救护队工作总结范文精选多篇

救护队工作总结范文精选多篇作为救护队的一员，始终将生命与安全放在前面，他们多次救百姓于水深火热中，经常冲在前线为人民服务，那么救护队需要做什么呢？救护队的工作总结又应该怎么写呢？以下是三一刀客网友分享的“救护队工作总结范文精选多篇”，欢迎大家收看。救护队工作总结篇1我是XXX矿救护中队副中队中长。任职以来，在领导的正确指导下，以高度负责的工作态度，扎实有效地完成了上级领导交给的各项工作任务，在实践中学到了知识，得到了锻炼，政治素质和业务素质都有了一定提高。下面将我一年多来的工作、学习情况向领导作以汇报。一、注重自身表率，狠抓救护职业道德建设基层救护中队的核心工作是战备值班、应急救援工作、训练和队伍管理。特别是任职以来，注重加强队伍职业道德素质培养。通过学习拓宽了自己的知识面，加深了对实际工作中的一些问题的理解，把一些具体的工作经验上升到了职业道德层面上来从而为更好地开展救护工作打下了良好基础。另外，我和中队全体管理人员一起对救护队如何管理进行了认真的分析研究，采取了以德服人管理模式，并从自身做起，当好楷模，用行动去影响、带动他们，指战员积极性得到了很大的提高。同时，也注重做好个别老同志的思想转化工作，关注指战员的思想动态。去年上半年，为了进一步规范救护队伍管理，中队根据自身实际出台了指战员考评细则及相关制度，做到用制度管人，特别是在对老队员的管理中，以一视同仁为原则，职业道德教育为基础，做到先关心再要求，取得了一定的效果，老队员都能够从意识上服从管理、配合工作。全体指战员精神面貌焕然一新，士气高昂，工作积极。二、努力提高管理能力，坚持求真务实的工作作风一是要坚持求真务实的工作作风。一年多以来，中队各项设施都不够完善，我在心里想如何改变中队硬件设施不齐全，软件建设不规范的现状。今年夏天，队员宿舍、个别办公室空调损坏，不能正常制冷，在中队经费不足的情况，我主动联系总务科请地方专业人员修理空调，使官兵能够安心工作；二是要中队全体指战员发挥主观能动性，自己动手建队。我积极向上级机关反映情况，争取给予支持，同时，同全体指战员一道动手，从内到外逐步规范，通过一段时间的建设，面貌焕然一新。今年以来，中队的各项工作我都能亲临一线，靠前指挥，从不坐而论道，当甩手掌柜，我中队精细化管理水平有了明显的提高。三是不等不靠，立足自身，能主动地解决问题。我能够深入调查研究，坚持吃透“上情”和摸清“下情”相结合，继承借鉴和发展创造相结合，个人努力和发挥群众作用相结合，理论和实践相结合，不唯书、不唯上，不照抄、不照搬，一切从实际出发，创造性地开展工作。四是心系指战员，处处为指战员考虑。无论训练场、宿舍，都能和战士打成一片，战备值班工作中，能经常问寒问暖，如有指战员生病能积极关心，家中遇事，能尽其力帮助解决。工作中存在的几点问题：1、工作中还存在一些不严、不细的做法，在今后的工作中一定要强化管理；2、本人干工作急脾气，有时处理问题欠考虑，以后的工作中应全面分析考虑问题，尽量避免出现工作上的失误；3、与其他管理人员沟通较少，以后尽量多进行沟通；4、有时说话不讲究方式、易激动，以后尽量改正，克服缺点；5、由于本人上任时间较短，工作经验尚有欠缺，要虚心向老队长学习，尽快进一步提高领导水平和管理能力。救护队是一个团结的集体，积极向上的集体。我是这个集体的领跑者，我将引领救护队走向一条更加成熟的道路。为我县矿区的安全生产保驾护航。救护队工作总结篇2救护队党支部在局党组的直接领导下,认真落实市委市政府和市局党组相关会议精神,紧紧围绕“强班子、抓基础、谋发展、保安全”的总体工作思路。坚持以科学发展观为指导,努力遵循“关键在于扎扎实实抓落实”的工作要求,本着实事求是的态度,在客观、公正、全面分析总结救护队建设形式的基础上,确立了“放下包袱、走出低谷、稳中有进、开创新局面”的工作重点和目标,始终坚持抓管理教育工作不放松、抓安全工作不放手、抓“三基”工作不松劲,全体指战员和后勤工作人员脚踏实地干工作,开拓进取谋发展。