年会策划活动背景方案最新(5篇)

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

年会策划活动背景方案最新(5篇)年会策划活动背景方案最新10年会策划活动背景方案要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的年会策划活动背景方案样本能让你事半功倍,下面分享年会策划活动背景方案最新10,供你选择借鉴。年会策划活动背景方案最新【第一篇】一、举办年会的目的(一)20_年会(二)答谢各位客户鼎力支持;(三)答谢各位员工的辛勤付出和默默付出二、年会主题主题:20_年会三、年会主办时间20_年12月日9:00——12:00四、年会主办地点黄石酒店五、年会主办宗旨(一)经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想(二)为了父母的微笑,我在努力的路上(三)让员工明年在公司拼命做事(四)怎么让员工有感觉就怎么来六、年会举办原则年会举办原则:(一)隆重而节俭;(二)激情而难忘;(三)活力而放松;(四)健康而向上。七、年会举办作用与成果展望:(一)拉动员工:1、为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!2、为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。(二)拉动客户1、一定要邀请一些我们的大客户和重要客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!2、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。3、拟邀客户名单:(三)拉动其他力量1、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。2、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度。3、拟邀神秘嘉宾名单:(1)重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(2)优秀供应商企业负责人(3)相关省市劳动就业指导中心、人才服务机构等单位的主要负责人八、注意事项(一)邀请函送到嘉宾手中,及时告知年会开始的时间和地点,以免嘉宾迟到(二)工作人员全体着工装,女生化淡妆,各岗位之间的工作要衔接稳当,不可擅自离开自己负责的岗位(三)遇到紧急情况时要及时回报上级,妥善处理问题(四)准备双份计划,以免遇到突发事件计划而变(五)在会场时工作人员要服务好到场嘉宾及领导,彬彬有礼,不得恶语伤人(六)自觉维持举办年会的场内和场外的秩序(七)妥善安排到场嘉宾及参与人员的食宿问题年会策划活动背景方案最新【第二篇】一、游戏1:协力吹气球1、目的:沟通配合能力,借着分工合作来完成任务2、人数:每组限6人3、道具:预备每组各6张签,上写:嘴巴,手(2张),屁股,脚(2张);气球(每组一个)。4、游戏方法:(1)分两组,但每组必须要有6人。(2)两组成员进行抽签。(3)首先,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两个人帮助把气球吹起(抽到嘴巴的人不能用手自己吹起气球);然后,两个抽到“脚”的人抬起抽到屁股的人把气球给坐破。二、游戏2:泡泡糖1、游戏人数:11人2、游戏方法:(1)主持人召集若干人上台,人数最好是奇数;(2)当大家准备好时,主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”;(3)主持人随机想到身体的某个部位,台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如:支持人说“左脚心”,那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。(4)而没有找到同伴的人被淘汰出局。当台上的人数剩下偶数时,支持人要充当1人在其中,使队伍保持奇数人数。(5)最后剩下两人胜出。得到奖品的同时,要求表演节目。年会策划活动背景方案最新【第三篇】对20_年工作进行总结,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标,表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,增强员工的凝聚力。一、活动时间20_年1月末二、活动地点公司大会议室、_餐厅、_KTV三、参加人数公司全员四、所需时间总计7小时五、年会主题扬帆起航●辉煌20_年六、年会安排1、茶话会1)时间:下午3时—5时2)内容:a)各部门就20_年的工作进行总结,20_年的工作方向和目标进行规划;b)个人自由发言;c)领导总结发言;d)表彰优秀员工;e)公司员工大合影。2、聚餐1)时间:晚上5时—7时2)内容:员工聚餐;总经理向全体员工敬酒,致新年贺词。3、KTV联欢1)时间:晚上7时—10时2)内容:员工节目汇演,穿插游戏抽奖活动。4、活动结束七、人员安排及职责1、总负责:_主要工作:总体协调,人员调配。