评价领导优缺点【范例8篇】

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评价领导优缺点【范例8篇】【参考指引】此文档资料“评价领导优缺点【范例8篇】”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!评价领导优缺点11)在公司当领导,我想您不但头脑好,人缘也一定很好。2)你在这里有着不可取代的位置。3)人生旅程上,您丰富我的心灵,开发我的智力,为我点燃了希望的光芒。谢谢您,领导!对于您教诲的苦心,我无比感激,并将铭记于心!4)有机会一定要多向您请教,您讲的每一句话,都叫我终身受用无穷。在我的印象当中,您是一个富有活力且极富魅力的人。没有您的慷慨奉献,哪有我收获的今天。十二万分地感谢您,敬爱的领导。5)领导,你如我的再生父母,滋养着我们,给我们最大的支持以及鼓励!6)youhaveagoodtaste(你很有品位。)7)youhaveaverysuccessfulbusiness(你的事业很成功。)8)对于您教诲的苦心,我无比感激,并将铭记于心!9)踏遍心田的每一角,踩透心灵的每一寸,满是对您的敬意。10)你的公司给我留下深刻印象。表扬领导能力的话最新:1)运筹帷幄2)料事如神3)德高望重4)平易近人5)坚持原则6)你的领导能力绝不常见。7)你太有智慧了。8)你很有品位。9)我们十分为你骄傲。10)听领导一席话,胜读十年书。11)与您这样的领导共事,我总是信心满满。12)领导你看上去真精神。13)保险业中像你这样有能力的人确实不多见听说王经理今天很忙,想不到还能抽空一见,真不胜感激。14)没有您的慷慨奉献,哪有我收获的今天。十二万分地感谢您,敬爱的领导。15)领导,你如我的再生父母,滋养着我们,给我们最大的支持以及鼓励!16)太美的文字,无不流露着真诚与祝福;欣赏你的文字,赏你内心的美与善良,你的品味与个性值得我借鉴和学习,感恩生活,感谢有你的相知!17)时间过得好快!一天又一天,一月又一月,一年又一年,转眼之间自己都长这么大了,借助短信我要感谢收到此信息的人,我想说:谢谢你!18)踏遍心田的每一角,踩透心灵的每一寸,满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献,哪有我收获的今天。十二万分地感谢您,敬爱的领导。19)您是一个特别平易近人,特别有亲和力的人。您在这方面真是非常优秀,您能不能教教我。20)如果谁能在你的手下工作,天天得到这么多鼓励和赞美,流再多的汗也无怨无悔。21)你的领导能力绝不常见。22)你太有智慧了。23)如果用一个词来形容我对您的感受的话,我觉得那就是真诚。24)听说王经理今天很忙,想不到还能抽空一见,真不胜感激。25)保险业中像你这样有能力的人确实不多见。26)象你这样有能力的人确实不多见。27)人生旅程上,您丰富我的心灵,开发我的智力,为我点燃了希望的光芒。谢谢您,领导!对于您教诲的苦心,我无比感激,并将铭记于心!踏遍心田的每一角,踩透心灵的每一寸,满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献,哪有我收获的今天。十二万分地感谢您,敬爱的领导。28)踏遍心田的每一角,踩透心灵的每一寸,满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献,哪有我收获的今天。十二万分地感谢您,敬爱的领导。29你丰富的人生经历和阅历,是我学习的重要经验。象你这样有能力的人确实不多见。30)在公司当领导,我想您不但头脑好,人缘也一定很好。31)你在这里有着不可取代的位置。32)人生旅程上,您丰富我的心灵,开发我的智力,为我点燃了希望的光芒。谢谢您,领导!对于您教诲的苦心,我无比感激,并将铭记于心!33)有机会一定要多向您请教,您讲的每一句话,都叫我终身受用无穷。在我的印象当中,您是一个富有活力且极富魅力的人。34)如果谁能在你的手下工作,天天得到这么多鼓励和赞美,流再多的汗也无怨无悔。35)如果用一个词来形容我对您的感受的话,我觉得那就是真诚。评价领导优缺点21.该同志人生目的明确,信念坚定执着,工作敬业积极,学习认真踏实,生活简约充实,为人豁达宽厚,情绪乐观平稳,虽然自身还有很多缺点和不足,但仍不愧是一个好同志。