国有企业青年人才培养工作及对策建议(精选4篇)【参考指引】此文档资料“国有企业青年人才培养工作及对策建议(精选4篇)”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!国有企业青年人才培养工作及对策建议【第一篇】当前,综合型青年人才已成为企业转型发展的关键,对企业的健康可持续发展起到重要作用。企业整体都必须积极探索青年人才培养机制,为企业的健康稳定可持续发展提供人才支撑。加快转型升级,实现高质量发展是国有企业当前的重要工作。近年来,国有企业在关键岗位、重要岗位进行人员调整时出现断层现象,青年后备干部储备不足等问题接踵而来。青年员工理论知识丰富、思想活跃而又富有激情,对新工具、新方法的学习能力较强,可以说是企业转型发展的主力军和先锋队。如何最大限度发挥青年员工在企业转型发展时期对企业改革的杠杆作用,是一个值得认真探索和深入研究的重要课题。企业青年员工的特征一是文化知识丰富。近年来,国有企业通过社会招聘、校园招聘,录用了大量的青年员工,他们普遍都接受了良好的高等教育,文化知识丰富,学习能力较强。二是思想观念活跃。随着越来越多的90后步入职场,青年员工90后标签日益凸显,他们思想观念活跃,追求自我个性。在工作中,青年员工敢于发表自己的见解,思想观念转变与更新都较快。三是成长愿望强烈。青年员工对自己的工作和未来都有自己的想法,尤其是一些掌握专业技术的青年人才,具有较强的生产、经营、管理能力,他们渴望获得更广阔的舞台,施展才华,为企业建功立业,更希望自己的付出能够获得更多荣誉、更高地位,以充分体现自我价值。青年员工培养工作中的不足一是培养力度不足。企业目前采取“传帮带”培养模式,但培养模式单一,外部的创新文化难以渗透,不利于青年人才理论知识和文化素养的整体提升。二是培养对象的主动性不高。很多员工认为接不接受培养、参不参加培训对自己的职业发展帮助不大,只要工作任务完成就可以了,对企业培养易产生抵触或懈怠的情绪。导致培养形式虚设、不能达到理想效果。三是专业培训覆盖面窄。企业开展的集中专业培训受成本限制,多集中在管理人员,青年员工大多在生产一线,得不到集中专业培训。四是人才培养效果不明显。企业虽然通过多种形式对青年员工进行培养,但每种方式又都存在其自身的不足,造成用人之际能提出来的人才屈指可数,培养投入没有得到应有的人才回报,人才培养效果不明显。青年员工立体式、全方位培养模式青年员工是企业发展的中坚力量,对他们的培养不应该只做表面功夫,也不应该只是某种方式的单一性培养,而应该是立体式、全方位培养模式。一是培训方面。企业定期组织技能培训、管理知识培训、党建知识培训等,提升青年员工的各项技能,尽快使其成为新时期企业转型发展的中坚力量。同时,还要加大培养培训投入力度,充分发挥企业内训师的能动性,将“转训”工作落实到位。对于一线生产员工不仅仅培训业务技能,也要融入管理技能的培训。二是轮岗交流方面。在企业转型发展时期,对人才的需求是多层次性的,需要人才具备综合素质。通过内部公开竞聘,很多在职业上有规划、有想法的员工跳出自己的舒适圈,锻造自己的综合素质,这对培养企业转型关键时期需要的青年人才起到了重要作用。综合型人才的锻造需要多岗位工作经验的积累,要制定部门负责制,对于人才交流期间的情况实时追踪指导,建立人才培养日志。三是后备干部方面。对于青年人才的培养,不能只停留在培训、经验积累阶段,还需要给青年员工“压担子”,搭建后备干部梯队,让后备干部承担更多的工作职责,建立单独考核序列和绩效档案,不断完善和优化干部选拔机制。四是文化氛围基础方面。企业要为青年员工多读书、读好书,学习新知识,掌握新技能,创造良好机会和条件;要广泛开展学技练功活动和各类文体活动,在夯实专业知识的基础上,使青年员工的管理能力、沟通能力等综合素质得到提升;要不断完善“优秀员工”“优秀党员”“岗位能手”等荣誉创建形式,完善奖励机制,加大宣传力度。五是培养主动性方面。