妥善安置,让他们更好地回归正常的社会工作及生活之中。同时,对于家庭情况困难的重点人员,要将政府和社会的关爱送到他们心间,充分利用志愿服务等有效方式开展帮扶,引导他们真正自食其力、融入社会,做守法公民。总之,我所将采取各类管控措施,进一步解决由于社会环境巨变、重点人员流动等带来的问题,时刻了解掌握重点人员的现状和动向,因人制宜有效落实管控,确保重点人员管控到位。重点人员管控工作总结2为贯彻落实上级关于社区维稳工作的精神与要求,确保社会稳定,社区着力建立完善集中清查、信息报送、管控考核、分片督导工作机制,狠抓重点人员管控工作落实。1.建立完善清理排查机制,切实摸清重点人员底数。从新年开始,社区需经常组织社区范围内的集中清查行动,重点清查公共娱乐场所、洗浴按摩场所、宾馆、网吧、出租屋、等重点部位,做到实名、实情、实数、实时登记,并将相关信息及时录入信息系统,加强对住宿、租住人员的身份核查比对,发现重点人员的,立即采取控制措施。2.建立健全信息报送机制,及时掌控重点人员动向。社区在今后工作中要对重点人员全部落实“四包一”的稳控措施,即一名民警、一名社区(村)干部、一名治安信息员、一名亲属包控一名重点人员,确保盯死看牢,及时反馈掌握重点人员的动态信息,对本辖区的重点人员、工作对象,会同有关部门和人员上门见面。3.建立健全管控考核机制,具体明确管控工作责任。建立了重点人员管控工作考核机制,明确了管控重点人员的工作责任。对查无下落、可能进京的重点人员及时通报情况,派出专班查找。对可能引发危害公共安全、他人人身安全问题的精神病人,责成其监护人将其送往精神病医院治疗、管理。对因工作失控造成社会危害的,层层追究相关责任人的责任。同时,对工作情况进行现场核实或电话查询,发现弄虚作假的,要做出相关处理。4.建立健全领导督导机制,确保落实管控工作措施。社区查出的重点人员按照“分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,实行“一个问题、一套方案、一名领导、一抓到底”的办法,将责任落实到具体部门和人员。在此基础上确保管控重点人员的工作措施逐一落实到位。重点人员管控工作总结3近期,河下派出所为认真贯彻落实上级公安机关关于做好两会的安全保卫工作,彻底消除不稳定因素,确保辖区平稳,采取五项措施,做好辖区内重点人员的稳控工作。一是四级联保,部门联动;所领导包片,社区民警包村委,村委干部包村小组,村小组组长紧盯稳控对象,定期与重点人员沟通交流,做好其思想工作。充分发挥镇综治办、司法所等部门的作用,通过行政、法律、教育、劝喻、疏导等稳控手段,集中解决一批信访老户案件。二是明察暗访,掌握动态;对稳控人员实行“一帮一”,由镇综治办领导和派出所领导负责,具体工作人员由镇干部和派出所民警负责,将重点人员纳入重点监控对象,安排人员做好日常监控工作,动员左邻右舍暗中监督上访人员的行踪,发现问题及时与管片民警取得联系保持信息畅通。三是多方联系,加强调处。加强与重点人员的联系、走访和沟通,积极做好思想工作和劝导工作,派出所从多方面帮助重点人员解决一些实际困难。重点人员未住在辖区的,通过手机与其沟通,劝导其保持冷静,依法维权,不组织、参与非法聚会等活动,对重点人员住址不明的,通过其亲戚朋友、左邻右舍、原单位查找实际居住地,直至取得联系达到稳控目的。四是下调度,上汇报;派出所每周五召开一次稳控情况调度会,每日下午四点之前重点人员所在社区的民警向所领导汇报情况。通过对情况的分析、研究、判断,得出合乎实际、合乎情理的结论,为下一步工作做好准备。五是全天值班,加强稳控;加强工作日的值班工作;在双休日,派出所民警放弃休假,都要按时上下班,工作人员24小时开通,接到通知后及时行动,时刻注意重点人员的动向,保证落实稳控工作。