2、策划和现场协调:_主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。3、后勤:_主要工作:餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。4、会场布置:_5、活动主持:_主要工作:根据活动流程进行活动主持。八、会场布置公司大会议室A:投影展示:本公司的LOGO及年会主题B:桌上摆放水果等食品若干九、奖品设置一等奖:iPad;二等奖:iPhone;三等奖:豆浆机;优秀员工奖:空气净化器。十、员工文艺汇演、抽奖、游戏1)节目选取形式:各部门报送或做游戏选取。2)抽奖:由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。3)游戏:暂无十一、预算茶话会:300元聚餐:5000元KTV:3000元以上费用不包含奖品、酒水、烟和交通费年会策划活动背景方案最新【第四篇】一、活动目的:1、答谢全体员工在20_年的辛勤劳动和贡献。2、增进感情,加强沟通,增强公司的内部凝聚力,增强团队信心。3、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新年度所有员工在工作中都有更出色表现。4、感受公司大家庭带来新年气氛和温馨,让职员体会到他就是公司,公司就是每一位职员。二、活动主题:三、活动信息1、活动时间:20_年1月14日2、活动地点:农家乐(地点待定)及KTV3、参加对象:公司全体员工4、参加人数:30人左右公司年会活动策划方案5、活动形式:“领导讲话拜年+先进颁奖+文艺表演及游戏+聚餐”形式,演绎公司20_年成就,展望20_年辉煌。四、活动内容五、经费预算(一)农家乐1、晚宴餐费:2、奖品(1)优秀员工奖10名:(2)幸运奖6名:(3)惊喜奖6名:(4)游戏奖品8名:(5)待统计节目后确定。表演第一名奖品:表演第二名奖品:表演第三名奖品:表演参与奖奖品:(6)全体员工礼品:(二)KTV包间费:酒水:(三)摄影摄像:自带(四)水果、瓜子、糖果(包括场地布置需用的彩带、气球等):预计总费用:六、项目分工及时间进度附件一20_年年会奖项及奖品清单附件二年会策划活动背景方案最新【第五篇】感谢全体员工一直为公司的尽心尽力的全身心的付出。呈现出精彩丰富,全名参与的活动使员工对公司感到归宿感,来年更努力为公司奋斗。调动全体员工的积极性,增进员工之间的交流沟通以及提升团队协作能力。一、活动主题动起来!二、策划思路1、一开始就动起来2、员工们动起来3、老板们动起来4、大家动起来活动关键词:,年会,动漫,动起来,游戏,晚会活动时间:20年3月8日活动地点:酒店活动人数:公司高层及员工共计1200多人活动风格:轻松,活泼,娱乐,有趣组织形式:分为活动物料准备小组,活动执行小组,活动安保小组,活动表演安排小组,活动服务礼仪小组。三、活动时间安排20年1月14日收到安利公司发出的标书20年2月23日确认年会的最终方案,与相关的活动承办商签订合作合同20年2月28日年会筹办的细节基本落实,相关的活动的信息传达到公司各部门20年3月2日确定活动当天的参加人员,并对相关人员进行分组培训,与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等四、活动前期准备活动小组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人的联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料准备、活动事故的风险评估以及预备方案等五、活动内容与流程1、动漫区拍照签到模式2、嘉宾与动漫人物留影3、灌篮高手真人版表演4、老板和领导登场5、员工自编热力四射舞蹈6、领导们布菜给各餐桌7、全员参与紧张刺激游戏8、领导百变大咖秀9、员工节目COSEPLAY10、奖品丰富的抽奖仪式11、全体人员共进晚餐12、谢幕全体合影留念六、活动风险评估1、参与人员过多,动漫留影区拥挤导致动漫板掉下来砸伤人员。预防方案:在签到以及动漫留影区安排安保人员进行维护现场秩序,确保现场人员的安全。2、音响,灯光,麦演出时突然坏了以及无声音造成活动无法正常进行。预防方案:活动进行时必须准备多一些现场所需的物料以备不时之需。活动临时应急方案1、活动中以防出现突发事故或不可抗力等自然因素的影响,所以安保人员必须培训相关紧急措施的知识,要及时进行应急处理。2、做好活动现场秩序维护,要对活动执行过程中的不稳定因素进行严谨排查。加强防范,巡逻。七、活动亮点亮点一:拉拉队舞蹈表演点燃了嘉宾的热情亮点二:有趣的动漫留影区,让人感觉到无比的乐趣亮点三:领导放下身段百变,让员工感到领导的亲和一面亮点四:老板与老板娘投入模仿,员工看到他们可爱的一面亮点五:员工参与模仿秀,增进员工的交流沟通亮点六:员工进行3D模仿秀,提升员工之间的团体协作能亮点七:进行安利同学会的表演,让人更了解安利品牌八、活动效果丰富有趣以及全民参与的动漫主题年会,让员工过上一个难忘的新年晚会,使员工在新一年更加脚踏实地为公司努力工作;活动上的参与增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升企业的综合竞争优势。

1 / 12
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功