完善对青年员工参与培训培养提升的激励机制,做好职业规划,为其打造明晰的职业发展通道,让青年员工综合分析和衡量自己的能力和特长,正确认识和评估自己,准确选择发展方向。同时,加强对青年员工的职业道德教育,使他们树立尽职尽责、爱岗敬业精神,增强青年员工对企业的认同感和自豪感,努力把青年员工谋求个人发展的驱动力与职业生涯相结合。国有企业青年人才培养工作及对策建议【第二篇】摘要:国有企业是我国经济建设的重要支柱,是我国新时代努力前进的强大后盾。国有企业的健康发展,就是我国经济发展稳定的良好体现。国有企业的发展必定离不开青年人才队伍的伟大建设,青年人才固然是国有企业培养的重点对象。关键词:国有企业青年人才对策与思考一、国有企业的青年人才队伍建设的现状(一)思想缺乏重视在市场竞争中,因国有企业背后的主导者有国家的助力,在我国占据比较特殊的地位,这会给国有企业管理者造成一个假象,缩减他们的人才市场竞争压力。这导致了在人才培养、吸引等方面做的不是很好。全方面的社会市场企业发展压力没有带给国有企业,在人才稀缺这方面他们没有过于的担心重视。甚至人才建设对企业发展的重要性这方面意识还比较表面,这些问题都阻碍了国有企业的健康发展。在国有企业中,部分青年人才心理机制较敏感,易受到社会消极理念地影响,导致青年人才社会主义核心价值观出现偏差,产生了团队合作精神淡薄,看重个人发展,上进心不强等问题。(二)人才队伍结构不合理在国有企业公司运营中,青年人才结构不合理,青年人才占的比例较低;管理人才、操作人才、技术人才数量偏少,出现了结构比例失调现象。生产、技术、市场营销等这方面的人才较多,但后勤辅助部门的人数不够用。在人才建设这方面,缺乏高素质全面性人才,掌握高级技术的人才数量较少。(三)青年人才队伍流失严重当今社会,受婚姻、工薪和福利、买房,户口、家庭的影响,许多国有企业都出现人才流失的现象在这个追求物质基础的时代,人才流失,在短时间内企业部分产业工程可能将会暂停经营,拖延工作进度等问题;但对于掌握企业核心技术的人来说,他们的流失可谓是企业的一大损失。等他们流失到竞争对手企业中,这对原始企业将会是一种不小的威胁。在国有企业中,由于年限,资历等制度,导致许多青年人才常年在原岗位辛苦工作多年仍未升职加薪,这极大地损害了青年人才的利益。使得不少青年人才跳槽,这种情况对国有企业的发展带来的危害可想而知。二、国有企业青年人才队伍建设的对策(一)建立正确的思想意识国有企业要利用自身优势,大力加强对青年人才的政治思想教育工作。第一:社会主义核心价值观。把社会主义核心价值观牢牢贯穿在青年人才队伍工作中,在国有企业中,全面宣传职业精神,理想信念教育。引导青年人才树立正确的世界观、人生观、价值观。第二:社会形势任务。结合当今世界国际市场形势,突出国有企业的重要地位和历史使命,总结国有企业遇到的机遇和困难,为青年人年讲解企业发展计划、目标任务和主要措施。使青年人才正确认识企业发展形势,规划目标,努力工作。青年人才隊伍建设是关乎企业未来发展命运的大事,一点都马虎不得。管理者必须牢牢抓住企业命脉,突出青年人才在工作中的主要地位,尽力发挥所长。青年人才是社会的建设栋梁,每个人都要明白自己身上的重大使命,不能只顾自身利益,损害企业利益。要了解企业命运发展与自身前途紧密相连,关心企业战略部署,结合社会市场实际情况来确立企业未来发展(二)完善培训、培养制度在企业培训中,有的属于走形式的表面工作,没有把培训的真正价值表现出来。有的员工已经实习培训完,但正式工作了之后还是从新学习,跟没培训一样。拓宽培训途径,不仅仅是公司实习,考察,可以多方面手段去学习公司运营,更好使青年人才融入企业。开展全方面的教育培训,新时代的青年人才,仅靠一些专业知识还是不够的,企业缺的是综合性全面人才。所以培训教育知识类别应该拓宽。(三)创建良好的工作环境一个良好的工作环境可以使青年人才在企业工作中形成“形成想干事,干好事,多干事”的理念。面对社会竞争,一个有实力的企业足以吸引大多人才,创建一个良好的工作环境,足以让青年人才奋发向上,为企业谋发展。