经营管理合同4篇

经营管理合同4篇在人们的法律意识不断增强的社会，合同的地位越来越不容忽视，合同协调着人与人，人与事之间的关系。那么正式、规范的合同是什么样的呢？下面是网友为大家分享的“经营管理合同4篇”，欢迎学习下载，希望大家能够喜欢。经营管理合同【第一篇】甲方：法定地址：法定代表人：联系电话：传真：乙方：王辉法定地址：法定代表人：王辉联系电话：传真：甲乙双方本着平等协商的原则，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就“东方商厦”项目委托经营管理事宜，经友好协商，达成如下条款：一、项目位于新将北路华山公园对面，项目总面积约平方米。“东方商厦”项目，若“东方商厦”名称发生变化，不影响本合同执行。甲方委托乙方对该项目进行商业经营管理，乙方愿意接受委托。二、项目实施原则：1、全程合作：从招商阶段及后期的商业经营管理阶段由乙方全程规划和实施。团队组建以及管理：三、经营管理顾问的主要工作内容、合作期限和管理费用：(一)合作内容:招商阶段由商业经营公司公司全程负责，包括市场调研，招商策略的制定、招商对象的选择及招商执行。开业最初的3个月为开业调整期阶段，调整、修正各运营环节中的偏差，协调商户，测算各项运营指标。乙方履行项目商业经营管理公司的各项经营管理职能，努力实现经甲、乙双方共同确认的各项经营指标。乙方履行“制定公司发展计划”并组织实施公司章程所赋予的职权(二)合作期限：双方约定合作期限为3年，从年月日（预计开业之日起计）至年止。(三)人员配置：乙方根据项目体量设立公司组织架构包括但不限于：营运总经理、人事及培训专员、招商负责人、营运负责人，甲乙双方确认合作意向后7日内，乙方出各部门职能内容，以及负责当地招聘的各部门相关人员。拟定各公司薪资框架。(四)合作方式：开业前的合作方式：招商阶段由甲方全程委托乙方，包括市场调研、招商策略的制定、招商对象的选择及招商执行，并且所有工作内容需有详细的文字报表呈报甲方负责人，乙方严格按照拟定时间计划完成招商相关工作任务，甲乙双方确认合作意向后7日内，乙2、方根据甲方提供的工作计划（附件一）出工作计划内容。开业后乙方负责甲方完成商场五年营运测算一、第一年营业收入预测（2907.92万元其中租金收入112.68万元）第一年营业收入测算资料见下表。一楼：20xx年（楼梯口等公用部分做特卖）二楼：20xx年3三楼：20xx年四楼：20xx年4五楼：20xx年将乐东方商厦一至五楼总合计：面积：8000平总销售2736不含租金：2；毛利：612.41平均扣率17%。二、营业税金预测（104.401584）税费由商家出财务代扣或可以租赁的形式形成定税1、营业税：112.68租金收入×5%=5.632、增值税：515.21联营毛利×17%=87.58573、城建税：93.2157（营业税额+增值税额）×7%=6.5250994、教育费附加：93.2157（营业税额+增值税额）×5%=4.660785三、费用预测（万元）1、人员工资（125.28万元）在部门设置和定员定编基础上，人员编制约在46人左右，20xx年-20xx工资总额125.28万元，20xx年-20xx年每年递增5%，经营管理合同【第二篇】合同编号：委托方：(以下简称甲方通讯地址：电话：身份证号：受托方：(以下简称乙方)地址：电话：根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规，在平等、自愿、互惠、协商一致的基础上，甲乙双方在合同中约定的商铺委托经营管理之相关事宜，达成如下协议，并共同遵守：第一条商铺基本情况甲方将自己合法拥有产权(经营权)的号商铺(以下简称该物业)，建筑面积委托给乙方统一招租经营管理。第二条商铺委托经营约定1、委托期间，甲方将涉及商铺经营管理的一切事项均委托给乙方处理，乙方可以乙方的名义从事商铺经营管理的一切活动，商铺的使用权、经营权、收益权、租赁权和转租权归乙方所有，甲方认可并接受乙方与第三人签署的与委托经营有关的任何合同、协议甲方不得自行经营或者另行委托经营管理。