安全表态发言简短精辟范例精编3篇

安全表态发言简短精辟范例精编3篇【参考指引】此文档资料“安全表态发言简短精辟范例精编3篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!安全表态发言简短精辟1尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先感谢百世集团对我的栽培和信任，感谢领导的器重和厚爱，感谢同事们的理解和支持。安全工作是一项只有起点没有终点的工作，作为安全部主任，我深感自己责任重大，怎样管理工程项目按照安全规范标准进行安全生产，杜绝安全隐患，成为我时时刻刻考虑的问题。为了更好的完成工作，我做三方面的表态：一、服从公司安排，真抓实干，认真履职，积极完成各项工作任务在今后的工作中，我服从公司的安排，结合集团公司新战略目标的内容，做好安全管理工作。坚决完成好各项工作，不辜负各位领导的期望和要求。二、注重工程项目的安全环境检查，狠抓安全落实不放松在工作中，在工程项目管理落实上的安全责任重大，安全工作不是口头上说说就可以的，安全责任重在落实，只有加强安全巡检力度，才能做到防患于未然。安全工作点多面广，涉及方方面面。在每次检查中，坚持“四不放过”原则，对检查中发现的安全隐患问题严格按照检查、整改、停工、处罚四个步骤进行，并监督整改。使安全生产落实到位。三、加强学习，进一步提高业务能力在原有的知识上，为了更好的管理安全部所有工作人员，管理工程项目，今后我一定努力学习新的安全管理方面的知识，能够跟上时代科学发展进度，全面掌握最新安全规范标准。总结，在今后的工作中，把管理好工程项目的安全问题作为工作的重点，做好安全检查，监督督促工程项目的隐患整改落实到位。以饱满的工作热情，务实的工作作风，做好本职工作。据在座的每一位同事们，只要有耐心、信心和决心，人就没有过不去的坎，就没有解决不了的问题。谢谢！安全表态发言简短精辟2两级集团公司安全工作会相继召开，统一了思想、明确了任务、吹响了号角，也从根源上为理顺管理、提升管理注入了新的思想，我们将认真贯彻会议精神，始终坚持“安全为天、生命至上”的理念不动摇，坚持以奋斗为本，“干”字当头，进一步夯基固本，努力提升安全精益化管理水平，坚决筑牢安全生产防线。一是积极对标xxx安全理念，进一步在理念制度完善、岗位行为规范、操作流程达标、作业环境优化等方面下功夫，努力推进安全管理精细化、流程化、标准化，做到“制度管人、流程办事”。二是持续开展安全专项整治三年行动，要重点抓住主要矛盾、盯住典型隐患，不断深化源头治理、系统治理和综合治理，举一反三，提升“双预控”水平，夯实矿井综合防灾抗灾基础。三是进一步抓实、抓好采掘衔接部署、正规循环组织和采掘核心装备检修维护，切实做到以秩序保安全、以秩序保稳定。四是以一级标准化矿井达标创建为抓手，扎实开展“岗位描述、手指口述”，精品工程、亮点项目建设等主题安全活动，促进岗位达标、专业达标、环境达标、矿井达标。五是大力开展“机械化换人、自动化减人、智能化无人”科技强安专项行动，举全矿之力，加快推进智能化矿井建设进程，重点抓好智能化工作建设、固定硐室无人化等一系列科技创新项目落实、落地，提升矿井科技强安、保安能力。总之，在上级的坚强领导下，我们有信心抓好全年安全生产工作，为两级集团公司改革发展壮大，提供良好的安全环境。安全表态发言简短精辟3各位领导、同志们：大家好！回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。第一，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。第二，在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。三、进一步加强班组安全管理工作，规范各项管理，把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为安全施工做好准备。四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场，严堵事故的源头，全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。六、加强公司的安全学习、培训管理，继续坚持每月一次的安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证安全生产目标的实现。我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在供电公司及各级领导的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司全年生产安全平稳运行，为公司的全面发展做出应有的贡献，谢谢大家！