公用局民主生活会建议3篇

公用局民主生活会建议3篇【参考指引】此文档资料“公用局民主生活会建议3篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!公用局民主生活会建议1一根据《中国共产党宁都县委关于印发〈“加快宁都发展，重塑宁都形象”主题教育活动实施案〉的通知》(宁发[20*]12号文件)精神对照检查阶段的要求，通过召开一次民主生活会。为切实找准我局领导班子存在的不足，为开好班子民主生活会，我们于7月下旬发出征求意见建议表，分别向局属各党支部、各部门、运输企业和服务对象发放广泛征求意见建议。共向县直各单位发出征求意见表15份，收回10份;无空表现象，填表率100%。梳理汇总情况如下：一、肯定意见方面1、政治思想过硬，拥护县委、县政府的决议，相结当前主题教育活动的要求勤政廉洁，能自觉抵制各种不正之风，维护领导班子荣誉。工作雷厉风行，敢抓敢管敢干，执行党的政策和上级指示，不打折扣，能保质保量地完成各项工作任务，执政能力强，不断带领全局职工开拓进取。2、局领导班子成员整体素质较高，在廉洁自律方面能够以身作则，严格要求自己，口碑较好，在职工中树立了良好的形象。3、局党总支求真务实，真抓实干，立党为公，执政为民，在重点工程建设、交通行政执法、公路路政管理及养护、危桥改建、运政管理、廉洁从政、队伍建设等方面，取得了较好成绩，得到了上级领导及社会各界的一致认可，为广大人民群众安全便捷出行做出了积极的贡献，为我县经济社会科学发展、跨越发展提供了强有力的保障。4、局领导班子是一个政治坚定、团结务实、勤奋实干、作风民主、敬业精神强、极富战斗力和创造力的领导班子班子成员在各自分管的工作中充分发挥党员先锋模范作用，认真执行党的方针政策，坚持科学、和谐地发展交通事业，在岗位上认真履行职责，关心并解决群众及交通运输行业中的热点和难点问题，贯彻执行民主集中制，带头廉洁自律。二、意见建议方面1、加强全系统人员的教育和培训，提高全局党员干部的政治素质和工作能力，适应新形势发展和交通现代化建设的需要。2、继续加强党风廉政建设，增强反腐倡廉的自觉性，进一步树立党组织在群众中的威信。3、关心职工生活。4、加倍珍惜和维护团结，坚持民主集中制，增强民主意识，坚持民主程序决策。5、从政治思想、廉洁勤政、作风建设及工作能力及各方面，狠抓制度建设。6、加强宣传思想工作，为交通事业的发展营造良好氛围。三、其他方面1、希望局领导班子成员深入基层、运输企业调查研究，开展暗访调查，分析了解基层情况，提出指导意见。2、抓好基层党建工作，发挥基层党组织和党员的先锋模范作用，提高基层党组织的凝聚力、号召力、战斗力。3、以〈若干意见〉为契机，加快农村公路建设步伐，统筹城乡交通发展，大力实施农村交通物流。4、加强城市公共交通安全管理，推进城乡公交基础设施建设。通过民主生活会征求的意见、建议，可以看出广大党员、群众对我局党总支的期望值比较高，希望全体党员干部在今后的工作中，戒骄戒躁，继续深入学习实践科学发展观，深入开展创先争优(三送)活动，以务实的作风扎实推进我局各项工作顺利开展。二一、加强作风建设方面1、建议加强对基层的服务指导.局领导和机关处室要经常深入基层调查研究,主动加强对基层的业务指导,注意倾听基层呼声,积极为基层出谋划策,努力多帮助基层解决工作中的难题.2、建议市局进一步规范公文传递.局下发的文件、通知应有办公室扎口,不应该直接发到某个科室或个人,也不要以qq形式发给个人;内网上发的通知也要预先有电话通知,让基层能提前安排好工作和车辆.市局转发上级文件时不能照搬照套,要有局的主导意见,以便基层更好地落实;对基层上报的一些报告、意见,不能原文转回,要有明确的处理要求和意见.二、加强队伍建设方面1、建议党委进一步加强群团组织的领导.支持和关心群团组织,充分利用团委、工会、妇联等形式,把基层统管起来,通过组织开展竞赛等健康的文体活动,调动干部职工的积极性.2、建议加强学习培训.