离职欢送会致辞实用4篇

好文供参考!1/10离职欢送会致辞实用4篇【引读】这篇优秀的文档“离职欢送会致辞实用4篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！离职欢送会致辞1尊敬的各位领导、参加会议的各位代表：大家好！秋天是收获的季节，今年的秋天更充满了别样的丰收喜悦。中国县市报研究会第×次年会，今天已结束全部议程，胜利闭幕了！在此，我代表x市委、市人大常委会、市政府、市政协，对中国县市报研究会第×次年会取得圆满成功表示热烈的祝贺！这次年会是全国县市报总结工作、交流经验、深化成果的盛会，是各地同仁相互学习、增进友谊、加强合作的盛会，是新闻事业锐意进娶大胆创新、蓬勃发展的盛会。会议的圆满成功，标志着县市报业全面落实x的要求，肩负党和人民的重托，向着新的更高目标迈进。会议在x的举办，为我们提供了难得的学习机会。我们学习了各地报业发展的先进经验，增进了与各地同行的友谊，促进了相互交流与合作，为我市报业发展必将产生深远的影响，为×报更好地发挥促进经济社会全面好文供参考!2/10进步的作用，奠定了良好的基矗在此，我们代表x×万人民向各位领导、各位同志表示衷心的感谢。同时也希望大家继续关注x，更加支持x、多多美誉x，使x×发展更快、建设更美、与各地的联系更加紧密，交流合作更加广泛！荏苒光阴，转瞬即逝。才言相聚，又道分别。在你们即将踏上归途的时候，千言万语难诉别情，杯中美酒满含深意。道一声珍重，让我们相约明年；说一声再见，他日重会江城。我们随时欢迎各位来x作客！祝大家一路顺风，万事如意！为我们的友谊合作，为县市报业的健康发展，干杯！谢谢大家！离职欢送会致辞2敬爱的王××老师，亲爱的留学生们以及各位在座的同仁：今天是20xx年的最后一天，也是我们王××老师执教四十年来的最后一堂课。我想今天和四十年前他参加工作的第一天一样，对于王老师都有着特别的意义。四十年前，王老师还是一个血气方刚的青年，满怀着对教育的热爱，将最美好的年华留在了三尺讲台，把热情和精力都毫无保留地献给了我们的教育事业，讲台一站就是四十年，真是“冬去春来书写人生四十载；寒来暑往培养英才数千人”，如今青丝变白发，回首过去的岁月，我相信王老师是充实的，也是坦然的。因为为师者，好文供参考!3/10育天下桃李，安古今人心，是一辈子都会感到无尚光荣和自豪的。王老师毕业于青岛教育学院，在来学院工作以前，就已从事了30年的中学语文教育，也获得众多荣誉，凸显了王老师在语文教学方面的特长和优势，这也为他的对外汉语教学积累了丰富的经验。1999年，王老师参加学院的筹建工作，并于XX年7月具体负责开办留学生教育的各项事宜，并一直从事对外汉语教学工作。期间也曾做过党支部工作、工会工作、财务报账工作以及韩国语培训的招生管理工作，只要是工作需要，王老师都二话不说，从不推辞，并且都会尽职尽责地做好，体现了一名老党员和老教师的觉悟。可以说，王老师是我们学院特别是留学生教育方面的有功之臣，我们学院发展到今天跟王老师这样爱岗敬业、默默奉献的老教师们的努力是分不开的，因此在这里，我要代表学院领导向王老师深深地鞠上一躬，感谢您十年如一日的默默付出和努力。王老师执教四十年，培养学生无数，无论是传统教育的中学生，还是对外汉语培训的留学生，都能深刻感受到王老师踏实严谨、智慧老到的教学风格和教育艺术，这一点相信有幸听过王老师课的年轻教师们一定深有体会。而王老师在留学生教育方面所做的开先河的工作，既为我们迎来了各国的留学生，也传播了我们的汉语言文化，促进了国家间的文化交流，因此可以说王老师既是我们的同事，又是我们的前辈，更是我们的好文供参考!4/10老师。王老师在教育岗位上兢兢业业、一丝不苟、敢说真话、真诚待人的工作和生活作风，都深深地印在领导、同事和学生们的脑海中，也必将深深地影响我们年轻的教师和学生们。