2023银行经营工作管理制度汇集【汇集4篇】

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2023银行经营工作管理制度汇集【汇集4篇】【导读指引】由三一刀客网美丽的网友为您整理分享的这篇“2023银行经营工作管理制度汇集【汇集4篇】”文档资料,供您参阅,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享给更多的朋友吧!2023银行经营工作管理制度【第一篇】第一章总则1.为了加强公司的资金管理,规范公司银行存款的使用,根据中国人民银行颁布的《银行结算办法》和《银行账户管理办法》,结合本公司的实际情况,制定本制度。2.本制度适用于公司本部及所属子公司、分公司。第二章银行存款开户的有关规定1.公司及所属独立核算单位可根据经营管理的需要,按规定的审批手续开设银行账户,非独立核算单位原则上不准开设银行账号,异地设立的分公司经公司财务部批准,可在当地设立银行结算账户。2.公司财务部统一管理各银行账户,下属分、子公司经批准独立开设的银行账户,必须报公司财务部备案管理。3.银行账户只能用于规定业务范围内的银行结算,不得出租、出借,不得用于个人结算。4.公司只能选择一家银行的一个营业机构开立一个基本存款账户,不得在多家银行机构开立基本存款账户;不得在同一家银行的几个分支机构开立一般存款账户。5.在银行开立基本存款账户时,必须填制“开户申请书”,提供当地工商行政管理机关核发的《企业法人执照》或《营业执照》正本等有关文件,送交盖有企业印章的印鉴卡片,经银行审核同意,并凭中国人民银行当地分支机构核发的开户许可证开立账户。6.申请开立一般存款、临时存款、专用存款账户,应填制“开户申请书”,提供基本存款账户的企业同意其附属的非独立核算单位开户的证明等证件,送交盖有企业印章的卡片,银行审核同意后开立账户。7.基本存款账户是企业办理日常结算和现金收付的账户;企业的工资和资金等现金的支取,只能通过基本存款账户办理。8.一般存款账户是企业在基本存款账户以外的银行存款转存、与基本存款账户的企业不在同一地点的附属非独立核算单位的账户,企业可以通过本账户办理转账结算和现金缴存,但不能办理现金支取。9.临时存款账户是企业因临时经营活动需要开立的账户,企业可以通过本账户办理转账结算和根据国家现金管理的规定办理现金收付。10.专用存款账是企业因特定用途需要开设的账户。第三章银行结算方式1.银行汇票结算方式。银行汇票是汇款人将款项交存当地银行,由银行签发给汇款人持往异地办理转账结算或支取现金的票据。2.商业汇票结算方式。商业汇票是收款人或付款人(或承兑申请人)签发,由承兑人承兑,并于到期日向收款人或被背书人支付款项的票据。按其承兑人的不同,分为商业承兑汇票和银行承兑汇票。商业汇票的付款期限由交易双方商定,但最长不得超过6个月。商业汇票的提示付款期限自汇票到期日起10日内。3.银行本票结算方式。银行本票是申请人将款项交存银行,由银行签发给其凭以办理转账结算或支取现金的票据。4.支票。支票是银行的存款人签发给收款人办理结算或委托开户银行将款项支付给收款人的票据。支票分为现金支票和转账支票。现金支票不可以转账,转账支票不能支取现金。5.汇兑。汇兑是汇款人委托银行将款项汇给外地收款人的结算方式。汇兑分信汇、电汇两种,由汇款人选择使用。6.委托收款。委托收款是收款人委托银行向付款人收取款项的结算方式。7.托收承付。托收承付是根据购销合同由收款人发货后委托银行向异地付款人收取款项,由付款人向银行承兑付款的结算方式。8.信用证。信用证是在异地商品交易中,由购货方先将货款交存当地银行,由银行向外地销货方开户银行签发的一种保证支付款项的书面证明。一般用于国际贸易,以保证购货方不会拖欠销货方的货款。第四章银行存款的管理1.公司在两个银行账户之间转存资金时,须经财务部负责人同意。2.出纳人员必须在办理完毕收付款单据的当日将其及时转交会计人员进行账务处理。3.出纳人员应根据审核无误的记账凭证,逐日、逐笔、序时登记银行存款日记账,并结出当日余额。4.