县公安局开展队伍风险隐患排查化解情况报告范文（三篇）

县公安局开展队伍风险隐患排查化解情况报告范文（三篇）县公安局开展队伍风险隐患排查化解情况报告篇一市公安局：x公安局按照省公安厅《x省公安机关队伍风险排查化解工作暂行办法》和市公安局《关于切实加强当前全市公安队伍教育管理有关工作的通知》要求，围绕5个方面，我单位组织对县局当前队伍风险隐患存在的突出问题和风险隐患进行了排查，通过谈心谈话、观察行为、分析舆情等方式，真正压实责任、找准风险、查实问题，全面提升公安队伍风险防控水平，努力确保公安队伍不发生重大违法违纪问题，现将2023第一季度工作开展情况汇报如下：一、工作开展情况接通知后，我单位第一时间对第一季度全县公安机关队伍风险排查化解工作进行了安排部署，x公安局公安机关队伍风险排查化解工作领导小组各成员单位切实履行责任，深入细致开展此项工作，具体情况如下：一是对政治纪律方面进行风险隐患大排查。组织人员对理想信念动摇、忘记党员身份、不守政治规矩，信仰宗教、参加非法政治组织、参与封建迷信等情况进行排查，通过集中排查，队伍中思想状态能做到与党同心同德，同向同行，没有出现与党背心离德、发布不良言论等问题，没有出现政治纪律方面错误的言论及导向。二是对履职尽责方面进行风险隐患大排查。组织人员对滥用职权、执法不公、侵害群众利益、长期不上班、出工不出力、工作不落实等方面进行核查，经排查发现，一是市局督察支队对x月x日全省公安机关视频调度会我市各分会场会风会纪开展了督察，发现x月x日x时x分，x公安局x主任x在会议期间看手机。针对以上问题，经县局研究决定：对x部主任x全局通报批评，并按照相关规定扣除警令部绩效考评分。二是2023年x月x日，x所拟申报x表彰候选对象，该所申报材料中出现与实际工作不符、“曾荣获表彰奖励荣誉”与现实情况不符的内容，给x表彰奖励申报工作造成了负面影响。县局研究决定：对x派出所所长x全局通报批评，取消x公安局x所2023年度评先评优资格。按照动态清零工作制度，以上两项一般等级的风险隐患已清零。三是对纪律作风方面进行风险隐患大排查。组织人员对违反中央“八项规定”，违规经商办企业，生活奢靡、违背家庭伦理和社会道德，失密泄密，经常违反《公安机关人民警察内务条令》等方面进行排查，通过集中排查，队伍中没有出现纪律作风方面的风险隐患及导向。四是对思想状况方面进行风险隐患大排查。组织人员对因对晋升晋职、立功受奖、工资福利待遇等问题不满、曾经受到过组织处理或正在接受组织调查、家庭发生重大变故、生活遇到特殊困难或感情纠纷等引起的满腹牢骚、异常表现等方面进行排查，通过集中排查发现：x派出所民警x因对职级晋升不满，扬言上访，经过工作，现情绪已基本稳定、情况基本可控，经县局党委研究，将其情况上报x组织部按照规定程序妥善处理，并安排专人密切关注行为动向。按照动态清零工作制度，该一般等级的风险隐患1条正在动态监控中，如有异常情况，立即上报。五是对身心健康方面进行风险隐患大排查。组织人员对因连续加班导致身体健康出现严重问题、身患严重心脑血管等慢性疾病，因精神疾病、神经症状、情绪异常印发自杀或危及他人极端行为的迹象等方面进行排查，通过集中排查发现：一是x派出所的民警x，曾出过交通事故，造成脑损伤，行为偏激，无法正常上班；该所民警x、脑溢血后遗症，长期瘫痪在床，无法正常上班。二是x大队x、x、x三人均患有不同程度的心脑血管疾病，在x安保期间工作任务繁重，身体超负荷运转，精神高度紧张，需要适当减压。三是x大队x、x、x、x、x5人患有风湿、高血压、腰椎等疾病，两会期间工作、精神压力较大。四是x所女辅警x，因家庭出现变故，情绪出现低落，抑郁的情况。警对期进行一对一心理咨询，现x现已逐渐恢复开朗，在工作中也表现的积极乐观。五是x部x、x患有严重心脏病、x、x、x患有严重高血压，x期间工作、精神压力较大。按照县局党委要求，将进一步加强民辅警体检筛查工作，开通绿色就诊通道，举办专门的心理辅导活动，切实保证民辅警身心健康。按照动态清零工作制度，以上一般等级的风险隐患已基本清零。