同志注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。同志注重学习,政治理论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政廉政,较好地完成了局党组交办的各项工作任务,其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。4.同志努力生活上学习业务,吃苦耐劳、勇挑重担,能向不良现象作斗争。思想上平时能够自觉用共产党员标准要求自己,能正确处理整体利益和个人利益之间的关系。工作上本职工作和组织上交给的其它任务都完成得较为出色。但在遇到问题和困难的时候,考虑不全面,有时会对一些细节把握的不够。5.略有些个性,不善于主动与同志们沟通思想;在具体工作中,有时处理问题的方法比较简单,缺乏灵活性。6.工作锐气还显欠缺,对个别问题的处理有些放不开手脚,工作创新的力度不够。今后还需继续加强有关政策法规的学习,不断补充新的知识,多为企业改制工作出谋划策。7.在一个单位、一个岗位工作时间较长,年龄较大,有摆老资格的现象,说话、处理事情不太讲求方式方法,有时让人难以接受。8.长期从事办公室工作,基层以及其它业务科室工作经验略显不足;性子急,说话直,工作有时犯急躁情绪,处理问题不注意方式方法。9.为人耿直,说话不太讲究方式,有时显得随便些;不太善于协调工学矛盾,政治理论学习欠缺些。10.由于所承担的工作任务重、时间急,有时在工作中有急躁现象,对下属同志的要求较为严格,批评有时较为严厉,需在今后进一步改进工作方法。11.不太注重与同志们的交流和沟通,有时显得比较清高;忙于具体业务工作多,对工作经验的不够及时。12.工作中开拓创新不够,有时放不开手脚;本职工作业务学得多,理论学习钻研得少;性格有点腼腆,平时不太爱说话。13.对待下属过于严厉,工作中批评人直言直语,有时发脾气,使人感到难堪;政治理论学习相对少一些。14.工作有时放不开手脚,开拓创新能力有待进一步提高;工作中还需进一步加强对文化系统业务的全面了解。15.长期在边远单位从事业务工作,坚持理论学习不够,面对新形势的发展变化,工作创新的力度还不够,需进一步解放思想,勇于大胆开拓。16.工作中有时魄力不足,有些放不开手脚;文字材料有时略显粗糙,不够严细。17.说话直言直语,批评下属方法简单,过于严厉,不注意做耐心细致的思想政治工作,有时让人难以接受。18.文字写作能力相对弱一些;工作中有时显得不够深入细致。19.性格内向,脾气有点倔强,在工作的具体做法上有时欠考虑,缺少耐心。20.性情温和,开展批评少,有时管理不够大胆,工作魄力显得小些。21.有时对下属要求过于严厉,批评同志方式方法欠妥;工作中听取同志意见有时耐心不够,显得有些傲气。22.个性较强,有时处事不够灵活;性格有些急躁,批评同志不注意方式方法,让人难以接受。23.近年来在面上指挥调度工作多,深入基层一线调查研究少;改革创新意识不够强。24.性格内向,平时言语较少,公关能力、对外交往方面欠缺一些。工作中魄力略显不足,今后还需再大胆一些。大学毕业后直接分配到机关,没有基层工作经历。25.注重业务知识的学习,政治理论学习的自觉性有所欠缺。工作中决策的果敢性不够,创新意识还有待进一步加强。26.性子比较直,工作方法有点简单,说话有时不注意场合和分寸。有时对下级的工作不太放心,管得过于细。27.工作中有时拘谨放不开,不够大胆;处理工作亲历亲为多,在充分调动其他干部的积极性方面略显不足。28.近年来在面上指挥调度工作多,深入基层一线调查研究少;改革创新意识不够强。30.性格比较内向,平时言语不多,不善于交流。工作中有时在处理紧急上灵活性不够。31.工作魄力略显不足,任务繁重时有些工作细节考虑得还不够周到。今后需在重要工作的思路谋划上加强锻炼、大胆改进。32.性格温和,有时碍于情面,开展批评不够;工作有时放不开手脚,魄力小些。32.忙于事务性工作较多,系统的理论学习不够,文字能力有一定欠缺。33.毕业分配到林业部门工作至今,工作经历比较单一,需进一步加强基层工作磨练,提高综合素质,以更好地适应工作角色的转换。34.性格有些内向,不善言谈,有时与同志间沟通不够。担任高一层次职务,应在锻炼自身的语言表达和与人沟通的能力上下功夫,进一步提高领导艺术。35.