[8000字]工商管理论文汇集4篇【导读指引】由三一刀客网美丽的网友为您整理分享的这篇“[8000字]工商管理论文汇集4篇”文档资料,供您参阅,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享给更多的朋友吧!工商管理论文8000字1各位评委老师:上午好!我是xx级xx班的xxx。我毕业论文的题目是《xxxxx》,我的指导老师是xxx教授。我当时之所以选择研究xx公司的发展战略问题,主要是因为自经济危机爆发以来,经营上陷入困境,急需从战略上寻找出路。同时希望通过本文的研究分析,能够帮助行业同仁和企业制定、实施和选择科学的竞争战略,提高我国家具企业的竞争力,以促进家具行业快速、持续、健康的发展。具体来说,我的论文分为以下七个章节:第一章,主要介绍本文研究的背景和需要解决的问题。多年来,保持高速增长的中国家具业曾经拥有了世界制造大国和世界出口第一等多项美誉,中国家具业也因此享受了由此带来的巨大物质成果,但危机的突然袭来,又让家具业承受由此而产生的巨大代价:需求萎缩,竞争加剧,国外著名品牌大举入侵,行业普遍低迷,陷入经营困境。国内家具企业正面对激烈的竞争格局和震荡的经济形势,战略管理能力面临着前所未有的挑战。笔者作为广东诺普家具有限公司的老板和实际管理者,希望通过所学的战略管理等相关课程,帮助公司解决发展战略问题,具体体现在以下三个方面:A.目前我国办公家具市场的状况如何;B.广东诺普家具公司面临的竞争环境是什么?C.广东诺普家具公司的发展战略的选择和实施。第二章,主要内容是对有关战略经典文献进行综述和回顾,并找出最适合本文研究的公司发展战略理论框架。对于战略的概念界定,钱德勒教授、德鲁克、安德鲁斯的著作中都有经典定义,本文中的战略概念综合了他们的论述,主要指基于战略的全局、谋略等基本意义,代表贯穿与一个系统一定历史时期内所有重大决策中的指导思想,全局性、长期性的目标抉择和达到目标的规划设计。企业发展战略理论分为经典战略理论、产业结构分析理论和核心竞争力战略理论三个不同阶段。经典战略理论阶段的文献以美国学者钱德勒在《战略与结构》和安索夫出版了《企业战略》为代表,主要观点是制定战略决策时,要综合考虑两方面的因素:一是企业的优势与劣势,二是环境机会与威胁。而产业结构分析阶段的文献以迈克尔波特的《竞争战略》和《竞争优势》两部著作为代表,其主要观点是:企业盈利能力取决于其竞争优势,而竞争优势一定程度上取决于企业所在行业的竞争结构,并提出了进行产业竞争结构分析的规范方法。核心竞争力战略理论阶段的主要文献以普拉哈拉德和哈默尔发表《公司的核心竞争力》为代表,主要观点是:企业经营战略的关键在于培养和发展能使企业在未来市场中居于有利地位的核心竞争力。我认为以上文献中提到的理论和观点,虽然各有优点和局限,但都能从不同角度和侧面指出了战略研究和制定的路径。对于本文的研究来讲,这些理论都是很重要的研究方法,在后面的研究中将使用这些理论框架来分析广东诺普家具公司的发展战略的不同层面,并由此找出诺普家具应该采取的最佳发展战略。第三章,论述了我以广东诺普家具有限公司为主要研究对象,以国内的家具行业为参照背景,搜集资料的过程和内容。这些资料分为企业内部资料和企业外部资料和以及理论文献三个方面。企业内部资料最容易搜集,主要是通过查阅档案和座谈会形式找出与企业发展战略相关的各种数据、方案与决策;企业外部信息主要通过访谈、查阅、网络搜索等方法搜集近年来中国家具行业背景资料以及对未来行业发展趋势的预测文献;理论文献搜集主要是在图书馆查阅与企业战略管理相关的书籍,以及查阅自己所学的相关课程教材。这些资料为我后续的研究和分析提供了基础和素材。在本文的研究中,我采用的研究方法主要有访谈法、座谈会、直接观察法、网络搜索法,以及PEST、SWOT、核心竞争优势分析法等。第四章,主要运用PEST分析法分析分析经济、技术、人口、社会给家具企业带来的影响,以及我国家具业面临的机会、威胁,以及自身的优势和劣势。