二、存在问题经过认真分析研判，目前x公安局系统在风险隐患排查化解主要有以下几点：一是“两会”期间，各单位安保工作任务比平时更加繁重，全体民警停止休假，均参加值班备勤，24小时处于待命状态，身体超负荷运转，精神高度紧张，队伍存在疲劳厌战、战斗力不足风险。二是民辅警思想状况、工作生活中实际困难需要进一步了解掌握。三是暖警惠警政策还需进一步落实落细。三、下步打算（一）强化思想引领，营造良好氛围把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的x大历次会议精神作为首要政治任务，进一步强化“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，结合工作实际，在理论学习中注重实效，谈心谈话、思想教育讲究方法，充分利用局网站、微信公众号、网络自媒体等各种资源，积极探索切合公安工作实际的队伍思想教育的新方式方法。（二）继续抓好整改，确保措施落实坚持整改目标不变、力度不减，对履职尽责、纪律作风工作紧抓不放松。对已经完成的整改任务，适时组织开展“回头看”，巩固整改成果；对正在推进的整改任务，按照既定目标和措施，保持力度，直至见到成效；对需要长期坚持的整改任务，根据制定的制度和规范，严格落实，定期督查，打好持久战。（三）着力建章立制，构建长效机制认真反思总结提炼，针对存在的共性问题和工作中出现的新动向、新情况，及时分析成因，健全完善整改和防范措施。坚持抓住源头，坚持抓早抓小，在工作常态化长效化制度建设上下功夫，不断健全完善规范的管理制度、广泛的监督制度和科学的考评制度，提高工作的制度化、规范化水平。围绕政治纪律、履职尽责、纪律作风、思想状况、身心健康5个方面狠抓问题整改落实，切实做到领导到位、措施到位、落实到位。区医疗保障局县公安局开展队伍风险隐患排查化解情况报告篇二根据《xx市xx区公平竞争审查工作实施方案》工作要求，按照职责分工，结合我局实际工作，现将我局2023年第一季度落实公平竞争审查工作情况总结如下：一、组织领导在我局公平竞争审查领导小组统一领导下，我局公平竞争审查工作扎实、有序开展，对规范性文件和政策措施开展了严格、规范的公平竞争审查工作，将公平竞争理念融入具体经办业务中，将公平审查要求落实到各环节中，有效防止排除、限制竞争的规范性文件及政策措施的出台，为我局的公平竞争审查工作提供了有力的组织保障。二、自查情况我局认真贯彻落实公平竞争审查制度，按照相关工作要求，对我局2023年第一季度所有发文进行认真审查，共清查涉及市场主体相关内容的文件4份，不存在设置不合理或歧视性的准入条件和退出条件，不存在违法违规减免或者缓征特定经营者应当缴纳的社会保险费用，不存在地方保护、指定交易、市场壁垒等限制排除竞争政策措施，不存在涉及破坏营商环境、有碍商业公平竞争等内容。三、工作亮点我局逐步加强制度建设，完善审查运行机制，对我局规范性文件制定的公平竞争审查工作提供了保障。在工作开展过程中，秉持公平竞争理念严格按照有关要求办理涉及市场主体的规范性文件，有序开展文件审查工作，形成了制度化、体系化运行机制，充分尊重和保障市场主体的公平竞争权益。四、存在的主要问题因人员岗位调整、意识不强，存在贯彻落实公平竞争审查制度不到位，力度还需加强，质量还需提高的问题。五、下一步工作安排1.加强政策学习，强化培训指导。认真学习《国务院关于在市场体系建设中建立公平竞争审查制度的意见》（国发〔20xx〕34号）、《公平竞争审查制度实施细则（暂行）》等相关文件精神，将公平竞争审查知识纳入我局开展的“医保大讲堂”宣讲活动对全体干部职工积极开展培训教育，提升我局整体公平竞争审查能力，强化全体人员公平竞争审查意识，不断提升我局服务市场主体的能力和水平。2.严格落实审查制度，强化责任意识。按照“谁制定、谁审查”、“谁制定、谁清理”的清理审查原则，严格规范开展公平竞争清理审查工作，树立第一责任人意识，强化各科室公平竞争审查意识和能力，对应开展公平竞争审查而未进行审查引起不良后果的，将追究责任人员相关责任。