核标准等管理基础四是加强班组建设和群团组织建设

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20074(总第24期)2007.4.13本期导读市排水公司确立2007年为公司“基础管理年”;唐家桥污水处理厂拟定2007年基础管理年工作思路;市排水公司召开二级管网建设工作会;渝中污水处理厂召开安全工作紧急会议;市排水公司与英国惠源水务公司召开超生波污泥处理技术交流会。主办:重庆市排水有限公司综合部本期导读排水动态市排水公司确立2007年为公司“基础管理年”为有效落实市水务集团领导“建设好、运行好、管理好主城排水工程”的指示精神,全面贯彻市排水公司2007年工作会议要求,市排水公司确立2007年为“基础管理年”,以实现企业内部规范化、标准化管理,打造一流污水处理企业。为取得成效,切实达到目的,市排水公司采取了以下措施:一是领导高度重视,多次研究讨论制定了2007年“基础管理年”活动实施纲要并组织讨论,明确工作目标、步骤及时间进度;二是明确定期例会制度,加强沟通联系,确保信息畅通;三是做好宣传动员工作,积极宣传“基础管理年”活动的重要意义,充分调动广大干部职工的积极性,营造全员参与、上下互动的良好氛围。(综合部赵海燕)唐家桥污水处理厂拟定2007年基础管理年工作思路为全面落实公司“基础管理年”目标任务,切实提高生产管理水平,扎实推进规范化、标准化建设,按照公司2007年“基础管理年”工作会议精神,结合工作实际,唐家桥污水厂拟定了2007年“基础管理年”工作思路,确保目标任务的顺利完成。一是建立健全、修订完善相关的规章制度,形成“制度管人、制度管厂”的良好局面。二是健全完善技术管理标准,加强员工技能培训工作,切实依靠技术保障生产运行管理。三是规范各类报表信息管理、安全生产管理、现场管理、绩效考核标准等管理基础。四是加强班组建设和群团组织建设,创建良好的企业文化氛围。五是突出生产运行重点、扎实抓好技术改革、经济运行和全面管理。(唐家桥厂刘安、周建薇)市排水公司召开二级管网建设工作会为积极推进二级管网建设工作,提高污水处理收集率,按集团2007年二级管网建设工作统一部署,市排水公司于近日组织召开了二级管网建设工作会,各监理单位、施工单位及排水公司相关部门参加了会议。会议提出了以下几点要求,一是各施工单位尽快编制完成各条二级管网实施方案和计划。二是采取一切有力措施,全力加快进度,确保按期完成任务。三是各施工单位在加快施工进度的同时,保证工程质量安全,并做到文明施工。四是排水公司将全力配合,做好各项协调工作,确保今年10月全部建成完工,使污水处理率达到70%。(管线项目部曹亚华)渝中污水处理厂召开安全工作紧急会议按照公司3月29日紧急安全工作会议要求,渝中污水处理厂及时组织召开了全厂职工及民工安全工作会议,进一步强化职工安全意识,防止麻痹大意、掉以轻心,杜绝惯性思维,防范于未然。会议还特别提出了以下几点要求:一是必须加强现场管理,保证民工作业安全;二是禁止民工未经安排,独自作业,防止安全事故的发生。随后,渝中污水处理厂还对民工的安全合同进行了清查,确保民工利益。(渝中厂蒋裕)技术交流市排水公司与英国惠源水务公司召开超生波污泥处理技术交流会近日,市排水公司与英国惠源水务公司就超生波污泥处理技术进行了交流。会上英国惠源水务公司介绍了超声波污泥处理技术及碳基金项目审批程序。据介绍该项污泥处理技术可提高污泥处理效率,增加沼气,缩短消化时间并可以降低沼气中二氧化碳浓度。其间,英国惠源公司一行还参观了我司鸡冠石污水处理厂,拟根据此次考察和收集到的有关资料,对鸡冠石污水处理厂设计工艺、技术参数等作进一步分析,提出具体方案,供我方研究决策。(总工办马明初)简讯为落实经营责任,加强经营管理,近日唐家桥污水处理厂召开了《生产经营目标》分解责任签订会,以确保公司下达的各项生产指标的顺利完成。(唐家桥厂周建薇)

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