收费站稽查工作总结范文【4篇】

收费站稽查工作总结范文【4篇】【参考指引】此文档资料“收费站稽查工作总结范文【4篇】”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!收费站稽查工作总结【第一篇】这一年是充实的一年，也是稽查工作高速发展的一年、工作方式转变的一年。在中心领导的高度重视和大力支持下，在大队长的坚强领导下，我和大队、中队同事一道共同完成了收费稽查工作，收获了一定的成绩，也得到了上级领导的好评。现将全年思想工作情况总结如下：一、认真学习党的创新理论，联系实际扎实开展工作我始终坚持学习党的十九大及习近平总书记的重要讲话，深入学习领会党的十九大会议精神，认真学习习近平总书记的重要讲话精神，学习高速公路相关的方针政策和法律法规。用党的创新理论联系实际，努力完成组织安排的工作。一是观看《巡视利剑反腐》、《厉害了，我的国》教育片，时刻提醒自己廉洁自律和奋发图强，要在平凡的岗位上做出不平凡的事；二是参加中心组织，由省公安厅刑侦局和成华区检察院起诉科演讲的法律法规专题讲座，提升了自身的法律意识及案件办理时证据的收集、固定和分析，要在稽查工作中坚持做到公正、公平、公开的原则，增强工作透明度，提高管理能力；三是学习川高公司-年半年工作会议精神，对公司取得的成绩和未来发展有了进一步的了解，作为川高系统的一员感到无比的骄傲。二、加强学习收费稽查业务1、年初制定切实可行的中队年度稽查工作计划。一是春节后上班，中心迅速组织召开稽查监控工作收心会、办公会，中心领导对总体工作进行了部署，改变了工作方式，提出了新要求，并寄予了殷切希望。根据中心安排并结合大队实际情况，立即制定了本中队年度工作计划，并召开专题会议进行贯彻落实。二是参加中心牵头的稽查平台建设调研，到路公司、收集各方意见，为无纸化办公向软件公司提出我们的需求和建议。三是编写。。。系统现金、备用金、IC卡、长短款等专项稽查思路及流程。2、督促落实管理，提高管理实效。一是改变工作方式，把以前稽查收费站为重点变为路公司和管理处为重点后抽查收费站，做到发现问题，有监督、有整改、有针对、有复查，督促路公司和管理处相关部门把收费稽查工作落实到实处，提高了管理效率和执行力。二是自觉参与稽查人员军事训练及业务培训，进一步巩固了自身的军人气质和令行禁止的工作作风，提高了稽查业务技能。三是认真学习并严格执行《业务操作稽核流程》、《对内稽查工作办法》、《对内稽查工作流程》、《违规违纪查处流程》。四是在科室的带领了下，再次对考核细则进行了讨论和修改，使考核细则稽查内容覆盖更全面。五是在中心和大队领导安排下，陪同大队长带领广南公司稽查人员到川北、广巴等4家路公司进行了收费稽查业务交流、学习，在交流和学习中也提升自己。3、密切协调内外稽查力量，确保全年任务完成。一是带领本中队稽查人员，行驶5000多公里，对辖区3家路公司的22个收费站、3处服务区、4处停车区、5个监控分中心进行了抽查，查出违规问题5个，发出整改任务单2份，督促路公司收费稽查相关人员进行整改、回复，行成闭环。二是协助其他小组对。。。片区进行日常稽查5次，和各片区路公司就收费稽查工作的开展情况进行了交流，提升了自身的业务能力。三是完成大件运输保障任务2次，做到了通行费的足额收取。4、抓好逃费漏洞的督促整改工作。一是对。。。等收费站的U型超时车做了一次专项稽查，因。。。。的设计基本为匝道收费站，互通立交均可造成U型超时车，在调取收费站1个月中的6天原始通行数据进行筛查，出入口比对，超时15分钟以上的数据596条，。。。籍10辆，收费152元，。。。的586辆，因。。。。。车辆U型不显示标识路径，加上车流量大及收费员责任心不强，只有其中3条上传未付收取通行费。二是对即将开通的。。。公司试运营情况进行了现场查看，就施工点开口的管控和安全提出了管理建议，向大队和中心领导汇报了新公司建设转运营存在的困难，得到了中心领导帮助和支持。