以预防性安全检查和处置各类安全事故工作的圆满完成,救护队全面建设呈现出持续和谐安全创新发展的良好态势。现将一年来的工作总结报告如下。一、基本情况安顺市矿山救护队编制10人,现有52人,设置3个救护小队、3个职能部室、1个食堂。其中队级指挥员5人、救护队员31人、后勤工作人员12人、炊事员4人、党员10人(正式党员9人、预备党员1人)、团员16人,大学文化程度4人、大专8人、中专12人、高中11人、初中17人。2008年签订协议服务煤矿62个,非煤矿山352个,遍布全市5县2区1管委会。全年收支平衡，略有节余。二、开展的主要工作及成效(一)以先进性为标准,党支部建设得到加强以深入开展基层组织建设年活动为契机,救护队坚持以深入贯彻省委十届三次全体会议和市党代会精神为着力点,紧紧抓住“把准形势、统一思想、理清思路”这个关键,组建成立了救护队党支部,选举产生了第一届党支部委员会,支部成立后就认真组织支部委员深入各小队、部室调研,与广大干部职工一道分析查找制约救护队建设的“瓶颈”因素,召开专题会议,客观、公正、全面分析总结救护队建设形势,查找出队党支部在抓重点、带全盘上用劲不够、干部队伍在提高能力素质上动力不足、在夯基础补短板上方法不多、规章制度在重在落实贵在坚持上遵循不好等问题,确立了年度工作目标和工作重点,理顺了抓建设的思路。按照“求深入、见实效”要求,在救护队深入开展了“讲党性、重品行、作表彰”、基层组织建设年、机关作风教育整顿、党风廉政建设等教育活动。认真组织党员干部学习理论，深入开展“学习党章、贯彻党章、维护党章”教育活动,广大党员先锋意识、模范作用进一步加强。即时召开支部党员大会和支委会,对如何建班子、带队伍提出了具体意见,统一了思想,坚持以“十六字原则为统揽,严格执行组织纪律和《支部议事规则》,支部一班人始终一条心干事业、一盘棋抓工作、一股劲谋发展,树立了办事讲程序、遇事多商量、用权不越位、分工不分家的共事谋业理念,较好地发挥了党支部的核心领导作用。(二)以民主建设为基础,“三基”建设质量有所提升坚持把工作重心放在打基础,突出抓好“三基”建设,分批次组织队长、小队长、队员、氧气充填工到北京、六枝进行业务培训48人次,进一步提高了业务技能和按“规程”抓建设的能力,严格落实队领导分队帮建制度,重点帮助小队、部室查摆问题、揭露矛盾、认真落实帮建“四个到一线”要求,既帮建到部室、小队、到重点人员、到训练场、到抢险救援第一线,坚持帮建前抓培训,帮建中做到五勤(既腿勤、眼勤、脑勤、手勤、嘴勤)帮建后跟踪问效,提高了帮建质量，今年来,支部成员率先垂范、模范带头,通过靠上前帮扶指导,三个小队、三个部室各种能力明显提高,做到了硬件软件兼顾抓、双促进。依托每月考评、交心谈心、绩效考评等形势,实现了指战员安心队伍建设、用心提高能力素质、尽心履行职责的目标。进一步加强民主建设,充分调动广大指战员后勤工作人员参与救护队全面建设的积极性主动性和创造性。坚持队务分开,始终把广大指战员的冷暖疾苦挂在心上,想方设法帮助解决指战员家庭、生活、工作中的实际困难、营造拴心留人的良好环境。特别是在涉及广大职工切身利益的问题上,坚持走群众路线,以公开求公正,以公正聚民心。在后勤工作人员、救护队员招考、维修工程承包、设备采购、重大经费开支上,坚持支部扩大会集体研究、上报局党组审定把关、三人连锁签字报销制度,,有效防止和杜绝了不正之风,较好地激发了广大干部职工的内在动力,促进了救护队的全面发展。(三)以培养优秀职工为核心、思想政治工作扎实有效紧紧围绕构建和谐社会、和谐安监、和谐救护队的目标,以党和国家的最新理论成果教育人、以良好的舆论导向引导人、以高尚的品德影响带动人促进思想政治工作深入开展。一是努力营造良好的育人氛围。2008年,救护队立足实际,为每个小队配备了电视机、开通了数字电视、订了报纸、业务书籍,为广大干部职工提供学习平台,以组织收看“抗凝冻”、“抗震救灾”“奥运会”、参加石化杯知识竞赛,为灾区和困难群众捐款捐物、介绍世界金融风暴对世界经济的冲击和对安全生产工作的影响等活动,不断增强教育的吸引力和感召力。