文字表达能力有些欠缺,需进一步加强对林业、公安政策和法规的系统性学习,提高林业和公安业务有机结合的工作能力。36.性格比较内向,与同事交流沟通少些,在工作中有时略显拘谨,放不开手脚。长期从事文字工作,组织协调能力有待进一步提高。37.长期从事文字工作,主动挤时间深入基层调查研究不够。在管理方面,有时还不够大胆。38.个性较强,在工作任务比较紧迫的情况下,有时显得比较急躁;工作经历单一,对纪检系统整体工作的认识有待于进一步提高。39.开拓创新精神还显不足,工作中有好人主义。适应新形势发展要求,今后仍需在组织教学课题研究、建立内部激励机制等工作中大胆创新,加以改进。评价领导优缺点3关于印发《关于印发《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法(试行)》的通知考核评价办法(试行)》的通知)》中组发〔2009〕17号各省、自治区、直辖市党委组织部和国资委党委,各副省级城市党委组织部和国资委党委,新疆生产建设兵团党委组织部和国资委党委,各中央企业党委(党组):现将《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法(试行)》印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。在实施中有何问题和建议,请及时报告中央组织部、国务院国资委党委。中共中央组织部国务院国资委党委中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法(试行)综合考核评价办法(试行)第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观,全面、科学地考核评价中央企业领导班子和领导人员,进一步加强企业领导班子建设和领导人员管理监督,深化人事制度改革,完善激励约束机制,促进国有资产保值增值,推动企业又好又快发展,根据相关法律法规,制定本办法。第二条综合考核评价要坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准,把出资人认可、职工群众认可和市场认可结合起来,做到客观公正、注重实绩、简便易行。第三条紧密结合企业实际,运用多维度测评、定量考核与定性评价相结合等办法,对中央企业领导班子和领导人员的政治素质、业务能力、工作实绩、勤勉尽责和廉洁自律等情况进行综合考核评价。第四条综合考核评价以年度考核评价为基础,任期考核评价为重点,任期考核评价周期为三年;年度考核评价方式适当简化。第五条本办法适用于中央企业领导班子和领导人员的考核评价。领导班子指由中央或者中共国务院国有资产监督管理委员会委员会(以下简称国务院国资委党委)管理的中央企业领导人员组成的团队。领导人员包括:(一)设立董事会企业的董事长、副董事长、董事(不含外部董事、职工董事,下同),总经理(总裁,下同)、副总经理(副总裁)、总会计师;(二)未设立董事会企业的总经理(总裁、院长、所长、局长、主任,下同)、副总经理(副总裁、副院长、副所长、副局长、副主任)、总会计师;(三)企业党组(党委)书记、副书记、党委常委(党组成员),纪委书记(纪检组组长)。第六条综合考核评价结果作为领导班子调整和领导人员培养、使用、奖惩的重要依据。第二章综合考核评价内容第七条领导班子考核评价内容为:政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象,共11项指标:政治素质包括政治方向、社会责任、企业党建;经营业绩包括业绩成果、财务绩效、科学发展;团结协作包括发扬民主、整体合力;作风形象包括诚信务实、联系群众、廉洁自律(见附件一)。各项综合考核评价指标,依据所设置的考核评价要点和标准进行考评(见附件二)。第八条领导班子的考核评价内容,经营业绩占50%,政治素质、团结协作、作风形象共占50%(所含8项指标权重相同)。经营业绩中,业绩成果、财务绩效分别占50%和25%,直接采用国务院国资委对中央企业经营业绩考核和财务绩效评价的结果,科学管理占25%见(附件三)。第九条领导人员考核评价内容为:素质、能力和业绩,共8项指标。素质包括政治素质、职业素养、廉洁从业;能力包括决策能力、执行能力、创新能力;业绩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