为自身谋前途。完善生活保障待遇,搭建创新合理机制,规划多种竞争项目,考虑奖励惩处方法。运用多方法手段,考虑多角度问题去创建青年人才的良好工作环境,满足青年人才的工作所需,以期推动国有企业的更好发展。加大对青年人才的关心与重视,慰问一线企业员工,改善现场环境,帮助他们的生活所需。针对国有企业男女比例失调的问题,企业管理者积极牵线搭桥,帮助青年人才解决成家问题。建立丰富的娱乐生活,每月定期开展读书分享会,推荐好书,打造书香企业文化:每季度进行一次全体文体活动,增加情感交流,汇聚人心。(四)科学的奖励机制建立健全企业监督部门的工作任务,多方位考察青年人才的日常工作情况,进行选拔、奖励、惩处等一系列促进青年人才在企业成长的制度。在日常工作中,多进行一些竞争项目活动,选拔高素质人才,进行科学奖励。实行一些激励手段,促进青年人才队伍更好的在国有企业成长。不可出现“走后门”等方式上位的现象,一顶要保证公平,确保真正有实力的平年人才不被埋没。完善科学的激励制度,为企业发展推动建立有力的保障。结束语:在激烈的企业发展竞争中,要想脱颖而出,少不了青年人才队伍的付出与贡献,当今企业竞争如此之大,这便意味着企业中人才队伍的竞争也是非常激烈。一个企业的总体水平,完全可以从企业青年人才队伍中得以体现。青年的未来决定着企业的未来,青年的命运决定着企业的命运,企业的未来命运紧紧握在青年人才的手中。所以,企业在建设青年人才队伍这方面不能有半点松懈,企业管理者要不断与时俱进,研究市场形势,提出新问题,考虑新思路,解决新问题。只有多种问题的解决,企业管理水平才会提高,才能推动青年人才队伍建设与国有企业发展的紧密结合。国有企业青年人才培养工作及对策建议【第三篇】各位青年朋友,同志们:区委、区政府历来高度重视青年人才工作,每年都会召开1—2次青年人才座谈会,以此为带动,在全区营造关心青年、尊重人才的良好氛围。今天,很高兴再次与青年朋友们座谈,借此机会聆听大家的心声、了解大家的思想、掌握大家的诉求。刚才,6名青年人才代表作了很好的发言,有思想、有见地,从大家身上,我看到了XX青年勤于学习、务实肯干的精神面貌,感受到了奋发进取、追求进步的蓬勃朝气。在我看来,在座的青年人才具备很多优势:一是学识丰富。绝大部分都是本科生,还有一部分是研究生,受过正规高等教育,有较为丰富的科学文化知识。二是思想活跃。基本上都是80后、90后,体力充沛、精力旺盛,思想解放、敢于探索,是各条战线的精兵强将。三是适应能力强。各位大学生村官、选调生毕业后,主动到镇街、村社工作,能够很快适应新环境,完成从学生到基层工作者的转变,而且干得很努力,干出了不少成绩。四是成长成熟快。在座青年人才中,通过几年努力,有的已成长为领导干部,担任单位副职;有的成长为科室负责人,担任二级班子正、副职;有的成为业务能手,在单位独当一面。同时,我们也看到,青年人才身上还存在一些不足:一是容易心浮气躁。青年有追求、有梦想,对未来充满希望,对人生充满信心,这需要一步一个脚印、稳稳当当前进,但有的心浮气躁,有操近路、找捷径、三步并作两步走的想法。二是容易受挫泄气。青年积极性高,做事有干劲,承担的工作能加班加点完成,但客观上由于阅历浅、磨炼少,工作经验和实践能力还不足,遇到挫折失败,容易灰心丧气。三是容易理想主义。工作中,虽然敢想敢干,但有时过于理想化,容易脱离实际,力使不到点上,导致事倍功半。这些问题,希望大家高度重视,有则改之,无则加勉。X月X日,我们召开了X届X次党代会,进一步明确了发展定位、工作目标和重点任务。这为青年人才施展才华、建功立业提供了更为广阔的舞台,为大家实现理想抱负、创造精彩人生带来了大好机遇。各位青年朋友一定要投入激情、挥洒汗水,为加快XX经济社会发展,建设CCAA加油鼓劲、添砖加瓦。刚才,几位区领导讲了很好的意见,我完全赞同,请大家认真学习领会,抓好贯彻落实。借此机会,对在座各位青年提几点希望,与大家共勉。第一,执著不