二是认真搞好干部职工间的思想交流和沟通针对个别队领导、小队长做思想工作的能力弱，不善于交流、模范带头作用发挥不好、进取意识减退等问题，认真开展课堂、会议、参观教学等立体式教育，帮助个别小队分析疑难杂症等方式，较好地解决了“营养不均、用药不准”的问题，干部队伍说教能力有了进一步的提高。2008年队中层以上领导与职工之间相互交心谈心达300余人次。扎实搞好内部关系教育，促进经常性思想工作的有效落实。年初二小队副小队长龙继贤主持小队工作，由于一直没解决其待遇问题，思想上产生了消极情绪，小队工作开始滑坡，队领导发现后，指定专人靠上去做工作，队干部投以兄长爱、同志情，使该同志的思想情绪及时得以转化，为了全身心地投入工作，他把家搬到了救护队旁边，在他的带领下，年底考核评比中二小队成为了先进小队，个人也被评为先进个人。三是积极参与和谐社会建设，陶冶干部职工情操积极组织干部职工参加“两个文明”建设，坚持开展“访贫问苦、支农帮困”活动，不断加深同人民群众的感情，今年来，在市局党组的带领下，先后4次为凝冻、地震灾区、困难群众捐款5326元，捐物83件、参加义务劳动70人次、义务植树50余棵。干部职工用实际行动赢得了人民群众和政府对救护队的关心支持和信赖，促进了救护队建设水平的提升。（四）引导干部职工忠实履行职责，高标准完成各项工作任务加强对干部职工的责任感、使命感教育，激发指战员“灾难面前显身手、艰险面前不低头、关键时刻展风采”的壮志豪情。雪凝期间，救护队积极参加扫雪除冰，副队长张国军、队员李长有被市局表彰为抗雪救灾先进个人。全队指战员冒着生命危险，以顽强的毅力和不怕脏、不怕苦、不怕累、连续作战的精神，成功挖掘出9名遇难者遗体，受到了当地党委政府和人民群众的高度赞誉，树立了市矿山救护队的良好形象。严格按照《救护规程》施训，促进救援工作正规化，认真落实队领导跟班训练制度，坚持科学组训和月考核制度，大力提高队级指挥员小队长的组训和全体队员救援能力。对受条件限制无法开展训练的科目，把指战员48人次分别送北京、六枝进行培训、复训，有效解决了训不了、训不全的问题，开阔了指战员视野、丰富了经验、学到了新知识。一年来，组织学习《煤矿安全规程》、《救护规程》、《复习题100题》及仪器装备讲解等共286次（3小时/次）；仪器操作训练201次；救援准备（含闻警出动、入井准备）27次；医疗急救训练20次；一般技术操作（含挂风障、砖密闭、架木棚、等共7项）105次；综合体质训练共210次、激烈运动4次、高温浓烟9次、万米耐力佩氧行走10次；军事化风纪、礼节、队容训练42次。开展水害应急救援演练1次、惰气、高炮灭火训练260人次。共出动1200余人次，检查煤矿企业83户，查出隐患693条，下达整改建议书77份，非煤矿山企业68户、查出隐患657条，下达整改建议书68份，圆满完成了以应急救援为中心的各项工作任务。（五）以从严治队为手段、队务管理趋向正规紧紧抓住完善规章制度是重点、执行力度是难点、客观公正是热点三个重点问题和影响安全稳定的人、车、酒三大因素不放松，树牢“管理工作无小事”的理念，有针对性地开展法律法规、规章制度等警示教育，深入落实市局的九条纪律和党风廉政建设一岗双责、扎实开展查假治假工作，坚决杜绝欺上瞒下、报喜不报忧、华而不实的工作作风和学风，深刻剖析出了管理工作硬件不硬，软件不软，重领导强调的轻融会贯通等方面的盲点。严肃纪律、严格执行连带责任制度，充分激发各级管理人员积极性和责任感。2008年对因内部关系不融洽、酒后滋事、不服管理、工作消极怠工、发生车辆事故的王鹤等12名同志分别进行了严肃处理，有效规范了管理秩序。进一步修订完善《救护队正规化管理实施细则》、《经费物资管理措施》、《车辆管理规定》等25个管理制度，队领导与各科室、小队签订目标管理、安全管理责任书，使管理工作横问到边，纵问到底。（六）以经费、物资、生活保