应每月至少将银行存款日记账与银行对账单核对一次,以检查银行存款收付及结存情况。并编制“银行存款余额调节表”,对超一个月的未达账项,必须向财务负责人汇报,并检查原因,及时处理。第五章附则1.本制度由财务部负责解释。2.本制度自颁布之日起施行。2023银行经营工作管理制度【第二篇】第一章总则第一条为发挥薪酬分配的正向激励作用,切实转换经营机制,充分调动广大员工工作积极性、主动性和创造性,促进各项业务持续健康发展,根据《省行薪酬管理指导意见的通知》结合本行实际,特制定本办法。第二条所有岗位贡献、酬劳均在岗位系数和绩效中体现。特殊岗位需要给予津补贴的根据省行统一规定发放。加班工资的计发按照有关规定执行。内退员工、工勤岗位工资按照省行有关人事管理办法执行。第三条薪酬管理原则一、按劳计酬原则。实行工资与个人劳动和绩效挂钩,按贡献计酬,体现多劳多得,拉开分配档次。鼓励基层员工工资高于机关员工工资,一般员工工资高于领导干部工资,经营岗位工资高于管理岗位工资。二、质效优先原则。以总行为单位,工资增长总额、增幅不得高于利润增长总额、增幅,确保效益增长水平高于工资增长水平;将控新降旧、综合治理、案件及支付风险防范与绩效工资挂钩,对经营管理存在重大问题的单位及相关责任人按规定扣减绩效工资。三、区别对待和兼顾公平原则。实行岗位和地域有别的考核机制,考核重点向一线倾斜、向经营岗位倾斜,向增量业务倾斜、向自营业务倾斜,培育全辖员工增强“劳动创造价值”的工作理念。四、实事求是原则。坚持从实际出发,客观公正考核,对弄虚作假、徇私舞弊行为一律严肃查处。第二章岗位设置第四条全行设置管理岗、客户经理岗、柜员岗、保安岗及其他岗五类岗位。一、管理岗。指基层支行(含营业部)从事管理工作的人员。主要包括:支行行长、副行长(正、副股级)、会计主管、专职信贷员。二、客户经理岗。指基层支行从事存、贷款营销及管理的人员。包括一般信贷员、不良贷款清收盘活人员、专职揽储人员。三、柜员岗。指基层支行营业人员。包括综合柜员、主管授权柜员及大堂经理。四、大堂经理岗。特指总行下文聘任的扁平化支行大堂经理。五、保安岗。指乡镇支行(不含天城)大堂保安人员。乡镇支行保安人员由内部职工担任。六、其他岗。指上述界定岗位以外的其他岗位员工。第三章薪酬构成职工薪酬由基本工资、职级工资、效益工资、奖励工资及附加薪酬五部分组成。一、基本工资1、工龄工资。按照参加工作时间长短进行界定,每月按每年工龄__元计算。2、学历工资。中专及以下学历或员级、技工级职称每人__元/月,大专学历或初级师、技师职称每人__元/月,本科或中级师、高级技工职称每人__元/月,研究生或高级师职称每人__元/月。3、农村支行津贴。为鼓励员工到山区农村支行工作,对农村支行干部员工计发农村支行津贴。其中:__支行每人__元/月;__支行每人__元/月;__支行、__支行、__支行每人__元/月。二、职级工资1、柜员岗。含综合柜员岗、授权岗、总行未下文聘任的其他大堂经理。一级柜员__元/月;二级柜员__元/月;三级柜员__元/月。其中40岁以上不参与等级考核的,参照二级柜员标准计发。2、客户经理岗。一级客户经理__元/月;二级客户经理__元/月;三级客户经理__元/月。3、大堂经理岗。扁平化支行已下文聘任的大堂经理__元/月。4、保安岗。指内部人员保安岗,支行保安岗人员由总行统一根据需求进行调配,每个支行定员1人,岗位工资__元/月。保安岗以总行安排确定的人员为准。5、管理人员和会计主管。各支行行长(营业部经理)、会计主管按__元/月计发基本工资和职级工资,乡镇支行加计发农村支行津贴。6、其他在岗人员。其他在岗人员未参加柜员岗、客户经理岗考核的,按__元/月执行。三、管理工资(一)系数的确定。1、支行行长。扁平化支行行长系数为,重点乡镇支行行长系数为,其他支行行长系数为,全面负责的副行长相应下浮系数。2、支行副行长。扁平化支行副行长系数为,重点乡镇支行副行长系数为,其他支行副行长系数为。3、正副股级。正股级系数;副股级系数。正副股级系数认定以《农村商业银行正、副股级干部工资系数认定方案》为依据,扁平化支行正副股级在相应系数的基础上上浮,重点乡镇支行正副股级在相应系数的基础上上浮。