人生自古谁不老。老教师的昨天就是我们的今天，老教师的今天就是我们的明天，感谢老教师，关心老教师，是我们不可推卸的责任。今天我们给王老师举行退休欢送会，这既是表彰和肯定王老师为我们的教育特别是留学生教育所做的贡献，也是表明学院不仅深爱自己的学生，更深爱自己的老师，感念自己的老师。四十年的岁月弹指一挥间，王老师已经用行动为自己的职业生涯划上圆满的句号，但这不仅是一段生活的结束，更是另一段生活的开始。明天是20xx年新年的第一天，恰逢王老师60岁生日，也是王老师退休的第一天，这个时间很凑巧，我们是不是可以理解为这预示着王老师又将启程、重获新生呢？岁老根弥壮，阳骄叶更浓。相信王老师退休之后会一如既往地关心和支持学院的发展，退而不休，并衷心希望王老师在方便的时候，常到学校看看，为学校工作多提宝贵建议。最美不过夕阳红，温馨又从容。最后衷心祝愿王老师老有所为，老有所乐，健康长寿，家庭幸福。离职欢送会致辞3今天是一个高兴地日子，也是一个伤感的日子，我们的_好文供参考!5/10部长即将离开我们，调任其他部门。三年弹指一挥间，_部被打造成一个物华天宝、人杰地灵的风水宝地，更是一个员工淳朴勤劳、干部奋发有为的部门。在这里，曾经走出了很多的好员工、好领导、好干部。他们的荣升荣调，既是他们个人奋斗历程上的重要里程碑，也是我们_部的荣耀。在此，让我们对_部长的荣调表示衷心的祝贺。也对_部长几年来为_部的殚精竭虑表示感谢！相逢是首歌，是我们用青春谱写了一首难以忘怀的歌。今天，我们一起在这儿重温过往，因为明天将重新起航。不要带着离别的愁绪，因为明天又是一个新的起点，因为我们相信，再次相逢，我们依然会是一首动人的歌。（视频后）离别是伤感的，离开是难舍的，虽然我们知道离别是为了更好的重逢，但我们的离别也不是往来谈笑遥无期，更两不相见两茫然，而是依旧抬头不见的低头见的兄弟部门。所以，今天我们在座所有人更多的是对领导的荣调而感到高兴，感到骄傲！我们的兄弟们用自己的方式表达了对_部长的爱意和祝愿。此时，我想我们的_部长也有很多的话相对大家说，那下面请我们的_部长跟大家说几句。_部长的发言都很热情，也很真诚，既诉说了对离开的依依不舍之情，又表达对了我们_部衷心祝贺之意。炎炎夏日我们激情澎湃，炎炎夏日我们活力四射。在这热情活力的日子里，吃西瓜乃一件快事！在这个特别的日子里，好文供参考!6/10让我们酣畅淋漓的来一场吃西瓜比赛吧！这红红的西瓜寓意着红红火火，传说参加这个比赛的人未来的道路上都可以一帆风顺，红红火火！那么，亲爱的小伙伴们，你们还在等什么呢？吃西瓜比赛：（放年会音乐）1、西瓜均匀切块，排放在赛桌上。2、吃西瓜的标准：不剩红瓤，如明显剩有大量红瓤，报主持人确定后，该比赛成绩无效。3、比赛时间为1分钟。2个人一组，一前一后站着，前面的人蒙上眼睛，后面的伙伴喂他。在主持人宣布比赛开始后，每组吃的最多、吃的最快且符合标准的为优胜者。在主持人宣布比赛终止后，参赛人员应立刻终止吃西瓜，等待主持人计数，宣布优胜者。吃圣女果比赛：1、圣女果洗净摆在水果盘中，两人一组，在规定时间内（一分钟）完成比赛，参赛者只能吃果皮，需要把果肉吐在另一个盘子里，最终以果肉量计数论输赢。比赛获胜方奖励：1、拿走一个西瓜、2、部长发红包比赛输的一方：1、罚酒一杯好文供参考!7/102、发红包给大家抢最后，请我们的_部长送上我们_人的心意！一个美丽的蛋糕，一首熟悉的音乐代表着我们_人对_部长美好的祝愿，祝_部长在今后的职场中节节高升！在今后的人生道路上一帆风顺，红红火火！离职欢送会致辞4尊敬的领导：您好！我入职贵公司已经有一段时间了，对于公司的一些情况已经有了整体以及局部的全面了解，在工作中以及上下级衔接工作过程中出现的问题也深有感触。