2、在委托经营期间，甲方同意乙方因规模经营和品牌效益之需要与第三方合作经营;同意乙方因经营之需而对商铺进行重新分割、布局、装修。委托经营期满时，在甲乙双方不再继续维持委托经营关系时，乙方承诺将该商铺恢复至原有状态(甲方同意不恢复的，也可不予恢复)。3、甲乙双方约定，在委托经营期间一切经营活动均由乙方以自己的名义进行，由此产生的经济和法律责任均由乙方承担，甲方不得干涉乙方所有自主经营活动。4、甲方应积极配合乙方办理合法经营手续和积极配合乙方的经营管理活动，为乙方提供一切经营活动所必须的条件，及时提供与该商铺有关的证件和资料等(房屋所有权证书、身份证明以及必须的签字、盖章等手续)。5、在委托经营期间，有关商铺房屋、设备、设施正常维护所需维护费和物业管理费、水电费、经营管理费、广告费等费用由乙方承担。6、甲方委托经营期限内的收益由乙方给予固定回报。7、如乙方在销售商铺前已与第三方签订租约，则在甲、乙方签订该商铺买卖合同时，视同甲方为认可该租约。8、本合同期满，甲乙双方须提前三个月商讨续约事宜，甲方有权收回商铺自行经营或委托乙方继续经营管理，在同等条件下，乙方拥有优先续约权。9、委托期间，甲方不得以任何理由收回商铺，影响乙方的统一经营、统一管理。在委托经营期限内，甲方如发生产权转让、赠与或抵押他人行为时，须提前30日告知乙方，并应将本合同的全部内容告知受让方、受赠方或抵押方，且保证受让方、受赠方或抵押方必须继续履行本合同约定的权利和义务。10、委托经营期内，商铺的产权属于甲方，乙方对商铺无处分权。乙方除对商铺实行正常经营活动外，不得有销售、抵押商铺等侵犯商铺所有权人的行为。11、在本合同委托经营期限届满时，甲方如需出售、租赁或委托他人经营，在同等条件下乙方享有优先购买、承租及经营权。第三条商铺经营管理收益权期限及收益方式商铺委托经营管理期限：甲方委托乙方经营管理商铺期限为五年。即自年月日至年月日止。委托经营期间，乙方按以下约定向甲方支付固定回报：一层内铺：第一年甲方领取收益：元(人民币大写);第二年甲方领取收益：元(人民币大写);第三年甲方领取收益：元(人民币大写);第四年甲方领取收益：元(人民币大写);第五年甲方领取收益：元(人民币大写);二层内铺：第一年甲方领取收益：元(人民币大写);第二年甲方领取收益：元(人民币大写);第三年甲方领取收益：元(人民币大写);第四年甲方领取收益：元(人民币大写);第五年甲方领取收益：元(人民币大写);每年收益领取方式一层内铺：第一年收益乙方在签订本合同时已支付于甲方;第二年收益乙方在20xx年10月31日起20个工作日内支付于甲方;第三年收益乙方在20xx年10月31日起20个工作日内支付于甲方;第四年收益乙方在20xx年10月31日起20个工作日内支付于甲方;.第五年收益乙方在20xx年10月31日起20个工作日内支付于甲方;二层内铺：第一年、第二年两年收益在签订本合同时已支付于甲方;第三年收益乙方在20xx年10月31日起20个工作日内支付于甲方;第四年收益乙方在20xx年10月31日起20个工作日内支付于甲方;第五年收益乙方在20xx年10月31日起20个工作日内支付于甲方;第四条违约责任1、甲方如在本合同有效期内需要将该物业转售，必须提前一个月书面通知乙方并承诺新受让者同意继续执行本合同期满，并要求该物业的新受让者在与甲方签订《商品房买卖合同》同时签订该物业《委托经营管理合同》，若新受让方没有在规定的时间内签订《委托经营管理合同》，乙方有权停止支付固定回报给甲方或新受让方。甲方未经乙方书面同意，将该物业出租或设立抵押、担保，造成乙方无法正常行使经营管理权时，甲方向乙方支付该铺位合同房价款的20%作为违约金。2、甲方违反本合同约定，即在乙方正常支付约定固定回报的前提下，干涉乙方行使经营管理权，乙方有权扣除本年度固定回报的25%作为违约金。