四、效益工资。效益工资根据总行今年拟实现利润总额确定,直接参与含量计酬。五、奖励工资。奖励工资指依托绩效考核指标体系,拓宽绩效考核外延,大力开展争先创优活动和“春天行动”等活动的奖励工资。六、附加薪酬。体现薪酬的社会保障功能,包括津补贴、职工福利费、社会保险、住房公积金、补充养老保险等。1.津补贴。包括通讯费、交通费等,项目及发放标准按照上级主管行社相关规定执行。2.职工福利费。指按相关政策规定支付的职工福利性支出。3.社会保险。主要包含单位为职工计缴的基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五个险种的社会保险费。4.住房公积金。按国家规定的基准和比例为职工计缴的住房公积金单位部分。5.补充养老保险。按国家规定的基准和比例为职工计缴的企业年金单位部分。第四章薪金考核第六条基本工资与职级工资的考核员工基本工资和职级工资由各支行与员工日常考勤挂钩考核,并实行倒扣制。上班时间迟到或早退一次扣__元、旷工一天扣__元;无故不参加单位组织的集体活动一次扣__元;无故不参加单位组织学习的一次扣__元。第七条管理工资的考核内容及标准基层支行人员管理工资由总行按季考核,实行指标打分及倒扣分,总行组织相关职能部室针对相关文件条款集中打分,通报各支行分项分数情况,并将综合打分作为工资考核的依据。具体考核内容如下:(一)定量指标考核1、综合业务经营支行(70分)(1)存款净增(40分)。超任务的按比例加分,欠任务的按比例扣减,比年初下降的不得分,50分封顶。考核任务按余额和积数双向考核,各占比50%。该项由业务拓展部考核。(2)贷款净增(15分)。超任务的按比例加分,欠任务的按比例扣减,比年初下降的不得分,20分封顶。该项由信贷管理部考核。(3)电子银行业务(15分)。超任务的按比例加分,欠任务的按比例扣减,20分封顶。该项由电子银行部考核。2、单一经营存款业务的支行(70分)(1)存款净增(50分)。考核任务按余额和积数双向考核,各占比50%,65分封顶。该项由业务拓展部考核。(2)电子银行业务(20分)。超任务的按比例加分,欠任务的按比例扣减,25分封顶。该项由电子银行部考核。(二)定性指标考核(30分)1、安全保卫工作(5分)。该项由安全保卫部考核。2、优质文明服务(10分)。该项由人事教育部考核。3、内控(案防)管理(10分)。该项由稽核监察部负责,其他职能部门对口考核。4、合规管理工作(5分)。该项由风险合规部考核。对单位获得省级先进的加3分,获得市级先进的加2分,获得总行先进的加1分。该项由人事教育部考核。(三)支行出现以下情况的,在内控(案防)和合规管理中倒扣分。1、员工行为管理。出现上访、打架斗殴、服务被投诉等不良行为的,一次扣1分。2、业务经营管理。费用报账不真实、超支;存贷款弄虚作假以及被省市级以上管理部门检查通报的,一次扣2分。3、出现重大风险事件的,内控(案防)管理和合规管理两项不得分。第八条计价工资计价工资即含量计酬工资,与支行收存、收息、业务量等挂钩。一、参与计价工资人员:支行正、副行长和内外勤人员(不含见习期新员工和劳务派遣人员)。二、计价工资计酬原则:支行行长(不含扁平化)每月计价工资最高不得超过所在支行人平工资的倍,当月考核计价高于规定部分,留存财会统计部待年终统一清算,全年工资高于规定部分的一律扣发。一般员工(含副行长)每月计价工资不封顶,允许员工工资高于支行行长工资。三、计价标准的确定(一)存款计价标准。1、存量存款。核定方法:以总行确定各支行存量存款基数为准。存量存款日万元计价标准。__支行1分;__支行2分;__支行、__支行分;__支行、__支行、__支行3分;__支行、__支行4分;__支行、__支行分;__支行、__支行7分。2、增量存款。核定方法:增量存款=考核期存款日积数和÷考核期天数-存量存款。增量存款日万元计价标准。__支行、__支行6分;_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