入职面试时，我曾说过希望加入一个有归属感的团队，员工能够与企业‘同呼吸、共命运’并且能够有一个可以公平竞争和发展的平台，但此刻我递交辞呈的原因正是适应不了贵公司的团队协作以及得不到公平的发展平台。一个企业的发展取决于人，一个企业的衰败同样也取决于人，古人禅语有云“竹密不妨流水过，山高岂碍白云飞”，讲述是人与发展的关系。有信仰的人无论在什么样的艰难条件下，都不会受到阻碍，都能穿过荆棘迈向成功的，但是否愿意去做还是取决于人心选择。关于对公司的了解以及我离职的原因如下：一、企业团队没有向心力、上下级区别悬殊好文供参考!8/10企业各部门没有向心力，大家没有共同发展目标，人心不齐，缺少沟通。上下级关系不融洽，无论员工的意见和建议是对的还是错的，全部都按照上级意见去执行，包括那些没意义的文本格式范本，没有员工的发言权，没有沟通权。这一点是公司各个部门都存在的普遍现象。对此很容易出现员工消极怠工、工作没有主动性现象；并且也制约了一些员工的发展。二、上级领导倡导人文关怀、下级员工感受不到公司总经理无论大小会一再重申人性化管理、人文关怀，可落实到员工中的时候，员工根本感受不到所谓的‘人文关怀’。比一个最简单的例子，每个月10日的工资发放，都会推迟几天，是上级领导思想没有下达到，还是相关部门执行力度达不到，给员工的感觉就是上下不一致。对于管理，任何一个成功的企业，无论规模大小，至少管理体制、组织结构、管理理念是一致的，以人为本，科学发展，都遵循着“厚物载道，以德服人”的理念发展。给员工再多再好的承诺，如果只是单纯的在物质上达标或者不达标，在思想上无法统一，无法让员工认同领导的思想与德行，那么永远不能称之为一个成功的团队。三、薪酬体制不合理、收入与能力不能成正比薪酬体制不合理，员工每个月的工资不但拿不全，多上班的等于白上，这样的制度对于员工来说非常不合理。例如，考勤按照26个工作日计算，假如这个月公休5天，全勤25天，好文供参考!9/10那么则按照25天工资计算，扣一天工资；假如这个月全勤27天，那么工资按照26天计算，多上的一天算贡献了。这样计算，一年下来有1/4工作时间是没有薪酬的。不公平的就是，加班没有加班费，相反无故还要少拿收入。现在部分领导层薪金与工作能力不能成正比，实际能力达不到相应的薪酬水平。实际上，总经理对照工资表分析在职管理层工作表现，显而易见薪酬体系的不合理。薪酬体系是关系人力资源去留的重心，人员与工作的关系主要关联的就是薪酬表现，当一个企业员工的实际能力与实际薪酬不符时，该员工就会选择离开。或许领导会认为，想走的可以走，还可以招聘新人，但是却没有考虑到人员的流失对于企业的危害。一方面新员工入职有培训期，影响相关链接部门的发展进度，产生培训成本；另一方面本公司员工从事工作过程中对企业的发展以及流程了解，离开后对于企业内部情况以及信息有一定的传播性，对于竞争对手来讲，有利对于企业有害。长期稳固的员工对于企业架构组成以及发展的稳定性都起着关键的作用。四、主管领导做不到以身作则领导员工各部门多数主管领导做不到以身作则，任何规章制度之制定给员工的，领导享受特殊待遇。五、员工精神压力大、工作状态不佳员工工作没有动力，相反还要承受一定的精神压力，形成好文供参考!10/10思想混沌、盲目工作状态，不但没有工作效率，而且也不会有突出工作成绩。具体的说，员工临时性工作很多，因为部门框架衔接不畅，导致很多突发事件出现，又因沟通的局限性，使得员工工作压力大，自身能力发挥不出来。以上情况是公司现在表现尤为突出的现象，也是本人离职的原因所在。感谢领导给予我进入贵企业工作的机会，同时我也将自己工作中的发现问题反馈呈上，希望离开之前也能够提供一些有价值的资料。感谢那些给予我帮助并让我学习成长的战线同仁！