要增加在职人员的学习机会,以适应不断更新的要求.3、建议局严格落实科级干部轮岗制度.支队有的同志在监察岗位干了十多年,至今没有轮岗,不符合上级要求.4、建议规范岗位设置.请局党委详细解剖支队目前存在的主要问题,并严格按照“三定”方案规范设置科室和岗位.(支队应编27人,实际在岗的只有10人)5、增加检测站运行资金.检测工作压力越来越大,基层实力越来越弱,负荷不断增加,现有资金偏少,缺口大,建议增加检测站运行资金.检测站20XX年要通过省级标准化站建设考核,建议加快大楼建设.6、润州分局9名同志原来是参照管理的,从20XX年体制上划后,市人市部门不认可,至今未明确身份,部分同志再过3年就将到退休年龄,怎么办?请局党委摆上议事日程.7、建议增加机构和人员编制.环保局自成立以来,工作职能和任务成数倍增加,但是人员机构编制还停留在十几年前省编委下达的环保机构队伍标准,现有环保人员严重不足,建议建立辐射监督机构,增加监察支队、监测中心站、辐射管理处编制数额和工作人员.三、关心职工生活方面1、建议领导进一步关心干部职工,丰富业余生活.环保任务重、人手少、压力大,全局上下整天都是埋头干事,氛围压抑,要从关心爱护干部职工的角度出发,多组织集体活动,增进交流,放松心情,通过合适的渠道让大家排解,以进一步增强队伍凝聚力,提高大家工作积极性.2、按公务*法规定,落实带薪休假制度.要有计划地安排干部职工落实公休假.3、提高干部职工生活待遇.建议以工会名义争取职工福利,尤其要关心合同制人员的工资福利,提高队伍的积极性,确保队伍稳定.三根据院党委开展民主生活会征求意见工作的部署，党办、人事处、监察室联合通过网上下发征求意见表、与中层干部、青年教工、高级职称和党外人士以小型座谈会、个别访谈等形式在全院教职员工中征求意见，经归纳整理共征集意见68条(仍有部分重复内容)，主要意见如下：一、总体评价好的方面：1、本届领导班子是一个想有所作为的、务实的领导集体，老师们都看到学院的变化和发展。2、能坚持先进理念，踏踏实实，认认真真，做出了成绩。3、班子整体团结、民主，老师们现在敢于发表不同意见和建议，不像以前有很多顾虑。4、会风精简，办实事多了。二、建议和希望：(一)班子建设：1、要深入基层，院领导除正式会议外，和教职工近距离、面对面的交谈很少，有时分管领导也不能做到经常下基层，建议领导除过支部生活、安排工作外，能否每学期至少有一次下基层。2、在制定政策和措施时，要有预见性和合理性，指导职能部门对各项重大事项的制度时要做到时间、说法、措辞一致和并轨。3、会风虽然精简了，但又是过于简短，每次会议领导讲完后，中层干部没有交流沟通的机会，印象中两年里没在会上有机会发言。4、个别领导说话过于随意，不太注重场合，希望慎重。5、部门配备副职希望能征求一下正职意见，二级管理逐步实施放权，让部门领导能有褒奖惩处的条件。6、机构设置、人员编制要科学合理，现在还是存在有些部门人多事少、有些部门却人少事多，忙闲不均，党委要通盘、慎重考虑。7、院领导班子思路清晰，团结，工作协调性较好。建议进一步加强与其他高校的沟通交流，借鉴他们的经验做法;关注青年干部和青年教师两类人员的培养;进一步关注学生的切身利益，多听取学生的意见和需求，加强与他们的沟通。8、院领导班子在民主的基础上，“集中”做得不够。对关系教职工利益的事情，在集体讨论后提出意见，向有关方面积极争取。9、机构职能的划分与归口，需要从院领导层面加强沟通，协调各相关部门。10、目前，学院很多方面是有制度但却没有很好地按制度执行。院领导管理日益偏细，有时会从事过于具体的工作。11、一些工作过于依赖院领导的决定，权力没有真正下放。12、院领导与群众的谈心较少，不完全了解普通教职工的想法。感觉与院领导有一定的距离，缺乏沟通。行政人员与教学人员之间的了解与沟通也不够。13、希望院领导多到基层走动，能多与一线职工交流和探讨工作。14、教代会包括其他座谈会上提出的意见和建议，院党委应该有所反馈，能解决的尽快解决，不能解决的说明原因，否则，教职工提得多感觉石沉大海，领导就没公信力了。