三是对辖区3家路公司进行了现金、备用金安全、使用、保管进行了专项稽查，对存在安全隐患的分别同路公司的相关领导和稽查人员进行了座谈与交流、督促整改并复查，严格按照。。。收费部和中心领导的要求加强现金收入和备用金的管理。四是就。。。系统内客车降类逃费专项行动对。。。。家公司的7个补缴点进行了查看，组织路公司相关负责人进行了座谈，协助路公司解决困难并要求严格按照。。。。。时间节点开展追缴工作，保值保量的完成追缴工作。5、牢记安全生产弦，上半年无责任事故发生。一是时刻进行安全生产教育，强调“安全责任重于泰山”，加强自我保护，预防安全事故发生。二是经常检查稽查人员安全生落实情况，及时排除人员、车辆和工作中存在的安全隐患。三是加强大队车辆的使用管理、日常维护与保养工作，全年未发生一起安全事故。三、20-年工作计划1、把重点放在路公司的对内稽查上面，对外打逃为辅。2、学习无纸化办公的流程，提出自己的需求和建议。3、对所辖路公司、收费站的密钥卡、授权卡、通行卡、身份卡、通行费票据、应急纸卷的使用、管理情况进行稽查，防止使用混乱、丢失隐瞒等情况。4、对路公司现金、备用金的安全、使用和管理情况进行重点稽查。5、稽查所辖路公司的收费稽查工作开展情况，督促路公司保质保量的完成收费稽查任务。6、对所辖路公司的安全生产工作情况进行稽查，预防发生安全责任事故。7、加强业务知识和相关法律法规学习，不断充实自己。8、完成中心、科室、大队安排的其它任务。收费站稽查工作总结【第二篇】xx市公路征费稽查站是经省政府批准于XX年6月设立的，位于城的东大门。站内现有稽查人员21名，其中党员7人，团员14人，本科学历4人，在读本科6人，大专学历11人，所有人员均取得了执法资格证书。六年来，在区委、区政府的关心重视下，在上级主管部门的指导下，充分利用省厅争取的这块有效的执法阵地，紧紧围绕着如何利用和管理好这块阵地这一主题，坚持把内强素质，外树形象作为目标任务，狠抓稽查队伍的管理和建设，力求做到执法求“严”，服务求“真”，加大行业管理和规费征管力度，查处各种违章车辆16000多台次，补征交通规费400多万元，开展文明执法，优质服务活动，抓管理促征费，抓教育促管理，推动了行业管理，促进了道路运输逐步走向规范有序。连续被评为先进单位，多次受到省、市执法部门、纠风部门和区委、区政府的表扬，成为展示交通行业造象和精神文明建设的重要“窗口”。总结几年的工作主要有以下做法与体会。一、以人为本，提高素质，认真抓好稽查队伍建设。“人是要有一点精神的”。没有奋发向上的精神，就不能开创一个好的工作局面。为此，我们十分重视这支稽查队伍的建设，紧紧抓住选人、管理、育人三个环节。建站开始，我们就把人员的选配放在首位。坚持严格管理队伍，制定和严格落实学习、考勤、奖惩、执法检查、廉政执法、文明执法、值班执勤、卫生管理等制度。每年坚持两期封闭式培训，从队列、举止、手势、敬礼到内务统一，值班值日均按军事化要求，既提高了执法人员的整体素质，又加强和提高了执法队伍的作风建设和整体观念。加强廉政建设决不允许以权谋权，向车主吃、拿、卡、要、报等公路“三乱”，树立了良好的执法形象和风气。二、依法行政，严格执法，充分发挥行业管理手段，规范市场、秩序。在工作中，注意不断加大道路运输市场的监管力度，坚持“严”字当头，严格管理，严格要求。执法中，坚持做到“三公开”即一是公开办事程序，二是公开执法资格，三是公开执法标准。在对违章车辆的处罚中，严格执法程序，规范文书、票据，严格实行处罚车辆一案一卷，归档有序，处罚有据，准确无误。几年来没有发现一处错案，自觉防止“三乱”行为发生。三、文明执法，优质服务，向社会展示交通行业的良好形象。我站把严格执法，文明执法当作是一项长期而严肃的任务，主动把严格执法和文明执法、优质服务结合起来，把执法与普法结合起来，利用各种机会向业户宣传交通法律法规。上路值勤，必须着装整齐，仪表端正，语言文明，礼貌在先，以严格执法和文明执法的有机结合来推动行业文明建设。四、坚持标准，坚持原则，加大交通规费征管力度。