3.建立公平竞争审查“负面清单”制度，根据公平竞争审查相关要求，结合我局工作职责实际，总结、提取我局公平竞争审查“负面清单”确保我局制定的政策措施符合公平竞争和相关法律法规要求，防止出现排除、限制竞争的情况。县公安局开展队伍风险隐患排查化解情况报告篇三风险管控抓住关键少数深入推进交警队伍风险隐患排查研判工作按照部局和总队部署，xx支队紧密结合队伍实际，采取过硬工作举措，深入推进交警队伍风险隐患排查研判工作，初步实现了对队伍中存在的一些苗头性和倾向性问题进行预知、预判、预警和预防，现将相关工作情况汇报如下：一、强化风险意识，跑在风险前面。加强交警队伍状况的分析研判，是增强思想政治工作针对性、实效性和科学性的重要方法和手段，对于加强新形势下交警队伍建设有着重要作用。近年来，我们树立风险无处不在的理念，充分认识加强队伍思想状况分析研判的重要性和紧迫性，将其作为日常思想政治工作的重要内容切实摆上重要位置，通过全面掌握队伍思想状况，及时发现和解决苗头性、倾向性问题，建立健全队伍预警机制，提前研判，早介入，不断推进队伍风险防控逐步走向规范化轨道，在治标治本上取得了突破性的进展，实现了队伍“零违纪、零违法、零投诉”的目标，社会满意度大提升，队伍汇聚了正能量，展示了新风貌。但是仍然存在一些苗头性、倾向性的问题。但是近期，按照部局《交警队伍风险隐患排查研判制度》和省厅总队要求，召开了第一季度风险排查研判会，结合网络问政平台、信访、12345市长热线等反应问题，通过与民警、辅警经常性的谈心交心、队伍思想状况定期研判、民警家属联系、听取的意见了解情况，支队长、政委约谈各科室、大队负责人，各大队、部门负责人约谈本单位民警、协警，对近期队伍风险隐患进行全面地梳理分析，共分析评估出可能影响队伍稳定或可能会引发违法违纪的风险点7个，发现掌握可能引发群众投诉、上访的不稳定因素1起，主要表现为一是特权思想仍然存在，个别民警仍以执法者自居，没有真正转换角色和观念，冷、硬、横、推、拖”等顽疾在执勤执法、窗口服务部门屡禁不止，引发群众的投诉，损害了警民关系。二是热点敏感岗位廉政隐患较为突出。存在专业人才青黄不接，依法办事意识淡薄，部分办案民警程序意识、证据意识不强，处置案情不及时，规定期限内无法办结，疑难案件无力侦破。三是辅警队伍管理存在不规范。目前有警辅人员425名，与民警的比例已经达到了2.3：1。辅警工资待遇偏低，得不到社会认可，又看不到希望的困境中铤而走险，将辅警职位作为自己谋取私利的平台，带来严重的廉政风险隐患。二、抓住关键少数，发挥关键作用。抓住领导干部这个关键少数是落实队伍教育管理的关键。我们牢固树立“抓好队伍教育管理是本职，放任民警、辅警违法违纪是失职”的理念，围绕“一岗双责”抓落实，按照“分层级负责、分层级管理、分层级落实”的原则，构建队伍风险防控体系，尽心、尽力，种好风险防控“责任田”。一是构建层级管理框架。出台《xx市公安队伍风险防控评估工作实施意见（试行）》，搭建以责任人为核心架构的支队长、政委--支队班子成员--各科室、所负责人--大队（大队长与教导员）--中队负责人(中队长与指导员)--党员、民警及辅警的层级队伍风险防控层级责任框架。二是落实层级管理责任。支队充分整合资源，全面落实各层级包保责任，与各层级逐级签订责任书x份，履行“一岗双责”，层层压实对队伍风险防控的第一责任人、具体责任人、直接责任人，让各层级将队伍风险防控工作落实到心上、扛在肩上、抓在手上。并明确岗位职责，出台了14个科室大队岗位风险防范制度，先后签订承诺书1228份，明确民警、辅警该做什么，不该做什么，不得做什么，划清底线、标明红线。三是明确层级管理任务。各层级认真履行层级管理职责，明确层级管理的具体任务，落实源头发现、分析、研判、管控、处置等层级管理措施，将业务工作与队伍风险防控同部署，做到看好自家门，管好自家人。三、建章立制排查，准确分析研判。我们坚持“关口前移、预防为主”的理念，抓纲举目，先后出台经常性的谈心交心、队伍思想状况定期研