参考资料,少熬夜!食品企业的自查报告精选5篇在经济发展迅速的今天,我们都不可避免地要接触到报告,要注意报告在写作时具有一定的格式。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是网友为大家分享的食品企业的自查报告精选5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。食品企业的自查报告【第一篇】主要从事蔬菜制品(酱腌菜)的生产和销售。从最初组织生产开始,厂里一直严格遵照食品卫生法的要求,步步为营,坚实走好发展的每一步。在厂子的组建和发展过程中,得到了xx食品药品监督局大量的无私帮助,厂子一直有着明确的方向和正确的道路。本厂的产品质量一直很有保障,没有出现过什么质量事故。厂里所用的主要原料及食品添加剂有食盐、氯化钙等,这些原料都是经过正规的渠道,从取得生产许可证的厂家购进,并附有出厂检验报告,质量要求很严格,符合国家对该食品的卫生要求。为了响应食品药品监督局关于加强食品生产加工企业落实质量安全主体责任的要求,我厂成立了质量安全管理小组,由厂长何康任组长,组员由质量负责人和质量检验人员、生产加工人员担任,按照各自分工,对照《食品生产企业落实质量安全主体责任情况自查表》,从企业资质变化情况,采购进货查验落实情况、生产过程控制情况、食品出厂检验情况、不合格产品管理情况、食品标注标识情况、食品销售台账记录情况等14个方面,逐条进行自查。根据企业自查情况,企业自身感觉各方面做得尚可,基本符合质检部门的要求。对于稍有差次的.,及时做了整改。现阶段,企业基本能做到系统管理,按标准要求组织进货、生产和销售。现将企业自查情况汇报如下:一、企业资质变化情况:企业名称为xx,厂址是xx,检验方式为自行检验,经营范围是蔬菜制品(酱腌菜),生产许可证编号为xx。二、采购进货查验落实情况:本厂主要采购的原料及食品添加剂有xx等。所有物品均从具有合法资格的企业购进,购进时索取了企业相关资质证明。生产过程中使用的食品原料及添加剂都详细的相应记录。食品添加剂还具有有单独的备案。三、生产过程控制情况:我厂每天安排专人对厂区卫生进行打扫,保持厂区内环境整洁干净。定期对生产场所、设备、库房、进行打扫、消毒。保持在加工过程中与产品接触的一切设施、设备、环境的卫生,杜绝一切污染的可能。定期养护设备设施,每批产品生产前和生产结束后,均对相关设施、设备进行清洗、消毒。生产人员的个人卫生,工作服帽的整洁情况,班班检查。工作人员洗刷、参考资料,少熬夜!更换专用工作服后,经人员专用通道进入生产车间。验收合格的原料从原料专用通道进入生产设备。从原料到成品及成品库均保持独立空间,没有交叉污染。四、食品出厂检验落实情况:我厂配备了架盘天平、分析天平、电热干燥箱、、分光光度计、PH计、超净工作台、台式培养箱、显微镜、蒸汽压力灭菌器等检验设备,具有检验辅助设备和化学试剂,实验室测量比对情况均符合相关规定。按照国家标准,对生产出的每个单元的每批产品进行检验,将检验的原始记录和产品出厂检验报告留存备查,对出厂的每批产品留样,并进行登记。五、不合格品的管理情况:我厂生产需要的各种原料均从合法、正规渠道购进,并索取相关的证件。严格按照产品生产工艺及《食品卫生法》的要求组织生产,未遇到购买不合格原料和出现生产不安全食品的情况。六、食品标识标注情况:我厂生产的各个单元产品的包装上按照相关规定印有名称、规格、净含量、生产日期、产品标准代号,以及生产者的名称、地址、联系方式、生产许可证编号和QS标识以及使用的食品添加剂的名称和产品的贮藏方式和保质期等相关信息。七、食品销售台账记录情况:我厂建立了食品的销售台账,记录了产品名称、数量、生产日期、销售日期、检验合格证号、生产批号以及购货者的相关信息,包括购货者的名字,地址、销货场所等。八、产品标准执行情况:企业积极并严格执行各个产品的国家标准和企业标准。九、不安全食品召回记录情况:我厂生产需要的各种原料均从合法、正规渠道购进,并索取相关的证件。