15、目前的班子比较团结，能形成统一的意见。但缺乏学院情结，基本上只做满一届，比较少考虑学院今后的长远发展。建议班子在考虑问题时眼光要放远点，做到有计划、有规划。(二)队伍建设1、学院对培训学员的后勤保障工作要全盘启动，除了培训部门和后保部门在接送、食宿、教学、管理上的保障，其他各部门应该都要有为海关提供服务的理念和意识。2、专职辅导员队伍的建立很好，既规范又有系统开展工作，对仍须承担一年职责的兼职辅导员在工作安排上是否能考虑周全，比如准军事化管理、值班等，能否请专职辅导员统一管理。3、要加强对年轻干部提拔后的教育、培训、培养工作，以前由于升本或其它需要提拔的部分年轻干部，能力和资历都还不符合岗位要求，个别人还很傲气，不具备领导干部素质要求，如果不重视教育培养，不利于学院发展。4、教师设置了骨干岗位，对教辅人员能否也设立相应的激励机制。5、师资有限，年轻教师要持续输入。教师队伍引进的结构、档次等还要科学考虑。6、目前年轻教师科研有难度和压力，教授课多又没精力和时间搞科研，要形成中青年教师上课为主，教授科研为主的局面。7、有关副高职晋升，学院要求63年以后出生的必须要有博士学位，能否再松动一点，63年左右这个年龄段的人要读书已经不容易了。8、要加强教师与海关的交流和联系。(三)教学管理：1、工作周期由19周改为18周后，有关单课课时量、课时费计核等问题要明确并及时告知教师。2、非个人原因导致增加课时的，多出的课时打折计算工作量，不尽合理。3、学院在关注学历教育的同时，也要关注培训教育的可持续发展，对于海关学院来说，学历和培训是并驾齐驱的两辆马车，缺一不可。4、有关教学事故认定征求过意见还没实行，近期三四次会议提及试卷规范，包括科研任务等，这些在其他高校是最基本的，但我们学校的老师还不适应，一定要抓严，这对提高教学质量有帮助。5、学生上课假条太多，学生活动太多，冲击教学，课堂纪律不好教师也有很大部分责任。6、教师课时量不足，有的长期吃不饱，今年法律系只有一个班，不是教师本人不愿上，而是没课上。7、今年招生没有面试，和海关联系又少了一个渠道，而且以后和招生办、海关关系断了以后就很难再接上，不利于相互间沟通，甚至会影响到四年后学生的面试淘汰率，因为招的可能不是海关需要的人。学院还是应当依靠海关办学，这样才能长期生存。8、讲座以法学偏多，科研处总体协调、统管作用体现不明显，经常出现临时通知、学生被组织拉去充人数、讲座时间撞车等现象。讲座应该每学期提前安排告知，以便系部其他教学活动安排。9、双肩挑教师的相关待遇没有兑现，上了课还要课时打折，而有些课是别的教师上不了的，顾大局、牺牲精神不能永远做下去，学院应该要认真考虑。10、外语如升本，要考虑招聘固定的外籍教师，最好从正规渠道选派。11、海关管理专业课程设置不够合理，物流、归类、国贸等课程设置的比非海关专业还要少。12、希望院领导在加强教学质量监控与保障方面给予更多的关注。13、实训和实践教学环节，在落实牵头部门上不够明确。(四)科研工作1、科研奖励制度出台是好的，但具体操作方法是否继续在研讨，建议先做加法，加大奖励力度，激励、刺激教师主动去做科研，一味的考核导致教师片面追求科研数量，难以保证科研质量。2、今年科研考评，130多名教师有40多名未完成任务，要反思一下，是否政策出台过快，欠缺科学和合理。3、目前科研要求对教师来说压力还是很大，容易形成凑数，另外写教材不算奖励不太合理。4、科研统计口径与教学统计口径在时间上不一致。5、现在非核心期刊发表论文也要收取版面费，学院给予的科研奖励金不足以支付，希望能提高奖励额度。6、与海关系统学术交流还不够，应该多想办法和海关合作课题研究，要像警察、公安学校那样，海关现场有难题、找专家要依靠院校。(五)学生管理：1、学生党建工作还是比较薄弱，发展党员的素质还参次不齐，需要加强教育培养，对优秀学生党员宣传少，应该树立一些典型，带动学生。2、学生思想政治教育工作也比较