从中可以看出广东诺普公司面临的社会环境既有机遇,也有挑战,公司自身的不足和优势都比较明显。通过SWOT矩阵分析可以看出诺普家具公司可能的.四种战略选择方向:优势机会(S0)战略、弱点机会(WO)战略、优势威胁(ST)战略、弱点威胁(WT)战略。第五章,主要运用定性分析和定量分析结合的方法,对广东诺普公司和其主要竞争对手的综合竞争能力进行横向比较和评价,从而确立企业在当前及未来可以预见的时间里拥有的优势和所处的劣势,进而为本企业竞争战略的选择、制定、构思、提供更为精确的量化基础和更具科学的参考价值。第六章,通过前面几章对广东诺普家具公司的环境和现状的定性和定量的分析,结合广东诺普公司自身的实际发展状况,培育和提升企业的核心竞争力,制定差异化的竞争战略。其总体竞争战略思路如下:(1)前向一体化战略设计创新,走有自身特色的家具设计和制造之路:开发应用各种家具原材料;(2)后向一体化战略形成具有现代营销模式的销售网络;加大广告促销的新颖思路,创新营销思路;(3)横向一体化战略优化产品结构;建立战略联盟,寻求战略合作伙伴;加强行业管理;(4)纵向一体化战略积极开辟国际市场;公司内部应采取长期的发展战略工业化生产提高劳动生产率;加强现代管理模式;开发现代中式家具;加强产品的品牌意识;产品创新研究。最终确立局部竞争优势。第七章,结论部分。通过以上分析可以看出,广东诺普家具有限公司面临着激烈的市场竞争,在目前的国际国内环境下,既有家具业重新洗牌的挑战,又随着经济的复苏随之而来的市场机遇。诺普家具在这样的环境下,想要突围而出,实现自身的快速成长,差异化竞争战略是唯一选择。在这一战略下,围绕品牌战略对公司的产品战略、营销战略和人才战略等进行优化提升,从而打造出属于诺普公司独有的战略管理模式。这一模式将会使诺普家具找到方向,实现长远目标。对于行业来讲,本文的研究试图从战略理论角度出发,建立差异化战略的整合模型,为类似广东诺普家具有限公司这样的中小型家具企业差异化战略选择提供一定的思路及较为系统的理论分析构架,希望能对其它家具生产企业提供一定的借鉴和参考作用。本论文经过一二三稿并最终定稿,在这期间,我的论文指导老师xxx教授对我的论文进行了详细的修改和指正,并给予我许多宝贵的建议和意见。在这里,我对他表示我最真挚的感谢和敬意!以上就是我这次的毕业论文答辩自述,希望各评委老师给予评价和指正。谢谢!工商管理论文8000字2摘要:经济全球化的今天,我国的经济发展离不开世界经济这个大环境,这一客观因素在给我国经济发展带来挑战的同时也为我们提供了一个有利的时机,推动我国经济不断向前发展。在经济发展的过程中,加强工商管理有重要的现实意义,本文就工商管理对经济发展的影响作出讨论,并提出策略———如何发挥工商管理的促进作用。希望带来借鉴意义。关键词:工商管理;促进;经济发展;影响随着我国改革开放以来,加入世贸组织之后,中国经济无时无刻不受到世界经济的影响,当资本主义国家爆发经济危机之后,中国的经济也会随着而低靡,为了有效的减少或阻止经济危机对人民生活带来的灾难,就要发挥工商管理对市场经济的宏观调控功能。加强法制建设,保障市场经济的有效发展。一、工商管理的主要职能与特征(一)工商管理的主要职能市场经济的有效运行离不开对其进行工商管理,工商管理在市场经济发展中起着非常重要的作用,对工商管理做出一个明确的定位,有助于我们对工商管理的作用进行一定的了解。工商管理主要有两大方面的职能:第一,积极的对市场经济进行监管,维护市场经济的运行不偏离我国既定的轨道,在遵守经济规律的同时也要遵守法纪,不要出现影响社会秩序和侵犯他人权益的恶性事件的发生。第二,工商管理不仅要做到对市场起到一个有效的监督作用,而且还要为我国经济的发展做出一定的促进作用,即利用国家手段的强制力与合法性,积极的加强与其他市场经济大系统各元素之间的合作,发挥调控功能,让市场经济大系统发挥出强有力的合力,保持其最佳的效益,为我国的经济起到促进作用。