严格按照产品生产工艺及《食品卫生法》的要求组织生产,未出现生产不安全食品及召回的情况。十、从业人员:我厂所有和生产相关的人员均参加了体检,取得食品从业许可证书(健康证),并定期参加企业组织的食品法律法规、食品安全知识、食品技术知识培训。十一、接受委托加工情况:我厂接受委托情况均向所在地质量技术监督部门报告,委托加工食品包装标识均符合规定。十二、对消费者投诉登记及处理记录:我厂生产需要的各种原料均从合法、正规渠道购进,并索取相关的证件。严格按照产品生产工艺及《食品卫生法》的要求组织生产,未出现消费者投诉情况。十三、收集风险监测及评估信息的记录:我厂已经设立消费者投诉登记本,并制定相应的处理制度、应对机制,确保一旦出现消费者投诉情况,能及时做出反应,力保消费者权益。参考资料,少熬夜!十四、企业处置食品安全事故的情况:我厂定期检查各项食品安全防范措施,并定期组织生产人员及负责人学习食品安全法律法规,目前尚未出现食品安全事故情况。经过此次自查,我厂基本符合食品生产企业落实质量安全主体责任的要求,提高了质量安全意识,杜绝了质量安全隐患。在此基础上,我厂建立了质量安全保证长效机制,为长期、持续地生产优质产品,打下了坚实基础。企业负责人:食品企业的自查报告【第二篇】见习目的:通过参观学习,了解食品现场生产工艺流程,将课堂上所学理论知识与实际操作相结合,进一步了解食品专业在实际生产中的应用。专业见习是学生大学学习很重要的实践环节,是每一个大学生的必修课,它不仅能让我们学到很多在课堂上根本学不到的知识,还能使我们开阔视野,增长见识,为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。通过对食品专业的见习使我们深入地接触专业知识,并通过撰写见习报告,使我们学会综合应用所学知识,提高分析和解决问题的能力。见习时间:20xx年12月29日上午见习地点:广西柳州市凤山糖厂见习内容:从工学院出发,大概坐了一个多小时的校车,到达了柳州市凤山糖厂,该厂是国有大型糖厂,获有自治区“质量效益型先进企业、安全生产先进单位”称号。我们在凤山糖厂进行的是参观见习,目的是了解甘蔗制糖的生产工艺流程。通过该厂工作人员的带领和介绍以及我们自己的参观过程,我们了解了甘蔗制糖的生产工艺流程:以甘蔗为原料,经提汁、清净、蒸发、结晶、分蜜和干燥等工序制成白砂糖、粗糖等产品的过程。甘蔗特性、蔗汁的化学成分及性质,对制糖工艺影响甚大,是选择生产方法及工艺条件的依据。甘蔗制糖工序包括:①提汁。蔗茎在压榨车间的运带上被迅速回转的刀群斩切,再经撕裂机破碎,然后连续经4~7台三辊压榨机顺次榨出蔗汁。由撕裂机和第一台压榨机流出的.蔗汁称混合汁。②清净。混合汁中含有各种非糖分,须经清净处理后才能进一步加工。应用较广的方法有石灰法和亚硫酸清净法。石灰法多用于制造甘蔗原糖。③蒸发。经过清净后的清汁经预热后放入内装加热汽鼓的立筒式蒸发罐,通入热蒸汽,使糖汁受热而蒸发浓缩,成为可以煮糖结晶的糖浆。④煮糖、助晶、分蜜。将糖浆抽入煮糖罐在真空下进一步加热蒸发。待蒸发浓缩到一定的过饱和度后,参考资料,少熬夜!即可投入糖粉起晶。随后继续不断地加入糖浆或糖蜜,使晶粒逐渐长大,直到全罐内形成含晶率和母液浓度都符合规定的糖膏,即可放罐。放出的糖膏经助晶槽流入分蜜机,利用离心力分去母液,留在机中的结晶糖经打水洗涤,卸出干燥后即为砂糖成品。分出的母液,即糖蜜还可第2次、第3次煮糖、分蜜。⑤原糖精炼。先在原糖汁中加入糖蜜进行洗涤后,由离心机再次分离,并将晶粒洗净,再加少量石灰乳并用硅藻土过滤;然后通过脱色得精糖液,最后进行振筛干燥得成品糖。见习时间:20xx年1月13日上午见习地点:广西柳州市粮鑫面粉厂见习内容:这次我们参观的是粮鑫面粉厂利用小麦为原料制取面粉的生产工艺流程,在该厂工作人员的带领下,我们分别参观了面粉一厂和面粉二厂,这两个厂的面粉生产工艺流程基本相同,主要存在面粉质量粗细的差别,用于不同级别档次的食品生产。通过参观我们了解了面粉生产工艺加工原理:小麦制粉是把小麦通过机械力(剪切、挤压)将麦皮与胚乳分离,把胚乳磨碎成粉,经过筛理,获取符合不同质量的面粉。