3、乙方无正当理由逾期向甲方交付固定回报，乙方应按逾期每日依本年度约定固定回报的0.5‰向甲方支付违约金。4、甲乙双方若在合同期内任何一方擅自中止合同，违约方须承担所有责任。第五条如因乙方违法违规经营导致该铺位受到相关政府部门查处或处罚的，由乙方承担所有经济、行政、法律责任。第六条本合同期满，乙方在本合同有效期内取得的客流、人气、品牌等无形价值全部归甲方所有。第七条如遇不可抗力(如地震、雷击、社会xx等)对物业产生的损失，乙方不承担甲方任何损失。第八条本合同在履行中发生争议，由甲、乙双方协商解决。协商不成时，可向合同履行地人民法院起诉。第九条本合同共叁页，一式叁份，由甲、乙方各执一份，备案一份，均具有同等效力。甲方：乙方：签约代表：签约代表：签订日期：年月日签订地点：经营管理合同【第三篇】合同是企业在经营过程中取得效益的桥梁，也是保障企业在经营的过程中遭遇风险时的重要规避方法。实现降低企业经营风险，达到利益最大化。而管理合同就是在为企业提供规范化的合同机制和合法的解决风险方法。因此管理合同是企业管理的职能，科学的、合理的运用才能够维护企业的合法权益。当今社会，企业要实现自身经济效益的快速发展，在合作当中面对合同的订立、履行、变更等程序当中，就必然要努力做到零诉讼，从而降低经营风险，达到利益最大化的目标。因此只有加强对合同的管理，才能够保障企业的合法权益，保障企业的正常经营和持续发展，从而为建设社会主义和谐社会做出贡献。一、管理合同的重要性在经济全球化发展的条件下，企业也在快速的发展成长，企业涉及的层次也越来越广，从生活水平到虚拟网络内容越来越复杂，在竞争中企业要谋求发展，就必须要与其他企业合作共赢，而靠“朋友义气”的时代已经成为过去，管理合同已经成为企业管理是否理性化、法治化的标志。企业加强管理合同对于企业在竞争中防范风险、减少利益纠纷、促进经营管理以及提高效益是十分的重要。加强企业管理合同，既可以保障自身的利益不被侵犯，又可以确保企业的权利与义务在合法范围内最大的使用，在企业面对自然风险、法律风险和商业风险时为企业发展保驾护航。如果淡化风险的防范意识，管理合同不受重视，企业的运营将会陷入被动的一方，因此企业应该把管理合同的工作作为企业基本工作的重要内容，法律工作的重点对象。管理合同是一项尤为重要的工作，不再是简单的要约、签约等内容，而是全方位的科学的有效管理，在企业当中合同管理工作的提升将直接推动企业自身的管理水平和经济效益的快速发展。在保障企业利益的同时又能够提高企业的市场信誉，从而实现企业的经济效益最大化。因此，能否有效的管理合同是现代企业经营管理成功与否的重要影响因素。二、加强企业管理合同的作用和意义1.加强合同管理的意义企业在经济发展过程中的一切行为最终都会体现在合同上。企业实行管理合同的制度，是企业正确用法律的方法来管理自身的体现，随着中国社会主义市场经济的快速发展和法律制度的不断完善，合同已成为企业与企业之间的义务和享有的依据，是双方相互认可的承诺。管理合同也越来越重要，企业每年都会签订一大批的合同，并履行、变更及解除等等，如果只依靠工商行政管理机构的监督是远远不够的，所以企业内部加强管理合同，加强企业的内部控制、掌握企业的经营动向、规避风险、提高管理工作水平是非常重要的方式方法。企业管理合同的好坏将会直接影响到企业的社会信誉度，从而影响产品效益，产品失效将会直接影响企业的社会生存，使其不能够面对大大小小的竞争压力。没有有效合理的管理合同的方法，任何一家企业都不能够正常的进行生产经营活动，从而阻碍了企业发展的战略脚步。它也不再是简单的签约、承诺等内容了，而是一种全方位的科学管理方法，现代的企业如果能够对合同进行有效的管理将会提高企业的管理水平和经济效益。2.加强合同管理的作用（1）企业而言，加强合同的管理力度，即是在为企业建立一整套的规章制度，促使企业有法可依及时发现其发展达的漏洞，从而避免经济损失。（2）合同管理既可以提高企业管理的专业化又能增长企业的经济效益。企业通过其合同成本的价格分析，进而达到有效的节约成本，提高工作效率的