在依法管理和征费中，做到坚持标准，坚持原则，自觉顶住各种说情风，凡欠缴规费的按照标准，征管结合，既征缴规费，又严加管理，做到请吃不到，送礼不要，执行法规标准一丝不荀。五、抓好基础建设，为稽查人员提供良好的工作生活环境。x年我站又新建一幢三层集办公、职工宿舍为一体的综合楼正式启用，并配套建好查车道、停车场、生活区，统一配备了办公桌椅，做到了内务卫生整齐，一日生活制度化、执行公务军事化。在今后的工作中，我们将继续做好稽查队伍的教育管理工作，继续抓好文明执法工作，充分利用好这一阵地，加大行业管理力度，推动运输市场进一步规范有序，加大规费稽查力度，以有效管理手段和良好的面貌向社会展示我们交通行业形象。收费站稽查工作总结【第三篇】自今年5月份在收费部双向挂职结束后，有幸借调到收费部担任稽查员一职以来，认真按照全年稽查工作计划和岗位职责落实各项工作，在领导的支持和同事的帮助下，立足岗位，努力学习业务知识，拓展视野，加强部门之间岗位交流，充分融入到机关工作氛围中去。现将今年主要工作做以下总结：一、20xx年主要工作回顾（一）推动稽查工作进入新常态1，收费稽查工作常态化开展。根据集团公司最新修订下发的《收费稽查工作暂行管理办法》，重新完善管理处稽查管理相关制度，按月按季度常态化开展内外查、稽查培训、专项稽查等活动，积极做好管理处各项稽查工作，督导各收费站做好日常稽查工作，全面提升稽查管理水平。2，稽查重点工作非常态推进。根据联网公司20xx年全省收费管理片区互查的要求，对全处稽查工作开展重点稽查，通过从电子支付、免费车管理、现场管理、稽查工作开展情况四个方面进行，对稽核通报出来的问题举一反三，坚持应收不免、因免不收的原则，永葆政治立场。3，全面推动稽查工作进入新常态。根据上级相关文件精神，加强入口对摩托车、车辆运输车上道的管控，结合之前的常态化的和非常态的稽查工作，全面推动稽查工作进入新常态，认真落实各项稽查工作，确保全面覆盖、倒查无责。（二）建立内业标准化互查新机制收费站内业标准化建设工作从试点、启动、验收再到全面推广试行，已经建立完善的`内业资料目录，各收费站结合自身工作实际，对目录中的内容进行补充修订，做好每月自查、每季度互查、年度验收装订等各个环节工作，每个环节都是一个不断更新、不断完善、不断学习的过程，建立内业标准化互查新机制，牢牢把握内业标准化的初心，才能够建设好标准化站所。（三）持续关注异常数据分析新动态根据每月集团公司下发的稽查数据分析，关注最新异常数据分析动态，从中日常的数据稽核中发现疑似偷逃通行费行为，通过全省联网排查，确定逃费的手段和金额，开展追缴通行费活动，严厉打击各类偷逃通行费行为，营造良好的收费秩序。二、20xx年相关工作打算（一）加强稽查队伍建设，优化调动人力资源根据管理处人力配置，预计明年稽查人员将有所增加，届时将重新整合稽查队伍，优化人力资源，充分调动稽查力量，专人专事，集中力量做好稽查各项工作。（二）加强内业人员培训，规范整理资料存档根据标杆管理年要求，结合内业标准化建设需求，对各站内业管理人员开展集中培训，从文件收发的存档、文档制作的格式、资料装订的方式等几个方面进行系统学习，将内业资料由标准化提升到规范化再到合理化。（三）加强稽查数据分析，加大频率缩短周期认真分析集团公司下发的稽查数据，加强数据分析的能力，从中发现异常数据，结合自身日常数据稽核的经验，锁定逃费车辆，从而追缴漏交通行费。加大堵漏增收、绿色通道等数据稽核频率，缩短数据稽核周期，减轻数据排查工作量，减少稽查平台数据录入错误率。收费站稽查工作总结【第四篇】一.具有过硬的业务技能：作为一名优秀的稽查员这是首先应该具备的条件。熟悉各种车型的判别;收费系统的操作以及违章违规和突发是件的处理和随机应变的能力等等;在处理纠纷时能坚持原则让车主“晓之以理，动之以情”这些方面都是一名优秀稽查应该做到的并且要超过别人的。只有在业务上突出才能体现你的能力，而工作不是说耍耍嘴皮子就能做好的，强过别人才是硬道理。二.具有良好的政治思想：结合胡