在邓经理的引导下我们见识了一套日产200吨产品的生产线和另一套具有区内顶尖水平的日产300吨产品的生产线。面粉生产的基本工序为:磁选→振动筛→去石机→配麦→精选机→打麦机→洗麦机→润麦→磨粉机→高方筛→打麸机→清粉机→混合机→杀虫剂→松粉机→包装。见习体会:通过这两次的见习,我了解了甘蔗制糖和小麦制面粉的生产原理以及生产工艺流程,知道了以上生产流程所配备的机械,比较全面地了解了食品机械加工及相关的生产技术过程。初步了解了典型的机电一体化食品产品的生产过程、培养我们收集资料的能力及提高分析问题的能力,使我们更好地学习、掌握食品科学与工程专业知识,这些都是书本上找不到的宝贵经验以及知识。能够与食品企业负责人交流,使我对自己的专业发展有了更深入的认知,而且也对自己未来从事食品行业提供了相当重要的经验。经过这次的专业见习,我发现了实践是身为或立志从事食品生产工作人员最重要的知识与经验获得途径。只有亲身接触这门专业的工作,才能使书本上的知识深入脑袋、才能拓宽思维,发现更多的专业知识。专业课程只能让学生肤浅的了解食品生产与检测技术中的一些原理,而往往不能让学生掌握这些技术。只有通过不断地见习、实习,才能巩固学生所掌握的知识。因此,学校应该积极推广以及计划更多的专业实训,让学生能掌握更多的专业知识,成为一名更有用的技术人员。最后,真心的感谢此次为见习活动付参考资料,少熬夜!出努力的老师和同学们!食品企业的自查报告【第三篇】工作报告经过近半个月对焦作项目公司运营情况的深入学习,在工作中不断对发现的问题进行总结分析:一.目前项目公司运营状态、局面:1.出了问题,忙于临时救火,秋后算账问责2.只注重结果,不注重过程,无过程预防3.品质管理未体现全员参与二.现状1.来料风险防范运行不良:现行原物料多种存在很大风险,如:板油、散装大豆油没有具体验收程序进行把控,已经批量投入使用;大部分原物料验收标准并不具备可操作性,跟实际生产使用不符,另外,针对来料不良,未给各供应商施加压力,对每批来料不合格,未采取强硬措施;品管部未经常与不合格原物料供应商进行质量沟通;2.制程不良、品控抽检不良、市场客诉:员工的质量意识薄弱品管员的技能水平低、对标准的掌握理解不够、执行能力差全员参与质量管理活动少3.品控人员离职率高:原有的人员招聘的都是刚离校的实习学生,眼高手低,思想稳定性差,。三.改进方向和措施针对质量状态、局面以及现状,后期将着手四方面来做1.源头控制严格按标准流程进行把控对供应商的管理进行完善,逐步实现标准规范化操作,根据《河南省食品索证管理办法》索要相关的行政许可证,结合公司实际运营情况,前期梳理结合技术部下发“原物料验收标准、原物料采购相关要求”、“原物料折扣标准”,并严格按照标准、制度对物资进行采购、验收并检核执行情况;加强高质量物料的采购率,从而使公司能更合理地安排生产,减少因为原料和辅料不合适、质量不好造成的损耗,有效的控制了生产成本。2.努力从结果判定转为过程预防控制质量监督管理控制过程中不够细化,在问题暴露后反映出工作中还存在一定盲点。如近期今年发生的2次产品成型后出现质量问题,任何一个质量事故的发生都不是偶然发生,都是必然因素的结果,也反映出我们的质量监管机制、质量保证制度不够完善、细化,都是在问题发生后采取改进措施,未能提前采取相应的预警措施。质量标准的建立:没有一个明确的被一线员工认可和熟知的质量标准及判定标准。根据现场曾经出现过的质量问题及市场上产品问题点建立各工序的质量档案,作为品管员检验雷区,参考资料,少熬夜!也作为一份新品管员的学习资料,同样,各工序的不良不允许出现第二次。车间现场质量管理主要“人、机、料、法、环”抓起,并按规定进行定期检核,要求车间管理人员、品质管理人员从基础抓起,从小事做起,从车间人员操作、标识规范、现场物料的摆放、班后卫生进行管理;20xx年,生产车间以“于细微之处着手,塑造味美新形象”为指导思想,加强推行5S管理方法,即将整理、整顿、清扫、清洁和