(二)特征工商管理主要有以下几方面的特点:第一,工商管理不具备利益性,除工商管理之外,还有很有法人管理部门,他们都是出自为自己的利益考虑,具有一定的功利性,而工商管理隶属于政府部门,是国家利用宏观调控管理经济的一个重要的手段,其对市场进行管理的作用是为了保证市场经济的有序运行,维护市场经济的合法秩序。第二,工商管理的管理形式绝不单一,虽然其具有政府管理部门所具有的强制性,但是工商管理要尊重市场经济的规律,主要起着监督的作用,因此,工商管理发挥其效率的手段唯有借助市场上的多股力量,让它们发挥积极的合力作用。第三,工商管理的管理面积较广,涉及到很多方面,包括加入市场行列的企业、个体经营户等都要在工商管理处进行营业执照办理,工商所要针对这些企业的真实性、合法性进行调查,然后给予认可。不仅如此,还要对这些市场主体的竞争、交易过程进行管理,如果商户要退出市场,也要给予一定的监管。二、工商管理对既经济发展的重要作用第一,工商管理对我国经济稳定的作用,工商管理要加强与企业之间的联系,为了促进市场经济各主体的有效发展,工商管理部门应该积极的加强与各企业之间的合作,保证企业持续稳定的发展。为了达到这一目的,工商管理部门应该针对自己的功能的改进,提高维护意识,加强监管能力,树立国家宏观调控的高度的责任心,增加管理力度,对市场上的违法行为进行打击,保障市场的合法运行,给商户、消费者提供一个健康、稳定的市场环境,促进我国经济的快速发展。第二,对消费者权益的保护,工商部门对市场经济进行管理的一个重要出发点,就是通过对市场的监管,打击违法行为,保障消费者的权益。一方面,要加强对消费者进行保护权益意识宣传,要让消费者知道,当权益受到企业的侵害时可以通过联系工商管理部门对企业的违法行为进行举报,不能一味忍让,助长不正之风,积极保护自己的权益。另一方面,工商管理部门在接到举报之后,要加强调查,调查属实之后,加强执法力度,公正合法,保证市场经济的和谐发展。第三,正确的引导企业进行改革,这就要求企业在进行转型和改革的过程中,工商管理部门要进行正确指导,大多数企业在转型之后,都处于为自己的经济效益考虑,对于国家经济的持续发展考虑甚少,一些企业在为自己谋利的同时还在一定程度的危害着环境,包括自然环境和社会环境,包括一些化工厂或者贩卖淫秽书刊光碟等的企业。对于这些企业,我国工商管理部门要积极的帮助这些企业完成改革和转型,让他们在保障自身利益的同时不要做出损害国家利益或者不利于国家经济效益持续发展的行为。在遵守国家法律和社会道德的情况下顺利转型。三、科学化工商管理促进经济发展第一,要不断强调良好信誉的重要性,一些企业为了自己的利益考虑,往往做出杀鸡取卵的行为,为了获取更高的利益,出卖企业的信誉,不顾企业的持续发展,往往昙花一现便开始衰亡。例如豆腐渣工程、有毒食品、缺斤少两、猪肉注水等。所以工商管理部门应该针对这些企业进行教育,要它们意识到企业信誉对于企业发展的重要性。第二,注意信息的广泛发布,市场主体要想在市场经济中获取自己的一份利益,就必须要时刻关注带整个市场的变化或者政府政策的落实,通过这些信息来调控自己的企业发展方向,然而在实际过程中,企业往往由于信息获取不及时,造成了巨大的经济损失,所以针对此可以加大工商管理部门对信息的发布频率,保证信息的适时更新,方便企业等能做出更加英明更加客观的决策,除此之外,还要注重信息的真实性,不仅让企业利用这一信息获取了利益,还加快了经济发展的步伐,例如,国家实行“家电下乡”政策之后,各大电器商家都及时的掌握这一信息,利用这一政策做好宣传,引进一批电器,出现了一阵消费狂热。第三,做好管理和引导工作,工商管理部门的管理和引导工作要建立在顺应市场经济发展规律的前提下才能起到实际效果,我们不能够对企业做出发展规划,但我们可以通过对这些企业进行引导,让他们在符合市场规律的前提下,做出正确的抉择。如果企业在没有得到工商管理部门的帮助下、在没有掌握市场信息和市场规律的前提下,就盲目性的做出决定,这种决定不仅造成了社会资源的极大浪费,同时还使市场主体的利